2023医院人事科工作总结(4篇)
医院人事科工作总结5篇

医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事科全体员工在院领导的正确指导下,共同努力,不断开拓创新,积极完成各项工作。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念,把人才引进和培养作为工作的重中之重。
通过多种渠道引进高素质人才,如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等,共引进各类人才XX余人,为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
同时,医院人事科还注重人才培养,通过组织培训、外出学习、项目合作等方式,提高了医护人员的专业技能和综合素质。
2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制,通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核,评定了员工的绩效等级,并据此给予相应的奖励或惩罚。
这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力,促进了医院各项工作的顺利开展。
3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作,通过严格的评审程序和标准,共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师,为医护人员的职业发展提供了良好的平台。
4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划,根据医院的发展战略和业务需求,预测未来的人才需求趋势,并制定相应的人才储备计划。
同时,医院人事科还与相关部门密切合作,共同推进医院的人才工程建设。
三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新,采用多种引进方式,如柔性引进、项目合作等,成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才,为医院的科研和临床工作提供了有力支持。
2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制,即通过设定明确的绩效目标,倒逼员工不断提高工作质量和效率。
这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。
3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才,医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”,即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。
医院人事科工作总结(精选11篇)

医院人事科工作总结医院人事科工作总结人事工作也是指人力资源管理工作,包含:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块的一种管理工作。
下面是小编帮大家整理的医院人事科工作总结(精选11篇),大家一起来看看吧!医院人事科工作总结120xx年上半年,人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下,主要完成了以下工作任务。
20xx上半年总结如下:一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。
二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。
其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人。
三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。
五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。
六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。
并完成了单位组织机构代码证换证工作。
七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。
八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。
20xx年下半年工作计划:一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案,有效统配盘活全院人力资源。
二是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推进医院职工工资改革,完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。
医院人事科工作总结7篇

医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,医院人事科全体员工在院领导的指导下,坚持以科学发展观为指导,围绕医院中心工作,加强人员管理,完善人力资源配置,为医院的稳定与发展做出了积极贡献。
现将一年来工作总结如下,以资借鉴。
二、人员管理与培训1. 人员管理:医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念,不断完善人员管理制度,加强人员档案管理和信息更新,确保人员信息的准确性和完整性。
同时,严格落实考勤制度和请销假制度,规范员工的工作纪律和行为。
2. 培训与发展:针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求,人事科制定了详细的培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时,积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动,为员工的职业发展搭建平台。
三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置:根据医院业务发展和实际需求,人事科合理配置人力资源,确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。
同时,根据医院发展战略和市场需求,及时调整人员结构,优化人力资源配置。
2. 人才引进与培养:积极引进高素质专业人才,为医院的发展提供人才保障。
通过校园招聘、社会招聘等渠道,吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。
同时,加强院内人才培养力度,通过师徒制、项目合作等方式,促进年轻人才的快速成长。
四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化:根据医院经济效益和员工工作表现,对薪酬体系进行动态调整和优化设计,确保员工的薪酬水平与市场相符,激发员工的工作积极性。
2. 激励机制完善:完善绩效考核制度,根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核,并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩,激励员工不断提高工作效率和质量。
同时,推行优秀员工评选活动,树立榜样力量,带动全体员工争先创优。
五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩,但仍存在一些不足和需要改进的地方。
医院人事科工作总结范文(4篇)

医院人事科工作总结范文人事科作为医院组织架构中的重要部门,负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。
在过去一年中,我所在的医院人事科充分发挥了自身优势,认真履行职责,取得了一定的工作成绩。
在此进行工作总结,总结经验,进一步完善工作方法,提高工作效率。
一、人力资源规划在过去一年中,我们积极开展人力资源规划工作,根据医院发展需要和人员流动情况,合理确定岗位设置和人员配备方案。
我们参考医院规划,结合各科室工作情况,全面评估各岗位所需人数和专业分布,并与科室主管进行充分沟通,确保人员配备的合理性和科学性。
同时,我们注重人员流动情况的统计和分析,及时调整人员编制,保证各科室人员结构的合理性,提高工作效率和质量。
二、招聘工作作为医院招聘的主要负责部门,我们在过去一年中,积极承担招聘任务,全面开展招聘工作。
我们通过多种渠道发布招聘信息,相应地制定并贯彻实施公平公正的招聘政策,确保招聘工作的透明度和公开性。
同时,我们加强与高校的联系和合作,定期组织校园招聘活动,扩大医院知名度和影响力,吸引更多的优秀人才加入医院。
在招聘过程中,我们注重对应聘人员进行全面的素质评估和能力测试,确保录用人员符合医院的岗位要求,提高医院的整体素质和竞争力。
三、培训工作培训是提高医院人员整体素质的重要途径,同时也是医院人事科的重要工作内容。
在过去一年中,我们积极组织和开展各类培训活动,包括岗位技能培训、综合素质提升培训、管理能力培训等。
我们结合医院发展需要和员工需求,制定培训计划,并聘请专业培训机构进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,我们注重培训效果的评估和反馈,根据评估结果进行培训工作的调整和改进,确保培训工作的针对性和有效性。
四、绩效管理绩效管理是提高医院员工工作积极性和创造力的重要手段,也是医院人事科的重要工作内容。
在过去一年中,我们积极推行和实施绩效管理工作,制定并贯彻绩效评估制度,建立并完善绩效管理指标体系。
医院人事科工作总结6篇

