王老吉市场营销环境分析报告

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关于王老吉的市场营销方案(共5篇)

关于王老吉的市场营销方案(共5篇)

关于王老吉的市场营销方案(共5篇)第一篇:关于王老吉的市场营销方案关于王老吉的市场营销方案一王老吉的定价策略王老吉的作用就是“ 预防上火”,这就避免红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔,相比较而言,红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”。

而且红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。

王老吉进行了成功的产品定位和品牌定位后,3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”。

制定了推广主题“怕上火,喝王老吉”,在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的性质。

为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心地享受上述活动的同时,纷纷畅饮红色王老吉。

结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红色王老吉,从而购买。

二王老吉的产品策略这样定位红色王老吉,是出于现实格局通盘的考虑,主要益处有四;其一,利于红色王老吉的推广走出广东、浙南由于“ 上火” 是一个全国普遍性的中医概念,而不再像“ 凉茶” 那样局限于两广地区,这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。

其二,避免红色王老吉与国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔其三,成功地将红色王老吉产品的劣势转化为优势· 淡淡的中药味,成功转变为“ 预防上火” 的有力支撑· 3.5 元的零售价格,因为“ 预防上火的功能”,不再“ 高不可攀”· “ 王老吉” 的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“ 正宗” 的有力的支撑其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作正由于加多宝的红色王老吉定位在功能饮料,区别于王老吉药业的“ 药品”、“ 凉茶”,因此能更好促成两家合作共建“ 王老吉” 品牌。

