方法分析师的图表工具
股票分析中的技术分析方法
股票分析中的技术分析方法在股票市场中，技术分析是一种常用的股票分析方法。
技术分析是通过股票走势图来分析股票市场的趋势，并据此预测未来股票价格的走势。
技术分析方法包括大量的模型、指标和工具，以下将介绍几种常见的技术分析方法。
1. K线图K线图是一种显示股票价格波动的技术分析图表。
K线图显示了每日的开盘价、收盘价、最高价和最低价。
K线图的图形分为实体和阴影。
实体通常是红色或绿色的表示价格涨或跌。
实体的上下界分别是收盘价和开盘价。
阴影表示价格的波动范围，常用绿色表示下跌趋势。
K线图可以帮助股票分析师有效地识别市场趋势和价格走势。
股票价格在长期和短期内的波动可以通过K线图来展现。
一个主要的技术指标是平行线，即通过最高价和最低价来描绘价格的两条平行线。
2. 均线均线是通过均衡股票价格数据来提供价格趋势的技术指标。
均线可以是短期和长期的，它们的趋势贡献了整个均线的趋势。
均线指标有许多不同的形式，通常是通过对一定时间内的收盘价进行平均值来表示。
股票的长期趋势通常是由长期均线决定的。
短期均线可以提供短期价格走势的信息。
短期均线通常与长期均线进行比较，并用来识别短期和长期趋势的变化。
一个常用的短期均线指标是5天均线。
3. 动量动量指标是一个帮助分析股票价格动态变化的技术指标。
动量指标可以显示出价格变化的速度和幅度，比如放量或者缩量。
通常使用的动量指标包括相对强度指数（RSI）、威廉姆斯指标和随机指标（Stochastics）。
RSI指标是一个同时参考股票价格上涨和下跌的动量指标。
RSI 的范围是0-100。
一个高RSI值可能预示下跌市场，而一个低RSI 值可能预示上涨市场。
威廉姆斯指标在价格超过其最高价或低于最低价时会给出交易信号。
随机指标提供了一个0到100的指标，用于预测价格趋势和交易信号。
综上所述，技术分析是股票分析与预测的重要工具之一。
了解技术分析的方法和工具可以帮助股票分析师更好地预测市场趋势并做出更好的交易决策。
Excel在数据分析中的应用
Excel在数据分析中的应用Excel是一款功能强大的电子表格软件，广泛应用于数据分析、统计和可视化方面。
它具有易用性、灵活性和强大的数据处理功能，使得它成为数据分析师、财务人员、市场营销人员和业务分析师等职业人士必备的工具之一。
在本文中，将探讨Excel在数据分析中的应用，并深入了解其功能和用法。
1. Excel的基本功能Excel的基本功能包括数据录入、计算、数据分析、可视化和报表生成等。
通过它，用户可以轻松地录入数据并进行基本的计算，比如求和、平均值、最大值和最小值等。
此外，Excel还提供了各种数据分析工具，比如排序、筛选、透视表、数据透视图和数据透视图报表等。
这些功能使得Excel成为了一款强大的数据分析工具。
2.数据分析中的常用功能在数据分析中，Excel的常用功能包括数据清洗、数据转换、数据透视表、图表生成和数据建模等。
这些功能可以帮助用户对数据进行深入分析，并从中发现规律和趋势。
数据清洗是数据分析中的重要一环，它包括去重复、筛选、替换和填充空值等操作。
Excel提供了多种数据清洗的工具，比如高级筛选、条件格式、文本函数和数据透视表等。
这些工具可以帮助用户轻松地清洗数据，提高数据的质量。
数据转换是将原始数据进行整理和重塑的过程，它包括数据拆分、合并和转置等操作。
Excel提供了多种数据转换的功能，比如文本到列、文本到行、文本函数和透视表等。
这些功能可以帮助用户将数据转换成适合分析的形式，提高数据的可用性。
数据透视表是Excel中一项非常强大的数据分析工具，它可以帮助用户快速地对大量数据进行汇总和分析。