医院人事科工作总结6篇第1篇示例:医院人事科作为医院人力资源管理的重要部门,对医院的运转起着至关重要的作用。
在过去的一年中,我们认真履行职责,努力做好各项工作。
在这里,我将对我们人事科的工作进行总结,以便更好地总结经验、查漏补缺。
一、招聘工作在过去一年中,人事科共完成了医院27个职位的招聘工作。
我们按照医院招聘计划,筛选出了一批优秀的人才,为医院各科室的发展输送了新鲜血液。
我们制定了详细的招聘流程和标准,严格执行程序,确保了招聘工作的公开、公平、公正。
我们也加强了对新员工的培训,帮助他们快速融入工作环境,提高工作效率。
二、人事档案管理我们高度重视人事档案管理工作,完善了档案管理制度,建立了档案管理系统。
我们及时更新员工档案,确保档案的准确性和完整性。
在每次员工调动、晋升或离职时,我们都做好了档案的移交和整理工作,保障了员工档案的安全和保密性。
我们也对员工档案进行了定期归档和备份,确保了档案的长期保存和利用价值。
三、绩效考核我们建立了科学合理的绩效考核制度,根据员工的工作绩效和岗位要求,制定了绩效考核标准和评定流程。
我们积极引导员工参与绩效考核,激励员工提高工作效率和质量。
我们及时对员工的绩效进行评估,对于表现优秀的员工给予奖励,对于表现不佳的员工及时给予指导和培训,帮助其提高工作水平。
通过绩效考核,我们有效激励了员工的积极性和创造性,提高了医院的整体绩效水平。
四、员工关系管理我们注重员工关系的维护和管理,建立了开放、公正、互信的沟通机制,鼓励员工积极参与管理,表达自己的意见和建议。
我们及时处理员工的投诉和纠纷,解决了许多矛盾和纠纷,促进了员工之间的和谐关系。
我们还组织了一些员工活动,增强了员工之间的团队凝聚力和凝聚力。
五、学习与提升我们重视员工的学习与提升,每年都组织员工参加各类培训和学习活动,提高员工的综合素质和能力。
我们还鼓励员工自主学习和探索,建立了员工学习档案,记录员工的学习经历和成果。
医院人事科工作总结5篇

医院人事科工作总结5篇医院人事科工作总结(精选篇1)一、领导重视,倡导科学的人才观我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。
公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况⒈、抢占人才培养制高点。
公司在年就下达文件,要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。
同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。
公司现有大中专毕业生名,其中自培名,引进名。
引进人,引进人,引进人,日前,公司又在着手人才的.引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。
⒉、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。
建筑施工企业从事的劳动苦脏累,(职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。
针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。
今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。
在市建设局、市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。
可以这样说,在的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。
⒊、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的,这样大大激发了职工学习的积极性,公司基层施工管理人员有余人参加了电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。
2023年医院人事科工作总结标准范文(四篇)

