智慧城市建设的PPP模式
智慧城市建设“城市大脑”构建经验的启示
智慧城市建设“城市大脑”构建经验的启示“城市大脑”是智慧城市建设的关键环节。
当前，国内许多城市正积板探索运用“城市大脑”提升城市管理智能化水平，谋求城市治理模式、城市服务模式和城市产业发展的更大突破。
本文基于先进城市经验，对本市“城市大脑”的构建与应用进行分析，并提出相关启示建议。
一、“城市大脑”的概念与层次分析“城市大脑”全称是“城市数据大脑”，是依据城市学“城市生命体”理论和“互联网+现代治理”思维，创新运用大数据、云计算、人工智能等前沿科技构建的平台型人工智能中枢。
“城市大脑"主要通过整合、汇集政府、企业和社会数据，在城市治理领域进行融合计算，由此实现城市运行的生命体征感知、公共资源配置、宏观决策指挥、事件预测预警、“城市病”治理等功能。
注重平衡布局、有机协调。
新老城区的衔接管理是“城市大脑”布局的关键问题。
一是充分了解新老城区条件基础。
我市“城市大脑”设计团队应吸纳部分本土城市规划入员。
在设计过程中，应针对新老城区发展情况和基础设施条件，设计不同的应用场景，提供对应的解决方案。
二是整合畅通新老城区数据资源。
要在数据融合和资源整合阶段平衡布局新老城区数据中心，内联政务大数据、外展社会化大数据，实现不同城区公共资源的科学配置和高效使用。
从”城市生命体”角度来看，“城市大脑”的管理功能大致分为三个层次。
1.感知的实现。
相当于给城市装上眼耳鼻，通过各种传感器设备实现感知，采集数据。
城市管理部门通过获取的信息数据掌握城市动态，进行数据分析，管理城市运行。
国内大部分城市已实现该层次，安装了援像头等多种设备进行信息收集，但数据分析、发现问题和出具解决方案还是靠人来完成。
2.分析的实现。
相当于给城市装上大脑g通过数据分析，了解城市现状、发现城市问题、探寻城市�\营机制、预测城市未来、生成问题解决方案。
现在国内杭州、上海、深圳、重庆、成都等城市已经开展该层次的应用。
3.应对的实现。
相当于给城市装上手脚，自主解决城市问题，迅速、灵活、准确地对城市进行调控。
解析五种智慧城市运营模式
解析五种智慧城市运营模式1、政府独资建网运营模式政府独资建设模式是较为普遍应用的一种智慧城市运营模式，该种模式下，政府不借助于运营商，而是利用自己的资金、凭借自己所掌握的技术手段对整个的智慧化建设进行整体计划、独立投资和后期运维工作，建设用途主要是为市政机关、单位和公众提供服务。
在此过程中，政府可将设计、建设、运营等业务外包给其他公司。
在这种模式中，政府投资网络建成之后，首先保证用于政府机关和相关单位的公共服务部分的网络能力容量，然后将剩余容量出租给网络服务提供商，通过这种方式获取利润。
政府独自投资建网的优点是市政府可以控制网络的使用方式和经营模式，不需要与进行复杂的商务谈判和协商，同时，政府能够对工程进行严密的控制并对运营过程进行深入监管，在这种模式下，市政府自身的网络需要可以得到充分满足，以便用于智慧政务、公共安全等领域。
这种模式的缺点也是非常明显的，其一，政府需要承担投资建网的全部费用，这会给政府造成巨大的经济负担，必须要有雄厚的资金实力作保证；其二，政府必须承担投资风险，市政府从财政中专门拨款投资建网，并且承担网络运营和维护的全部成本，这对于缺乏网络运营经验的市政府部门来说风险非常大；其三，政府要凭一己之力负责网络的运营和维护，需要政府具备建设和运营能力，这对于政府部门来说也说非常困难的，往往需要投入专门的人力去负责此项工作。
2、政府投资，运营商建网运营模式这种模式是指，在整个网络建设过程中，由政府主导并负责主要投资，运营商为政府提供相关支持，例如可以使用运营商已有的骨干网等等，同时，由运营商负责网络的运营和维护工作。
