物流竞争力评价方法及应用
物流企业的竞争力评价指标

物流企业的竞争力评价指标在国际和国内经济整体下行的大环境下,我国物流企业普遍存在管理能力差、设备落后等问题,急需提升竞争力。
而如何比较和分析企业的竞争力水平,需要有一套科学的评价指标。
从企业经营的角度构建评价指标体系,更具有科学性和可比性。
(一)业务层面物流企业在业务层面的竞争优势主要集中在市场客户的控制力、物流技术能力、物流服务的柔性化等方面。
1.市场客户的控制力企业竞争力的源泉是比竞争对手创造更多的客户价值,市场客户的控制力是衡量物流企业竞争力的重要指标,其通过市场占有率、市场拓展力、客户忠诚度来体现。
2.物流技术能力物流企业要形成和提高自己的核心竞争力,必须拥有自己的核心技术,这是企业竞争力的内在基础,主要通过技术创新能力、信息技术水平来体现。
3.物流服务的柔性化柔性化可以满足客户多层次的需求,从某个层次上反映出企业的竞争优势,其通过运输仓储功能、特殊服务(反向物流、直送到门店、进出口通关、ISO认证、直送到家)、IT互联网服务(EDI、信息系统、企业网络功能、跟踪监测、电子商务、电子运营、合同管理)来体现。
(二)管理层面管理是企业正常运转的必要因素,是使企业系统、科学运营的重要条件。
管理的科学与否直接影响到物流企业竞争力的强弱。
1.人力资源水平人力资源是企业竞争力的本质因素之一,体现在员工的受教育程度、观念素质、信息化水平、年龄结构等方面。
2.企业文化企业文化是提升竞争力的动力,能否正确地理解并从多角度、多层次把握企业文化的实质和趋势,将直接关系到企业的兴衰成败,因此,企业文化也是衡量企业竞争力的重要指标。
该指标主要体现在适应性、聚合力等方面。
3.学习型组织程度学习型组织是企业未来发展的趋势。
建立学习型组织,能促使企业不断创新,使企业具备快速适应市场的能力,充分发挥员工人力资本和知识资本的潜力,也能实现企业满意、客户满意、员工满意、投资者和社会满意的目标。
该指标主要体现在组织合理性、组织外向拓展力、组织协调力、知识把握度、知识转化能力等方面。
区域物流竞争力评价指标方法和实证

区域物流竞争力评价指标、方法和实证一、引言在竞争力研究方面,区域竞争力属于中观层面。
区域竞争力可分为三个层次:基础竞争力、核心竞争力和主导竞争力(刘秉镰,2006)。
其中,区域的基础竞争力是由自然资源、劳动力、资本、设施、科技等基础性要素产生的竞争力;区域的核心竞争力亦即区域的产业竞争力,是指区域内的产业在一定的经济体制和经济运行环境下,所表现出来的综合实力及其发展潜力强弱的程度;区域主导竞争力是指区域经济辐射与聚集能力的大小。
现代物流在三个层次的竞争力中均有着突出的贡献。
首先,物流设施本身就是区域基础设施;同时,物流产业也构成一种产业竞争力,它对上、下游产业的带动,对产业结构的优化升级起着至关重要的作用,该产业不仅通过销售服务直接创造增加值,还可以促进各行业价值的创造和新增价值的实现。
另外,现代物流还使得区域辐射力和聚集力得以发挥。
区域经济是一种聚集经济,是人流、商流、资金流等各种生产要素聚集在一起规模化生产,它以生产的批量化和连续性为特征。
但是聚集不是目的,要素的聚集是为了商品的扩散,如果没有发达的商业贸易作保障,生产的大量产品就会堆积在狭小的空间里,商品的价值和使用价值都难以实现,区域经济的运转就会中断。
因此,在一个区域经济发展过程中,合理的物流系统起着基础性的作用(吴维昕,许强,2007)。
区域物流竞争力研究的价值表现为:降低物流系统的运行成本,改变区域经济的增长方式;形成新的产业形态,优化区域产业结构;区域经济一体化促进现代物流的发展;整合社会现有零散资源,实现各种资源的优化重组。
二、区域物流竞争力及测量研究回顾区域物流是区域经济竞争力的重要组成部分。
科学地评价区域现代物流发展水平,对科学决策、改善现代经济发展环境、促进物流企业的发展和其它企业的物流发展、提升区域现代物流竞争力和推动整个区域国民经济健康发展都具有十分重要的意义。