王老吉 市场环境分析

王老吉 市场环境分析

王老吉市场环境分析市场环境分析一、市场概况王老吉是中国知名的中草药饮料品牌,成立于1992年。

经过多年的发展,王老吉已经成为中国市场上最受欢迎和信赖的中草药饮料品牌之一。

本文将对王老吉的市场环境进行详细分析,以匡助企业了解市场趋势和竞争对手,为制定市场策略提供参考。

二、宏观环境分析1. 经济环境中国经济持续稳定增长,人民生活水平不断提高,对健康饮品的需求也在增加。

王老吉作为一款中草药饮料,符合现代人对健康和天然产品的追求,具有广阔的市场潜力。

2. 政策环境中国政府向来倡导健康生活方式,对于中草药饮料等传统中医药产品赋予了政策支持和鼓励。

这为王老吉的发展提供了有利条件。

3. 社会文化环境中草药在中国拥有悠久的历史和文化传统,被泛博消费者所接受和信任。

王老吉以其独特的中草药配方和传统工艺,深受消费者爱慕。

此外,近年来,健康饮品市场的兴起也为王老吉提供了更多的机遇。

4. 科技环境科技的进步为王老吉的生产和销售提供了便利。

现代科技手段的运用,使得王老吉的生产工艺更加精细化和高效化,同时也提升了产品质量和口感。

三、市场竞争分析1. 竞争对手分析王老吉在中草药饮料市场面临着激烈的竞争。

主要竞争对手包括同样以中草药为主打的李子柒、加多宝等品牌,以及其他功能性饮料品牌,如红牛、统一冰红茶等。

2. 竞争优势分析王老吉以其独特的中草药配方和传统工艺,具有一定的竞争优势。

此外,王老吉注重产品质量和口感的提升,以及品牌形象的塑造,赢得了泛博消费者的认可和爱慕。

3. SWOT分析- 优势:品牌知名度高,产品质量稳定,独特的中草药配方和传统工艺。

- 劣势:市场竞争激烈,需要不断创新和提升产品的竞争力。

- 机会:健康饮品市场的快速增长,政府对中草药饮料的政策支持。

- 威胁:竞争对手的不断涌现,市场需求的变化。

四、消费者分析1. 目标消费群体王老吉的目标消费群体主要是追求健康生活方式的消费者,特别是年轻人和中年人群体。

他们对中草药饮料有较高的认知度和接受度,对产品质量和口感要求较高。

王老吉市场环境分析

王老吉市场环境分析

王老吉市场环境分析市场环境分析是企业制定战略和决策的重要依据,了解市场环境对企业发展至关重要。

本文将对王老吉市场环境进行分析,以帮助企业更好地理解和应对市场竞争压力。

一、宏观环境分析宏观环境是指外部环境中的经济、政治、社会和技术等方面的因素,对企业的发展具有重大影响。

首先,我们来看一下王老吉在经济方面的市场环境。

1. 经济环境当前,中国经济保持较高的增长速度,人民生活水平不断提高。

这为饮料市场带来了良好机遇,人们对健康饮品的需求也日益增长。

王老吉作为具有传统草本饮品特色的品牌,在经济发展快速的背景下,有望进一步扩大市场份额。

2. 政治环境政治环境对企业的发展同样具有重要影响。

在中国,政府始终强调健康饮品的推广,鼓励人们养成良好的饮食习惯。

这为王老吉提供了一个有利的政治环境,通过与政府的合作,王老吉可以更好地推广产品,拓展市场。

3. 社会环境当前,人们对健康饮品的需求逐渐增加,频繁使用传统草本饮品已经成为一种时尚。

此外,人们对健康和天然食品的偏好方面也在不断提高。

这些社会趋势对王老吉来说是一个巨大的市场机会,可以通过加强品牌宣传和产品研发来满足消费者需求。

4. 技术环境技术环境是指技术进步对企业发展的影响。

随着互联网技术和社交媒体的快速发展,王老吉有机会利用新的传播渠道来推广产品,提高品牌知名度。

同时,技术进步也可以帮助王老吉提高生产效率和产品质量,降低生产成本,提高市场竞争力。

二、竞争环境分析竞争环境分析是企业制定竞争策略的基础。

以下是对王老吉竞争环境的分析。

1. 同行竞争在饮料市场上,王老吉面临着多家竞争对手,如加多宝、康师傅等。

这些公司通过不断推出新品种、加大营销力度和改善产品质量等方式,争夺市场份额。

王老吉需要保持产品的独特性,持续进行创新并加强品牌营销,以保持竞争力。

2. 替代品竞争除了同行竞争,王老吉还面临来自其他饮品的替代品竞争,如碳酸饮料、果汁等。

这些替代品的销售量也在不断增长,王老吉需要通过提高产品质量、扩大产品线和创造独特的品牌形象,来吸引消费者并留住现有客户。

王老吉 市场环境分析

王老吉 市场环境分析

王老吉市场环境分析市场环境分析一、市场概况王老吉是中国著名的中药饮品品牌,以其独特的配方和天然草本成分而闻名。

本文将对王老吉的市场环境进行详细分析,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。

