包子铺创业计划书
包子铺创业计划书
包子铺创业计划书一、项目背景。
包子是中国传统的特色美食之一，历史悠久，口味多样，深受人们喜爱。
随着现代生活节奏的加快，人们对快餐的需求也越来越大。
因此，我计划开设一家包子铺，以满足人们对美味包子的需求，同时也为自己创业搭建一个平台。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着生活水平的提高，人们对食品安全和口味的要求也越来越高。
包子作为一种传统美食，具有悠久的历史和广泛的受众群体。
在现代社会，包子的制作工艺和口味也得到了不断的改进和创新，各种口味的包子层出不穷，市场需求量大。
2. 竞争分析。
目前市场上已经存在着一些包子品牌，竞争较为激烈。
但是随着对食品安全和口味的要求不断提高，品质优良、口味独特的包子依然有市场。
因此，我们需要在口味、原料选取、服务等方面做出差异化，提升竞争力。
三、经营模式。
1. 产品定位。
我们的包子铺将以“新鲜、美味、安全”为宗旨，选用优质食材，采用传统工艺制作包子，确保口感和营养。
同时，我们还将推出一些特色口味的包子，如鲜肉粉丝包、虾仁香菇包等，以吸引更多的消费者。
2. 服务理念。
我们将提供舒适的用餐环境和优质的服务，让顾客在品尝美味包子的同时，也能感受到我们的用心和诚意。
此外，我们还将提供外卖服务，满足顾客的不同需求。
3. 营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传和推广，利用社交媒体、口碑等渠道提升品牌知名度。
同时，我们还将参加一些美食节、活动等，增加品牌曝光度，吸引更多顾客。
四、财务规划。
1. 初期投资。
我们将需要投入一定的资金购买设备、装修店面、采购原材料等，初期投资约为50万元。
2. 运营成本。
包括人工成本、原材料成本、租金水电等费用，预计每月运营成本在10万元左右。
3. 盈利预期。
根据市场调研和预测，我们预计初期经营可能会有一定的亏损，但随着品牌知名度的提升和顾客口碑的积累，预计在一年内能够实现盈利。
五、风险控制。
1. 食品安全。
我们将严格把关原材料的质量，确保食品安全，避免食品安全问题对企业形象和经营造成影响。
包子店创业计划书
包子店创业计划书一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
前景：目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间。
而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感触感染到方便。
3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感触感染到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新，在老庶民口胃和要求愈来愈高的今天，不创新就意味着被市场合镌汰，因此我们结合科研机构不断开发新的产品和口胃，满意顾客的要求。
五、竞争性分析目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一，口胃单调。
4、广告宣传不足，客户认知度不高。
5、缺乏DIY产品，客户介入程度不高，难以顺应DIY火热的市场6、缺乏特色产品。
包子项目计划书
包子项目计划书一、项目背景与目的包子，作为中国特色小吃之一，在中国各地都有着广泛的消费群体，深受人们喜爱。
随着生活水平的提高和消费升级，传统包子行业也在不断进行创新和改革，以满足消费者不断增长的需求。
本项目旨在建立一家以包子为主打产品的连锁店，并通过创新产品、服务及管理，吸引更多消费者，提升品牌形象，拓展市场份额，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析1.消费需求分析随着城市化进程的加快，人口流动增加，工作繁忙、生活快节奏的现代生活压力也与日俱增。
对于快捷、方便、美味的吃食需求也在逐渐增加。
包子作为一种传统美食，口味多样，制作简单，满足了快餐和小吃类消费者的需求。
2.市场竞争分析目前市场上的包子店众多，品牌也较为繁多。
除了传统的包子铺外，更有针对不同受众群体的特色包子店。
竞争主要集中在产品口味、价格及服务上。
如何突出特色、树立品牌形象，将是本项目需要克服的挑战。
三、项目内容与市场定位1.项目内容本项目打造一家以包子为主打产品的连锁店，主要经营包子、馒头、小吃等，同时结合现代餐饮服务理念，推出更多美味新品，如创意包子、套餐搭配等，以满足不同消费者的需求。
2.市场定位本项目将以“快捷、美味、创新”的理念为定位，主打年轻消费群体，追求时尚、注重品质的消费者，以及工作忙碌、生活节奏快的现代人群。
四、项目实施方案1.选址与装修选择在人流量较大、商业繁华的地段进行选址，确保店面能够吸引更多消费者。
同时，店面装修要注重时尚、简约、美观，符合年轻人口味。
2.产品创新推出创意包子、套餐搭配、季节限定口味等，满足不同消费者的需求，增加产品种类和口味选择。
3.服务创新引入移动点餐、外卖配送等服务，提升传统包子店的服务水平，提高消费者的购买体验。
4.人员培训重视员工的培训与素质提升，提高服务态度和专业水平，为消费者提供优质的就餐体验。
五、风险预估及对策1.市场竞争风险针对市场竞争激烈的情况，本项目将加强产品研发和服务创新，提升品牌形象，树立优势竞争地位。
包子铺创业计划书
包子铺创业计划书一、项目背景及项目概况随着中国经济的快速发展，人们对于生活质量的要求也越来越高。