通过数据透视表，用户可以以不同的维度对数据进行分组和汇总，并生成多种报表和图表。
这些功能使得数据透视表成为了数据分析中的重要工具。
图表生成是通过图表对数据进行可视化展示的过程，它包括柱状图、折线图、饼图、散点图和雷达图等。
Excel提供了丰富的图表类型和样式，用户只需要几个简单的步骤就可以生成多种图表。
金融分析常用工具
金融分析常用工具概述金融分析是对财务状况和运营绩效进行评估的关键过程。
在金融领域，存在着许多不同的工具和技术，用于帮助分析师理解和评估不同的金融数据。
本文将介绍一些常见的金融分析工具，它们在金融行业中被广泛使用。
1.财务比率分析财务比率分析是金融分析中的重要部分。
它通过计算和比较不同财务指标的值，帮助分析师评估公司的财务状况和绩效。
常见的财务比率包括：流动比率：用于评估公司的支付能力，计算公式为流动资产除以流动负债。
速动比率：用于评估公司的流动资产中的现金和其他现金等价物相对于流动负债的比例。
利润率：用于评估公司的盈利能力，计算公式为净利润除以销售收入。
资产回报率：用于评估公司对投资的回报，计算公式为净利润除以总资产。
2.趋势分析趋势分析是通过对历史数据进行比较，确定金融数据的发展趋势，从而帮助分析师预测未来的表现。
常见的趋势分析工具包括：时间序列图表：通过绘制数据随时间变化的图表，分析数据的趋势和周期性。
移动平均线：通过计算数据的移动平均值，平滑数据并显示长期趋势。
季节调整指数：通过去除季节性因素，分析数据的真实趋势。
3.资本预算分析资本预算分析用于评估投资项目的可行性，帮助投资者决定是否值得进行投资。
常见的资本预算分析工具包括：内部回报率（IRR）：用于衡量投资项目的回报率，与项目的成本和收益相关。
净现值（NPV）：用于评估投资项目的现金流量，并计算项目的净现值。
收益期限：用于计算项目的回收期，即项目投资的成本需要多长时间才能收回。
4.市场调研工具市场调研是金融分析的重要组成部分，通过分析市场数据和趋势，帮助分析师了解市场和行业的情况，以及预测未来的变化。
常见的市场调研工具包括：市场调查问卷：通过收集数据和意见，了解消费者喜好和需求。
SWOT分析：分析公司的优势、劣势、机会和威胁，评估公司的竞争力和潜在风险。
Porter五力模型：通过评估行业的竞争力和市场结构，帮助分析师理解行业的竞争环境。
数据分析师的职业技能
职业技能之数据分析 方法
掌方 法，如描述性统计、推断性统计等
数据分析方法：掌握数据分析基本 方法，如数据清洗、数据预处理、 数据可视化等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
机器学习：了解机器学习基本概念 和方法，如监督学习、无监督学习 等
数据分析工具：掌握数据分析常用 工具，如Excel、Python等
了解数据挖掘、数据清洗等数据处理技术
掌握数据清洗技术，能够处 理缺失值、异常值和重复数 据
熟悉各种数据处理工具和技 术，如SQL、Python等
掌握数据挖掘技术，能够从 大量数据中提取有价值的信 息
能够运用数据处理技术对数 据进行深入分析，为业务提
供有价值的洞察和指导
THANK YOU
汇报人：
熟 悉 数 据 可 视 化 工 具 如 Ta b l e a u 、 Po w e r B I 等
了解工具的功能 和特点
掌握工具的基本 操作和常用功能
能够使用工具进 行数据分析和可 视化呈现
了解工具的扩展 应用和与其他软 件的集成方式
熟练使用数据库和SQL语言进行数据查询
掌握数据库和SQL语言的基本概念和语法 能够高效地进行数据查询、筛选、统计和分析 了解数据库的架构和优化方法，能够优化查询性能 掌握数据库的安全管理技巧，保障数据安全
数据分析师的职业技能
