三元乳业营销策划书

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三元学生奶营销策划书

三元学生奶营销策划书

三元学生奶营销策划书前言牛奶含有人体每天运动所必须的多种养分,这些养分对青青年的成长专门重要。

因此,每天饮用适量的牛奶是十分必要的。

国外的一些奶制品商专门早往常就差不多认识到这一点。

因此,通过科学的验证和这些奶制品商的大力宣传,牛奶作为青青年营养配餐的重要元素早已大行其道。

近年来,随着我国经济实力的增强和人民生活水平的提升,人们也逐步认识到这一点。

各中小学校也深刻体会到营养配餐的重要性,但苦于没有统一的规范治理和国家政策的扶持而不敢擅作主张。

1996年8月27,中华人民共和国卫生部第一支部公布《学生集体用餐卫生监督方法》,为中国的营养餐市场制定了一个统一的治理规范。

1997年12月5日,国务院办公厅印发关于《中国营养改善行动打算的通知》,要求“有打算、有步骤地普及学生营养餐,将营养知识纳入中、小学的教学内容”,为营养餐打开了方便之门。

之后,国家又有有关法规连续出台,为在我国形成一个稳固、健康的营养餐市场提供了可靠的保证。

在目前这种情形下,作为北京市场重要的奶制品商——三元应该抓住这一机会,抢在其他厂商之前对北京中小学生营养餐市场中的牛奶市场进行开发和深入挖掘,从而进一步扩大其牛奶市场的占有份额,在竞争中处于有利地位。

一、策划概要策略要点(共分四项):渠道策略-利用现有的网络,尽可能降低成本价格策略-采纳优质低价法,占据市场份额,价格定在1.8元推广策略-运用传播媒体介绍产品,提升知名度和打出产品特色广告策略-设计出新产品,用新名、新价、新包装、表现出学生奶的特性目标市场:学生课间营养餐的牛奶市场策划目的:连续保持在北京市场占有较大份额的优势,并在营养餐市场上占有大部分的市场份额现状分析:通过对市场现状、竞争者、消费者的分析,得出企业的优势、劣势、机会和威逼操纵与治理:由专门的组织机构负责,达到专人专营和相互合作二、现状分析1.宏观分析国民差不多认识到牛奶对人体体质提升的重要性,而营养餐中应加入牛奶,更是被大众所认可。