竞争力本身是一个比较概念。
目前,关于竞争力评估的文献多涉及城市、国家或区域的竞争力,但对于区域物流竞争力评价的文献较少。
物流企业核心竞争力分析与评价

物流企业核心竞争力分析与评价随着经济全球化趋势的不断加强和社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争也逐渐从低端的打价格战转变为人才和技术的竞争。
为了在日益激烈的竞争环境中立于不败之地,企业必须正确认识和评价自身的优势和不足,并且采取相应的措施提高其核心竞争力,来达到争夺更多市场份额的目的。
本文將以物流企业为例,分析影响物流企业核心竞争力的相关因素,并探究提高其核心竞争力的战略措施。
标签:物流企业;核心竞争力;分析;评价1 企业核心竞争力概述现代企业核心竞争力是我们在规划企业发展战略时经常提到的一个概念,具体是指企业自身所具备的、以技术、管理、人才为基本内核的、能够使企业保持长期且稳定的竞争优势和高额利润的能力。
企业核心竞争力的形成既是企业软、硬实力有机结合的结果,也是企业内、外部战略成功推行的结果。
2 影响物流企业核心竞争力的相关性因素分析2.1 物流资源的整合能力物流资源的整合能力是指物流企业必须具备在基于自身发展战略的情况下,充分结合市场需求,对相关物流资源进行优化配置的能力。
物流资源按照来源类型可以分为内部资源和外部资源两种,其中内部资源主要指物流企业自身所具备的资产(有形资产和无形资产)、设施、人才、信息等;外部资源则指政府(出台相应的扶持政策和进行必要的资金投入)、相关社会组织、投资商、供应商、咨询机构以及个体用户等。
物流企业若具备较强的物流资源优化配置能力,便能够将所有拥有共同需求却又具备独立利益的合作伙伴有机联系,并且将企业内部相互独立却又密切相关的职能有效整合,寻求资源配置与客户需求的最佳结合点,从而最终形成企业独特的核心竞争力。
2.2 物流业务的运作能力物流企业属于第三行业服务业,物流企业的产品即是无形的服务,客户的消费过程就是其体验服务的过程,因此,企业必须具备较强的业务运作能力,才能够最大程度的降低运营成本、提高服务水平、获取客户认可、树立企业口碑。
物流业务的运作能力包括商品的仓储水平、装载水平、运输效率(包括运输速度和稳定性)、卸货水平、配送效率和服务态度等。
物流企业的核心竞争力及其评价

张 宝 来
( 宁 经 济 管理 干 部 学 院 商务 流 通 系, 宁 沈 阳 l0 2 ) 辽 辽 1 1 2
竞争力 的最本质 的客观 要求 ,一是要切实 为合作企业 提
不 断提 高 , 己经成 为支撑经济社会发 展的重要产业 由 但
于国内物流产业发展 的不 平衡以及各地物 流中心 、物流
1 . 利润 和利润率 。它直接反 映企业总 资产或 总资本
提高物流 企业核心竞争 力的首要方面就 是当好客户 的贴 心人 , 为客户 出谋划 策 . 千方百计降低客 户的物流费
用, 增加 客户的利润 。当然 , 作为物流客户也会 把成本最 低、 费用 最省 的物流企业 做为 自己的首选 。 粗放型到集 从 约型 , 从松 散无 序到规 范化 , 服务标 准的把握 、 把 服务 质 量的稳定 和服 务水平 的提 高始终做为企业 的立业根本是
园 区建设 的失衡 , 特别是 物流企业一 窝蜂 式的发展 , 也的 确浪费 了大量的社会资源 , 其主要表现 为 : 物流企业 的竞
争力不 强 , 每年全 国各 地倒闭的 中小 型物 流企业 比较多 :
÷ ÷ …
物 流行业 内部较为 杂乱 , 许多 物流企业 追求 “ ” “ , 大 、 全” 业 的发 展缺乏有效指导 和正确 地评估与评价 ,特别 是企 业 的核 心竞争力有待提高
一
加强物流 的规范化 运作和基础管理 ,实现物流管 理 济 的经营模式 ,摆脱 自然 经济管理形态是 现实物流活 动 中应该 重视 的问题 。实 现物流管理模式 现代化 的基础 工
