2020年导医年终总结范文
导医个人年终总结范文（三篇）
导医个人年终总结范文某某个人年终总结时间过得如流，转眼间，又到了一年的尾声。
这一年对我而言，是一个充满挑战和收获的一年。
在这一年里，我作为一名导医，坚持着辛勤工作，不断学习和成长，与患者建立起了良好的关系，同时也取得了一定的成绩。
首先，我在今年学到了很多新知识和技能。
作为一名导医，不仅仅是要提供基本的医疗知识，还需要学会与患者沟通和管理。
在这方面，我参加了一些培训和学习，学习了一些沟通技巧和管理理论。
通过这些学习，我提高了自己的人际交往能力，能够更好地与患者进行交流，帮助他们解决问题。
其次，我在工作中不断努力提高自己的专业能力。
作为一名导医，我要熟知各种疾病的症状和治疗方法，以便能够为患者提供更好的服务。
在这一年里，我利用休息时间，积极阅读医学书籍和论文，了解最新的医学研究成果。
同时，我还参加了一些学术会议和研讨班，与同行交流学习，不断提高自己的专业水平。
再次，我在与患者的交流中，认真倾听他们的需求，制定出合适的医疗方案。
作为一名导医，我不仅需要提供医疗知识，还需要关心患者的身心健康。
在和患者交流时，我会认真倾听他们的病痛和困惑，并努力给予他们安慰和支持。
在制定医疗方案时，我会根据患者的具体情况，提出个性化的建议，并详细解释治疗过程和风险。
通过这样的交流，我与患者建立起了信任和理解的关系，帮助他们减轻病痛和恢复健康。
最后，我也要对自己目前存在的问题提出自我批评。
在工作中，我有时可能会因为工作繁忙而忽视一些细节，导致工作上的失误。
同时，由于工作压力较大，有时我会情绪波动较大，对患者的态度可能会有所不同。
这些问题我将深思熟虑并制定出相应的改进措施，以提高自己的工作效率和服务质量。
总的来说，过去一年是我工作生涯中的一段难忘时光。
在平凡的岗位上，我为患者提供了真诚的帮助和支持，同时也取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续努力提高自己的专业能力，为患者提供更好的医疗服务。
同时，我也希望通过不断学习和反思，成为一名真正优秀的导医，为社会做出更大的贡献。
导医年终工作总结6篇
导医年终工作总结6篇第1篇示例：我要感谢医院领导和同事们在这一年里对我的支持和帮助。
正是有了大家的鼓励和指导，我才能够在这个岗位上不断成长进步。
相信在未来的工作中，我会更加努力地为患者提供更优质的服务。
在这一年的工作中，我主要承担了门诊导医的工作。
这项工作需要我具备一定的医学知识和服务意识，因为患者来到医院，往往是因为身体不适，需要得到及时的医疗帮助。
作为导医，我要做到耐心倾听患者的描述，准确理解他们的症状，然后为他们引导就诊、解答疑惑。
这需要我不断学习医学知识，提升自己的专业水平，以更好地为患者服务。
在工作中，我遇到了不少困难和挑战。
有些患者病情复杂，需要较长时间的诊治，有些患者情绪波动大，需要我耐心和细心地引导，有些患者语言不通，需要我用心倾听和沟通。
在这些挑战中，我逐渐意识到作为导医，需要具备更多的沟通技巧、心理抗压能力和团队合作精神。
我开始主动学习相关知识，提升自己的综合素质，为更好地开展工作打下基础。
在工作中，我也收获了很多。
每一位患者的微笑和感谢，都是我工作的动力和动力。
有一次，一个患者因为症状复杂，心情低落，我耐心倾听他的描述，及时安排医生看诊，最终成功帮助他解决了问题。
患者带着感激的笑容向我致谢，我感到非常欣慰。
这个经历让我意识到作为导医，我们不仅是为患者提供医疗服务，更是为他们带去温暖和关怀。
这一年的工作对我来说是充实而有意义的。
在未来的工作中，我会继续努力提升自己的专业素质，为更多的患者提供优质的导医服务。
我也会珍惜与同事们的合作机会，共同努力，共同进步。
愿在新的一年里，我们一起努力，为医院的发展贡献自己的力量。
【完】第2篇示例：导医是医院门诊部的一支重要力量，他们是医患沟通的桥梁，是患者在医院就医过程中的引路人。
在过去的一年里，我们导医团队一直秉承着“以患者为中心，服务至上”的宗旨，为广大患者提供了优质的导医服务。
在这一年的工作中，我们经历了欢笑，也经历了泪水，取得了一系列阶段性的成绩和进步。
医院导医个人年终总结6篇
医院导医个人年终总结6篇篇1一、背景概述本年度作为医院导医，我肩负着重大的责任与使命，全程参与医院各项服务流程的梳理与优化，力求为患者提供更加专业、便捷的医疗咨询服务。
此刻，我满怀收获与感慨，对我本年度的工作做出细致的总结。
二、工作内容及成果1. 导医服务流程优化本年度，我主导并参与多次导医服务流程的修订与优化工作。
通过对患者流量、就诊时长等数据的深入分析，我们发现了一些潜在的服务瓶颈并针对性提出了改进措施。
例如，增设自助挂号设备，优化分诊流程，有效缩短了患者的等待时间。
同时，我们还加强了与医院各部门的沟通协作，确保患者能够及时获得必要的医疗信息和服务。
2. 患者咨询与引导工作作为导医，解答患者咨询和正确引导患者就医是我的核心职责。
本年度，我累计接待患者咨询数万人次，成功引导数千名患者顺利就医。
在处理各类咨询时，我始终保持着热情、耐心的服务态度，用通俗易懂的语言解答患者的疑问，有效缓解了患者的焦虑情绪。
3. 健康宣教工作除了基础的导医服务，我还积极参与医院的健康宣教活动。
通过举办健康讲座、制作健康宣传栏等形式，向患者和家属普及医学知识，提高大众的健康意识。
本年度，我累计参与组织数十场健康宣教活动，受众人数达数千人。
4. 专业技能提升本年度，我积极参加医院组织的各类培训，不断提升自己的专业技能和服务水平。
通过系统学习医学知识、沟通技巧以及导医服务规范，我不仅提高了自己的业务能力，还为提升医院的整体服务水平做出了贡献。
三、工作不足及改进措施1. 沟通能力有待提高在处理患者咨询时，我意识到自己的沟通能力还有待提高。
部分复杂问题，我难以给予患者明确、满意的答复。
为此，我将加强医学知识的学习，提升自己的沟通能力，以便更好地为患者服务。
2. 服务态度需持续加强虽然我在服务态度上始终保持热情、耐心，但仍有部分患者对我提出意见和建议。