三元纯牛奶营销策划方案

三元纯牛奶营销策划方案

三元纯牛奶营销策划方案【摘要】本文将为三元纯牛奶制定一个全面有效的营销策划方案。

首先,对三元纯牛奶的市场分析进行了详细介绍,分析了其目标市场和竞争对手。

接着,提出了一个基于SWOT分析的分析模型,以识别三元纯牛奶的优势和劣势,以及市场机会和威胁。

然后,根据市场需求和竞争环境,设计了一个综合的营销策略,包括产品定位、目标市场、产品组合、价格策略、推广活动和分销渠道。

最后,提出了一个有效的监控和评估体系,以确保营销策略的执行和效果。

一、市场分析1. 目标市场三元纯牛奶的目标市场包括有养生意识的消费者和家庭,尤其是关注健康和营养的年轻人。

这些消费者通常有较高的收入水平,注重品质和安全,愿意为高质量的产品付出更多。

2. 竞争对手三元纯牛奶在市场上面临着来自其他品牌的竞争,包括蒙牛、伊利、光明等。

这些品牌在市场中具有较强的知名度和市场份额,并且他们都推出了各种各样的营销活动来吸引消费者。

二、SWOT分析1. 优势(1)健康和营养:三元纯牛奶通过优质的奶源和先进的生产工艺,确保产品的健康和营养价值。

(2)品质和安全:三元纯牛奶以一流的品质和安全性而著名,受到消费者的信任。

(3)品牌知名度:三元纯牛奶作为市场上较早的纯牛奶品牌之一,已经建立了一定的品牌知名度,并在一些地区建立了良好的声誉。

2. 劣势(1)价格偏高:与其他牛奶品牌相比,三元纯牛奶的价格相对较高,对于一些经济条件较差的消费者来说,可能过高。

(2)市场份额较小:尽管三元纯牛奶有一定的市场份额,但相对于竞争对手来说仍然较小。

3. 机会(1)健康饮食的关注度提高:随着人们对健康生活方式的重视不断增长,对健康食品的需求也在增加,这为三元纯牛奶提供了机会。

(2)农村市场潜力:农村地区的消费水平不断提高,对高品质乳制品的需求也在增加。

4. 威胁(1)竞争对手的强大:与其他品牌相比,三元纯牛奶的市场份额较小,竞争对手的强大可能对其市场地位构成威胁。

(2)知名度不足:虽然三元纯牛奶在一些地区具有一定的知名度,但在其他地区尚未建立起良好的品牌知名度。

三元营销策划方案

三元营销策划方案

2、广告宣传策略
①电视广告 分为三个版本:专题片、功能片、送礼片。 ②户外广告 在公交车、站牌、各大宣传栏张贴宣传广告, 让三元老年人奶粉随处可见,走进千千万万消 费者的心中。 ③网络广告 在保健类的网站上作宣传广告
3、销售渠道
实现网络与实体店并存 ①、传统的在各大超市、商场设立我们的代售点 让人们随时随处都能买到我们的产品。 ②、借助老年人保健平台分销奶粉,开发虚拟的 经销商,减少经销环节。 ③、获取新的销售渠道和更多的销售任务,例如 医务渠道,敬老院,中老年人保健机构,公园 等。
所以,三元东山再起的第一炮 应该 打在有发展潜力中老年奶粉的市场。
四、市场定位
三元要打品牌战略,需要从以下几方面 进行市场定位: 1、产品质量 2、广告宣传 3、销售渠道 4、特色服务
1、质量
当前中老年奶粉市场空缺很大,且质量得 不到保证,随着中国人老龄化逐步增长,中老 年保健食品以及奶粉等健康、营养需求量增大, 很多人都开始关注老年人健康,产品质量也是 人们最关注的问题。三元走就要走高品质、高 价格路线。 第一,生产部门应该严格控制好奶粉的各 种原料用量,杜绝掺杂有害人体的物质。 第二,增添老年人身体缺乏的微量元素, 以及一些增强骨质与营养的保健品。
a.产品线不一样: 三鹿主要业务是奶粉,而三元 以前主营业务是液态奶,双方的渠 道、采购、人才等方面存在巨大差 异。
b.成本投入大: 三元在整合期间,产品铺市和市场 推广投入较大,原材料和能源价格上 涨导致成本核算上升,以及因市场竞 争激烈,造成广告投入的增加。
c.经销渠道受损 三元本打算延用三鹿原有的营 销网络,但原有的渠道系统遭受重 创。三元需要重新建立起经销商对 产品的信心,重塑渠道难度相当大。
综上,导致了三元的整合期间处于 亏损状态。另外,三元没有自己清 晰而准确的定位,没有赢得市场占 有率的优势。