这种运营模式对用户非常有利，在大部分的时间和地点他们能够无偿使用网络，相应的成本费用由市政部门支付，此时既能够弥补运营商的运营成本，又能够保证公民免费使用网络的权利，至少可以在登陆政府机关等单位的网站时实现零付费。
政府投资，委托运营商建网的运营模式的优点首先是保证了政府对网络的监管力度和主动权，能够保证政府公共职能方面有足够的网络容量；其次，运营商之前已经建设了许多基础设施，积累了丰富的相关建设与运营经验，并拥有大量的忠诚用户、技术人员等等，这些既有资源都可以得到充分利用，节约了成本；再次，将网络的建设与运营交给运营商去完成，保证了政府与运营商都能够从事自己的优势工作，保证了投资建网的安全性，能够降低商务风险，增加收益。
智慧城市PPP模式方案
智慧城市PPP模式方案智慧城市是指通过信息技术和互联网技术，对城市基础设施、公共服务、城市管理进行智能化改造，提高城市运行效率和居民生活质量的发展模式。
在智慧城市建设中，公私合作(PPP)模式被广泛应用，以实现资源共享、风险共担、效益共享的目标。
本文将从五个方面详细介绍智慧城市PPP模式方案。
一、PPP模式概述1.1 定义：PPP模式是指政府与社会资本合作，共同投资建设和运营城市基础设施和公共服务项目。
1.2 特点：风险共担、效益共享、资源共享、长期稳定合作。
1.3 目的：通过PPP模式，实现政府和社会资本合作，促进城市建设和发展。
二、智慧城市PPP模式方案2.1 项目选择：选择智慧城市建设项目，如智能交通、智慧能源、智慧医疗等。
2.2 合作机制：政府与社会资本签订合作协议，明确双方责任和权利。
2.3 资金投入：政府出资建设基础设施，社会资本投入技术和运营管理。
三、PPP模式案例分析3.1 深圳市智慧城市建设：政府与企业合作建设智慧交通系统，提高城市交通运行效率。
3.2 上海市智慧医疗项目：政府与医疗机构合作建设智慧医疗平台，提升医疗服务水平。
3.3 北京市智慧能源项目：政府与能源企业合作建设智能电网系统，提高能源利用效率。
四、PPP模式优势4.1 风险共担：政府和社会资本共同承担项目风险，降低投资风险。
4.2 效益共享：政府和社会资本共享项目运营效益，实现双赢。
4.3 资源共享：政府和社会资本共享资源，提高项目建设和运营效率。
五、智慧城市PPP模式发展趋势5.1 技术创新：智慧城市建设需要不断创新技术，提升城市智能化水平。
5.2 法律规范：完善PPP合作法律法规，规范合作关系，保障项目顺利进行。
5.3 国际合作：加强国际合作，吸引国外资本和技术参与智慧城市建设。
总结：智慧城市PPP模式是推动城市智能化发展的有效途径，政府和社会资本应加强合作，共同推动智慧城市建设，实现城市可持续发展。
大数据时代下智慧城市建设项目运营模式分析
大数据时代下智慧城市建设项目运营模式分析大数据时代智慧城市主要任务是进行数据资源整合及共享，维护数据安全，为社会经济发展服务，同时提升人们的生活质量。
目前我国智慧城市建设项目运营的主要模式有政府主导、企业自主、二者合资建设3种模式。
近年来，智慧城市建设的重视不断提升，已上升到国家战略。
本文主要探究智慧城市建设项目的特点，分析建设运营的具体模式和适用条件，并针对项目不同，提出运营模式的选择方法，以期为行业提供参考。
标签：大数据时代;智慧城市;项目运营大数据、云计算、物联网、地理信息时代已经到来，信息技术也得以广泛应用，新形势下，智慧城市的建设项目越来越多，已成为社会广泛关注问题。
大数据时代智慧城市建设投资巨大，随着财政压力增加，智慧城市项目的发展也受到一定阻碍。
因此为推动大数据时代下智慧城市健康运营，要明确主要运营模式，以促进其发展。
1、大数据下智慧城市建设特点1.1內涵随着大数据时代到来，对于智慧城市也有不同理解，随着社会发展进步，智慧城市内涵也在变化中。
广义定义为通过信息技术及传感设备，将城市各方面生活需求通过数据分析和感知，从而进行智慧响应，从而改进住房、政府服务、交通等民生问题，使人们生活体验更好。
