雀巢咖啡swot分析

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雀巢s w o t分析.d o c2雀巢咖啡的SWOT问题分析优势分析:(1)公司规模大:雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。

雀巢在全球的60多个国家中共建有400多家工厂。

使得雀巢公司具有较强的竞争力(2)咖啡品种多样化:雀巢咖啡是以速溶咖啡为主,但是它却能够生产出几十种不同的咖啡。

比如雀巢卡布奇诺,雀巢早餐咖啡以及雀巢冰咖啡等等,可以满足消费者对不同口味咖啡的需求。

(3)模块管理模式:雀巢咖啡公司将市场分为各个模块市场,每一模块市场由相应模块来负责,从而可以更准确的把握市场动态,在应对风险时,反应灵活,具有较强的抗风险能力。

(4)历史悠久:第一杯雀巢速溶咖啡在1938年就诞生了,雀巢咖啡已经在世界咖啡市场上驰骋了70多年,给它积累了丰厚的经验。

使得雀巢咖啡拥有过硬的咖啡研制和生产技术,这是其他咖啡生产商无法匹敌的。

(5)消费者忠诚度:从在本国的生产销售到整个世界范围类的营销,雀巢咖啡凭借者它的高品质积累了大量的忠诚的消费者,形成一个固定的消费圈子。

劣势分析:(1)品牌单一:固然雀巢的产品种类很多,但是雀巢的品牌却单一,只有雀巢这一个品牌。

而像世界另一大食品生产商——卡夫旗下就有许多子品牌:如奥利奥,鬼脸嘟嘟等等。

(2)连带效应:当某公司某一产品出现问题,直接会影响到该公司的其它产品,这样不易于分散风险。

例如近年,雀巢奶粉的负面新闻使人们对雀巢咖啡的信任度降低不少,直接影响到雀巢咖啡的销售额。

(3)产品口味:雀巢咖啡的口味与竞争对手相比偏淡。

人们惯性思维都认为越浓的咖啡品质越好,而雀巢咖啡的偏淡口味会使消费者对其产品质量产生错误的认识。

(4)与中国茶文化的碰撞:在上世纪80年代开始,雀巢咖啡开始进军中国市场,我们都知道中国的茶文化历史悠久,对茶的需求远远超过咖啡的需求,我国的茶文化无形的给雀巢咖啡筑起一道高高的围墙。

(5)受众群较窄:雀巢咖啡的目标人群只要是针对白领阶层,而忽视了广大的高中生和大学生。

咖啡店经营策略:SWOT分析与发展建议

咖啡店经营策略:SWOT分析与发展建议

咖啡店经营策略:SWOT分析与发展建议1. 引言随着咖啡文化的普及和消费者对品质生活的追求,咖啡店在我国逐渐成为一种受欢迎的休闲场所。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,本文档通过SWOT分析为咖啡店提供了一套系统的经营策略。