作很 多 , 一是学 习和引进 消化 国内外 的模式 和技术 , 重 其
! 但市场占 有份额却很小。 十几年的 实践证明, 物流企 我国 模式 的现代化是物流企业 发展的必 由之路 。改变小农 经
物流企业核心竞争力分析与评价

物流企业核心竞争力分析与评价随着我国物流业的不断发展壮大,越来越多的企业开始涉足物流领域,导致整个行业竞争愈演愈烈。
因此,作为物流企业,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须具备一定的核心竞争力。
本文将围绕核心竞争力的概念、构成要素和评价方法对物流企业的核心竞争力进行分析与评价,并提出相应的优化建议。
一、核心竞争力的概念核心竞争力,简而言之就是企业在市场竞争中拥有的最大优势,也是企业获得市场成功的关键。
物流企业的核心竞争力通常表现为其在与竞争对手相比较中所具有的过硬的能力和资源,具有明显的竞争优势。
同时,核心竞争力不仅局限于价格、质量和服务,还涵盖了不断创新、高效的运营管理、及时的信息反馈和问题解决等方面。
物流企业的核心竞争力来源于其所创造的价值,这些价值包括了企业所提供的物流方案、服务、产品和品牌价值等。
因此,要想拥有核心竞争力,物流企业必须将其所有的资源和能力整合起来形成一个高效的系统,与市场需求相匹配,并且不断进行创新和改善,来达到企业的价值创造目标。
二、物流企业的核心竞争力构成要素1. 供应链管理能力传统的物流服务模式已经逐渐退出物流市场,而先进的供应链管理模式正在逐步被广泛应用。
物流企业的供应链管理能力直接影响其是否具备拥有核心竞争力的基础条件之一。
物流企业要想获得成功,必须具备协调、有效、智能的供应链管理能力,并能够在供应链管理环节中不断提高运营效率和运营质量,以满足客户的需要,赢得客户的信任和好评。
2. 信息化技术能力物流运作需要大量的信息交换和沟通,信息化技术能力是创造物流企业竞争优势的重要驱动因素。
物流企业必须通过各种信息处理技术,实现信息收集、整合、处理、传输和分析等操作,并及时反馈信息和问题,并根据需求不断优化信息管理的方式和方法,实现信息化程度的高效化,才能进一步发挥其核心竞争力。
3. 物流资源能力物流企业的核心竞争力与物流系统所具备的资源能力直接相关,物流资源能力包括物流设备、仓储设备、现代交通设施和人力资源能力等。
最新-物流企业竞争力评价研究 精品

物流企业竞争力评价研究一、基于耗散结构理论下的物流企业系统物流企业系统是一个以社会—企业—资源复合的开放系统,正是由于系统的开放性,才能使系统不断与外界进行物质、能量以及信息交流产生负熵并抵消系统内部产生的正熵,以此保持系统有序的发展。
物流企业在不断的运行发展过程中,系统内部的相互作用不断产生,导致系统无序发展;而系统运行过程中不停与外部进行物质、信息、能量的交换,产生,使系统有序度增加。
在不同的条件下,系统会面临如下三种不同的选择如表1所示,其中,=+。
通过判断系统总熵可以判断企业是否处在耗散状态,有助于物流企业认识和调整企业的管理和组织形式,从而适应环境,提高竞争力。
普利高津构建了揭示耗散结构演化过程的-模型,也叫三分子反应模型,用来反应模型中三个变量参与耗散结构的非线性反应过程。
当时,物流企业处于非耗散结构状态;1当时,物流企业处于耗散结构与非耗散结构的临界状态;2当时,物流企业处于耗散结构状态;3表1系统与熵变关系因此,根据三分子模型得出的结论,当物流企业正熵与负熵的关系处于││-1+2<0状态时,说明系统系统处于非耗散结构状态,此时系统运行处于无序与混乱状态,企业缺乏竞争力,并且逐渐走向衰落;反之,物流企业正熵和负熵达到││-1+2>0时,物流企业系统处于耗散结构状态,此时系统的竞争力比较强,具有很强的适应性和良好的成长状态,实现企业从低的结构状态向更高有序的状态转变。
当││-1+2=0时,物流企业系统处于两者的中间状态,此时,企业的任何决策都可能影响公司的竞争力和发展方向。