1. 市场规模根据行业研究数据,中国中药饮品市场在过去几年保持了稳定增长的趋势。

预计未来几年,市场规模将继续扩大。

根据最新的数据,2019年中国中药饮品市场总销售额达到100亿元人民币。

2. 竞争对手王老吉在中药饮品市场中面临着激烈的竞争。

主要竞争对手包括同样以中草药为主要成分的中药饮品品牌,如同仁堂、白云山、乌江等。

此外,传统的茶饮品牌也是竞争对手,如康师傅、统一、茶π等。

3. 消费者需求消费者对中药饮品的需求正不断增加。

一方面,随着人们健康意识的提高,对传统中药的认可度也在提升。

另一方面,现代生活的快节奏和工作压力也使得人们更加关注养生和健康。

王老吉作为一种天然的中药饮品,满足了消费者对健康饮品的需求。

二、市场分析在市场环境分析中,我们将对市场的发展趋势、市场细分和消费者行为进行分析。

1. 市场发展趋势中药饮品市场的未来发展趋势主要有以下几个方面:首先,消费者对天然和健康产品的需求不断增加,将推动中药饮品市场的发展。

其次,随着科技的进步和创新,中药饮品的研发和生产技术也在不断提升,产品的质量和口感得到了改善。

此外,电子商务的兴起为中药饮品提供了更广阔的销售渠道。

2. 市场细分中药饮品市场可以根据产品功效、消费者群体和销售渠道进行细分。

根据产品功效,可以将中药饮品分为滋补养生型、清热解毒型、健胃消食型等。

根据消费者群体,可以将中药饮品分为老年人、上班族、学生群体等。

根据销售渠道,可以将中药饮品分为超市、便利店、电商平台等。

3. 消费者行为消费者在购买中药饮品时,会考虑多个因素。

首先,产品的功效和质量是消费者的首要关注点。

消费者更愿意购买具有明确功效和经过认证的产品。

其次,价格也是消费者的重要考虑因素。

中药饮品的价格相对较高,消费者会在价格和品牌之间进行权衡。

王老吉SWOT分析

王老吉SWOT分析

王老吉SWOT分析优势(Strength)凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。

在众多老字号凉茶中,乂以王老吉最为著名。

王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。

到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

从19世纪开始,王老吉凉茶不但在华南产生了深远影响,其触觉更是延伸到了海外。

王老吉的兄弟与后人在香港、澳洲开设王老吉凉茶店分号,而王老吉凉茶配方和药材也远销东南亚、澳洲、欧洲、美国。

2002年年底,王老吉公司为红罐王老吉重新做了市场定位,定位为“预防上火的饮料”。

王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。

其品牌定位一一“预防上火的饮料”,独特的价值在于一一喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球……这样定位红罐王老吉,是从现实格局通盘考虑,主要益处有:其一,利于红罐王老吉走出广东、浙南;其二,避免红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争,形成独特区隔;其三,成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势。

淡淡的中药味,成功转变为“预防上火”的有力支撑;3. 5元的零售价格,因为“预防上火”的功能,不再“高不可攀”;“王老吉”的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“正宗”的有力的支撑。

其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作。

正由于加多宝的红罐王老吉定位在功能饮料,区别于王老吉药业的“药品”,因此能更好促成加多宝企业与国内王老吉药业合作共建'‘王老吉”品牌。

两家企业共同出资拍摄一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视连续剧《岭南药侠》。

劣势(Weakness)1(广东、浙南消费者对红罐王老吉认识混乱在广东,传统凉茶(如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。

而“王老吉”这个具有上白年历史的品牌就是凉茶的代称,可谓说起凉茶想到王老吉,说起王老吉就想到凉茶。

王老吉 市场环境分析 (2)

王老吉 市场环境分析 (2)