为此，我将虚心接受患者的批评和建议，持续改进服务态度，提供更加优质的服务。
四、展望未来新的一年，我将继续发挥导医的职能作用，为患者提供更加专业、便捷的医疗咨询服务。
导诊导医工作年终总结5篇
导诊导医工作年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，导诊导医部门以服务为宗旨，以提高患者满意度为核心目标，积极履行职责，努力提升医疗服务质量。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来工作提供指导。
二、工作内容1. 服务流程优化在过去的一年中，我们针对服务流程中存在的问题，进行了全面分析和改进。
首先，对导诊台的布局进行了优化，以便患者能更快捷地找到我们。
其次，我们简化了挂号流程，减少了患者的等待时间。
此外，我们还加强了与其他部门的沟通协作，确保患者能够及时得到诊治。
2. 患者服务提升我们注重提高患者的就诊体验，通过优化服务流程、提升服务质量，努力满足患者的需求。
一年来，我们积极解答患者的问题，提供专业的导诊建议，帮助患者顺利完成就诊过程。
同时，我们还关注患者的心理需求，积极与患者沟通，为他们提供心理疏导和安慰。
3. 培训与团队建设为了提高导诊导医团队的专业素质和服务水平，我们加强了对员工的培训和团队建设。
通过定期举办业务培训、沟通技巧培训和团队建设活动，使员工的专业知识和服务技能得到了显著提高。
同时，我们还加强了员工的职业道德教育，提高了他们的服务意识和责任感。
三、成果与亮点1. 成果通过一年的努力，我们取得了显著的成果。
首先，患者满意度得到了显著提高，患者对导诊导医服务的评价更加积极。
其次，服务流程得到了优化，患者的等待时间缩短，就诊效率提高。
此外，导诊导医团队的专业素质和服务水平也得到了显著提升。
2. 亮点在过去的一年中，我们的工作有许多亮点。
首先，我们成功推出了线上预约挂号服务，方便了患者的就诊。
其次，我们组织了多次义诊活动，为社会做出了贡献。
此外，我们还积极参与了医院的志愿者活动，为患者提供了更多的关爱和帮助。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题尽管我们取得了一些成绩，但工作中仍存在一些问题。
首先，部分员工的服务意识仍需提高。
其次，部分患者的等待时间仍然较长，需要我们进一步优化服务流程。
年度个人总结导医(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
作为一名导医，我深知自己肩负着医院与患者之间的沟通桥梁重任，不仅要有专业的医学知识，还要具备良好的沟通能力和服务意识。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以期在未来的工作中更好地提升自己，为患者提供更加优质的服务。
二、工作回顾1. 业务能力提升在过去的一年里，我积极参加各类业务培训，不断提高自己的专业知识。
通过学习，我对医院各部门的职能有了更深入的了解，为患者提供更为全面、准确的导医服务。
（1）熟悉医院布局：我对医院的各个科室、检查室、药房等进行了实地考察，掌握了医院的布局，确保患者能够快速找到所需科室。
（2）掌握科室功能：我了解了各个科室的职能和特色，以便在患者咨询时，能够为他们提供专业、准确的建议。
（3）学习医学知识：我主动学习医学基础知识，以便在患者询问病情时，能够给予他们一定的指导和帮助。
2. 沟通能力提升作为一名导医，沟通能力至关重要。
在过去的一年里，我努力提高自己的沟通技巧，以更好地为患者提供服务。
（1）耐心倾听：在患者咨询时，我始终保持耐心，认真倾听他们的需求，确保为他们提供准确、有效的帮助。
（2）语言表达：我注重语言表达的准确性，避免使用模糊不清的词汇，确保患者能够理解我的意思。
（3）情绪管理：在处理患者情绪时，我学会调整自己的情绪，保持冷静，为患者提供温馨、周到的服务。
3. 服务意识提升服务意识是导医工作的核心。
在过去的一年里，我始终以患者为中心，不断提升自己的服务意识。
（1）微笑服务：我始终保持微笑，以真诚的态度面对每一位患者，让他们感受到家的温暖。
（2）主动服务：在患者需要帮助时，我主动伸出援手，为他们提供便捷的服务。
（3）细节关怀：我关注患者的每一个细节，从细微之处体现人文关怀，让他们感受到医院的关爱。
4. 团队协作在医院这个大家庭中，团队协作至关重要。
在过去的一年里，我与同事们相互支持、共同进步，为患者提供优质的服务。
医院导医年度工作总结范文5篇
医院导医年度工作总结范文5篇总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。
下面就是小编给大家带来的单位工作总结范文5篇，欢迎大家阅读!医院导医年度工作总结范文(一)一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动导诊工作上了一个新台阶。
现将导诊工作总结如下：导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。
工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员;患者来咨询，我们是咨询员;患者行动不便，我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。
用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的"活字典"。
作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。