因此,在构建物流企业竞争力熵指标体系并指标量化的基础上,依据三分子反应模型对物流企业耗散结构进行评判,进而针对性的指导物流企业发展优化。
二、物流企业竞争力熵评价指标体系的构建在对物流企业耗散结构进行评判之前,需要建立物流企业竞争力的评价指标体系,然后对物流企业的正熵和负熵指标分别进行计算。
因此,需要确定各自的可量化因子。
物流竞争力评价方法及应用

物流业核心竞争力评价方法及应用1.物流与物流业核心竞争力 1.物流与物流业核心竞争力1.1 物流与物流业 物流概念最早正式出现于 20 世纪初的美国。
1912 年美国学者阿奇·萧(ArchShaw)在《市场流通中的 若干问题》 一书中, 最早将物质资料从供给者到需求者之间的物理性运动界定为 “PhysicalDistribution” (简称 PD),学术界一般认为这是“物流”概念的起源。
此后物流内涵不断扩展,从分销逐渐延伸到生产、 到采购供应、信息管理、增值服务。
1985 年,美周物流管理协会(CLM)将物流明确为:物流是以满足客户 需求为目的,对原材料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低成本流动和储存 而进行的计划、实施和控制过程。
1998 年,CLM 又对物流定义进行了修订,认为物流是供应链流程的一 部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反 向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。
国内学术界一般认为,物流是指物品从供应地向接收地的 实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本 功能实现有机结合。
由物流的内涵不难看出,物流业是一个跨行业、跨部门的复合型产业,是融合运输业、仓储业、货 代业和信息业等的新型服务业,是社会化大生产的一种新的组织形式和管理技术。
物流业既是国民经济 的重要组成部分,又在很大程度上影响甚至决定着地区经济的运行质量。
有关资料显示,在我国目前工 业企业生产中,直接劳动成本占总成本的比重不到 10%,而物流费用却高达 40%。
我国全社会物流费用 支出约占 GDP 的 20%,美国则不足 10%。
国际上普遍认为,降低物流成本已经成为继减少物质消耗、提 高劳动生产率以后的“第三利润源” 。
作为一个新兴的产业部门,物流业已经成为合理配置资源、优化经 济结构、增强竞争能力的基础性支撑产业和拉动经济增长的先导性产业,其发展水平的高低已经成为衡 量一个国家或地区现代化程度及其综合竞争力的重要标志。
重庆市快递业竞争力评价及应用研究

重庆市快递业竞争力评价及应用研究随着电子商务行业的快速发展,快递行业已成为现代物流业的重要组成部分。
在这个行业中,如何提高快递业竞争力成为了一个重要的课题。
本文通过对重庆市快递业的竞争力评价及应用研究,探讨了提高快递业竞争力的可行性措施。
1.市场占有率市场占有率是企业在市场上的分配比率,是评价企业市场地位和竞争力的重要指标。
在重庆市快递业中,顺丰、圆通、申通、中通等快递公司拥有较高的市场占有率,其中以顺丰、圆通两家快递公司为最高,在市场份额的争夺中占据主导地位。
2.服务质量快递业的服务质量是赢得消费者青睐的重要因素之一。
以快递时效为例,发达的物流网络、先进的物流设施和高效的物流管理都可以提高快递服务的效率。
目前,重庆市的快递服务时效不断提高,但相比于其他地区还有一定的差距。
此外,配送过程中顾客出现的问题和处理反应速度也是衡量快递服务质量的重要指标。
3.物流成本物流成本是衡量快递业竞争力的重要指标。
当前,由于人口密集度高和城市交通拥堵等原因,重庆市快递企业在物流成本上压力较大。
如何控制物流成本,提高快递业竞争力成为了近年来的一个热门话题。