在这样的背景下，包子这种传统的中国特色食品也逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
包子是一种由面粉为主要原料，填充各种馅料的食品，包子外皮白而薄，馅料鲜美可口，营养丰富，深受人们的喜爱。
因此，包子店这种生意也成为了一个很有潜力的项目。
我打算在城市中开设一家包子铺，主要经营各种口味的包子，如猪肉馅包子、牛肉馅包子、鲜虾馅包子等，同时还会推出一些创意口味的包子，以吸引更多的顾客。
我们的包子将采用优质原料制作，保证口感鲜美，品质可靠，价格实惠，服务周到，为顾客提供一种方便快捷的就餐方式。
二、市场分析1. 行业发展现状包子作为传统的中国特色食品，在中国有着悠久的历史，早在古代就有了包子这种食品。
如今，包子已经成为了中国人餐桌上的常见食品，深受大家的喜爱。
随着人们对食品质量的要求越来越高，包子店这种生意也成为了一个很有潜力的项目。
2. 市场需求分析随着人们对生活品质的要求越来越高，他们对食品的要求也越来越严格，追求健康、营养、美味。
包子这种食品符合人们的口味需求，口感鲜美，馅料多样化，既可以是一种便捷的快餐，也可以是一种饱腹感强的主食。
因此，开设一家包子店是一个很不错的选择。
3. 竞争分析包子这种食品在中国市场上有着较大的市场需求，但随之而来的是激烈的竞争。
在城市中，各种包子店如雨后春笋般出现，竞争非常激烈。
要想在市场中生存并获得一席之地，我们必须要提升产品质量，降低成本，提高服务质量，以吸引更多的顾客。
三、项目定位我打算在城市中开设一家包子铺，主要经营各种口味的包子，如鲜肉馅包子、鲜虾馅包子、素菜馅包子等，同时还会推出一些创意口味的包子，以吸引更多的顾客。
我们的包子将采用优质原料制作，口感鲜美，品质可靠，价格实惠，服务周到。
我们的目标是成为城市中最受欢迎的包子店之一。
四、市场营销策略1. 定位策略我们的目标消费群体主要是城市中上班族和学生群体，他们对食品的要求更加注重口感、营养和卫生，并且注重品牌、服务和品质。
包子铺开店创业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除包子铺开店创业计划书篇一：佬师头包子铺创业计划书前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一个早餐铺，提供送餐上门服务，以增加竞争筹码，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！目录前言................................................. .. (1)（一）计划摘要................................................. . (2)1.公司介绍................................................. ................................................... . (2)2.管理者及其组织................................................. ................................................... . (2)3.主要产品和业务范围：............................................... ................................................... (2)4.市场概貌；............................................... ................................................... .. (3)5.营销策略；............................................... ................................................... .. (3)6.销售计划................................................. ................................................... . (3)7.生产管理计划................................................. ................................................... .. (3)8.财务计划................................................. ................................................... (4)9.资金需求状况................................................. ................................................... .. (4)（二）企业介绍................................................. . (4)（三）行业分析................................................. . (4)（四）产品（服务）介绍................................................. (6)（五）人员及组织结构................................................. .. (6)（六）市场预测................................................. . (7)1．