2. SWOT分析2.1 内部优势(Strengths)- 独特的咖啡口味:咖啡店提供多种独特的咖啡口味,满足不同消费者的需求。

- 舒适的就餐环境:店内装修风格独特,为顾客提供了一个舒适的就餐氛围。

- 优质的服务:员工具备良好的服务意识,为顾客提供周到的服务。

2.2 内部劣势(Weaknesses)- 产品种类有限:咖啡店产品种类相对较少,无法满足消费者多样化的需求。

- 价格较高:与其他餐饮店相比,咖啡店的价格较高,可能导致部分消费者望而却步。

- 营销力度不足:咖啡店在市场上的知名度较低,需加大营销力度提高品牌影响力。

2.3 外部机会(Opportunities)- 消费升级:随着人们生活水平的提高,消费者对品质生活的追求使得咖啡市场具有巨大的发展潜力。

- 社交需求:咖啡店成为人们进行社交、商务洽谈的场所,市场需求不断增长。

- 健康理念:消费者对健康饮食的关注度逐渐提高,咖啡店可推出更多健康饮品以满足市场需求。

2.4 外部威胁(Threats)- 竞争激烈:咖啡市场参与者众多,竞争日益加剧。

- 行业标准不健全:市场上存在一些不合格的咖啡店,可能导致消费者的信任度降低。

- 法律法规限制:政府对咖啡行业的监管力度逐渐加大,咖啡店需严格遵守相关法规。

3. 发展建议3.1 优化产品结构- 增加产品种类:推出更多口味独特的咖啡饮品,满足消费者多样化需求。

- 拓展副产品:推出咖啡周边产品,如咖啡豆、咖啡机等,提高附加值。

3.2 调整价格策略- 推出优惠活动:针对不同消费群体,推出优惠券、会员卡等优惠措施。

- 实行分级定价:根据咖啡饮品的口感、品质等因素,实行分级定价,满足不同消费者的需求。

雀巢咖啡市场营销分析

雀巢咖啡市场营销分析

雀巢咖啡市场营销分析1. 市场概述雀巢咖啡市场是一个竞争激烈且不断增长的市场。

随着人们对咖啡消费的日益重视,咖啡市场呈现出快速增长的趋势。

雀巢作为全球率先的食品和饮料公司,已经建立了广泛的咖啡产品线,并在全球范围内拥有庞大的市场份额。

2. 目标市场雀巢咖啡的目标市场主要包括以下几个方面:- 年轻人群体:年轻人对咖啡的需求量大且消费频率高,他们更加注重咖啡的品质和口感。

因此,雀巢咖啡需要针对年轻人的口味和偏好进行市场推广。

- 办公室人群:办公室人群是一个潜力巨大的市场。

他们通常需要在工作期间提神醒脑,因此咖啡成为了他们的首选饮品之一。

雀巢咖啡可以通过与办公室合作,提供咖啡机和咖啡豆等产品,满足办公室人群的需求。

- 家庭消费者:随着家庭生活水平的提高,家庭消费者对于咖啡的需求也在增加。

雀巢咖啡可以通过提供方便、高品质的咖啡产品,满足家庭消费者对于咖啡的需求。

3. 市场竞争分析雀巢咖啡市场面临着来自多个竞争对手的竞争,包括国际品牌和本土品牌。

以下是对雀巢咖啡竞争对手的分析:- 星巴克:作为全球知名的咖啡连锁店,星巴克在市场上占领着重要的地位。

他们提供高品质的咖啡产品和舒适的咖啡店环境,吸引了大量的消费者。

- 茶颜观色:茶颜观色是一家国内知名的咖啡连锁店,以其独特的产品和创新的营销策略在市场上取得了成功。

他们注重产品的健康和天然属性,受到了一部份消费者的青睐。

- 本土咖啡品牌:除了国际品牌,雀巢咖啡还面临来自本土咖啡品牌的竞争。

这些本土品牌通过提供与当地文化和口味相符的产品,吸引了一部份消费者。

4. 市场推广策略为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,雀巢咖啡可以采取以下市场推广策略:- 品牌定位:雀巢咖啡可以强调其作为全球率先食品和饮料公司的优势,强调产品的品质和安全性。