乳业产品营销策划方案范文

乳业产品营销策划方案范文

乳业产品营销策划方案范文一、背景介绍乳制品是消费者日常生活中不可或缺的一部分。

随着人们对健康和安全的关注增加,乳制品市场竞争日益激烈。

本文针对乳业产品的营销策划,旨在提出一套有效的方案,以推动乳业产品的销售和品牌知名度。

二、市场分析1. 市场规模:乳制品市场规模庞大,迅速增长。

据统计,中国乳制品市场在未来几年内将继续保持稳定增长。

2. 消费者需求:消费者的需求不仅仅局限于传统的乳制品产品,更倾向于购买安全、营养丰富且创新的乳制品产品。

3. 市场竞争:乳业市场竞争激烈,大品牌乳制品企业的市场份额占据绝对优势,小企业往往需要做出创新和差异化来获得竞争优势。

三、目标群体定位1. 主要目标群体:家庭主妇、年轻上班族以及儿童和老年人。

2. 消费特点:对产品的质量、安全性和营养成分有较高的要求。

四、产品定位1. 安全和营养:产品以安全、健康和营养为前提,确保乳制品的品质。

2. 品牌知名度:通过提供高品质的乳制品产品,塑造乳业品牌的知名度和美誉度。

3. 创新:不断推出新产品和新口味,满足消费者对创新和个性化的需求。

4. 定价策略:根据产品的品质和市场需求,合理定价,并提供一定的优惠政策。

五、市场推广策略1. 媒体宣传:在电视、广播、杂志等主流媒体上播放乳制品广告,以提高品牌知名度。

2. 线上推广:通过社交媒体平台、电子商务平台等进行线上推广,并与网红或明星签订合作,提升产品的吸引力。

3. 产品陈列:与大型超市、便利店等建立合作关系,提高产品的曝光率,并定期进行产品陈列和促销活动。

4. 参与品牌活动:组织或参与与乳制品相关的活动,如健康讲座、美食展览等,提升品牌形象和产品认知度。

5. 满意度调查:定期进行消费者满意度调查,以了解消费者对产品的评价和需求,进一步改进产品和营销策略。

六、营销渠道1. 批发和零售商:与各大批发商和零售商建立合作关系,确保产品能够稳定供应并迅速进入市场。

2. 建立专卖店:在一些重要城市建立乳制品专卖店,提供专业的咨询和品尝体验,吸引更多消费者。

奶业促销活动方案策划

奶业促销活动方案策划

一、活动背景随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求日益增长,奶制品作为健康食品的代表,市场潜力巨大。

为了提升品牌知名度,扩大市场份额,增强消费者对产品的认同感,特制定本次奶业促销活动方案。

二、活动目标1. 提高品牌知名度,扩大品牌影响力。

2. 提升产品销量,增加市场份额。

3. 增强消费者对产品的认知度和忠诚度。

4. 激发潜在消费者,提高品牌竞争力。

三、活动主题“健康生活,从一杯好奶开始”四、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日五、活动对象全国范围内18-45岁的消费者六、活动地点线上线下同步进行,线上以电商平台为主,线下以超市、便利店、专卖店等为主。

七、活动内容1. 线上活动(1)优惠券发放在各大电商平台设立专区,消费者可领取限量优惠券,满减优惠力度大。

(2)限时抢购在活动期间,每天设定特定时间段,消费者可享受秒杀优惠,抢购限定量产品。

(3)互动游戏开展线上互动游戏,如“猜猜我是哪款奶”、“奶制品知识问答”等,参与互动即有机会获得奖品。

(4)晒单活动消费者购买产品后,在指定平台晒单,晒单成功者可获得精美礼品。

2. 线下活动(1)新品上市发布会举办新品上市发布会,邀请媒体、消费者、经销商等参与,现场展示产品,宣传品牌。

(2)超市促销活动在各大超市设立专区,开展限时优惠、满减、赠品等活动。

(3)社区推广活动在社区设立临时摊位,发放宣传资料,现场品鉴,提供试饮。

(4)经销商培训对经销商进行培训,提高销售技巧,增强销售能力。

八、活动宣传1. 利用社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)进行宣传,发布活动信息、优惠活动、产品介绍等。

2. 制作宣传海报、易拉宝等物料,在活动地点、超市、便利店等场所进行张贴。

3. 与媒体合作,进行新闻报道、专题报道等。

4. 邀请网红、明星等参与活动,提高活动曝光度。

九、活动预算1. 线上活动预算:优惠券制作及发放费用、互动游戏开发费用、网红/明星合作费用等。

2. 线下活动预算:新品发布会场地租赁费用、促销活动物料制作费用、社区推广费用、经销商培训费用等。

乳业产品营销策划方案

乳业产品营销策划方案

乳业产品营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况乳制品是现代生活中不可或缺的食品之一,具有较高的营养价值和广泛的市场需求。