1.完善现代化物流设施提高快递业竞争力的第一步是建设现代化物流设施。
包括完善物流网络,提高配送效率,加强物流设备自动化管理等方面。
在重庆市,大型快递企业可以积极投资建设现代化物流设施,小型企业可以选择合作或共享物流设施,从而提高整个快递业的物流水平和效率。
2.创新快递业务,提高服务质量快递服务的质量和效率是快递企业竞争力的重要因素。
为提高服务质量,必须不断创新快递业务。
在顺丰快递、京东物流等企业的带动下,重庆市的快递企业应进一步发掘快递业务的新形式,推出精准定位、智能配送、即时服务等新的业务模式,以提高服务质量和快递效率,增强企业的市场竞争力。
3.控制物流成本,提高经济效益物流成本是快递企业竞争力的重要组成部分。
在重庆市,快递企业可以通过引进新的运输管理技术,利用物流自动化技术,建立起供应链管理体系等方法,降低物流成本,提高经济效益和市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物流业核心竞争力评价方法及应用1.物流与物流业核心竞争力1.1物流与物流业物流概念最早正式出现于20世纪初的美国。
1912年美国学者阿奇·萧(ArchShaw)在《市场流通中的若干问题》一书中,最早将物质资料从供给者到需求者之间的物理性运动界定为“PhysicalDistribution”(简称PD),学术界一般认为这是“物流”概念的起源。
此后物流内涵不断扩展,从分销逐渐延伸到生产、到采购供应、信息管理、增值服务。
1985年,美周物流管理协会(CLM)将物流明确为:物流是以满足客户需求为目的,对原材料、在制品、产成品以及相关信息从供应地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的计划、实施和控制过程。
1998年,CLM又对物流定义进行了修订,认为物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。
国内学术界一般认为,物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
由物流的内涵不难看出,物流业是一个跨行业、跨部门的复合型产业,是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的新型服务业,是社会化大生产的一种新的组织形式和管理技术。
物流业既是国民经济的重要组成部分,又在很大程度上影响甚至决定着地区经济的运行质量。
有关资料显示,在我国目前工业企业生产中,直接劳动成本占总成本的比重不到10%,而物流费用却高达40%。
我国全社会物流费用支出约占GDP的20%,美国则不足10%。
国际上普遍认为,降低物流成本已经成为继减少物质消耗、提高劳动生产率以后的“第三利润源”。
作为一个新兴的产业部门,物流业已经成为合理配置资源、优化经济结构、增强竞争能力的基础性支撑产业和拉动经济增长的先导性产业,其发展水平的高低已经成为衡量一个国家或地区现代化程度及其综合竞争力的重要标志。
1.2物流业核心竞争力核心竞争力Corecompetence)又称核心能力、核心竞争优势,最早由美国企业战略管理专家普拉哈拉德fC.K.Praha—lad)和英国的企业战略管理专家哈默尔(C.Hame1)于1990年在其合著的《企业的核心竞争力》一文中首先提出,其原意是指企业组织内经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。
物流业核心竞争力属产业竞争力范畴,指的是物流产业竞争力当中那些最基本的能使整个物流产业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力。
是物流产业在长期培育营造中形成的、独特的、动态的能力资源,是物流产业整合各种资源优势和各方面能力的综合体现,支持着物流业在现在及未来的市场中可持续竞争优势的发展,具有独立性、整体性、积累性和战略性四大特点。