同时,可以通过与当地咖啡文化结合,满足消费者对于个性化和创新的需求。

- 线上推广:随着互联网的普及,线上推广成为了不可忽视的渠道。

雀巢咖啡可以通过社交媒体、电子商务平台等渠道,与消费者进行互动,传递品牌信息和产品优势。

雀巢咖啡的市场分析

雀巢咖啡的市场分析

雀巢咖啡的市场营销环境分析一、青岛农业大学市场介绍大部分高校学生都存在作息不规律、熬夜等多种不良习惯,为了保持良好的精神状态,咖啡成了他们的不二之选。

每次上课前用热水冲上一小包,既方便又提神,或者在教学楼买一杯咖啡,咖啡在我们学校中还是有一定消费市场的。

雀巢咖啡是世界上比较领先的速溶咖啡,在我们这群热情、追求时尚的在校大学生中有着不错的反响。

大部分人一提起咖啡,首先想到的就是雀巢。

大部分大学生经济来源主要来自于父母,我们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。

我们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

我们大学生的消费水平还是处于比较保守的状态,我们平均消费在每个月650~1000之间,这与中国大学生经济尚未完全独立有专业密切的关系。

这就决定了我们不可能有较高的消费能力,只能在一些中高档品牌中选择。

在我们的调查中,绝大多数的人喝过速溶咖啡,这个比例高达92.2%,过半数者(58.4%)喝过三合一袋装咖啡。

16.8%的人喝过焙炒咖啡,29.4%的人喝过其他咖啡饮料。

在问及被访者对于某一类咖啡的消费频率时,每天喝速溶咖啡的为6%,经常喝的为38.4%,在“偶尔喝”的咖啡种类中,三合一袋装和速溶的消费频率已很接近。

而表示经常喝三合一的则只13.1%。

分析:喝过速溶咖啡和三合一袋装咖啡的百分比最高,在“偶尔喝”的调查里这两者的百分比也是最高的,这说明速溶和三合一咖啡在初级消费者领域是具有很大发展潜力的。

目前市场上的咖啡饮料尽管具有口味纯正、饮用方便等优点,但由于其价格相对较高,饮用时亦缺乏咖啡文化所体现出的高雅、温馨的情调,因此,绝大部分消费者只是偶尔喝一喝。

二、SWOT分析S—品牌在我们学校学生中已经形成较高的知名度,且消费者重视程度高。

雀巢咖啡已在全球100多个国家中销售,每年的消耗量为17亿,1994年底,雀巢被美国《金融世界》杂志评选为全球第三大价值最高的品牌,价值高达l15.49亿美元,仅次于可口可乐和万宝路。

雀巢咖啡营销策划

雀巢咖啡营销策划

雀巢咖啡营销策划方案调查目的:通过对雀巢咖啡这个商品整体环境的全面分析,了解其市场的发展潜力和趋势及其影响因素,得出这次网络营销大赛选择雀巢咖啡的优势和障碍。

调查时间:3月22日-3月25日调查地点:主要是商学院及周边社区调查方式:以问卷调查和街头访问为主调查对象:主要是长沙各大高校师生及周边社区业主调查问卷:(见附录)一、雀巢咖啡简介1867年,雀巢公司创始人,一位居住在瑞士的化学家享利·内斯特尔(Henri Nestle)先生。

用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命,从此开创了雀巢公司的百年历程。

“Nestle”的意思是“小小鸟巢”,这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志,深受消费者熟悉和喜爱,它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。

作为全球最大的食品公司,雀巢秉承一贯的理念和原则,以人为本,以质量为重,为世界各国的消费者提供优质食品,带来美好生活。

其中的雀巢咖啡销量最大,主要是因为产品质量过硬,再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。

二、喝咖啡的益处和人们对咖啡的认识1.咖啡含有一定的营养成分。

咖啡的烟碱酸含有维他命B,烘焙后的咖啡豆含量更高。

并且有游离脂肪酸、咖啡因、单宁酸等。

2.咖啡对皮肤有益处。

咖啡可以促进代谢机能,活络消化器官,对便秘有很大功效。

使用咖啡粉洗澡是一种温热疗法,有减肥的作用。

饭后喝一杯咖啡还有助于消化。

3.咖啡有解酒的功能。

酒后喝咖啡,将使由酒精转变而来的乙醛快速氧化,分解成水和二氧化碳而排出体外。

4.咖啡可以消除疲劳。

要消除疲劳,必须补充营养、休息与睡眠、促进代谢功能,而咖啡则具有这些功能。

在调查中我们发现,虽然有41%的人了解到咖啡有消除疲劳的基本功效,25%的人知道过量的饮用对身体有害,但是,只有7%的人知道咖啡也富含维他命B等营养成分。

无疑人们都乐意所吃所喝是健康营养的,实际上,适量的咖啡有益于身体健康,同时还能避免各种因素对人体的不必要伤害。

雀巢集团战略分析报告(1)

雀巢集团战略分析报告(1)