需求预测................................................. (7)2．市场现状综述................................................. ................................................... .. (7)3．竞争厂商概览................................................. ................................................... .. (7)4．目标顾客和目标市场................................................. ................................................... .. (8)5．本企业产品的市场地位等................................................. (8)（七）营销策略................................................. . (8)1.营销渠道的选择................................................. (8)2.营销队伍和管理；............................................... ................................................... .. (8)3.促销计划和广告策略；............................................... ................................................... (9)4.价格决策................................................. ................................................... .. (11)（八）制造计划................................................. (11)1、产品制造和技术设备现状................................................. . (11)2、新产品投产计划................................................. (11)3、技术提升和设备更新的要求................................................. (11)4、质量控制和质量改进计划................................................. . (12)（九）财务规划................................................. (14)1.每件产品的生产费用................................................. ................................................... (14)2.资金流出................................................. ................................................... .. (15)（十）风险与风险管理................................................. . (15)（一）计划摘要1.公司介绍本店是早餐铺“佬师头”的加盟店。
包子店计划书
包子店计划书篇一：包子店创业计划开包子店要多少钱按3~5万元启动资金开一间包子店，其投资比例如下：一、设备投资：3000元;1. 燃气烤箱800元、五层蜂窝底蒸笼260元2. 和面机800~1200元3. 不锈钢操作台280元4. 售货台100~300元5. 门头装饰300元二、原材料：面粉、食用调和油、五花肉、调料、燃气等共计450元;三、店面租金及其他费用：租金为2000~5000元/月;员工工资及水电杂费为3000元/月;流动资金5000元。
以一个拥有5000人常住人口的居民区为例，若平均每天接待600~700个顾客，人均消费2元左右，日营业额为1300元，日纯利润可达650元。
若处于人口更为集中的商业区或校园附近，销售利润将更加可观。
选址经验1. 包子店选址要方便顾客，有利于经营;周边环境要清洁卫生、无噪音和废气等污染。
2. 店面以靠近交通主干道的街面为佳，或选在繁华的商业街——这些地区寸土寸金，不但人气旺且街面条件也相对优越，地面平坦、干净，没有积水和杂物。
由于位置突出，很容易被顾客发现，形成热闹的销售场面。
但商业街租金昂贵，资金紧张的创业者须慎重考虑。