狭义定义为借助云计算、大数据等先进信息技术，推进社区管理、人居环境等实现精细化、便捷化及智能化，从而建立起集约化、智能化的发展城市。
1.2项目类型智慧城市包括内容很广、很复杂，其建设过程比较复杂，按照服务领域不同，智慧城市项目主要有电力、教育、交通、社区等。
同时又细分不同子项目，各子项目的运营模式也不同。
因此在智慧城市建设中根据项目不同，选取不同的运营模式，分清项目类型，从而选取适用的运营模式。
城市项目一般分为实体、软件网站、实体和软件网站相合三种类型，这也是智慧城市建设的主要类型。
各类型项目特点也不同，在智慧城市建市中发挥的作用也不同，在运营模式选择时，要清楚每个项目的类型和特点，以此来正确选取适合的运营模式，以符合大数据时代需要，更加数据、智能、便捷，推动社会经济数字化发展，全面实现智慧城市建设目标。
智慧城市PPP模式方案
智慧城市PPP模式方案智慧城市是指利用先进的信息技术和通信技术，以提高城市管理和服务水平，增强城市可持续发展能力的一种城市发展模式。
公私合作（PPP）模式是一种合作机制，通过政府和私营部门的合作，共同投资、建设和运营公共设施和服务，以实现资源的优化配置和风险的共担。
为了实现智慧城市的建设，采用PPP模式是一种有效的方式。
下面将详细介绍智慧城市PPP模式方案的具体内容。
一、项目背景和目标智慧城市建设的背景是城市化进程的加速和信息技术的快速发展。
目标是提高城市的管理效率和服务水平，提升居民的生活品质和城市的可持续发展能力。
二、项目范围和内容1. 基础设施建设：包括智能交通系统、智能供水系统、智能能源系统等，以提高城市的基础设施运行效率和资源利用效率。
2. 公共服务提升：包括智能化的教育、医疗、文化等公共服务设施和服务，以提高居民的生活品质和城市的吸引力。
3. 数据共享与应用：建立城市数据中心，实现各部门数据的共享和整合，提供支持城市决策和服务的数据分析和应用。
4. 智慧化管理与运营：建立智慧城市管理平台，实现城市各项管理工作的信息化、智能化和协同化。
三、PPP模式的合作方式1. 政府与企业合作：政府负责提供政策支持、土地资源和项目审批等，企业负责投资、建设和运营。
2. 政府与社会资本合作：政府引入社会资本，共同投资、建设和运营智慧城市项目。
3. 项目合作方式：可以采用BOT（建设-运营-转让）、BOO（建设-运营-拥有）等方式进行合作。
四、PPP模式的优势和风险1. 优势：- 资金优势：引入私营部门的资金，减轻政府财政压力。
- 技术优势：私营部门具有先进的技术和管理经验，可以提供高质量的服务。
- 风险共担：政府和私营部门共同承担项目运营风险，降低了风险。
2. 风险：- 政府监管不到位：政府对项目的监管不到位，可能导致合同履约问题。
- 技术风险：技术更新换代较快，可能导致项目技术陈旧。
- 政策风险：政府政策调整可能影响项目的运营。
例举新型智慧城市的投融资模式
（五）新型智慧城市投融资模式1、新型智慧城市建设的投融资模式新型智慧城市建设是一项复杂的系统工程，建设内容包括云数据中心、基础数据库、公共信息平台、智慧交通、智慧医疗、智慧教育、智慧城管、智慧旅游等领域，涉及到城市社会民生、产业经济、城市管理和基础设施等多个方面。
新型智慧城市投资大、建设周期长、涉及面广、运营成本高的特点，仅仅依靠依靠政府财政专项资金投入已远远不能满足项目需求，如何综合考虑智慧城市建设运营的特点，合理选择投融资模式，是智慧城市建设过程中需要重点解决的问题之一。
参考国内外智慧城市建设经验，目前新型智慧城市投融资模式主要有以下一些模式。
（1）政府投资和运营模式政府为智慧城市项目建设提供全部资金，项目建设完成后所有权归政府所有，项目的运营和维护也由政府承担。