汇报人：
目录
职业技能之数据分析工 具
职业技能之数据分析方 法
职业技能之数据分析 工具
掌握Excel、Python等数据分析工具
熟练使用Excel进行数据分析，包括数据清洗、图表制作等 掌握Python基础语法，能够使用pandas、numpy等库进行数据处理和建模 熟悉SQL语言，能够使用数据库进行数据查询和管理 了解R语言，能够使用相关包进行数据分析和可视化
数据分析流程图
数据分析流程图数据分析流程图是数据分析工作中的重要工具，可以帮助分析师有条不紊地完成数据分析的各个环节。
下面是一个简单的数据分析流程图。
1.明确需求：数据分析的第一步是明确需求。
分析师需要与相关团队进行沟通，了解他们的需求和目标，以便能够准确地提供相关数据分析结果。
2.收集数据：一旦需求明确，分析师需要收集相关的数据。
数据可以来自多个来源，如数据仓库、数据库、日志文件、API 等。
在收集数据之前，分析师需要明确所需数据的格式和内容，并制定相应的收集计划。
3.数据清洗：数据清洗是数据分析中的关键步骤。
在清洗数据时，分析师需要删除不完整、重复、无效或错误的数据。
数据清洗的目的是确保数据的准确性和一致性，以便后续的分析工作可以进行。
4.数据探索：数据探索是数据分析的核心部分。
在数据探索阶段，分析师需要运用统计学和可视化工具来分析数据，寻找数据中的模式、关联和趋势。
通过数据探索，分析师能够发现隐藏在数据背后的有价值的信息，从而为后续的决策提供支持。
5.数据建模：在数据探索阶段之后，分析师可以根据发现的模式和趋势建立相应的数据模型。
数据模型可以通过回归分析、聚类分析、时间序列分析等方法来构建。
数据模型可以帮助预测未来的情况，为决策提供参考。
6.数据报告：数据分析的最后一步是生成数据报告。
数据报告应该清晰、简洁地呈现数据分析的结果，并提供相应的解释和建议。
报告的格式可以是表格、图表、图形等，根据受众的不同选择合适的方式来展示数据。
7.结果验证：在生成数据报告之后，分析师需要与相关团队进行结果验证。
结果验证的目的是确保数据分析的结果是可靠和准确的，并为后续的决策提供支持。
在结果验证中，分析师可以与相关团队进行讨论，解释数据分析的方法和结果，以及验证结果是否符合实际情况。
8.持续迭代：数据分析是一个持续迭代的过程。
分析师需要不断地更新和改进数据分析的方法和模型，以应对不断变化的需求和环境。
同时，分析师还需要与相关团队保持良好的沟通和协作，以确保数据分析的成果得到有效的应用。
数据分析必备｜你不得不知道的11款数据分析工具
详细介绍
数说立方
数说立方是数说故事新推出的一款面向数据分析师的在线商业智能产品。
最重要的特点是配备百亿级社交数据库，同时支持全网公开数据实时抓取，从数据源端解决分析师难点；另外数说立方搭载了分布式搜索、语义分析、数据可视化三大引擎系统的海量计算平台，实现数据处理“探索式
分析”和“秒级响应”的两个核心功能。
同时数说立方是数说故事三大主打产品之一，并与其他两大产品数说聚合和数说雷达实现从数据源、数据分析、到数据展示完整的数据解决方案。
优点：
即便是个人免费版，体验和功能仍然非常好；
与自家产品“数说聚合”的无缝接入，支持定向抓取微信、微博等数据；
功能完善，集数据处理、特征工程、建模、文本挖掘为一体的机器学习平台；
可视化视图展现、友好的客户感知页面；
支持SAAS，私有化部署，有权限管理；
缺点：
产品新上市，操作指导页不太完善；
体验过程中有一些小bug；
神策分析的产品有完整的使用文档，每个模块都有详细的使用说明以及示例，降低了用户的学习成本。
而且支持私有部署、任意维度的交叉分析，并帮助客户搭建专属的数据仓库。
