2011年银行网点负责人述职述廉
银行网点负责人述职报告
银行网点负责人述职报告银行网点负责人述职报告1敬重的行领导：__年我在__分理处担当副主任主持工作，这一年来，全国银行业都毫不例外的经受了资本市场暴风骤雨般的冲击和洗礼，同时农业银行完成了股份制改造上市的前期工作，__分理处还经受了因合并机构带来的存款挤兑，经过这一年，__分理处也将勃发出新的生命力，升格成为二级支行。
回忆这一年来，我们__分理处的九名职工在行党委的正确领导下，经受住了资本市场的冲击，守住了阵地完成了工作任务，有的方面还表现得相当突出。
到12月末，各项存款_万元，各项贷款_万元，超额完本钱利丰销售_万元，完成基金销售_多万元，完成网银_户，短信通_户，电话银行2_户，借记卡_张，贵宾卡_户，贷记卡_户，实现代理保险_万元，实现中间业务收入_万元，实现净利润_万元。
总结全年工作，述职如下：首先，打铁先要自身硬。
作为一名治理者，必需加强内在修养，精通外部业务，自己利用工作和业余时间阅读了大量书籍和上级行各项文件规章制度，学习了新学问，承受了新观念，专心领悟细节打算成败，企业执行力的精华，思索企业文化建立的长期性、根底性、艰难性和一旦建成它所带来的巨大效益。
我乐观参与了银行业资格认证考试，并以优异的成绩通过了《银行业根底学问》、《个人理财》科目的考试，参与了市分行第四期网点负责人和支部书记培训，并在_名学员中以优秀学员的身份毕业。
二、团队的精神面貌乐观向上，战斗力分散力有了提升，效劳态度、效劳质量取得长足进步。
我在追求自己提高和进步的同时，思考着怎样把企业文化建立的理念运用到工作中，我尝试把儒家的仁爱思想引入工作。
正如孔子所言，道之以政，齐之以刑，民免而无耻，道之以德，齐之以礼，有耻且格。
使员工从根本上树立一种责任感和使命感，让职工能自觉加强学习，加强修养。
我致力于把分理处建立成为一个员工之间相互协作、相互信任、相互敬重、团结和谐的职工之家，实现员工个体和分理处集体的共同进展，对员工既严格治理又关怀爱惜。
网点负责人述职报告（共7篇）
网点负责人述职报告（共7篇）第1篇：网点负责人述职报告---一年来的工作履职情况述职如下，如有不正之处，请评议指证：一、主要做法认真履行内控管理和防案工作职责与协助部门（网点）负责人积极协调沟通，抓好本网点、部门的内控建设、管理和案件防范工作，围绕本网点、部门特点工作目标，切实承担案件防范和内控制职责，加强业务高风险点管理，落实关键岗位，开展操作风险管理、合规管理、反洗钱工作，实施教育培训，努力提高工作效率，调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。
认真贯彻落实内控管理和防案工作重点措施认真贯彻落实总行关于加强营业网点内控管理的若干规定，提高“三会”质量，针对内控中的实际情况认真落实上级行内控管理、防案工作重要举措和重点工作，严密排查，针对内控中发现的2---分析排查,标识出风险点,建立风险提示，强化管理，制定出完善的操作管理程序，预防违法违纪案件和责任事故的发生,强化了风险控制。
二、个人存在不足及下步打算一年以来，在行的正确领导下，通过全体人员的的共同努力，支行的内控和防案工作取得了较好的成绩。
在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。
对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。
针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：4---差错事故时有发生。
为适应改革发展的新形势，银行必须建立高效、系统的内部控制体系，着重从以下几方面入手：一是领导带头重视内控建设。
坚持以业务为中心，以内控为保证，一手抓业务开拓，一手抓内控监督，逐步建立一套比较完善的内部控制机制，建立第一责任人制度，实行“谁主管，谁负责，一把手总负责”的防范工作要求。
银行网点负责人个人述职述廉报告
银行网点负责人个人述职述廉报告尊敬的领导：根据您的要求，我对我近期的工作进行个人述职述廉报告如下：我作为本银行网点的负责人，始终以廉洁自律的态度，牢记自己的岗位职责，努力履行工作职责，全心全意为客户提供优质的服务。
在这段时间里，我把工作放在首位，努力推动网点经营和管理工作的发展，为银行的稳定和发展做出了积极贡献。
首先，我重视团队建设，注重鼓励员工的创新思维和团队合作精神。
我始终重视团队建设，鼓励员工提出问题和建议，并积极参与解决方案的制定和实施。
通过组织团队培训、定期开展团队建设活动等举措，提高了团队的凝聚力和执行力，有效改进了工作效率和服务质量。
其次，我注重客户服务，积极开展业务宣传和市场拓展。
为了提升客户体验和满意度，我积极开展业务宣传活动，通过举办客户沙龙、讲座等形式，向潜在客户介绍银行的产品和服务，吸引更多的客户关注和了解。