医院导医年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我们医院导医团队在院领导的正确领导下，在全体同事的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为新的一年工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 服务意识提升过去的一年，我们导医团队始终坚持以患者为中心，不断提升服务水平。
通过开展服务技能培训，提高导医人员的专业素养和沟通能力，确保为患者提供热情、周到、专业的服务。
2. 就诊流程优化为方便患者就诊，我们不断优化就诊流程，简化就诊手续。
通过增设自助挂号机、引导患者使用手机预约挂号等方式，减少患者排队等候时间，提高就诊效率。
3. 健康教育宣传我们积极向患者宣传健康知识，提高患者对疾病的认识和预防意识。
通过发放宣传资料、开展健康讲座等形式，普及健康知识，引导患者养成良好的生活习惯。
4. 突发事件应对在过去的一年中，我们成功应对了多起突发事件，如突发疾病、意外伤害等。
在紧急情况下，导医人员迅速行动，协助医护人员救治患者，确保患者安全。
5. 团队建设我们注重团队建设，定期组织团队活动，增进同事之间的沟通与交流。
通过开展团队建设活动，提高团队凝聚力和战斗力。
三、工作亮点1. 服务满意度提升通过不断改进服务，患者对导医服务的满意度逐年提升。
根据患者满意度调查结果显示，我院导医服务满意度达到90%以上。
2. 就诊效率提高优化就诊流程后，患者就诊等候时间明显缩短，就诊效率得到显著提高。
3. 健康教育效果显著通过健康教育宣传，患者对健康知识的了解程度不断提高，自我保健意识得到增强。
4. 团队凝聚力增强通过团队建设活动，同事之间的友谊更加深厚，团队凝聚力显著增强。
四、存在问题1. 部分导医人员业务水平有待提高部分导医人员对医院业务和就诊流程了解不够深入，导致服务过程中出现失误。
2. 健康教育宣传力度不足部分患者对健康知识的了解仍不足，需要进一步加强健康教育宣传。
3. 突发事件应对能力有待提高在应对突发事件时，部分导医人员仍存在应对不力的情况，需要加强应急处理能力的培训。
医院导医年终总结个人(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心的服务宗旨，坚持“以人为本”的服务理念，在导诊岗位上兢兢业业，努力提升自身业务能力和服务水平。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 服务咨询与接待一年来，我始终坚持以患者为中心，耐心解答患者的各类咨询，包括挂号、就诊流程、检查项目、药品咨询等。
面对患者的疑问，我始终保持微笑，用温暖的语言为他们提供帮助，让他们感受到家的温馨。
2. 陪诊与送诊对于行动不便的患者，我主动提供陪诊服务，协助他们完成挂号、缴费、检查等环节。
在送诊过程中，我密切关注患者的需求，确保他们安全、顺利地到达指定科室。
3. 沟通协调在患者就诊过程中，我充分发挥沟通协调作用，及时处理患者与医护人员之间的矛盾，确保医疗工作的顺利进行。
同时，我还积极与各科室沟通，了解患者的病情和需求，为患者提供更加优质的服务。
4. 协助抢救危重患者面对突发状况，我迅速反应，协助医护人员进行抢救。
在抢救过程中，我密切观察患者的病情变化，为医护人员提供准确的信息，确保抢救工作的顺利进行。
5. 便民服务为方便患者，我在导诊台准备了开水、一次性水杯、针线、剪刀等便民服务物品。
此外，我还定期为患者发放各类报纸、健康教育宣传品和科室简介，提高患者的健康意识。
6. 工作创新为了提高导诊工作效率，我积极探索新的工作方法。
例如，我利用微信平台建立导诊服务群，方便患者咨询和预约挂号；我还制作了导诊服务指南，方便患者了解医院相关信息。
三、工作亮点1. 提升服务质量通过不断学习和实践，我的服务态度和服务水平得到了显著提升。
患者满意度调查结果显示，我对导诊工作的满意度达到了95%以上。
2. 强化团队协作我积极参与团队活动，与同事们共同探讨工作方法，共同提高服务质量。
在团队中，我发挥了积极作用，为团队的整体发展做出了贡献。
3. 树立良好形象在导诊岗位上，我始终保持良好的职业形象，树立了医院导医的良好形象。
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2020年导医年终总结范文
首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作
的热情和信心，随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着
喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希看进进年，为更好的
收获，我将总结往年的经验和不足，不断完善和进步自己的治理水平，有效进步
部分工作质量。
在目前的工作中，我主要负责客服导医和咨询热线的治理工作，根据拟定的
工作计划和领导的安排，本部分工作顺畅，由于进职时间短，现将工作3个月的
主要工作进行总结，敬请批评指正。
具体总结如下：
一、主要完成的工作
1、客服导医的治理工作
客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店的服
务标准和治理模式来配合医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效进步导医综合素质，通过培训和考核，
规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼节要求，加大了日常礼节的检
查力度。
通过抓礼节，推动了导医综合素质的提升，并进步了服务的质量和品位，为我院创建"品牌名院"的发展战略做出了自己的努力。
在实际工作中，为体现热情的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热
水让其感受热和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答
顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自
离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;均匀一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着："您好"、"请问我能帮您忙吗"、"请您稍等"、"对不起"等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热情、周到
和人性化的服务。
在部分合作中，克服部分一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他
科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。
为了工作，导医们克服身体不
适合一人在岗肩负多职的辛劳，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工
作热情。
在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，
答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的同一。
针对我院着名度不
断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，
收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优
化了服务质量。
通过投诉首接服务，拉近医患之间的间隔，丰富了我院的服务内容，增加了医院的亲和力。
导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多，针对这样的实
际情况，我从严格规范、狠抓落实进手，加大了治理的力度。
在明确目标和任务
的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不
做的，自己果断不做。
在工作中，量化了工作，明确了赏罚，充分调动了全体导
医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了
我院的整体工作质量和效率。
(2)咨询热线工作
咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口，其工作目前基本属于正常、稳步
发展阶段。
3月来，从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董
主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而进步了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作：
(一)、制定部分咨询师的岗位制度;
(二)、与咨询职员一起研讨电话营销方案，进步患者就诊率;
(三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;
(四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作;
(五)、维护出院病人的良好关系，让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后
的服务使患者显身说法，开发其身边的患者，试图进步我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
(一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解，专业知知趣对欠缺，固然工作
中小心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错。
(二)、对导医们有时要求过于犯教条主义，体现为个别工作灵活性不够，有
时不能根据个人特点和个体差别安排工作。
今后将进一步加夸大查研究，做到根
据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长。
(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的
沟通说服能力和临机决定的能力，在工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今
后的工作中进一步完善、进步自身素质。
(四)、电话热线方面的不足主要体现为：相关知识和经验较少，工作预见能
力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足，没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。
(二)、医生休息时应告诉导医以便正确分诊。
(三)、医院应尽量服务不同群体的需求，满足低收进消费者，尤其是咨询预
约病人。
(四)、加强对全体医护职员业务技能、服务治理和医疗法规等知识的培训。
(五)、开展新的医疗技术服务宣传时，应对全体职员进行宣教，以免影响工
作效率。
(六)、让全员树立"顾客不满危机"意识，让员工参与院服务质量治理，创造
最大顾客价值。
(七)、希看能多给一些外出培训的机会，以进步自身素质，更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
(一)、努力学习医护专业知识，进步治理水平;
(二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;
(三)、加强导医工作的治理，进步服务质量;
(四)、做好全院员工礼节培训工作;
(五)、加大电话营销方面的学习力度，做好咨询热线工作。