设计进度保证措施

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设计院设计进度保证措施

设计院设计进度保证措施

设计院设计进度保证措施设计院设计进度保证措施为了保证工程进度,我们将采取以下措施:1.建立设计进度计划管理体系我们将建立完善的设计计划和进度控制体系,以满足合同要求。

这个计划体系将是全员责任、目标分解、全过程控制,并重视设计的深度、合理交叉和衔接,以综合控制最优化。

我们还将建立分级计划体系,以满足不同管理需求。

最后,我们将建立量化检测系统,以定量分析项目进展。

2.设计保证措施为了保证设计质量,我们将采取以下措施:1)人力资源保证在设计阶段,我们将派出专业齐全的设计人员参与项目。

包括设计、校对、审核三级在内的所有人员均业务熟练、经验丰富、善于合作,并具有开创能力。

2)技术保证我们的设计院设计经验丰富,设计管理和质量保证体系完善。

我们拥有良好的项目组织管理体系、质量保证体系,以及足够的技术储备和丰富的设计经验。

再加上配合默契的成熟团队,可以保证迅速而又有条不紊地开展设计工作,减少工作失误,缩短设计周期。

3)管理措施保证为了保证设计进度,我们将采取以下管理措施:①项目设计组将根据合同要求并结合本项目的具体特点,确定设计阶段的主控制点,编制科学、合理、切合实际的设计实施计划和设计进度计划。

项目开工会后,设计经理、进度控制工程师组织各专业负责人,依据合同要求,项目网络控制计划、设计开工报告以及设计专业分工的有关规定,编制项目出图计划、请购文件出版计划,并根据这些计划编制设计互提条件进度表及时发至各专业负责人,用于专业间关系的协调,以便使各专业实现合理、深度交叉。

②项目组加强设计过程的管理,对设计输入、设计方案评审、设计文件的验证、设计过程中的修改等具体环节加强管理,以确保设计输入完整、正确,设计方案先进、合理,设计过程中避免出现不必要的反复,必要的设计修改能够及时、准确。

③项目组建立完善的文档运行体系,确保及时分发设计文件和图纸,保证采购、施工现场以及供货商等使用的文件、图纸等为有效版本,避免文件使用失误,造成工期损失。

设计进度质量安全保障措施

设计进度质量安全保障措施

设计进度质量安全保障措施设计进度质量安全保障措施一、引言设计进度质量安全保障是设计工作的重要内容,对于工程的顺利实施和质量保证起着至关重要的作用。

本文将从设计进度、质量和安全三个方面来论述设计进度质量安全保障措施。

二、设计进度保障措施(一)明确设计进度目标在开始设计工作之前,需要明确设计进度目标,确定工程的起止时间、关键节点和设计完成时间,以此为基准来制定设计进度计划。

(二)合理分工和任务分配设计团队应根据项目的规模和复杂程度进行合理的任务分配,确保每个成员都能充分发挥自己的专业技能和经验,同时要做好团队之间的协调与沟通,确保设计工作能够有序进行。