王老吉市场环境分析市场环境分析一、背景介绍王老吉是中国著名的中草药饮料品牌,成立于1992年,总部位于广东省佛山市。

王老吉以其独特的配方和草本药材的使用而闻名,并在市场上享有很高的声誉。

然而,随着竞争的加剧和消费者需求的变化,王老吉面临着市场环境的巨大挑战。

因此,本文将对王老吉的市场环境进行详细分析,以便为其制定有效的市场策略提供参考。

二、市场规模根据行业报告,中国饮料市场在过去几年中保持着稳定增长的态势。

根据最新数据,中国饮料市场的总体规模已超过1000亿元人民币,预计未来几年仍将保持较高的增长率。

然而,饮料市场的竞争也越来越激烈,各大品牌争夺市场份额,这对王老吉来说是一个挑战。

三、竞争对手分析在饮料市场中,王老吉面临着来自多个竞争对手的竞争压力。

主要竞争对手包括加多宝、统一、可口可乐等知名品牌。

这些竞争对手在产品品质、品牌知名度和市场份额等方面都具有一定的优势。

此外,一些新兴品牌也在不断涌现,给王老吉带来了新的竞争挑战。

四、消费者需求分析消费者需求是影响市场环境的重要因素之一。

根据市场调研,现代消费者对饮料的需求越来越多样化和个性化。

他们更加注重健康和营养,对天然、无添加剂的产品更感兴趣。

此外,消费者对品牌的认知和信任度也越来越高,他们更愿意选择知名品牌的产品。

五、市场趋势分析市场趋势对于制定市场策略非常重要。

在饮料市场中,一些明显的趋势值得关注。

首先,功能性饮料和健康饮料的需求不断增加。

消费者对具有特定功能的饮料,如提高免疫力、促进消化等的需求日益增长。

其次,线上渠道的崛起也是一个不可忽视的趋势。

随着电商的发展,越来越多的消费者选择在网上购买饮料,这对传统的实体店销售模式构成了挑战。

六、SWOT分析SWOT分析是评估企业内外环境的重要工具。

以下是对王老吉进行的SWOT分析:1. 优势:a. 品牌知名度高:王老吉作为中国知名品牌,拥有广泛的市场认知度和品牌忠诚度。

b. 独特的配方:王老吉的配方独特,使用中草药成分,符合现代消费者对健康饮料的需求。

王老吉的营销分析

王老吉的营销分析

三、产品分析
1、现有饮料产品分析
现有饮料产品的不足:
调查显示,现有饮料产品的不足主要有:1.产品太多,分不清好坏;2.共性太强,项目策划,个性太少;3品牌杂乱;4.营养成分缺乏;5.碳酸饮料太多;6.补充体力的饮料很少; 7.功能单一。
2、产品生命周期分析
各种饮料类型在市场所处阶段不同,市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期,品牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期,市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期,相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点,目前市场上这类饮料还没有主打产品,消费需求也呈现出明显的增长态势。
威胁:在两广以外,人们并没有凉茶的概念,而且,内地的消费者 “ 降火 ” 的需求已经被填补,大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。作凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。
(3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会
不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。
主要问题点
王老吉的核心问题是没有品牌定位。
第四部分:营销组合策略

王老吉 市场环境分析

王老吉 市场环境分析

王老吉市场环境分析1. 市场概况王老吉是中国著名的中草药饮料品牌,成立于1828年,拥有悠久的历史和广泛的市场影响力。

在过去几年中,中国饮料市场呈现出快速增长的趋势,消费者对健康和天然产品的需求不断增加,这为王老吉提供了巨大的发展机遇。

2. 市场规模和增长趋势根据市场研究数据显示,中国饮料市场在过去五年中以年均增长率超过10%的速度增长。

预计到2025年,中国饮料市场的总规模将达到5000亿人民币。

王老吉在中国饮料市场中占据重要地位,其市场份额持续增长,预计未来几年将继续保持稳定增长。

3. 竞争对手分析王老吉在饮料市场中面临着激烈的竞争。

主要的竞争对手包括其他中草药饮料品牌、碳酸饮料品牌和功能性饮料品牌。

这些竞争对手通过不断推出新品种、加大市场宣传和提高产品质量来争夺消费者的关注和市场份额。

然而,王老吉凭借其悠久的历史和良好的品牌声誉,以及产品的天然健康特性,成功地在市场中占据一席之地。

4. 消费者需求和趋势随着人们对健康生活的追求,消费者对天然、无添加、低糖的饮料需求不断增加。

王老吉作为一种中草药饮料,符合这些消费者的需求,因为它采用天然植物材料制成,不含任何化学添加剂,并且具有多种功效,如清热解毒、润肺止咳等。

此外,年轻消费者对个性化、多样化的产品也有较高的需求,王老吉可以通过推出不同口味和包装的产品来满足这一需求。

5. 市场推广和销售渠道王老吉采用多种市场推广策略来提高品牌知名度和市场份额。

其中包括电视广告、户外广告、网络宣传等。

此外,王老吉还与各大超市、便利店和餐饮连锁店建立了合作关系,通过这些渠道销售产品。

在线销售也是王老吉的一个重要销售渠道,通过电商平台和自有网站提供产品销售和配送服务。

6. 市场风险和挑战尽管王老吉在市场中表现强劲,但仍面临一些风险和挑战。

首先,市场竞争激烈,其他品牌不断推出新产品来吸引消费者,这可能对王老吉的市场份额造成一定的压力。

其次,消费者对产品质量和安全性的要求越来越高,王老吉需要不断加强质量控制和安全监管,以保证产品的品质和安全性。

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王老吉市场营销环境分析微观环境分析1.企业王老吉药业股份始创于1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号以及获得市银信评估咨询颁发AAA级信用等级证书等。