目前提供事件分析、漏斗分析、留存分析、数据管理等功能，未来预计会增加用户分群、用户人群分析、推送和异常维度组合挖掘等
数据观的功能设计理念是极简、无门槛，所以它最大的特点就是简单。
数据观数据来自云端，如：网盘、微盘、salesforce等。
数据上传后，马上有推荐图表，引导明确。
另外产品的使用没有
个工具各有优点，工具地址都给大家了，接下来就是轮到你动手的时候了，找一个自己喜欢的工具，开始吧！
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。
数据透析表中的数据透视表数据透视图显示
数据透析表中的数据透视表数据透视图显示数据透析表（PivotTable）是一种可视化数据分析工具，被广泛应用于各行各业，用于快速整理和分析大量数据。
数据透析表的主要功能是汇总和分析数据，并在一个表格中以各种方式展示数据。
其中，数据透视图（PivotChart）是数据透析表的一个重要组成部分，它可使用图表形式来展示数据。
数据透析表中的数据透视图是一种图表，用于直观地呈现数据的分布和趋势。
它可以将数据以柱形图、折线图、饼图等形式展示，通过数据图表来帮助用户更好地理解数据。
数据透视图可以根据需要调整图表的样式和布局，以满足用户的要求。
数据透视图可以从数据透析表中提取数据，并根据用户选择的字段进行分析和展示。
用户只需简单地拖动字段到透视图的不同区域，就可以生成符合需求的图表。
数据透视图还可以根据用户选择的维度和度量指标进行数据的聚合和计算，帮助用户更好地理解数据之间的关系和趋势。
数据透视图的一个重要特点是灵活性。
用户可以根据实际需求，随时更改透视图的设置和布局。
例如，用户可以通过添加、删除或更改字段来调整透视图的表现形式。
用户还可以更改图表的类型、颜色、字体等属性，以使透视图更加美观和易于理解。
数据透视图的另一个重要功能是数据的交互性。
用户可以通过单击图表中的数据点、标签或其他元素，进一步缩小数据范围或查看更多详细信息。
数据透视图还可以通过设置筛选条件、排序规则和数据分组来展示更具针对性和深入的数据分析结果。
数据透析表中的数据透视图不仅提供了直观的数据可视化工具，还为用户提供了高效的数据分析工具。
通过合理利用数据透视图，用户可以快速分析和理解数据，发现数据中的趋势和规律，从而做出更准确的决策。
在实际应用中，数据透视图广泛用于销售统计、市场分析、财务报表、项目管理等领域。
例如，在销售统计中，可以通过数据透视图来展示各个销售渠道、产品类别和地区的销售情况，从而快速找出销售瓶颈和改进的空间。
在市场分析中，可以利用数据透视图展示不同消费群体的购买习惯和偏好，从而制定更有针对性的营销策略。
macd红柱公式
macd红柱公式
MACD指标是一种常用的技术分析工具，用于衡量市场趋势的强度和方向，以及预测未来的价格变化。
其中，MACD红柱是MACD指标图表中的一个重要部分，能够帮助分析师快速判断市场的买入和卖出信号。
MACD红柱的计算方法如下：
1. 计算MACD指标的快线EMA12和慢线EMA26。
2. 计算MACD柱状图，即将快线EMA12减去慢线EMA26，得到的差值。
3. 计算MACD红柱，即将MACD柱状图中大于0的部分标记为红色，小于0的部分标记为绿色。
MACD红柱的形态可以帮助分析师快速判断市场的态势，通常情况下，红柱代表市场的上涨趋势，并表示买入信号；绿柱代表市场的下跌趋势，并表示卖出信号。
总之，MACD红柱是一种很有用的技术分析工具，能够帮助分析师快速准确地判断市场的买卖信号，增强投资决策的可靠性。
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方法分析师的图表工具不管方法研究的目的如何——设计一个新的工作方法或者对现有的进行改进——把与整个过程相关的实际信息用清楚、逻辑的形式记录下来，是很有帮助的。