同时，我也充分挖掘现有客户资源，加大市场拓展力度，增加了银行的业务量和市场份额。
再次，我加强内部管理，提高网点的工作效率和运营效益。
我密切关注网点的运营状况，及时发现和解决问题，建立并优化了工作流程和管理制度，提高了网点的工作效率。
我也注重员工的素质培养和业务能力的提升，通过定期培训和考核，不断提高员工的综合素质和服务水平，为客户提供更优质的金融服务。
最后，作为银行网点负责人，我始终保持廉洁自律，坚决贯彻银行的各项规章制度，严格要求自己，坚决防止和纠正违规行为。
我一直致力于维护银行的声誉和形象，始终严格遵守银行的机密制度，确保客户信息和银行资产的安全。
在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的能力水平，团结带领团队继续发扬优良传统，不断创新改进工作方式和方法，为银行的发展贡献自己的力量。
总结述职述廉报告，我深感荣幸能够在这个岗位上为银行工作，并表示将不断提高自己的能力，在今后的工作中以更好的态度和更高的标准继续为银行的发展贡献自己的力量。
银行网点主任述职述廉报告（精选3篇）
银行网点主任述职述廉报告（精选3篇）银行网点主任述职篇1在忙忙碌碌中，我们送走了20xx年，迎来了20xx年，今天，我在此围绕一年的工作，进行述职汇报。
xx年，在总行的指导下，在威县政府、企业和民众的大力支持下，在威县支行所有工作人员的共同努力下，威县银行较好地完成了总行下达的各项指标，在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩，较往年有较大提升。
作为支行行长，一年来，我主要做了以下工作：一、提升员工素质。
好的业绩离不开好的员工，一年来，我本着锻炼队伍的原则，把技能训练和业务学习形成一种常态化，每周进行技能测试，测试成绩在全行公布，确保公平公正、奖罚分明，让员工认识到差距，感受到压力，加快提升的步伐。
另外，我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训，帮助员工在规范化服务，大客户营销技巧等方面得到提高。
此外，我积极带领员工参与总行组织的技能比赛，并获得了一个二等奖和两个三等奖。
通过一系列的的培训和比赛，真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。
二、增强团队服务服务是银行生存发展之根本，在工作中，我要求员工坚持“三服务”理念，树立服务就是竞争力的理念，全力以赴做好服务工作。
我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动，树立先进，鞭策后进，在全行掀起优质服务的热潮。
我在行里实行双大堂经理制，规范业务办理流程，为客户营造了一种进门有微笑，产品咨询有耐心，业务办理有效率的和谐场景。
此外，我要求对企业和私人实行不同的服务，对开发区企业，实行客户经理制，做到专人专服务。
对私客户，在全行维护的基础上，实行百万以上行长维护，五十万以上副行长维护，二十万以上科室经理维护，二十万以下客户经理维护。
通过服务的提升，我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。
三、推进宣传营销我非常重视宣传营销工作。
一方面积极拓宽宣传渠道，一年来，利用有线数字电视，LED屏，挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。
另一方面积极推进业务营销，通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作，及时掌握信息源头，抓好对公存款营销和代发工资。
网点负责人述职述廉报告范文（精选12篇）
网点负责人述职述廉报告网点负责人述职述廉报告范文（精选12篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，想必我们需要写好述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？下面是小编整理的网点负责人述职述廉报告范文（精选12篇），欢迎阅读与收藏。
网点负责人述职述廉报告1我是银行的一名非常非常普通员工。
在银行已经工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格员工的标准严格的要求自己。
立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为行事业发出一份光，一份热。
我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加电大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。