王老吉药业拥有先进的厂房设备,管理规、获得国家药检局颁发的GMP 证书。

主要产品有王老吉系列、保济丸、保济口服液、小儿七星茶、清热暗疮片、克感利咽口服液、痰咳净、藿胆丸等,其中王老吉清凉茶、王老吉凉茶颗粒、保济丸、痰咳净等都被评为“省、市名牌产品”和“中国中药名牌产品”……王老吉药业一贯重视技术创新与技术进步,公司各类专业技术人员约占员工总数的50%。

公司承担的“二氧化碳超临界萃取仪技术在中草药中的应用研究与开发”项目获省科技进步二等奖、市科技进步一等奖;首家建成全自动立体仓库;自行研制成功具国外先进水平的全自动保济丸包装机,生产效率为引进的日本包装机的4倍……公司积极与科研单位及大专院校合作,运用中药现代化最新的“三超”技术研制保济片、克感利咽口服液等新产品。

克感利咽口服液因在非典期间表现出对流感病毒和呼吸道常见致病菌有明显抑止作用,被列为“省抗SARA和流感的重点科研攻关项目”;公司还与南丹麦大学签署了《克感利咽口服液抗病毒机理的研究》专项科技合作项目,以“科技输出”的形式成为欧盟传统药品法生效后,国首家进入欧盟的企业……王老吉药业一直热心资助社会弱势群体,积极参与社会公益事业……2005年,香港同兴药业强势加盟王老吉。

香港同兴药业拥有雄厚的资本,具有超前的经营理念,管理科学、先进,特别是在中药海外销售方面积累了丰富的经验,在香港和东南亚地区拥有庞大的中药销售网络,将为王老吉产品进入国际市场打通渠道。

展望未来,王老吉药业将继续按照十六大提出的“走新型工业化路子”的目标,以信息化推动工业化,把公司建设成为科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的具有中国特色的社会主义新型工业企业。

2.供应商王老吉凉茶的主要成分是水、白砂糖、仙草、蛋花、布渣叶、菊花、金银花、夏枯草、甘草。

原材料由固定的供应商提供,建立长期的合作关系旨在在合理的价格水平下提供高质的原材料,从而为大众提供高标准的凉茶。

其它的如设备、能源、劳务、资金方面,也都有稳定的合作伙伴。

这样,保证了资源供应的可靠性,价格的稳定性,资源质量的高质性,为生产出高标准凉茶提供充足条件。

3.营销中介2002年之前,虽然从表面上看,红色罐装王老吉是一个活的不错的品牌,在两广及浙南地区销量稳定,但要走出两广,走向全国需要重新定位。

2002年年底,加多宝找到成美营销顾问公司(以下简称“成美”),初衷是想为红罐王老吉拍一条以赞助奥运会为主题的广告片,要以“体育、健康”的口号来进行宣传,以期推动销售。

成美经初步研究后发现,红罐王老吉的销售问题不是通过简单的拍广告可以解决的——这种问题目前在中国企业中特别典型:一遇到销量受阻,最常采取的措施就是对广告片动手术,要么改得面目全非,要么赶快搞出一条“大创意”的新广告——红罐王老吉销售问题首要解决的是品牌定位。

正如广告大师大卫·奥格威所说:一个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位,而不是你怎样写广告(创意)。

品牌定位的制定,是在满足消费者需求的基础上,通过了解消费者认知,提出与竞争者不同的主。

为了了解消费者的认知,成美的研究人员一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息,另一方面,与加多宝部、经销商、零售商进行大量访谈,完成上述工作后,聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。

以此基础,研究人员进行综合分析,厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪个细分市场中参与竞争。