方法研究的第一个步骤就是收集与该操作或工序有关的所有必要的信息。
有关的信息——如制造数量、搬运安排、操作次数、设备的加工能力、特殊物料、特殊工具等等——也许是解决问题的关键所在。
这一章将讨论能很好的纪录实际数据的技术。
每个操作人员都会利用工具使操作过程更加便利，就像机械工程师有千分尺和油标卡尺，雕塑家有凿子和刨子，方法分析师也可以利用工具使得在更短的时间里做出更好的工作。
方法分析师最重要的工具之一就是程序图。
程序图是指对某一制造或经营过程的一个图表描述，每一种都有其特定用途。
它们是：1．操作程序图；2．流程程序图；3．线图；4．人机作业图；5．联合程序图；6．操作人程序图；7．行程图；8．时刻评核术图。
操作程序图，流程程序图，时刻评核术图和线图主要用于表现问题。
通常来说，问题如果不被完全展现出来，是不能完全得到解决的。
因此，这次就讨论这些图表。
人机作业图、联合程序图、操作程序图和行程图在第五章讨论。
这些图表一般在操作分析时建立，第四章和第五章将会介绍操作分析。
操作程序图操作程序图表明制造和生产过程中所有的操作、检验、时间耽搁和所有物料的先后顺序——从原材料到成品包装。
它描述了所有元件的投入以及部装到总装。
如同图纸对配合、公差和技术要求这些设计问题能使设计人员一目了然一样，操作程序图能使人对整个制造过程一目了然。
在我们对一个设计进行改进前，我们必须拿到现有产品的设计图。
同样，在我们改进一个制造系统前，最好建立一个操作程序图，那样我们才能认识所有的问题并且知道哪些地方有可能改进。
操作程序图能有效地表达问题。
如果问题不能被表达出来，通常就不能解决。
操作程序图的建立在建立操作程序图时，会用到两个符号：小圆圈，直径一般为3/8英寸，表示一次操作；小正方块，边长一般为3/8英寸，表示一次检查。
当被研究的零件被有意的改变或者在对其进行生产性工作前的研究或规划，都视为操作。
一些分析员喜欢将手工操作与文书工作的手工操作分开。
手工操作一般与直接劳动有关，而图纸作业往往是间接或昂贵成本的一部分。
零件被测试是否符合标准，即为检验。
在操作程序图实际建立开始前，分析员应在纸的顶端写上标题：操作程序图，以识别它。
识别信息：零件号、图号、程序说明、现行或建议方法、日期、制作此图的人员姓名，通常都罗列于后。
附加信息有时也可以加上以完全识别绘制的主题。
包括条目：如图表号、装置、建筑和部门。
垂直线表示工作全部完成时的总流程，而导引入垂直流动线的水平线表示购买或自制的材料。
建立操作程序图时，垂直流动线和水平材料线通常不可交叉。
如果基于一些原因一定要把垂直线和水平线交叉，在水平线上画一半圆，不要出现节点。
（见图3-1）图3-1 当垂直流动线与水平材料线交叉时常规的操作不会出现节点垂直流动线水平材料线工作时间应分给每次操作和检查。
通常，这些时间并不是有效的（特别是检验中）。
因此分析员要对完成不同事件所需的时间进行估计。
这样，分析员必需到车间进行一些时间测量。
方法分析师比其他任何分析师都要更清楚的认识到：时间就是金钱。
因此，时间信息必需包括在操作程序图中。
图3-2列出了一个典型完整的操作程序图。
操作程序图的应用完成操作程序图后，分析员应该用从初级方法的角度到操作分析的角度，回顾每次操作和检查。
在研究一个操作程序图时，特别要应用以下的方法：1作业目的 6设备和工具2零件的设计 7工作条件3公差和技术要求 8物料搬运4材料 9装置布局5制造工艺 10动态经济原则分析员应对这十个准则的每一个都采用提问的态度，它们影响着研究的时间（成本）和产品产量。