(三)制定详细的设计进度计划设计进度计划应具体到每个设计任务的起止时间、设计师和审核者的责任,以及设计成果的提交时间等。

在计划制定和执行过程中,要充分考虑设计工作的实际情况和变动性,及时调整进度计划。

(四)加强沟通和协调设计过程中,设计师、审核者和其他相关人员之间的沟通和协调非常重要。

要及时解决设计过程中的技术问题和矛盾,协调好各方的利益关系,确保设计工作的顺利进行。

(五)实时监控设计进度设计进度应采取实时监控的方式,及时了解设计工作的进展情况,发现并解决设计进度延误的问题,确保设计工作按计划进行。

三、设计质量保障措施(一)明确设计质量目标在开始设计工作之前,需明确设计质量目标和要求,根据项目的特点和实际需求确定设计的质量要求。

设计人员要明确设计标准和规范,并将其落实到实际设计工作中。

(二)加强设计管理设计过程中,要加强对设计流程和设计成果的管理。

要建立设计文件的版本控制机制,确保设计文档的统一性和一致性。

同时,要加强设计文件的备份与保管,以防丢失或损坏。

(三)提高设计人员的专业素质设计人员要不断学习和提高自己的专业技能和知识水平,了解最新的设计理论和规范要求。

可以参加专业培训和学习课程,提升自身的设计能力。

(四)加强设计的研究与评审设计过程中,要加强与相关专家和学者的研究与交流,吸收他们的意见和建议,不断改进和完善设计方案。

设计进度保证措施.doc

设计进度保证措施.doc

设计进度保证措施
1、推进落实驻地化服务,配备足够的经验丰富的专业设计人员、勘察仪器仪表设备、交通工具等保障设计进度的条件。

2、建立计划部门及相应的项目组,负责工程项目设计进度的编制,严格按照建设工程设计阶段进度控制工作流程图作业,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划,使设计工作进度始终处于可控状态。

3、建立有效地沟通机制:根据项目要求,编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划,在编制化时,加强与建设单位、监理单位、施工单位及设备采购供应商的协作与配合,使设计进度计划积极可靠。

并按要求设计进度进行日报、周报制,在每次工程勘察工作前向建设发出书面的勘察计划书,确定联系人员及电话,介绍参加本次勘察工作的人员构成、时间安排、勘察内容和需要建设方配合的相关工作;保证本项目设计进度。

4、坚决实行设计工作技术经济责任制,制定与之匹配绩效考核管理办法,通过公司和各驻地机构签订《年度经营目标责任书》,明确各项目组及办事处工作任务和具体指标,将员工的经济利益与其完成的任务数量和质量挂钩。

5、坚持按基本程序办事,尽量避免“边设计、边准备、边施工”的三边设计;如遇实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程可采用《CM模式》实现有条件的“边设计、边施工”,使设计与施工能够充分地搭接。

6、建立设计回访制度,在本次设计全部完成后,应主动对所设计工程进度效果进行调查、了解;不断分析总结进度控制工作经验,逐步提高设计进度控制工作水平。

设计保证措施及进度计划(范文)

设计保证措施及进度计划(范文)