2.物流业核心竞争力评价指标体系物流业是一个涉及多行业、多部门的复合型产业,对其核心竞争力进行评价毫无疑问应采用多指标综合评价方法。
在借鉴相关研究成果的基础上[5,7,8J,遵循全面性、主导性、科学性、可比性等原则,考虑到基础数据的可获取性,本文从城市经济实力、科技创新竞争力、物流企业竞争力等3个方面、共选取22个指标组成山东半岛城市群物流业核心竞争力评价指标体系(见表1)。
文章中相关计算及直接采用的原始数据主要引自2005年的《山东统计年鉴》,部分数据来自《中国城市统计年鉴》及半岛城市群各地市统计年鉴。
表1山东半岛城市群物流业核心竞争力评价指标体系3.评价方法指标体系确立后,指标权重的确定就成为多指标综合评价工作中最为重要的一个环节。
目前,学术界有关权重确定的方法很多,根据权重计算时所依据的原始数据来源的不同,这些方法大体可分为主观赋权法和客观赋权法两大类。
主观赋权法主要是由专家根据经验主观判断给出,考虑比较全面,但有时难免带有一定程度的主观臆断性,客观性较差;客观赋权法主要根据一定的定量方法计算得出,因而相对比较客观。
但有些客观赋权法,也存在一定的局限眭,有时对所得结论甚至无法给出合理的解释。
为了尽量减少权重确定过程中的主观影响及某些客观局限,本文采用均方差权值法对物流业核心竞争力各评价指标进行赋权,通过加权求和方法计算山东半岛城市群物流业核心竞争力指数。
3.1均方差权值法的基本原理均方差权值法的基本原理是,若指标J 对所有样本均无差别,则其对样本排序将不起作用,此时可令其权重系数为0;反之,如果指标J 能使所有样本的属性值有较大差异,这样的评价指标对样本排序将起重要作用,此时就应给予较大的权重系数。
也就是说,在多指标综合评价中,各指标权重系数的大小取决于各该指标各样本属性值的相对离散程度。
离散程度越大,则该指标的权重系数就越大,反之权重系数越小。
此处我们用均方差表征标准化后的各指标属性值的离散程度,将这些均方差归一化,其结果即为各指标的权重系数。
4.山东半岛城市群物流业核心竞争力评价4.1山东半岛城市群概况山东半岛城市群包括济南、青岛、烟台、潍坊、淄博、威海、东营、日照8个设区城市,面积7.39万km 2,2006年总人口4047.3万,地区生产总值14484.5亿,分别占整个山东的47%、43.5%和66.3%,在全省社会经济发展中占有举足轻重的地位。
山东半岛是中国北方大陆伸向西太平洋的最前缘,是黄河中下游地区的主要出海门户,南接沪宁杭、北邻京津冀和辽中南地区,西连沿黄经济协作带,向东以青岛为出海口可与韩国、13本、朝鲜及东南亚诸国建立便利联系。
山东半岛城市资源丰富、区位条件优越、交通便利、经济发达,是山东省乃整个中国东部沿海地区最具发展潜力和活力的地区之一2006年人均GDP 高出全省平均水平52%,地均GDP 相当全省的1.41倍,进出口额占全省86.9%,实际利用外商直接资占全省的86.66%。
全省26个全国经济百强县有20个分在该地区,百强县数量分别占全国和山东省的1/5和3/4。
4.2物流业核心竞争力评价结果及分析按照上述方法和步骤对由山东半岛城市群8个城市、个变量构成的数据矩阵进行处理,分别求得半岛地区各城的城市经济实力、科技创新竞争力、物流企业竞争力以及物业核心竞争力综合指数及其排序(见表2)。