3. 除可在较知名或繁华的地区开店外，一些有丰富客源和人口相对集中的地区也可考虑：如机场、车站、校园、小区等也是尚好的选择。
总之，对于初次经营包子店的小本创业者而言，在选址上必须注意两点：一要提前实地考察调研，可向当地同行了解一些具体情况，掌握第一手资料后再斟酌决定，切勿仓促行事;二要事先找餐饮业专家取经，以求得有经验的业内人士的指导。
由于选址问题是开店能否成功的首要环节，力求做到万无一失。
装修特点由于包子店经营大多以外卖为主，顾客很少停留在店中进食，因此店内装修不必太精制、抢眼，只要显得明亮、干净即可。
案例：成都怡和大包的老板杨先生采用落地玻璃将厨房隔离开来，如此顾客便能透过玻璃，对厨房内的卫生环境、操作流程一目了然;同时，店内采用的是白墙黄地砖，如此干净清爽的风格很容易提升顾客对小店及产品的信任感篇二：包子店宣传促销方案包子铺营销策划2012/5/30目录一、营销策划目的 (3)二、企业背景状况分析 (3)三、分析营销机会 (3)1、评估营销环境 (3)2、分析消费者市场和购买行为 (4)3、分析行业与竞争者 (4)四、营销战略 (5)五、营销方案 (5)1、产品线、品牌和包装 (5)2、定价策略与方案 (5)3、选择和管理营销渠道 (6)4、广告、销售促进、公共关系 (6)5、销售团队 (7)6、其他各方面问题 (7)六、预算8一、营销策划目的为了打开包子铺的销路，吸引广大下沙大学生以及其他社区居民购买，故开展此次策划，希望在打开销路的同时，提升本包子铺的知名度以及美誉度，使包子铺在下沙同类型行业中有较大的竞争优势，开展一定的差异化战略，使包子铺生意兴隆。
包子铺的创业计划书
包子铺的创业计划书一、项目背景包子是一种传统的中国特色美食，历史悠久，口感鲜美，深受广大消费者的喜爱。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，包子作为一种传统美食也逐渐走向了现代化和产业化发展的道路。
因此，开设一家包子铺，成为了一个有市场前景和发展潜力的创业项目。
二、市场分析1、需求分析包子作为传统美食，一直以来都受到消费者的欢迎。
随着生活节奏的加快，越来越多的人选择外出就餐，对快餐类食品的需求也在不断增加。
由于包子具有口味鲜美、价格实惠的特点，因此对包子的需求也在不断增加。
同时，随着消费者对于食品安全和健康的重视，他们更倾向于选择新鲜、健康的包子食品，这为包子铺提供了一个广阔的市场空间。
2、竞争分析目前市场上已经存在着大量的包子品牌，竞争非常激烈。
传统包子铺以及连锁品牌市场占有率较高，而且都有一定的品牌知名度和顾客群体。
然而，随着消费者需求的增加，市场对于新鲜、健康、创新口味的包子需求也在不断增长，因此，作为一家新的包子铺，只有不断推陈出新，加强自身特色，才能在激烈的市场竞争中立足。
3、市场容量随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，快餐市场需求不断增加。
根据统计数据显示，我国快餐市场每年增长率保持在10%左右。
据预测，未来几年快餐市场将继续保持增长势头，并会有更大的发展空间。
三、项目定位我计划打造一家以“新鲜、健康、创新”为主题的包子铺，主要提供各种口味的包子美食，并致力于将包子这一传统美食做成现代化、产业化的经营项目。
我们将致力于研发出新颖的包子口味，不断推陈出新，满足消费者多样化的口味需求，提供新鲜、健康的美食，为顾客带来不同于传统包子的美味享受。
四、市场营销策略1、产品定位我们的产品主要以包子为主，同时会推出一些创新的包子口味，如咖喱牛肉包、巧克力豆沙包、辣味麻辣包等，满足不同口味的消费者需求。
同时，我们会提供一些小吃、饮品等辅助产品，如小笼包、烧麦、豆浆、奶茶等，为消费者提供全方位的美食选择。
开包子铺的创业计划书
开包子铺的创业计划书一、创业项目背景近年来，随着快节奏生活的普及和人们生活水平的提高，餐饮行业迎来了快速发展的机遇。
包子作为中国传统的早餐食品，口味独特，深受消费者喜爱。
开一家包子铺，是一个具有较高盈利潜力的餐饮创业项目。
包子铺以传统的制作工艺，搭配现代的管理模式，提供新鲜美味的包子，受到了消费者的广泛认可，市场潜力巨大。
二、市场分析1、消费需求分析：包子作为传统的中式早餐，深受消费者喜爱。
随着城市化进程的不断加快，人们的生活节奏越来越快，早餐文化也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
开设一家包子铺，满足了人们对快捷美食的需求，特别受到上班族、学生等群体的喜爱。
2、市场竞争分析：当前，包子铺市场存在一定程度的竞争。
但大部分包子铺以传统制作方式为主，产品味道单一，满足不了消费者对口味和品质的追求。
因此，若能提供口味新颖、创意十足的包子，将有较强的市场竞争力。
3、潜在市场容量分析：随着人们对生活品质的要求不断提高，包子作为传统美食，正在重新受到人们的热捧。
未来包子铺市场的潜力巨大，尤其是在一二线城市和商业中心地带，消费潜力巨大，市场需求量大。
三、创业项目定位1、创业品牌定位：定位成一家注重健康、新鲜、创意的包子铺。
倡导“健康美味，创意无限”的理念，打造独特的包子品牌，提供新鲜美味的包子，满足消费者日常用餐需求。
2、产品定位：主打新鲜、创意的包子。
推出多样口味的包子，包括传统肉包、鲜肉包、素菜包、甜品包等，同时开发创新口味，吸引更多顾客。
3、服务定位：提供优质、高效的服务。
包子铺注重产品的品质和服务品质，提升顾客体验，增强顾客的忠诚度，建立良好的口碑。