一、履行职务情况在组织和行领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：1、思想上：积极参加政治学习，关心国家大事，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟，积极向组织靠拢。
2、工作上：本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在授权范围内积极开展各项工作。
我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
3、学习上：自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。
刚工作我就利用业余时间自学，我没有满足于现状，由于学习勤奋刻苦，成绩优良。
不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。
学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。
二、今年取得成绩1、今年“业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得市第一名。
2、我参加电大学习，于今年顺利毕业，取得了会计大专文凭。
银行网点述职报告（三篇）
银行网点述职报告尊敬的领导：我于xxxx年加入银行工作，至今已有xx年的从业经验，其中担任网点主管xx年。
在这段时间里，我虚心学习，不断提升自己的工作能力，为银行的发展做出了一些贡献。
以下是我过去一年的工作情况的述职报告，希望能得到您的肯定和指导。
一、岗位职责作为一名银行网点主管，我主要负责以下工作：1.网点业务管理：负责网点业务的管理和运营，确保网点的正常运转，并且达成业绩目标。
2.员工管理：对网点员工进行培训、考核和激励，确保员工的工作效率和服务质量。
3.客户关系管理：与客户进行沟通和维护，提供优质的服务，并且积极开展客户拓展工作。
4.风险防控：负责网点风险评估和控制，确保合规运营，防止不良事件的发生。
5.业务推广：负责网点业务的推广和市场营销，提高网点的知名度和市场份额。
6.团队建设：负责网点团队的建设和日常管理，确保团队的凝聚力和工作效率。
7.总结汇报：负责向上级领导汇报工作情况和业绩，以及随时向上级领导请示和报告重要事宜。
8.其他工作：根据需要，完成上级领导安排的其他相关工作。
二、工作情况1.网点业务管理：通过合理的业务规划和管理，网点的存款增长率和贷款发放率均取得良好的成绩，完成了年度的业绩目标，并超额完成了信用卡推广目标。
我通过改进工作流程和服务方式，提高了网点的工作效率和客户满意度。
2.员工管理：在过去一年中，我加强了对员工的培训和考核，提高员工的工作能力和服务水平。
通过每月一次的员工培训和定期的业绩考核，使员工的团队合作能力和工作积极性得到了提升。
此外，我还通过激励措施，提高员工的工作积极性和服务质量。
3.客户关系管理：我积极与客户进行沟通和维护，积极解决客户的问题和需求，并提供优质的服务。
在我的带领下，网点业务量和客户满意度均有了较大的提升。
通过积极宣传和客户拓展活动，我开发了一些新客户，并提高了客户的忠诚度。
4.风险防控：我注重网点风险评估和控制，制定了细致的风险管理计划，并加强了内控措施。
银行网点负责人个人述职报告范文（精选17篇）
银行网点负责人个人述职报告银行网点负责人个人述职报告范文（精选17篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，有得有失，该是好好写述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的银行网点负责人个人述职报告范文（精选17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
银行网点负责人个人述职报告1月19日，我被调入人民路邮政储蓄，人民路邮政储蓄所是新建的作为省级示范窗口的网点。
人民路邮政储蓄所原名王褚邮政所，位于焦作市王褚乡，当时的网点东邻焦作市最大的建材市场，南靠商户聚集的果品批发市场，北部商铺饭店林立，所在街道又是一片大的居民区，地理位置的优越给王褚储蓄所的业务发展带来了便利，不仅余额增长稳定，商易通、保险、理财等业务的发展也位居市区各个网点前列，截至4月底，该网点的余额已经达到了3100万元，累计净增602.79万元。
为了配合南水北调工程的开展，我局领导经过仔细研究，最终在现在的人民路中段选址建设了新的网点，并于5月10日正式将原来的王褚储蓄搬至现人民路储蓄网点，正式对外营业。
三个月以来，我们历经了人民路邮政储蓄所的坎坷和成长，取得了一些小小的成绩，但同时给我们更多的是工作上的一些感触。