目标层系统层指标层物流核心竞争力城市经济实力城市GDP 总量、城市人均GDP 、地均GDP 、规模以上工业企业产值、地方财政收入、城乡居民储蓄存款余额、社会消费品零售总额、进出口总额科技创新竞争力科技活动人员数、科学家和工程师、R&D 经费、专利申请核心竞争力数、新产品开发经费物流企业竞争力物流业从业人员、货运总量、货物周转量、铁路货运量、公路货运量、港口吞吐量、航空货运量、邮政业务量、电信业务总量表2山东半岛城市群物流业核心竞争力指数及其排序城市城市经济实力科技创新竞争力物流企业竞争力物流业核心竞争力指数位次指数位次指数位次综合指数位次青岛0.8928 1 1 1 0.9227 1 0.9412 1 济南0.6564 2 0.5824 2 0.4534 2 0.561 2 烟台0.5139 3 0.2777 3 0.3406 3 0.3705 3 淄博0.4681 4 0.2379 4 0.1235 6 0.2687 4 威海0.4378 5 0.1823 7 0.1239 5 0.2399 5 潍坊0.3181 6 0.1931 6 0.2189 4 0.2396 6 东营0.2776 7 0.1993 5 0.0367 7 0.1678 7 日照0 8 0.0053 8 0.0308 8 0.0124 8 由表2计算结果不难看出,山东半岛城市群物流业核心竞争力存在明显的地域差异,根据竞争力综合指数,可以将半岛8城市分为3种类型:①竞争力强的城市;②竞争力中等的城市;③竞争力较弱的城市(见表3)。
表3山东半岛城市群物流业核心竞争力分类竞争力类型竞争力评价值城市名称竞争力强﹥0.5 青岛、济南竞争力中等0.2~0.5 烟台、淄博、威海、潍坊竞争力较弱﹤0.2 东营、日照(1)竞争力强的城市。
此类型的城市有2个,即济南和青岛。
济南是山东省省会、也是全省人口规模最大的城市(市区人口);青岛是山东第一大海港,经济规模列全省各地市首位。
二城市分别处于山东经济最为发达的胶济产业带的东西两端,一向是山东全省地域空间结构中两个最重要的核心城市,也是山东仅有的两个副省级城市。
经济发达、基础设施完善,在山东半岛城市群中占有十分重要的地位。
青岛位于山东半岛东部,是半岛制造业基地的核心城市和中国北方重要的国际港口城市。
城市GDP总量、地方财政收入、社会消费品零售总额、实际利用外资额、城乡居民储蓄存款余额、进出口额等指标均居半岛城市群之首。
与其他城市相比,青岛在物流业发展的各个方面优势都比较明显,物流业核心竞争力综合指O.94相当于第二梯队首位城市烟台的2.54倍。
三因子中的物流企业竞争力和科技创新竞争力得分亦分别高出烟台1.7l倍和2.6倍,只有城市经济实力优势度相对较弱。
今后,青岛要紧紧抓住山东省将其作为半岛地区龙头城市重点建设的有利时机,充分发挥2008年奥帆比赛基地的优势,以进一步提高国际化程度为突破口、以增强城市综合实力为重点,积极创造条件吸引世界500强企业到青岛投资建立企业和技术开发中心,并吸引更多的世界大银行和保险机构到青岛设立分支机构。
巩固和提高制造业的规模和档次,积极培育世界级的企业集团,努力形成具有国际竞争力的大规模产业集群。
尽快将青岛建设成山东乃至黄河中下游地区的物流中心、中国北方最大的国际航运中心和区域性国际化中心城市。
济南是山东省的政治和文化中心,城市发展基础较好,经济总量曾长期位居全省之首。
改革开放以后,随着沿海地区外向型经济的迅速发展以及半岛制造业基地的快速崛起,济南的经济地位有所下降,加之其位置偏居内陆、远离海洋,缺乏大进大出的海港水运条件,均直接影响到城市物流业核心竞争力的提升。
城市经济实力、科技创新竞争力、物流企业竞争力等各因子得分均不及青岛,但高于其他城市。
核心竞争力综合指数0.561,相当于青岛的59.6%,高出第二梯队首位城市烟台51-4%。
今后要充分发挥省会城市科技实力强、人力资本丰富,社会资本雄厚的优势,加快产业结构调整,大力发展高新技术产业和金融保险、商业服务、物流服务、旅游接待、信息咨询等现代服务业,强化济南的交通枢纽地位,建设京沪沿线和沿黄地区重要的商贸物流中心、会展中心和旅游接待中心。
(2)竞争力中等的城市。
属于此类型的城市有4个,包括淄博、潍坊、烟台和威海,均位于胶济、蓝烟经济带上,属山东省“一体两翼”战略中的“一体”紧密层的核心城市,其共同特征是资源丰富、区位优越、交通发达,物流业核心竞争力综合指数介于0.2~0.5之间,总体上属竞争力中等的城市,是半岛城市群中的第二梯队。