此模式适用于一些涉及到公共安全、基础设施、战略设施等领域的项目建设（如政府数据库建设），经济较发达城市也多采用此模式。
（2）政府投资企业运营模式政府为智慧城市项目建设提供全部资金，项目建设完成后所有权归政府所有，私营企业与政府签订协议，项目的技术支持、运营和维护交由私营企业来负责，政府向私营企业支付一定的费用，运营项目产生的收益归私营企业所有或政府和私营企业共同分享。
此模式适用于私人投资不具经济性，政府运营不具经济性，但政府投资建设完成后由第三方运营能提升经济效益的基础设施项目。
（3）企业投资建设运营模式BOO模式。
即建设-拥有-经营，政府授权企业承接智慧城市项目的投资、建设、运营和维护全部任务，并负担项目所需的全部费用。
项目建设完成后的使用和经营权由企业一直掌握，企业从政府和个人用户方面收取费用，政府支付公共服务所占用的资源，个人用户付费购买增值服务。
此模式适用于民生类服务。
BOT模式。
即建设—经营—移交，是政府规划项目建设要求，通过契约方式授予企业在一定期限内的特许专营权，由企业融资建设和经营并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿投资款，回收投资并赚取收益；特许权期限届满时，项目无偿移交给政府。
智慧城市多种建设模式的典型分析
智慧城市多种建设模式的典型分析智慧城市是指通过信息和通信技术，将城市各个领域的基础设施、公共服务、行政管理等进行智能化、数字化和网络化建设，以提升城市的综合运行效率和人民生活质量的一种城市建设模式。
1. 公私合作模式：公私合作模式是指政府与私营企业合作共同投资建设智慧城市。
政府提供土地、政策扶持等资源，私营企业则负责提供技术和资金支持。
这种模式的优势是可以减轻政府的负担，加快智慧城市建设的进度，同时私营企业也能获得经济利益。
该模式需要政府和企业之间的合作和协调，可能存在信息不对称和利益分配等问题。
2. 全球合作模式：全球合作模式是指不同城市之间进行国际合作，共同分享智慧城市建设的经验和技术。
通过相互学习和合作，各个城市可以共同解决智慧城市建设中的问题，并推动全球智慧城市的发展。
该模式的优势是可以避免重复建设和浪费资源，能够提高智慧城市建设的效率和质量。
该模式需要建立起国际合作平台，加强各方之间的沟通和合作。
3. 社区参与模式：社区参与模式是指将居民和社区组织纳入到智慧城市建设中，共同参与城市的运行和管理。
通过居民的参与，可以更好地了解居民的需求和意见，提供更有针对性的公共服务。
社区组织的参与可以促进社区的发展和自治，增强社区的凝聚力。
该模式需要建立起有效的居民参与机制，加强居民的意识和能力培养。
4. 创新创业模式：创新创业模式是指通过创新的科技企业和创业团队推动智慧城市的发展。
这些企业和团队常常通过自主研发和创新，提供各种智慧城市解决方案和产品。
他们能够在较短时间内快速推进智慧城市建设，并带来新的商业模式和经济增长点。
该模式需要创新创业者具备较高的技术能力和风险承担能力，同时还需要政府提供良好的创新创业环境和政策支持。
智慧城市的建设模式多种多样，需要根据具体的城市情况和资源条件选择合适的模式。
不同模式之间也可以相互结合，以实现更好的建设效果。
智慧城市建设七种常见的商业模式
智慧城市建设七种常见的商业模式政府独立投资建设和运营、政府运营商共同投资运营商建设和运营、政府投资委托运营商或第三方建设和运营、政府牵头BOT模式、运营商/第三方独立投资建设运营、联合建设运营和公司化运营等。
模式一：政府独自投资建设和运营，如美国德克萨斯的Corpus Christi市无线城市，特征是政府负责基础设施/平台的投资、建设、维护和运营。
优势是政府有绝对控制权；劣势是，政府财政压力较大，必须获得足够的收益才能维持网络运转，同时也面临业务的运营、推广以及后期维护等困难。