设计保证措施及进度计划(范文)一、项目概述本项目为XX公司新办公楼的设计工作,旨在打造一个现代化、智能化、人性化的办公环境,提升公司整体形象和工作效率。

项目总建筑面积约为XX平方米,包含办公区、会议区、休闲区、接待区等多个功能区域。

为确保设计质量与进度,特制定本设计保证措施及进度计划。

二、设计保证措施1. 组织保障措施1.1 成立项目管理团队组建由项目经理、设计总监、各专业负责人及设计师组成的项目管理团队,明确各成员职责分工。

项目经理负责总体协调与管理,设计总监负责设计方案的审核与指导,各专业负责人负责本专业的设计工作。

1.2 建立沟通机制定期召开项目例会,汇报工作进展,讨论解决设计中的问题。

建立微信群、邮件列表等即时沟通渠道,确保信息传递及时准确。

1.3 制定设计管理制度制定详细的设计管理制度,包括设计流程、质量控制标准、文档管理规范等。

定期对设计人员进行培训,提升其专业技能和质量意识。

2. 技术保障措施2.1 采用先进设计软件使用AutoCAD、Revit、SketchUp等专业设计软件,提高设计效率和准确性。

引入BIM技术,实现设计、施工、运维全生命周期管理。

2.2 多方案比选针对关键设计节点,提出多个备选方案,进行技术经济比较,选择最优方案。

邀请专家进行方案评审,确保设计方案的科学性和可行性。

2.3 严格执行设计规范严格遵守国家及地方相关设计规范和标准,确保设计的安全性、可靠性和合规性。

定期对设计文件进行内部审核,确保设计质量。

3. 质量保障措施3.1 建立质量管理体系根据ISO 9001质量管理体系标准,建立项目设计质量管理体系。

制定详细的质量控制计划,明确各阶段的质量控制点和检查标准。

3.2 实施三级审核制度设计文件需经过设计师自审、专业负责人审核、设计总监终审的三级审核流程。

每级审核需填写审核记录,发现问题及时整改。

3.3 开展设计评审在设计关键节点,组织内部评审会,邀请各专业专家对设计方案进行评审。

设计进度计划保证措施

设计进度计划保证措施

设计进度计划保证措施:进度保证措施计划设计工程进度计划表进度计划保证书施工进度保障措施篇一:设计工程质量和进度保证措施质量和进度保证措施(一)、勘察设计质量保证措施:本院具有健全的质量管理体系,通过了ISO9001:2000质量体系认证,全体人员在设计工作中始终恪守“信守合同、精心设计、让顾客满意;持续改进、科技创新、达行业先进”的质量方针,视质量为生命,一丝不苟、精益求精地实施、运作每一个项目,尽心尽责做好每一项服务,充分展现了甲级设计院一流的技术、一流的服务、一流的风貌,确保了设计成品合格率100%、客户满意率,90%的质量目标。

先后有100多个项目获得了国家和省、市级优秀勘察设计、科技进步、科技成果和优秀QC成果奖。

我院将以质量认证体系标准要求对本项目的设计工作进行管理;着重抓好以下几个设计环节:1、项目设计前的准备:如若我院中标,我们将组织设计项目组成员亲临项目现场,我们在项目设计中将密切重视建设方的建设意图和文化理念,关注当地的历史、文化和生活蕴涵。

充分掌握当地各类地质、地形等第一手资料,从安全、经济、适用、美观,重视文脉品质的原则下确定项目功能定位、材料定位、设备定位,并在方案优化过程中保持与建设方进行全面的沟通,及时调整,从而对项目质量及进度进行全面的控制和指导。

2、事先指导意见书:这是我院对每一项目开展勘察设计工作前的勘察设计策划,即项目总负责人在项目正式开展前根据合同及建设方的要求、根据国家及地区的法律法规和规程规范等要求、根据项目的特点和功能及用途要求、根据类似工程的勘察设计经验和资料积累、根据项目设计时间的要求等等,从项目信息、设计依据、设计原则、各专业设计主要内容及设计深度要求、专业人员配置(包括检查、审核人员)、各专业间资料提交时间及各单项工程设计完成交付时间的安排,设计质量目标要求等作出规定。