行业内主要产品包括鲜牛奶、乳酸菌饮品、高钙乳品、婴幼儿配方奶粉等。

1.2 市场需求随着人们健康意识的增强和生活水平的提高,乳制品市场呈现出稳定增长的趋势。

消费者对乳制品的需求不仅仅是基本的饮食需求,更追求其营养、健康、美味等方面的特点。

1.3 市场竞争乳制品市场竞争激烈,主要竞争对手有国内外乳制品品牌和其他相关品牌。

国外品牌凭借其较长历史、成熟技术和强大的品牌实力占据了一定市场份额,国内品牌则借助本土优势和营销创新寻找突破口。

二、产品定位2.1 目标市场针对目标市场进行细分,我们选择定位在中等收入家庭和年轻人群体中,这部分人群具有较高的健康意识和消费需求。

2.2 产品特点和卖点我们的产品以天然、健康、美味为特点,致力于提供优质的乳制品。

重点推广产品的营养价值和品质标准,以满足消费者对健康的追求。

2.3 品牌形象建立具有强调健康形象的品牌形象,通过营销宣传和包装设计等手段突出产品的绿色、天然、健康属性,塑造消费者对品牌的认同感。

三、市场营销策略3.1 产品生命周期管理针对不同阶段的产品生命周期,采取相应的营销手段,如在产品创新阶段进行产品研发和推广,增长阶段注重渠道建设和市场推广,成熟阶段则关注产品质量和品牌形象的维护。

3.2 渠道建设与各大超市、便利店、电商等渠道建立长期稳定的合作关系,加强对渠道商的培训和支持,提供必要的促销帮助,同时通过开展线下活动增加产品的曝光度。

3.3 市场推广通过传统媒体和新媒体的结合,进行全方位地市场推广,包括电视广告、户外广告、社交媒体营销、微信小程序等。

在广告中突出产品的健康、营养、美味等特点,吸引消费者的注意。

3.4 促销活动定期举办优惠促销活动,如买一赠一、折扣销售等,以及其他特殊活动,例如与健康机构合作,举办健康讲座和体验活动,吸引消费者参与并购买产品。

乳业公司营销策划书

乳业公司营销策划书

乳业公司营销策划书一、公司简介本乳业公司是一家专注于乳制品生产、销售的知名企业,拥有多年的乳制品生产经验,致力于为广大消费者提供安全、健康、美味的乳制品。

二、市场分析当前乳制品市场前景广阔,消费者对于高品质乳制品的需求日益增长。

我们公司所处的市场环境良好,竞争对手虽然较多,但我们的产品质量和品牌知名度较高,具有一定的竞争优势。

三、营销目标本乳业公司的营销目标是在未来一年内,提高品牌知名度和美誉度,扩大市场份额,增加销售额,实现利润增长。

四、营销策略1. 产品策略:我们将继续生产高品质的乳制品,包括牛奶、酸奶、奶酪等,保证原材料的品质和生产过程的卫生安全。

2. 价格策略:根据市场调研和竞争情况,我们将制定合理的价格策略,确保产品性价比高,满足不同消费者的需求。

3. 渠道策略:我们将加强与零售商的合作,扩大销售渠道,同时加强线上销售渠道的建设,提高线上销售额。

4. 促销策略:我们将开展各种促销活动,如折扣、赠品、积分兑换等,吸引消费者购买我们的产品,提高品牌知名度和美誉度。

5. 品牌推广:我们将通过广告、社交媒体、线下活动等多种方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

五、实施计划1. 确定宣传主题:根据市场情况和营销目标,确定每季度宣传主题,如“健康生活从一杯好奶开始”、“美味奶酪,尽在XXX乳业”等。

2. 制定宣传计划:根据宣传主题,制定具体的宣传计划,包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等。