雀巢集团战略分析报告目录一、雀巢集团的简介二、雀巢公司在中国的PEST分析1、政治环境2、经济环境3、社会环境4、技术环境三、雀巢公司的SWOT分析1、雀巢存在的优势2、雀巢存在的劣势3、机会分析4、威胁分析四、战略对策与建议雀巢集团的简介雀巢公司是食品业的领头人,被誉为当今世界在消费性包装食品和饮料行业最为成功的经营者之一,是速溶咖啡的首创者。

“雀巢咖啡”现已成为速溶咖啡市场的领导者,拥有各种口味及不同包装规格的多种产品。

在漫长的发展道路上,任岁月流逝,“雀巢咖啡”的品牌及品质永远不变。

“雀巢咖啡”(Nescafe)由公司名称nestle和英文中代表咖啡的café组成。

“雀巢咖啡”标志是一个鸟巢,是一个蕴含家庭温暖的商标,是亲情和慈爱的象征。

雀巢公司设在瑞士雷曼湖畔的小都市贝贝(Vevey,属法语区)。

该公司起源于一个很小的奶品公司(成立于1867年,最先是由亨利·莱斯特私人经营,1875年,有买主们组成股份有限公司),在1905年合并了一个由美国人在瑞士德语区创立的盎格鲁·瑞士炼乳公司(创立于1866年),以生产婴儿奶粉为主,1974年改为“雀巢”。

雀巢公司在各个领域的营业额分配是:饮品(23.6%)、麦片、牛奶和营养品(20%)、巧克力和糖果(16%)、烹饪制品(12.7%)、冷冻食品和冰淇淋(10.1%)、冷藏食品(8.9%)、宠物食品(4.5%)、药品和化妆品(3%)、其他制品和事业(1.1%)。

雀巢公司品牌理念以提高人们的生活质量为最终目标,树立一个人道的、富于责任心和令人信赖的品牌形象。

雀巢公司在不断地努力,始终遵循先创者的宗旨,致力于生产和制造世界上优良的咖啡,利用新技术创新,不断设法生产适合消费者口味的新产品,以高品质的咖啡为每一位顾客带来美好的咖啡体验。

雀巢公司在中国的PEST分析政治环境1)当前中国实行公有制与市场经济相结合的方式,鼓励非公有制企业发展,这就给雀巢在中国发展减少了壁垒。

面向咖啡店的SWOT分析和发展思路

面向咖啡店的SWOT分析和发展思路1. SWOT分析1.1 优势(Strengths)- 优质的咖啡和多样化的咖啡产品- 舒适的店内环境和宜人的氛围- 专业且友好的员工团队- 便利的地理位置- 良好的口碑和忠诚的顾客群体1.2 劣势(Weaknesses)- 相对较高的价格- 与竞争对手相比较小的店面规模- 缺乏一些特色菜单项- 服务速度可能有待改进1.3 机会(Opportunities)- 不断增长的咖啡消费市场- 扩大咖啡店的品牌影响力- 开拓新的市场细分,例如提供无咖啡因咖啡或有机咖啡- 利用社交媒体和在线平台吸引更多顾客1.4 威胁(Threats)- 咖啡市场竞争加剧- 新兴咖啡品牌的涌现- 经济不稳定导致消费减少- 消费者对咖啡因和咖啡饮品的健康关注增加2. 发展思路2.1 提升产品和服务质量- 不断改进咖啡产品的口味和质量,确保顾客满意度- 增加特色菜单项,吸引更多顾客尝试新产品- 提供更加个性化和定制化的服务,增加顾客忠诚度2.2 拓展市场和品牌影响力- 加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度- 在社交媒体和在线平台上建立积极的品牌形象- 探索合作机会,例如与其他零售商合作开设分店2.3 优化成本和提高效率- 寻找成本更低的供应商,确保咖啡原料的质量和可持续性- 优化运营流程,提高服务速度和效率- 提升员工培训和管理水平,减少人力资源成本2.4 关注顾客需求和市场趋势- 深入了解顾客需求,提供符合他们口味和健康需求的产品- 关注市场趋势,及时调整产品和服务策略- 增加线上销售渠道,满足顾客的便利购买需求以上是面向咖啡店的SWOT分析和发展思路,通过发挥咖啡店的优势,采取简单策略,解决劣势,并抓住机会,应对威胁,可以促进咖啡店的持续发展和增加竞争力。