医院人事科工作总结标准范文____我们组织人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下:一、人事工作方面1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、根据医院业务发展的需要,为了提高医院有些科室的业务水平以及进一步完善医院的人才架构,在医院领导及有关人才引进政策的指引下,____我院引进硕士研究生____人,本院自己培养博士____名,达到了三级医院所需的基本人才要求,使医院相关科室的业务水平得到了提高,同时医院的整体业务水平也得到了进一步加强。
另外,由于医院每年都有相应人员达到退休年龄,根据医院业务可持续发展的要求,我科在院领导和相关人事政策指导下圆满完成了____年应界大中专毕业生的招聘工作,____年新进人员____人,其中临床医生____名、药学专业____名、中药专业____名,检验专业____名,护理专业____名,影像____名,康复专业____名,行政后勤____名(行政____名,挂号收费____名),计算机专业____名。
3、____我院按规定布置、组织落实完成了年终考核。
4、组织做好全院职工____年专业技术资格考试和其他相关工作。
____年中级及以下职称专业考试____人参考,其中____人达到合格标准,取得专业技术资格证;高级职称共有____人报考参评;组织报名工作量大,任务繁重,我科均如期圆满完成。
5、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案以备上级部门随时抽检。
2023年医院人事专员工作总结范文5篇

2023年医院人事专员工作总结范文5篇第1篇示例:2023年医院人事专员工作总结一、工作回顾2023年对于医院人事专员来说是充实而忙碌的一年。
在过去的一年里,我充分发挥自己的专业能力和团队合作精神,认真负责地完成了各项工作任务。
在医院人事管理工作中,我始终秉持着以服务为宗旨,以人为本的原则,努力做好各项工作,为医院的人事管理工作做出了积极贡献。
在2023年,我主要的工作内容包括:一是负责医院员工的招聘与录用工作。
结合医院的需求和人员规划,我及时出台招聘计划,积极开展招聘工作,确保招聘程序规范有序。
对应聘者的简历进行筛选、面试等工作,确保招聘工作的顺利进行。
二是负责医院员工的绩效考核工作。
我及时组织员工进行绩效考核,评估员工的工作表现,对优秀员工给予奖励和激励,对不合格员工进行及时的提醒和辅导。
三是负责医院员工的薪酬福利管理工作。
我关注员工的工资待遇和福利待遇,及时调整薪酬福利政策,确保员工的薪酬福利合理,提高员工的工作积极性和满意度。
二、工作成果在2023年的工作中,我取得了一些成绩和进展。
在招聘与录用工作中,我成功完成了多轮招聘工作,保障了医院各科室的人员需求。
通过加强与各个学校和招聘渠道的合作,扩大了医院的招聘范围,提高了招聘效率。
在绩效考核工作中,我建立了完善的绩效考核体系,规范了考核程序,促进了员工的工作表现和工作效率的提升。
在薪酬福利管理方面,我及时调整了医院的薪酬福利政策,提高了员工的薪酬待遇和福利待遇,增强了员工的归属感和忠诚度。
三、工作心得2023年的医院人事管理工作虽然充满挑战,但也给了我很多启示和收获。
在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业素养和综合素质,为医院的人事管理工作做出更大的贡献,为医院的发展和进步贡献自己的力量。
相信在不久的将来,我会取得更加优异的成绩,成为一名优秀的医院人事管理人员。
2023年医院人事专员的工作总结到此结束。
感谢各位的关心和支持,期待在新的一年里再接再厉,共同努力,为医院的发展和进步添砖加瓦!第2篇示例:2023年医院人事专员工作总结回首2023年,作为医院人事专员,我不仅承担着管理医院人力资源的重任,还充满了挑战与收获。
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2023医院人事科工作总结____很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。
根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。
通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。
同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。
因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理____应届硕士生应聘材料共计份。
目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。
主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。
对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。
每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。
对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。
为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。
三、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。
在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教导下,不断学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能力,全力以赴做好本职工作。
2023医院人事科工作总结(二)____很快就要过去了,现将医院人事科的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。
根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。
通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。
同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。
因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理____应届硕士生应聘材料共计份。
目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。
主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。
对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。
每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。
对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。
为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。
二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。
在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教导下,不断学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能力,全力以赴做好本职工作。
2023医院人事科工作总结(三)告别了____我们又迎来了新的一年,____我们走过了不平凡的一年,____人事科在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将____的工作总结如下:回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,____年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制,规范员工行为今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。
并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,____年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03—____年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。
____我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;4、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来,____人事部的工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。
2023医院人事科工作总结(四)____人力科以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下:一、创“二优”工作:根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面(一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。
由于国家人事聘用制度的改革,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年____月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于____月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
(二)继续深化人事聘用制度改革。
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院大稳定、小调整的基础上,____年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制626个;二是根据上级有关精神,执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。
三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。
对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。
继续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联合,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好社会效益。
五是坚持择优用人制度。
坚持试用期满综合考评选拔制度,____年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。
(三)积极维护职工正当利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。
加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,及时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通,积极争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。
(四)其它方面。
及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,及时完成____年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医院岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫生局或者人事局。