领导班子党性分析材料

在保持共产党员先进性教育活动中，分局班子成员认识明确，思想统一，行动自觉，全身心地投入到了此项工作中。

回顾过去的工作，分局领导班子在省、市工商局党组的正确领导下，能够自觉践行“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行上级的指示，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，认真履行职责，团结奋进，开拓创新，圆满完成了上级赋予的各项任务。

然而，对照胡锦涛同志提出的新时期共产党员保持先进性的基本要求和《中国共产党党章》要求，清醒的认识到，分局领导班子的工作离上级的要求还有很大的差距，还存在许多不足。

现对存在的突出问题进行深刻的剖析。

一、存在的主要问题
１、理论学习还不够深入。

班子成员对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习还不够深入。

一是对政治理论学习不深。

对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还停留在一般浅层次上，一般通读多，重点精读少。

⒊求真务实还不够扎实。

一是用理论指导工作还不紧密。

对新时期工商行政管理工作出现的新情况、新问题，在一起共同研究、分析、探讨不够，还不能用所学的理论知识充分的与实际工作相结合，整体工作能力还不强。

二是抓工作还不够细致。

班子成员在平时，对业务工作抓的多，对其它工作顾及的少；对大事、要事、难事投入的精力多，对小事、常事、易事投入的精力少，有顾此失彼、厚此薄彼、急功近利、急于求成的现象。

三是调查研究还不深入。

在局里抓具体工作多，深入基层搞调查研究少，对分管的科所情况掌握多，对其它的科所情况了解少，有沉不下去、只扫门前雪的现象。

四是检查督促还不到位。

工作只陷于开开会，下下文件，安排布置多，放下架子，扑下身子，检查督促抓落实少。

⒋作用发挥还不够充分。

一是完成工作的质量还不高。

对工作有不认真、应付差使、办事拖拉的现象。

班子工作思路不够开阔，工作方法还比较守旧，灵活创新不足。

统筹兼顾、协调发展、全面推进工作方面还需要进一步加强。

二是协调关系的能力还不强。

对上级机关关系的理顺，对友邻单位关系的协调，对分局内部关系的调整还不够积极主动。

三是开展批评的勇气还不足。

班子成员尽管能够认真开展自我批评，但缺乏对他人开展批评的勇气，坚持原则不够，存在多栽花、少栽刺的好人主义思想。

对于工作中出现的问题和漏洞，常常是检讨自身的问题多，批评别人的时候少；对自己分管的科所和同志批评多，对其他科所和同志批评少；讲普遍存在的问题多，谈具体问题的少；和风细雨说教多，针对性开展批评少。

四是工作创新的力度还不大。

对市场监管领域出现的新情况、新问题，估计不足，认识不深，研究不够，处理和解决这些新情况、新问题，存在墨守成规、过于求稳的思想，对新时期如何更新监管执法对策，提高行政监管水平，研究创新不够。

二、存在问题的原因
⒈理论学习意识还不浓。

没有在思想上真正把学习当成第一位的需要、当做提高素质和能力的有效途径，活到老，学到老，改造到老的意识不强。

尽管班子成员也都一直在学，但计划性、针对性、系统性不强，效果不够明显。

有时觉得学习是软指标，缺乏危机感、紧迫感，只满足于该学的理论学了、该看的文件看了，该完成的任务完成了，缺乏深钻细研的精神，自觉改造主观世界不足。

⒉公仆观念还不强。

没有时刻牢记为民服务的根本宗旨，没有始终把群众的冷暖、安危
摆在第一位、放在心坎上，在体察民情、了解民意方面做的还不够；在日常工作中，与干部职工谈工作的时候多，沟通、交流思想的时间少，对他们严格要求的时候多，生活上给予关心帮助的少。

在充分地调动和发挥群众的创造性和能动性方面，指导帮助不够。

⒊工作作风还不实。

在平时的工作中，只注重理论学习，不注重用理论指导实际，抓具体工作多，抓细小工作少，发号施令多，深入基层调查研究少，工作讲的多、安排的多，具体检查抓落实的少。

⒋政绩观还存在误区。

有时存在重虚轻实、重表轻里的思想倾向，特别是面对头绪繁多的工作时，常把一些务虚的工作和面上急需应付的事情放在第一位，导致很多时候都忙于日常事务，走不出去，也沉不下去，很难集中精力抓宏观、抓大事，没有在提高工作标准、狠抓落实、促进工作发展上狠下功夫。