雀巢营销综合分析(2)

目录第一部分公司简介------------------------------------3第二部分市场环境分析--------------------------------3外部环境分析---------------------------------------3内部环境分析---------------------------------------6竞争框架分析---------------------------------------7目标消费群分析-------------------------------------10第三部分企业战略-----------------------------------12市场细分战略----------------------------------------12目标市场战略----------------------------------------13市场定位--------------------------------------------15竞争战略--------------------------------------------15品牌战略--------------------------------------------16第五部分营销策略------------------------------------20产品策略--------------------------------------------20定价策略--------------------------------------------24营销渠道--------------------------------------------26促销策略--------------------------------------------27一、公司简介雀巢集团(Nestle),拥有138年历史的雀巢公司起源于瑞士。

雀巢集团战略分析报告

雀巢集团战略分析报告雀巢集团的相关简介(一)背景分析雀巢咖啡这个名称,用世界各种不同的语言来看,都给人一种明朗的印象,和消除紧张、压力的形象结合在一起(而在汉语中,“雀巢”给人一种温馨的感觉,和“家”有强烈的相关性)。

70年代在日本,“了解差异性的男人”的广告运动表达这样的概念:“雀巢金牌咖啡所具有的高格调形象,是经过磨炼后的'了解差异性的男人'所创造出来的”。

广告营造了“雀巢咖啡让忙于工作的日本男人享受到刹那的丰富感”的气氛,至今让许多日本人印象深刻。

雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。

公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。

目前,雀巢在五大洲的60多哥国家中共建有400多家工厂,所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。

雀巢销售额的98%来自国外,因而被称为“最国际化的跨国集团”。

1905年,雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另一食品公司合并,取名雀巢英瑞炼乳公司;1949年为另一家瑞士公司购进,改为现名雀巢食品公司。

20世纪初,公司开始实行多样化生产,并在世界各地收购并建立企业,成为世界规模最大的食品制造商,其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号,总部设在瑞士的韦维。

公司1990年销售额达333亿美元,主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。

(二)雀巢集团的愿景和使命陈述雀巢集团是致力于营养、健康和幸福生活的世界领先公司。

作为拥有140多年历史的世界着名奶品和营养专家,雀巢一直致力于食品尤其是乳制品前沿领域的研发,包括产品的质量和安全方面。

在所有食品和饮料企业中,雀巢有着庞大的研发网络。

雀巢毫不妥协地严格管理“从奶牛到消费者”的乳品供应,20多年来为中国家庭提供世界水平的优质、营养和美味的产品功能定位的实质就是为了突出商品的新价值,强调与同类商品的不同之处及其优越性,能够给消费者带来更大利益。

雀巢咖啡市场分析(一)2024

雀巢咖啡市场分析(一)【引言】
雀巢咖啡作为全球知名的咖啡品牌,一直以来在全球范围内拥有着广泛的市场份额和消费者基础。

本文将对雀巢咖啡市场进行深入分析,从市场规模、竞争态势、消费者需求、市场趋势等多个方面进行阐述。

【市场规模】
1. 雀巢咖啡在全球市场的占有率
2. 不同地区雀巢咖啡的销售情况
3. 雀巢咖啡在各个市场细分领域的表现
4. 雀巢咖啡市场的增长趋势
5. 咖啡市场对雀巢咖啡的需求特点
【竞争态势】
1. 雀巢咖啡面临的主要竞争对手
2. 竞争对手的产品特点与优劣势
3. 雀巢咖啡在不同竞争环境下的市场份额变化
4. 市场竞争对雀巢咖啡品牌形象的影响
5. 雀巢咖啡的竞争策略及对应的市场表现
【消费者需求】
1. 消费者对雀巢咖啡产品的认知程度
2. 消费者对咖啡品质的需求及其变化趋势
3. 消费者对咖啡价格的敏感度及购买偏好
4. 消费者对咖啡包装、口味、功能等方面的需求
5. 消费者对雀巢咖啡品牌的认同度及忠诚度
【市场趋势】
1. 咖啡市场的英国/美国/中国等地的发展趋势
2. 咖啡消费形态的变化及对雀巢咖啡的影响
3. 咖啡行业的技术创新和科技趋势
4. 新兴市场对咖啡需求的增长和雀巢咖啡的机会
5. 雀巢咖啡未来的市场战略及发展趋势
【总结】
通过对雀巢咖啡市场的深入分析,我们可以看出雀巢咖啡在全球市场的占有率和竞争态势。