3. 落实宣传资源:根据宣传计划,落实宣传所需的资源,如广告投放、人员配备、场地租赁等。

4. 实施宣传活动:按照计划逐步实施宣传活动,及时调整策略,确保宣传效果。

5. 评估效果:对宣传活动进行效果评估,总结经验教训,为今后的宣传活动提供参考。

六、预算及效果评估我们将根据实际情况制定详细的营销预算,并在实施过程中对预算使用情况进行监控和调整。

同时,我们将对营销效果进行评估,及时调整营销策略,确保实现营销目标。

乳业产品营销策划方案

乳业产品营销策划方案

乳业产品营销策划方案一、背景分析乳业是一个庞大而竞争激烈的行业,消费者对乳制品的需求不断增加。

然而,在激烈的市场竞争中,乳业企业需要制定合适的营销策略来提高产品的竞争力和市场份额。

二、目标1.进一步提高乳业产品的品牌知名度与消费者满意度;2.提高销售额和市场份额;3.拓展新的市场和消费群体。

三、目标群体1.家庭消费者:注重健康、营养和品质的家庭主妇和家长。

2.学生群体:注重营养均衡和身体健康的学生及其家长。

3.老年人群体:关注养生和健康的老年人及其家庭成员。

四、营销策略1. 产品差异化在竞争激烈的乳业市场中,产品差异化是吸引消费者的关键。

我们将注重产品的品质和创新,引入高品质的原材料和生产工艺,确保产品的口感和营养价值处于行业领先地位。

我们还将不断推出新品种和新口味,满足消费者多样化的需求。

2. 品牌建设一个强大的品牌是吸引用户的核心竞争力。

我们将投资于品牌建设,建立一个独特的品牌形象和品牌故事。

通过提供高品质的产品和专业的服务来赢得消费者的信任和认可。

我们将在各种媒体上进行广告宣传,包括电视、网络、报纸和户外广告,提高品牌的曝光率和认知度。

3. 渠道拓展为了更好地推广和销售产品,我们将拓展多个销售渠道。

首先,我们将建立自己的专卖店和连锁店,以提供高品质的产品和个性化的购物体验。

其次,我们将与超市、零售商和电商平台合作,扩大产品的销售范围。

最后,我们还将根据实际市场需求,开展企业团购和线下推广活动,直接面向目标用户推销产品。

4. 价格定位价格是消费者购买产品时的重要考量因素之一。

根据市场情况和竞争对手的定价策略,我们将制定合理的价格策略。

我们将注重产品的性价比,确保产品在竞争中具有一定的优势。

对于高端市场,我们将提供高品质的产品,并相应调整价格。

对于中低端市场,我们将提供多样化的产品和经济实惠的价格。

5. 促销活动促销活动是提高产品销量和市场份额的有效手段。

我们将通过组织各种促销活动来吸引消费者。

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第十八组成员
组长:郑梦瑶
组员:陈世纪李萍王金锁
赵梦华
日期:2015.04.16
一.三元乳业介绍
北京三元食品股份有限公司是以奶业为主,兼营麦当劳快餐和房地产开发的中外合资股份制企业,其前身是成立于1956年的北京市牛奶总站,1968年更名为北京市牛奶公司。

三元食品产品涵盖屋型包装鲜奶系列、超高温灭菌奶系列、酸奶系列、袋装鲜奶系列、奶粉系列、干酪系列及各种乳饮料、冷食、宫廷乳制品等百余品种,日处理鲜奶达1000余吨,在内蒙古海拉尔市、河北迁安、河北石家庄、天津静海、广西柳州等建立了十六大生产基地,拥有“三元”、“燕山”等著名商标;销售网络覆盖北京各城区、郊县及全国50多个省、市及地区。

三元食品于2000年3月通过ISO9001国际质量体系认证; 2004年7月份公司成为国家质检总局首批通过市场准入,获得“QS”标志的乳品企业;同年,公司产品被指定为“人民大会堂”宴会专用牛奶。

2005年10月,公司再次被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号。

2007年1月,公司顺利通过了ISO9000、ISO14000、ISO22000、OHSAS18000四大管理体系的审核,成为最早通过四合一管理体系整合的食品企业。