模式二：政府和运营商共同投资，运营商建设并运营，如“无线费城”。
它的特征是由政府和运营商共同出资、共同拥有，日常建设和运营管理由运营商进行；优势是，可以减轻政府财政压力；劣势是，面临着产权难以界定、利用运营商网络资源会产生纠纷等问题。
模式三：政府投资，委托运营商/第三方建设、运营，如新加坡“智能国家2015”。
它的特征是政府进行投资，并通过招标等方式委托一家或多家运营商建设和运营；优势是，政府有绝对控制权，专业公司进行运营和维护；劣势是，政府财政压力较大，后续网络的升级、运维等容易导致权责不明朗。
模式四：政府牵头，BOT（建设-经营-转移）模式，如“无线台北”。
它的特征是通过市场化方式引进企业资金投资基础设施建设，许诺投资方在建成后的一段时期内拥有经营权，到期后再由政府收回管理经营；优势是，减轻政府财政压力；劣势是，所有权和经营权的分离造成企业的短视，政府运营经验的缺乏导致到期收回对政府压力较大。
模式五：运营商/第三方独立投资建设和运营，如上海市智慧虹桥商务区。
它的特征是综合实力较强的运营商或者第三方独立负责智慧城市子任务（例如一项基础设施、平台或者应用建设）的投资建设和运营工作；优势是，产权清晰，减少政府财政压力，可以充分利用电信运营商经验和实力解决“无线城市”的运营、管理和维护等问题；劣势是，需要有持续的盈利模式。
模式六：联合建设运营，如台北市智慧园区。
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智慧城市建设的PPP模式
发表时间：2018-06-14T10:47:46.097Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第4期作者：蔡玉丽1 李蒙2 王丽1 贾鑫蕊1
[导读] 使得城市的管理更加精细、城市的环境更加和谐、城市的经济更加高端、城市生活更加宜居的城市创新发展新模式。
1天津烜福工程招标有限公司 300170；2北京中企建管理咨询有限公司 100094
1、引言
智慧城市的概念源自于IBM在2008年提出的“智慧地球”，其核心是在城市基础设施、城市管理、城市生活、产业经济等领域应用先进的信息化和智能化技术，使得城市的管理更加精细、城市的环境更加和谐、城市的经济更加高端、城市生活更加宜居的城市创新发展新模式。
自从住建部2012年12月发布通知称我国将开展国家智慧城市试点工作以来，截至2017年7月，在财政部全国PPP综合信息平台项目库中，智慧城市PPP项目已有57个，项目投资额最大的高达48.69亿元；广义智慧城市PPP项目已有136个[1]，PPP已经成为智慧城市建设的重要模式之一。
2、智慧城市建设PPP模式的几个特征
随着项目的不断落地，相应带来的问题也随之增加，如明股实债、保底回购、变相BT等。
PPP在中国还处于探索阶段，各方面对这个问题的认识和实践能力的提升，都需要一个过程。
智慧城市项目应用PPP模式有其特殊性，这主要与智慧城市产品和服务的多样性、复杂性和经营属性有关。
因此，在推进智慧城市PPP项目过程中，需要根据智慧城市产品和服务的特点及其经营属性，有针对性地探索其实施路径。
（1）运作模式
PPP项目具体运作方式主要由收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素决定。
发改委主要推广的有委托运营O&M、建设-运营-移交BOT、建设-拥有-运营-移交BOOT、建设-拥有-运营BOO等；而财政部主要推广的有O&M、BOT、BOOT、BOO、管理合同MC等。
财政部出于缓解存量项目资金压力的目的增加了转让-运营-移交TOT和改建-运营-移交ROT等方式。