通过成功的重新定位,王老吉开展一系列营销活动,各大媒体广告以电视广告为主,打出“怕上火喝王老吉”的口号,同时,在针对中间商的促销活动中,加多宝除了继续巩固传统渠道的“加多宝销售精英俱乐部”外,还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制,推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划,选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。

由于给商家提供了实惠的利益,因此红罐王老吉迅速进入餐饮渠道,成为主要推荐饮品。

专业的营销服务重新做了市场定位及营销策划,使王老吉重新深入人心,然后通过高效、可靠的物流把王老吉凉茶运到全国各地的中间商手中,从而走向广大消费者。

3.顾客企业的一切营销活动都是为了满足顾客的需求,企业的顾客构成了企业的目标市场,这是企业的服务对象。

王老吉的消费者市场十分广泛。

首先它是历史悠久的凉茶,在两广及浙南地区被大家普遍接受。

再有配合其广告语“怕上火喝王老吉”,它成为餐饮场所很受欢迎的凉茶饮料。

接着是更加大众化的饮料市场,它是茶饮料,有去火功能的茶饮料,正可谓老少皆宜。

还有就是国际市场,王老吉作为凉茶大王,也被尊为凉茶的始祖。

在经历了岁月的沧桑和无数次的沉浮之后,成为了最著名的老字号品牌。

不管是在东南亚、还是在欧、美华人聚居地区,一提到王老吉,几乎无人不知。

一些海外游子路经香港、,仍不忘捎一些王老吉凉茶馈赠亲朋好友。

5.竞争者市场经济是竞争经济,企业在目标市场进行营销活动的过程中,不可避免地会遇到竞争者或竞争对手的挑战。

企业为了能在目标市场上取得比较多的市场份额,不被竞争对手击败,就必须准确的分析、深入的了解竞争对手,做到“知己知彼”,扬长避短,主动参与竞争。

王老吉凉茶的愿望竞争者有牛奶、豆浆等,它们满足消费者不同的需求,但怎样使王老吉凉茶从对方那儿抢夺市场呢,这就需要强调王老吉的优势,抓住每个有这方面需求的顾客。

一般竞争者有可口可乐、绿茶、雪碧等饮料,同样是解渴消暑,在此功能上它们是可以相互替代的。

王老吉凉茶的产品形式竞争者(品牌竞争者)有何其正、红牛、潘高寿、黄振龙、白云山等凉茶品牌,它们同属于凉茶,但质量、规格、包装等方面存在差异,购买者有所偏好和选择。

6.公众金融公众、媒体公众、政府公众、社团公众、社区公众、部公众、一般公众金融公众是指关心并影响企业资金融通能力的一切团体,如银行、信托投资公司、保险公司等。

媒体公众是指报纸、杂志、广播、电视、互联网等具有广泛影响的大众传播媒体。

这些团体有着广泛的社会联系,能直接影响社会舆论对企业的认识和评价,对企业的声誉起着举足轻重的作用。

王老先进入大众视线的是中央台的一系列广告,这些广告由思源广告历时四年打造,塑造了王老吉中国凉茶第一品牌的形象。

思源秉承“只做有效广告”的理念,坚持“消费者只会记住品牌”、“消费者只会对需求感兴趣”、“先确定目标群,在确立细分传播渠道,广告更为有效”的品牌观,做出了符合王老吉企业战略定位、与企业资源匹配、能达成战略目标的广告。