在研究操作程序图上的事件时，分析员应该问的最重要的问题就是“为什么”有代表性的方法有：“这个操作为什么必要”“这个操作为什么用这种方法完成”“为什么用这组公差”“为什么指定用这种材料”“为什么这类操作人员分配做这种工作”分析员应该认识任何事物都不是理所当然的。
他们应该问这些和其他的与操作所有阶段相关的问题。
并接着收集回答这些问题的信息，这样才能找到作这项工作的更好的方法。
“为什么”这个问题会立即让人想到其他的问题，包括“什么”，“怎样”，“谁”“什么地方”和“什么时间”。
这样，分析可以问：1.“这个操作的目的是什么”2.“如何才能把这个操作完成得更好”3.“谁最适合完成这项工作”4.“这项操作在哪里可以降低成什么本”为什么怎样 5. “这项操作何时达到材料耗用谁的最低值”什么地方什么时间举例来说，在图3-2的操作程序中，分析员可以问到列于3-1表中的问题，决定指定方法的改进的实际性。
回答这些问题能帮助着手删除、合并、和简化操作。
通过问这些问题分析员就能知道可能导致改进的其他问题。
想法看起来只是大概的想法，但有经验的分析员总是能得到几个改进的可能性。
分析员必须保持开放的头脑，才不会因先前的烦恼而气馁，放弃新想法的实践。
已完成的操作程序图能帮助分析员设想目前的方法及其所有的细节，这样才能设计出更新更好的工艺。
它向分析员展现出对给出的操作进行的改变将会对前后操作带来什么样的影响。
仅仅对于机智的分析员操作程序图的建立必然得到改进的可能性。
把操作分析规则与操作程序图综合起来应用，操作时间实现30%的减少是很寻常的。
操作程序图指出所有元件投入到产品中的流程，并因为每一步都以它恰当的时间顺序表示出来，所以图本身就是一个理想的设置布局。
因此，方法分析师，设置布局工程师和相关领域的人员在设计新的布局和对现有的进行改进时，发现这个工具相当有用。
操作程序图在促进和解释一个建议的方法时很有帮助。
它清楚的给出了如此多的信息，所以，在两个竞争方案之间，它能提供一个理想的比较。
流程程序图通常，流程程序图比操作程序图包括更多的细节。
因此，它不适合于总体复杂的装配。
它每次基本上都只用一个装配或一个系统的一个部件，这个部件将影响制造中或应用于一个特殊部件。
一个特殊生产顺序的过程中节约的最大值。
流程程序图在纪录隐藏成本如移动距离，延迟或暂时性存储特别有用。
一旦这些不增值的过程被找到，分析员就能够采取改进的措施。
除了纪录操作和检查，流程程序图还能反应一个项目在某以设置上发生的所有移动和库存延迟。
流程程序图延用了操作程序图的操作和检验符号，以及其他一些符号。
一个小箭头标识一次运输，客观事物从一处移到另一处即位运输，不包括发生在一次加工或一次检查中的运动。
一个大写的字母D表示一次延迟。
当一个零件没有立即被下一个工作点加工，就出现了延迟。
一个倒立三角形表示一次存储，当一个零件被装入以免不被允许的移动即为存储。
当有必要展示一个合成的动作时，如一个操作人员在同一工作点完成操作与检查。
就用一个边长为3/8英寸的正方形内加一个直径为3/8英寸的小圆来识别。
通常用两种流程图：产品（见图3-4）和操作。
产品图提供产品或材料发生的事件的所有细节，操作流程图则描述人员完成操作的细节。
建立流程程序图向操作程序图一样，流程程序图也应在顶端加上标题：流程程序图，以识别。
识别信息通常包括零件号、图号、过程描述、现行或建议的方法，日期和制图人员的姓名。
有时，一些附加数据对于能完全识别的工作很有用。
这包括装置、建筑或部门；图表号；数量和成本信息。
因为流程图只代表一个项目，而不是一个装配，一副精致的流程图从纸的顶部中心位置开始建立。
首先，画一条水平材料线；然后写上零件号和描述，以及零件加工所需的材料。