具体操作中结合项目收费机制分为三种类型：①对于具有明确的收费基础，且经营收费能够完全覆盖投资成本的项目，可通过政府授予特许经营权，采用BOT、BOOT等模式推进；②对于经营收费不足以覆盖投资成本或难以形成合理回报、需政府补贴部分资金或资源的项目，可通过政府授予特许经营权附加部分补贴或直接投资参股等措施，采用BOT、BOO等模式推进；③对于缺乏“使用者付费”基础、主要依靠“政府付费”回收投资成本的项目，可通过政府购买服务，采用BOT、O&M等市场化模式推进。
在实际应用中也会采用复合模式，如表1所示江苏淮安和山东济宁的智慧城市建设PPP项目中都用到了BOT+BOO的复合模式。
（2）组建的SPV公司
从参与建设工程的多寡看，以PPP模式推进智慧城市建设过程中，通常由政府出资方和社会资本方共同出资成立特殊项目公司（Special Purpose Vehicle，SPV）来具体操作项目的投融资、建设和运营。
根据 SPV 公司是否参与具体项目建设运营，以及参与建设工程的多少，国内典型的智慧城市建设PPP模式可以分为“大管家”模式（如合肥高新区）；“整体推进”模式（如湘潭智慧城市）和“分领域”模式（如淮南智慧城市），具体对比情况如表1所示。
此外，根据政府和社会资本出资额度不同，SPV 公司又分为政府控股和社会资本控股两种，各地可以结合自身的实际情况灵活选择。
其中，以社会资本控股开展城市建设运营的城市居多。
也有成立多个SPV公司针对不同的领域分别进行融资、建设和运营，如表1中淮南智慧城市和山东济宁PPP项目。
我国PPP项目运营期限相对较长，依据行业特点、项目生命周期、公共服务需求、投资回收期等因素，项目运行周期从 10 年到 30 年不等。
如表1中湘潭智慧城市合作期12年，建设期2年，运营期10年；山东济宁智慧城市运营期29年。
（3）智慧城市建设项目的经营特点
智慧城市是一个由传感器、物联网、互联网、专业网覆盖全城的感知神经网络。
物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术的发展为智慧城市建设提供了技术基础。
一般包括：无线城市、政务信息网络、便民服务终端等信息基础设施提升项目；政务服务共用平台、社会信息化公共服务平台等智慧共用平台项目；城市人口精准管理、交通智能管理服务、资源和生态环境智能监控、城市安全智能保障等城市智能运行项目；市民卡、智慧社区、智慧旅游等市民数字生活项目；智慧企业、电子商务等企业网络运营项目；公共集成服务、政府决策支持等政府整合服务项目等。
根据项目资产的收益特性，可将智慧城市项目区分为经营性、准经营性和非经营性三类（如表 2所示）。
表2 智慧城市经营项目的特点
在项目回报机制方面，全年政府付费和可行性缺口补助两类项目比重逐步提高[2]。
智慧城市产品和服务的分类结果在一定程度上决定了项目的投资主体、管理模式和权益归属等。
①从技术维度看，智慧城市IT架构不同层次的项目都需要委托专业的IT公司开发和维护，面向政府管理需求的无收费机制项目只能由政府投资建设，存在用户消费或使用基础的智慧产品和服务可引入社会资本投资。
表1典型案例分析表
3、结束语
虽然PPP是新型智慧城市建设的重要模式，但针对新型智慧城市其建设与运营并不成熟，还处于不断摸索和创新的阶段，以下几个方
面还需要继续关注和探讨：①PPP立法还不完善，有待出台进一步规范的法规，提供稳定的法律环境，有利于降低企业运营风险；同时也可避免借PPP之名行变相融资之实。
②新型智慧城市很多PPP项目物有所值定量评价还存在一定难度，这给项目评估带来一定风险。
参考文献
[1]住房城乡建设部建筑节能与科技司.中国智慧城市年鉴（2014）[M].北京：中国建材工业出版社，2014.
[2]财政部金融司.全国PPP综合信息平台项目库第五期季报[R/OL].2017-3-
27.http：///ppp/dcyjppp/201703/t20170327_2566491.html.。