消费者的需求也在不断变化,因此雀巢咖啡需要根据市场趋势制定相应的发展策略。

随着咖啡市场的不断发展和技术创新,雀巢咖啡将面临来自竞争对手和新兴市场的挑战,但也同时拥有着更多的机会和潜力。

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雀巢咖啡swot分析
优势s: 1公司规模大,雀巢咖啡可谓是世界上最大的制造商,也是最大的跨国公司之一;雀巢在全球建有400家工厂,使得雀巢具有较强的竞争力;
(2)咖啡品种多样化:雀巢咖啡以速溶咖啡为主,但是他能生产出几十种不同的咖啡;比如雀巢卡奇诺,雀巢早餐咖啡,雀巢冰咖啡,可以满足消费者不同口味的需求;
(3)模块管理模式:雀巢公司将市场分为各个模块市场,每一块市场都有相对的负责人,这样可以准确的把握市场的动态,遇到危险是可以迅速改变战略;
(4)历史悠久:第一杯雀巢咖啡在1948年诞生,雀巢已经在市场上驰骋了70多年,积累了丰厚的经验,使得咖啡,有着丰厚的研制和生产技术,这是其他咖啡生产商无法匹敌的;
(5)消费者忠诚度:面对拥有70多年的市场积累,雀巢咖啡在市场上的占有率已经积累忠实的消费者,这也是其他品牌无法与之抗衡的条件之一,当然这个时代的人,喜欢追求创新,只有不断地更新,才是喜迎客户的最佳方式;
劣势w: 1 品牌单一,固然雀巢的种类多样,但是他的品牌却很单一,只有雀巢这一个品牌;而不想世界其他食品生产商有着很多歌品牌,如奥利奥,嘟嘟嘟等等;
(2)连带效应,当某一公司的产品出现问题会直接影响其他产品的销售情况,这样不易于分算危险; (3)产品的口味,与竞争对手相比较偏淡,人们惯性的认为越浓的咖啡口味越好,雀巢的偏淡会影响消费者对产品的的品质产生错误的认识;
(4)与中国茶文化的碰撞,上世纪八十纪年代,雀巢开始冲击中国市场,我国的茶文化无疑给雀巢筑了一道围墙;
(5)受群众较窄,当时的雀巢,普片只有白领才能享受,对大多人而言任然是个奢饰品;
机会O 1 雀巢咖啡针对的白领忽视的广大高中生和大学生,目前高中生和大学生的比例在日益渐增,因此,学生将成为咖啡的一部分消费群体,这必将成为一个可观的市场;
(2)随着中国经济的飞速发展,人们生活水平也将不断提高,从而对咖啡的需求量的也会不断的加大;发展中国家是一个潜在的消费市场,随着中西方经济上的交流和贸易上的往来,文化上的传播,而咖啡将会产生出一种独特的消费方式;
(3)随着经济全球化和贸易国际化的发展,使雀巢出口和海外建厂,进行当地销售提供有力饿政治环境条件;
劣势T目前市场的速溶咖啡的品牌日益增多,导致咖啡品牌的市场竞争激烈,抢占雀巢的市场份额;
,进一步发挥其优势;尽可
能生产出一到两个品牌,提高速溶咖啡在市场上的竞争力,在竞争的同时,要做到“知己知彼,才能百战不殆”使得雀巢咖啡占有一个稳定的市场;。

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