再画一条短的垂直流程线（约3/4英寸）到第一个事件符号，也许是一个箭头表示从库房出来的运输。
在运输符号的右边几下描述这次移动的简述，像“由物料搬运员搬运废料”。
如果可以，再者下面立即列出所用设备的种类。
例如：“手动两轮推车”或“机动推车”能识别所用的设备。
在符号的左边记录完成此项事件所需的时间，并且在左边一英寸处用英尺或尺作单位，几下移动距离。
接着，即下零件工艺中所有操作、检查、移动、延迟、长期存储和短期存储。
为方便提交，所有事件依其类别按时间顺序标上数字。
运输符号表示流动的方向。
这样，当发生直线流动时，箭头指向纸的右边。
当工序有迂回倒流时，箭头指向左边。
如果工序是在多层建筑楼中进行，向上指的箭头就表示工序向上移动，向下指的箭头就表示工序向下移动。
移动的距离，没必要用卷尺或米尺精确测量。
通常，用物料移动的个数乘以一种了得跨距来得到比较准确的数据。
5英尺和5英尺以下的移动通常忽略不计；但是，如果分析员感到它们会直接影响到总成本，它们就要被记录。
图上必须包括所有延迟和存储的时间。
仅仅表明一次延迟或存储发生是不够的。
因为零件储存和延迟的时间越长，成本就越高。
所以，知道每次存储和延迟的时间有多长是很必要的。
确定存储和延迟的持续时间的最经济的方法，就是用粉笔在几个零件上作上标记，表明它们开始存储或延迟的确切时间。
接着按期检查这部分，开被标记的零件何时再投入生产。
得出发生的次数和总共发生的时间，求出平均值，分析员就得出了准确的有效时间。
流程程序图的应用流程程序图，像操作程序图一样，本身并不是一个结论,而是一个得到结论的方法。
分析员的这个工具删除部件的隐藏成本。
因为这个流程图能清楚的表示出所有的运输、延迟和储存。
所以它既能减少这些元素的数量，又能减少这些元素的持续时间。
一旦分析员建立了流程程序图，他们就能在操作分析师最基本的考虑分析上提问。
对流程程序图，特别要考虑：1．材料运输，2．设置布局，3．延迟时间，4．存储时间分析员已建立和分析的装配的操作程序图，其零件多半在流程图的研究中是一个部件。
流程图通常描述被认为含有隐藏成本的特殊配置部件。
如果部件的操作和检查已被研究，分析员就不会花大量时间再去研究它们。
他们将更关心研究零件从一个操作到另一个操作所必须移动的距离，材料运输及出现的延迟。
当然，如果分析员最初建立了流程程序图，在研究它上面的事件时，操作分析员所有的基本方法都应被利用。
为了减少或删除延迟和存储时间,以提前对顾客的交货期,并且减少成本,分析员在研究此项工作时,应考虑这些检查问题:1.全部材料递交于操作后多久会失败一次2.该如何处理材料,才能使它们产量更多3.什么是最佳批量或者份额,或者产量4.如何制定长期计划5.按订货单安排，操作类型、所需工作、颜色等等，怎样才是最佳顺序6.怎样安排成组相似操作，使它们能在相同时间完成7.通过改进制度，能节省多少时间8.紧急维修和高峰订单的原因是什么9.在某几天实现某几种生产，使制度更加规范，会节省多少延迟和存储时间10.怎样的交替制度能更有效的利用材料11.统计交易和装载有必要吗12.哪个部门最适合作这项工作，能够作同类工作但能减少移动次数，节省延迟或存储时间13.作这项工作可以节省多少时间，由另一台设置呢14.实现测量和实验，什么时间是最合适又最经济的时间15.工厂的合同制定缺少什么信息，即有可能引起一次延迟或存储16.在相关部门不同时间里，改变轮班会损失多少时间17.对于这项工作，什么是经常性的干扰，如何才能删除18.由于等待或接收指示、图纸和说明书的失败，雇员会损失多少时间19.由于通道的拥挤引起工作暂停的有多少20.怎样改进道路和通道的设置才能减少延迟分析员应该用明确的检查性问题缩短移动距离，减少物料的运输时间。