并在开工前组织学习和传达以利项目的顺利有效进行,确保从设计质量和进度上满足建设方的要求,保证项目的圆满完成。

设计质量进度保密等保证措施

设计质量进度保密等保证措施

设计质量进度保密等保证措施设计质量是一个设计项目中非常重要的部分,它决定了最终产品的成功与否。

为了确保设计质量能够得到保证,需要采取一系列的进度、保密和等保证措施。

一、设计进度保证措施1.明确设计目标和要求:在项目开始时,必须明确设计的目标和要求,并将其详细记录下来,以便于日后评估设计进度是否符合要求。

2.制定合理的设计计划:制定合理的设计计划并进行详细的时间安排,包括各个设计阶段的起止时间和具体的任务分工。

3.合理分配设计资源:根据项目规模和时间要求,合理分配设计资源,确保每个设计师能够充分发挥自己的专长,同时保证设计质量。

4.严格按照计划执行:在设计过程中,要严格按照设计计划执行,及时记录和报告设计进展情况,并及时调整计划,以保证设计进度的紧凑性和高效性。

5.建立设计评估机制:在设计过程中,建立设计评估机制,定期对设计进展进行评估和梳理,及时发现和解决问题,确保设计质量和进度。

二、保密措施1.保密协议:在设计项目开始前,设计方与客户之间应签订保密协议,明确双方在设计过程中的保密责任和义务,保障设计项目的商业机密性。

2.加密和权限管理:对于设计项目中的敏感文件和资料,要采取加密措施,并设置权限,只有获得授权的人员才能查看和编辑文件和资料。

3.网络安全措施:在设计过程中,要加强对设计人员电脑和网络的安全保护,避免网络攻击和信息泄露。

4.物理安全措施:对于设计项目的物理文件和设备,要进行严格的物理保护,防止被未授权人员获取和窃取。

5.员工保密培训:对设计人员进行保密培训,增强其保密意识和责任感,确保设计项目的保密性。

三、等保证措施1.信息安全管理体系:建立和实施信息安全管理体系,包括安全策略、安全规范、安全培训等,确保设计项目的信息安全。

2.风险评估和管理:对设计项目的信息系统进行风险评估和管理,及时发现和解决潜在的安全风险,确保设计项目的安全性。

3.权限管理和访问控制:对设计项目的信息系统进行权限管理和访问控制,确保只有经过授权的人员才能访问和操作系统。

工程设计质量进度保障措施

工程设计质量进度保障措施

工程设计质量进度保障措施工程设计质量进度保障措施一、引言工程设计是指依据工程建设的任务和要求,进行方案设计、详细设计,制定工程图纸、施工图纸及相关技术文件的过程。

设计质量是工程建设过程中最为关键的环节之一,质量问题可能会导致工程延期、超支甚至造成严重事故。

因此,为确保工程设计质量,保证项目的进度顺利进行,需要采取一系列的保障措施。

二、组织管理措施1. 设立专门的设计管理部门,负责协调各种设计工作,制定项目设计计划,并对设计进度、质量进行跟踪和监控。

2. 设立统一的设计审查机构,组织专业人员进行审查和修改,确保设计符合相关标准和规范。

3. 建立科学的设计管理制度,明确工作职责、流程和工作标准,规范设计人员的行为和工作方式。

三、技术支持措施1. 招聘具有丰富经验和专业知识的设计人员,提供技术支持和指导,引入先进的设计理念和技术手段,提高设计质量。

2. 制定设计质量标准和评估方法,明确设计目标和要求。

在设计过程中,进行多次评估和验证,确保设计符合要求。

四、信息化管理措施1. 建立设计管理信息系统,实现设计流程的全程跟踪和监控,提高协同设计的效率和质量。

2. 应用建模、仿真和信息化技术,对设计方案进行全面的分析和优化,提高设计的可行性和可靠性。

五、质量控制措施1. 建立完善的质量管理体系,包括设计管理、设计文件管理、设计质量控制等方面。

2. 加强设计文件审核和审查工作,确保设计文件的准确性和完整性。

3. 建立健全的设计变更管理制度,对设计变更进行审查和控制,避免变更对进度和质量造成不利影响。

4. 进行设计文件的抽查和抽审,及时发现和纠正设计中的问题和隐患。

六、沟通协调措施1. 建立良好的沟通渠道和协作机制,促进设计人员之间的交流和合作,解决设计过程中的问题和矛盾。

2. 建立定期的工作会议和进度报告制度,及时了解设计的进展情况和存在的问题,推动项目的进度。

七、监督检查措施1. 建立独立的设计质量检查机构,对设计过程和设计文件进行监督和抽查。

设计工作质量、进度保障措施

设计工作质量、进度保障措施

设计工作质量、进度保障措施设计工作质量、进度保障措施引言:设计工作的质量和进度保障是设计项目顺利进行和成功交付的关键。

为了确保设计结果符合客户需求,并在预定的时间内完成交付,设计团队需要采取一系列的质量和进度保障措施。

本文将介绍一些常用的设计工作质量和进度保障措施,并提供一些具体的实施方法和案例。

一、设计工作质量保障措施1.明确项目目标和要求在设计项目开始之前,设计团队需要清楚地了解项目的目标和要求。

与客户充分沟通,确保双方对项目的目标和要求有一致的理解。

并将这些目标和要求详细地记录下来,作为设计工作的依据。

2.制定详细的设计方案在整个设计过程中,设计团队需要根据项目目标和要求制定详细的设计方案。

设计方案应包括项目的整体架构、功能设计、界面设计等内容。

通过制定详细的设计方案,可以提高设计工作的准确性和一致性,避免在后期出现补救性的修改和调整。

3.进行设计评审和反馈设计评审是确保设计工作质量的重要环节。

设计团队可以邀请相关专业人员参与设计评审,对设计方案进行全面、客观的评估和指导。

同时,设计团队应该积极接受来自客户、同行和用户的反馈,在设计过程中及时进行调整和改进。

4.使用标准化的设计工具和流程标准化的设计工具和流程可以帮助设计团队提高工作效率和准确性,降低设计错误的发生概率。

可采用一些流行的设计工具,如Adobe Creative Suite、Sketch等,并建立一套标准的设计流程,包括需求分析、信息收集、草图设计、原型制作、用户测试等环节,确保设计工作有序进行。