2009年,公司获得“中国驰名商标”称号,成为国内唯一一家同时拥有“中国名牌产品”、“中国驰名商标”两项称号的乳品企业。

几十年来,三元食品做为历届“人大”、“政协”两会等中央及北京市重大政治活动、经济文化大型活动的乳品特供商;2007年开始,公司承担的中南海特需产品的供应工作,2008年,北京奥运会
和残奥会期间,公司承担并顺利完成对麦当劳奥运村店运动员用特供乳制品以及四十余家注册媒体饭店、部分贵宾饭店、运动员入住奥运村以外饭店及村长办公室乳制品特供工作。

2009年,为国庆六十周年庆典提供乳品特供工作,拥有一支严守政治纪律、严把供应流程,具有丰富特供经验的特供队伍。

二.市场分析
整体市场:根据市场调查分析可知三元乳制品在新乡市场占有率极小,属于市场未开发状态。

产品种类齐全但知名度较低。

各大超市销售产品产品种类并不全面,消费者对品牌信任度低。

但相对乳制品增长需求不断增长和人们对健康生活的追求,三元健康奶将会有巨大市场。

但需做大量市场宣传,消费者对三元品牌信任度低很多消费者认为三元就是三鹿对产品有一定误解。

导致对三元产品的安全性产生疑问降低购买欲望,而事实恰恰与其相反三元实际是健康奶产品优势无法使消费者认知。

价格方面三元相对其他乳制品件价格相对优惠,各种类乳制品价格相对同类产品相对优惠2~6元不等。

局部市场:这次活动主要针对大学生群体首先三元在大学生中知名度不高,在我校三元产品几乎没有。

极少数人知道这一品牌。

对三元的认识很多认为是奶粉商。

但大学生群体对乳制品需求量大特别是女生对乳制品需求量大几乎人人都是乳制品消费主体,相对其他乳制品而言三元乳制品价格相对优惠在我们短期实习中更受学生青睐。

但对产品质量和安全有一定疑问,原因在于对产品不了解对商家
有怀疑态度。

三.SWOT分析
优势:产品质量好,价格相对便宜。

乳制品种类齐全涵盖各个层面针对各个年龄层次。

劣势:产品知名度较低,市场开发程度较低。

品牌与三鹿有一定混淆,消费者对其信任度低。

机会:随着消费者生活水平的提高,对乳制品需求量不断增加。

乳制品行业有巨大潜在市场,消费者对食品安全的要求不断提高,而三元是安全健康的奶,随意面临巨大的机会。

威胁:行业其他竞争者品牌知名度较高,且广告投入较大广告覆盖力度大,消费者认知度高。

基于上述SWOT分析我们将三元定位于亟待市场开发的健康奶。

原因如下:
1.产品绿色健康且价格优惠
2.消费者认知程度度,市场占有份额小
3.绿色乳制品潜在巨大市场
四.营销策略
分销渠道
1.校园推广为主主要针对在校大学生
2.校园职工、职工家属、职工幼儿园
3.校园周边居民
广告文案及宣传广告语
1.绿荷有机奶0添加0污染
2.绿荷纯牛奶家门口的奶站
3.三元哈酸乳初恋般的感觉
4.酸酸甜甜哈酸乳,快快乐乐每一天
5.便宜好喝新鲜三元哈酸乳
、、销售推广活动实际操作
1.针对大学生市场主要采取寝室门口摆摊推销,通过尖叫买。

有询问和目光驻留的即进行推销。

然后辅之以上门推销逐个寝室进行推销。

4.11日程
2.针对校园职工和职工家属主要在家属小区前摆摊和利用学生下课时间在幼儿园门口进行销售。

4.12日程
3.针对学校周边居民采取早上在早市摆摊。

4.10日程
五.交通运输及日常费用预算
自行车:成员自备,主要针对短途单间销售品
三轮车:出租单价时长
主要用于大量销售及长途运输
日常支出预算:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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结束语
感谢学校领导和三元公司给我们这次实习机会机会,在接下来的实践当中我们一定努力工作。

根据实践中的变化不断作出调整,相信会有一个好结果。

谢谢!。

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