首先根据王老吉现有的市场,确定广告目的为“深化‘防火’需求市场,同时提升品牌形象”。

其次,根据此目标确定审视问题的角度为:扩大消费群、扩展场景、深化创意。

前期广告虽然给消费者灌输的是年轻的基调,但其老少皆宜的产品本质是消费者所接受的。

前期广告几乎串联了所有上火的场景,在深挖场景是王老吉将会变成随时随地的饮料。

提升消费者的需求层次,使消费者从场景需求上升到感情需求。

从而确定广告的核心为:年轻充满激情,阳光与欢乐无处不在。

年轻充满冲劲,勇于面对挑战。

年轻永不言败。

因此他们需要在适当的时间、适当的场合、给自己合适的装备。

欢乐的聚餐,王老吉让你尽享酸辣名菜;户外的激情,王老吉让你尽享阳光活力;夜晚的疯狂,王老吉让你尽情发挥创意。

采用时尚、年轻、精致、健康、尽情享受生活的表现调性,达到持续年轻流行的健康饮料的产品形象的目的。

电视广告平台通常都是各大企业品牌宣传推广的必争之地,央视黄金时段的广告价位已经突破5000万元,但仍然有众多企业趋之若鹜。

然而,在新媒体大行其道的今天,似乎不只有电视广告能够帮助品牌“扬名”,随着网络的普及,网络平台已成为广告宣传的一个有效形式。

建立自己的,在各广告,设计小游戏等等,都是新型广告渠道。

政府公众是指负责管理企业业务经营活动有关的政府。

企业在开展营销活动时必须认真研究政府方针政策与措施的发展变化情况,从中寻找对企业营销的限制或机遇。

社团公众是指与企业营销活动有关的非政府,如消费者组织、环境保护组织以及其他群众团体。

比如王老吉参加公益事业,支持公益团体。

在2008年5月18日晚,央视一号演播大厅举办的“爱的奉献—2008抗震救灾募捐晚会”总共筹资逾15亿元。

其中,中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国单笔最高捐款,诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。

树立了王老吉良好的企业形象。

部公众指企业部的全体员工,如董事、经理及企业的所有员工。

企业的营销活动离不开部公众的支持,部公众的态度会影响到外部的公众。

宏观环境分析1.人口环境人口是市场构成的第一要素。

人口数量是决定市场规模和潜力的一个基本要素。

人口的地理分布和地区间流动也在一定程度上影响市场的大小和形式。

同时不同年龄的消费者对商品的需求是不一样的,性别差异也是男女在消费需求上表现出明显的不同,在购买习惯与购买行为上也表现出较大差别。

当然民族不同,其文化传统,生活习性也不相同。

还有就是社会结构,我过大部分人口为农工业人口这一社会结构的客观因素决定了企业在国市场中应充分考虑农村这个大市场,尤其是一些中小企业,更应注意开发价美物廉的商品,以满足农民的需要。

以下是王老吉的目标市场及其比重与可口可乐的对比。

王老吉凉茶是种功能性饮料,男女老少皆宜。

最早是在两广及浙南地区流行,是人们日常普遍的茶饮品。

接着通过加多宝公司一系列成功的营销活动,是王老吉凉茶走出南方,扎根北方。

延续2007年的“红色风暴”,国饮料市场在2008年冬季依然上演着强劲的凉茶热销剧。

作为凉茶第一品牌,红罐王老吉“预防上火”的作用为广大消费者普遍喜爱,带领销售量直线上升。

“红色浪潮”再袭北方“现在凉茶类饮料特别受欢迎,几乎每天都能卖10多箱。

”一家超市的工作人员告诉记者,今冬的凉茶成为了最热销的饮料。

笔者看到,隆冬季节红色罐装王老吉依然被摆放到了饮料柜台显眼的位置,很受消费者欢迎。

而在随处可见的川菜馆、火锅店,即使价格居高不下,能“预防上火”的王老吉仍是卖得最火的饮料之一。

以“预防上火”出名的红罐王老吉凉茶确实很“红”。

入冬以来,无论大人小孩,无论是吃火锅还是看球赛,王老吉都成为不少人的第一选择。

在一家超市收费处,市民女士的购物篮里放着12连的罐装王老吉,她说现在暖气太足,而且最近吃东西有点上火,多喝一些凉茶有助于预防上火。

“好喝又防火”迎合市场需求专家分析,北方冬天寒冷干燥,尤其是供暖开始后,居室温度较高、湿度较低,干燥的环境最容易导致上火,加之饮食进补、熬夜加班、吃火锅等也都增加了上火的几率,给生活和工作带来不便。

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