5.注意知识管理和团队培训设计工作是一个不断进步的过程。

设计团队应该建立完善的知识管理体系,收集、整理和分享设计经验和最佳实践。

同时,团队成员应保持学习和提升的动力,定期参加相关培训和学习活动,提升自身的设计技能和专业知识。

6.进行设计质量评估和测试设计质量评估和测试是确保设计工作质量的关键环节。

设计团队可以借助一些评估工具和方法,如用户调研、用户测试、功能测试等,对设计结果进行全面的评估和测试。

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设计进度计划及保证设计进度措施
一、设计进度计划
我公司在“宝钢文化中心改扩建工程”工程项目工作中,严格按照2004年中华人民共和国建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》中初步设计、施工图设计的深度和要求办理,执行现行有关规范和规定等。

我公司在“宝钢文化中心改扩建工程”工程项目前期工作中,将进行大量的资料收集和分析,为下一阶段的设计工作,做好了充分的人力和设备的各项准备,结合本项目的工作量,我公司承诺:
方案优化时间为收到中标通知书30日历天内;
完成该项目初步设计的时间在方案方案文件报批通过后30个日历天内;
施工图设计的时间为初步设计报批通过后,45个日历天内完成。

二、保证设计进度措施
为保证“宝钢文化中心改扩建工程”工程的顺利实施,我公司将通过下列保证体系达到本项目的顺利实施。

✓组织保证:“宝钢文化中心改扩建工程”工程采取项目负责制,项目负责人对“宝钢文化中心改扩建工程”工程设计工作总体负责。

进行全面的审查。

✓体系保证:根据“宝钢文化中心改扩建工程”项目的工程特点,结合我公司多年行之有效的人员组织、设计质量、工作进度、后续服务的管理程序,从各级、各种工作的程序流程入手,建立起职责分明、协作流畅、保证有力、进度合理的管理体系。

✓人员保证:本公司建筑总工程师担任“宝钢文化中心改扩建工程”工程项目总负责人,所有参加人员,都具有多年的设计经验,工作认真负责,精益求精;
✓设备保证:将采用PC电脑、HP彩色高速绘图机、扫描机等先进的计算、设计设备,便携式电脑、激光打印机等全自动办公设备;运用我公司已有的设计软件,以及我公司的工程设计实践经验,充分保证设计工作的高质量、快速顺利完成。

✓新技术保证:结合购买的国内外的知名软件系统,使高新技术在本项目中发挥主导作用,采用国内先进技术,以达到满足业主要求、降低工程造价的目标。

通过我公司建成的高速局域网,保证设计工作中实现信息共享和交流,最大限度地提高设计效率。

总师办会同项目负责人定期督促检查“宝钢文化中心改扩建工程”工程项目总计划、项目工作大纲的执行情况,一旦在某一环节不能按时完成,将及时调集力量加以弥补,保留有关检查记录。

具体措施如下:
①按照项目对各设计单元进行编号由有关专业设计组对各设计单元设计图纸的工作量和所需的辅助工作量进行估工。

②根据提供图纸日期的进度要求及对工作量的估工和设计工作中各专业的工作顺序,安排各个设计专业的进度计划,编制网络图,保证及时完成设计图纸和文件。

③定期编制设计进度情况的报告,并按规定印发给有关部门,供业主和有关方面了解设计进展状况。

④定期对设计进度监测,将设计完成值与计划值相比较,分析产生的偏差值,找出原因,提出进度修订计划,使进度始终在计划的控制之内。

⑤实行技术经济责任制,使职工的收入与完成的设计质量和数量直接挂钩,进行奖励和惩罚相结合的考评。

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