四、创业项目优势1、优秀团队：拥有一支专业化的团队，包含制作师傅、营销人员、管理人员等，各司其职，保证了包子铺的实力和发展。
2、创新产品：以传统包子为基础，结合现代口味和营养配比，创造出新颖、美味的包子口味，吸引更多顾客。
3、健康食材：选用优质健康食材，严格管理食品安全，确保产品的品质和卫生安全。
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创业计划书
姓名：Wendy
“XXX”包子铺
投资计划暨创业计划书
1. 投资计划概要
1.1 本计划的目的
●为有意投资于本项目者提供充分的信息
●为本计划未来的经营活动提供指导
1.2创业灵感
创业灵感来自生活观察，现如今生活节奏快，上班族，学生族急于上班上学常常忽略早餐的重要性，用高糖分零食代替甚至直接不吃早餐，对身体健康带来很大隐患。
吃早餐并且吃好早餐，对身体营养上的贡献已无须赘言。
中国的传统早餐自古以粥米面包点为重心，而为应对现代社会节奏快的现状，包点因快捷方便有营养深受喜爱。
1.3市场需求分析
一项城市调查显示每天坚持吃早餐的人群比例仅为37.2%，大多数人群都是因为忙碌的生活环境，争分夺秒没时间吃早餐。
包子是一种古老的营养丰富传统面
食，如杂粮包含油丰富的膳食纤维有助于抵抗消化系统疾病；肉包内陷丰富鲜美，富含蛋白质，是人体重要组成部分。
在继承传统包子的基础上，不断研制出更多种类的包子以满足大众需求。
如造型独特的什锦包子，多种内馅营养均衡搭配，口感上分层次味道耐人寻味。
更有汤包，小笼包等，在传统口味上创造出鲜咸、咸甜、香辣，甜美等多种味型供选择，在造型上跟紧大众主流等。
中国人平均每人每天都要吃2-3个包子，以快捷方便为经营理念，以丰富营养为经营模式，其需求自然不言而喻。
1.4行业分析
在餐饮业高速发展的大好形势下，“快速饮食”业也加速发展。
包子做为中华民族的传统美食，无论早点、午饭还是晚餐，餐桌上总少不了它的影子，具有携带方便、成本低有营养的优势。
将包子买卖这个项目进行系统的包装，打造出独特风味、营养均衡、整洁卫生、服务快捷、价位合理的项目，凭借着广泛的群众基础和巨大的市场空间薄利多销，以数量取胜。
1.5生产经营
饮食行业首先要注意食品卫生安全和食品质量安全，在原材料的采购过程中必须按照标准执行。
经营场所选择在人群流动密集处，尤其是河西零陵中路以粮库为起始位置至金水湾百货为止这一段人群最为流动大。
考虑到只做外卖快消费店铺，拟选择临街铺面。
大小10-20平米即可，能容纳工作台、蒸笼蒸炉、洗手池等设备设施。
经营项目以卖包子为主，推出几种特色包子以及搭配包子食用的奶制品和汤粥类。
1.6市场营销
①产品品牌和包装
为了打开包子铺的销路，快速树立品牌理念应采用连锁经营模式，投放市场后品牌效应大。
铺面应设计时尚新颖，干净整洁。
以传统包子为主线，并推出各地特色包子，搭配营养奶制品以及杂粮粥素汤等。
包装采用简约设计绿色纸质防油食品袋，意在宣传快消环保。
②定价策略与方案
包子定价与同类型店铺相同，减少不必要的竞争。
在原则上制定价格过低则提高销量，价格过高则增高性价比。
必须力主创新，独树一帜。
③营销策略
网络线下双宣传
1.请专业摄影师拍照，预计费用2000元
2.撰写宣传文案（图文并茂）在当地自媒体投放广告。
宣传内容为：品牌与产品本身。
预计费用3000元。
3.开展线上线下试吃评测推广方案，方案大纲为：寻找以及筛选试吃员-入选人员免费试吃-试吃结果报告（含图）-选出推广优秀者发奖金。
具体方案详见策划案。
预计费用1500元。
4.推出套餐模式以细利赢得更多顾客。
1.7店铺资金需求和股权结构
本中心将实行有限责任公司的成立方式，按照出资比例核定股权，目前拟定寻找一个全职对包点熟悉的
包点师作为合伙人，使中心由二个股东构成，出资分别为4万，3万共计7万，控股股东股权占58%，其他为42%。
由控股股东担任店铺总负责人，负责店铺的店铺台面销售以及拓展宣传，参股股东为副负责人，分管营销策划和食品开发研制和资料收集。
因店铺在未连锁前期，为降低人工成本，两大股东必须参与日常经营和管理工作。
1.8投资回报预测
如果计划得以实现，对本项目的投资将在8个月内收回，年均股本回报率约为70%。
这一数字来自于对相同规模大小包子铺营业收入调查后的估计数。
1.9结论
总之，鉴于包子铺存在很大的市场需求，具有良好的发展前景，如果有具有一定经验的有创业能力的合伙人愿意加入，这一项目将为投资者带来值得期待的回报。
2. 包子铺的市场需求
2.1.1投资分析
主要投资：
设备：20000元
店内装修及配备：10000元
前期宣传：10000元
转让费：30000元
流动现金：1800元
收入分析：一般包子现在起码都是1元起一个，根据市场调查，定价为1.5元起。
奶制品粥类2元起。
做早晚两次的生意。
最低标准售出800个包子，200份奶制品粥类。
共计：1500元/天+400元/天×30天=57000元/月
固定支出：房租8000元/月，水电1000元/月，人员工资4000元/月，产品成本费25000元，共计38000元/月。
税费：税收2000元（可以合理避税）
各种杂费每月100元
共计：2100元
每月净收入：16900元
4.品牌和标志
我们的品牌
●中文名“XXX”
●英文名XXX
●商标
5.风险分析
5.1竞争大
大街小巷随处可见包子铺，包子摊，竞争压力大。
5.2存在的风险
主要是市场前景估计不足带来的销售风险。
5.3风险对策
●严格控制店铺卫生安全，注重口味以及份量。
不断完善服务态度，树立品牌价值观。
●大力宣传，用口味和服务打动客户分享。