首先，在这里我要向各位诉诉苦：自从王褚储蓄所搬迁以来，我们面临的状况可以说是极为严峻。
1、余额直线下降，5月19日我们调入人民路储蓄时，余额较原来王储原址时下降了349.06万元，与二季度的形象进度相差了649万元，6月末，二季度余额下降到了2821万元，活期累计下降455.24万元，在市区各网点中排名倒数第一。
2、由于搬迁，大客户不断流失，原来的商易通客户也大多被挖走，很多储户也因为距离太远而选择了其他银行，新网点周边的用户又大都不知道这儿有个邮政储蓄网点。
开业初期，来办理业务的客户稀稀落落，甚至在5月底代发工资时段，当别的网点门庭若市，用户排队排到了马路边时，我们所只有零星的几位用户。
网点负责人述责述廉报告
网点负责人述责述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，非常感谢各位领导和同事对我负责网点的信任和支持，使我有机会成为这个网点的负责人。
在此，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并谈谈如何做好网点负责人的责任和廉洁建设的重要性。
一、工作情况汇报在过去的一年里，我充分发挥负责人的作用，带领团队完成了各项工作任务。
我始终坚持以客户为中心的理念，不断提高服务质量，确保客户满意度的提升。
在营销方面，我与团队一起制定了明确的目标，制定了相应的营销策略，通过积极参与社区活动、加大宣传等方式，成功吸引了一些新客户，也保持了老客户的忠诚度。
同时，我还注重员工的培训和团队的建设，提高了员工的专业水平和工作效率。
在团队管理方面，我加强了与团队的沟通，倾听员工的意见和建议，使团队的凝聚力和执行力得到了提升，团队成员们的积极性被激发出来，为实现网点目标做出了应有的贡献。
二、网点负责人的责任作为网点的负责人，我的责任不仅仅是完成工作任务，更重要的是要负责任地管理团队，为客户提供优质的服务。
首先，我要具备专业的知识和技能，熟悉业务流程，能够解决客户的问题和团队成员的困难。
其次，我要具备良好的团队管理能力，能够协调团队的工作，激发员工的积极性和创造性，使团队协作效果最大化。
最后，我要具备良好的沟通能力和人际关系，能够与上级领导、同级同事以及下属员工保持良好的沟通和合作，使工作协调有序。
三、廉洁建设的重要性作为网点负责人，廉洁建设是我义不容辞的责任。
在这个岗位上，我必须坚守廉洁自律的原则，严格执行公司的制度和规定。
首先，我要做到廉洁自律，提高自己的道德修养，严守纪律，不以私利荣辱为重，秉公处理每一个问题。
其次，我要注重廉洁风险的防范，加强对员工的教育和培训，提高员工的廉洁自觉性和风险意识，消除廉洁风险。
同时，我还要加强网点的监督和内部控制，建立健全的廉洁机制，防止腐败现象的发生。
最后，我要接受党组织的监督，主动接受廉政教育和监督，定期向上级领导汇报工作，接受审计和纪检机关的监督，确保自己的廉洁记录和工作成果。
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述职述廉报告
XX支行——XXX
至XXXX年，我到XX支行已有两年时间，在工作上、学习中，我和全支行职工一起不畏艰难，发奋进取，支行各项业务快速发展，取得了可观的成绩。
这里我通过以下几个方面来叙述。
一、加强学习，严阵以待。
几十年的工作经历把我和学习紧紧地捆绑在了一起，“活到老，学到老”一直是我所坚持的学习理念。
在今年的这段时间里，一方面我加强了自身政治思想方面的学习。
通过省、市联社及总行组织的各种思想教育、警示会议以及各种大中型的学习活动，我利用宝贵的时间不断提升自己、充实自己，让自身政治思想素养再上了一个新台阶；另一方面我进一步增大了在业务经营这方面的学习力度，通过新闻、报纸、杂志不断学习同行的各种新进经验和解决问题的好办法，同时在支行范围内带领并鼓励职工一起学习相关知识、一起研究各种问题，既打造出了支行良好的学习氛围，又能使学习到的知识运用到实际工作之中。
二、全力工作，严格把关。
今年，我严格执行总行部署的各项任务和指示，不留余力地把关支行的各项日常事务，支行经营顺畅，业务突飞猛进，且无事故发生。
我主要从以下几个方面加强了工作：一是重点抓资金组织。
今年年初，我支行对存款结构进行了细致的分析，早计划早部署，通过抓好柜台服务、抓好资金回笼、抓好企业开户、抓好员工揽储等诸多方法和渠道，增总量、挤水分、打基础，各项存款任务指标均超额完成。
二是专心抓信贷投放。
首先，上任之初，为了解XX情况，我抓紧时间与地方政府、村支两委以及当地知名人士进行密切联系、
沟通与交流，为及时获取贷款户信息构建了一张牢固的密网。
其次，我对信贷工作小组、审贷会提出了新的要求，重点重申了相关工作制度，让每一位信贷工作人员严格按流程、按规定、按要求进行相关调查、审批等工作，各施其职、各尽其责，杜绝了违规放贷的现象发生。
再次，加紧了贷款营销的步伐，推行以户外营销、上门推销、任务到人的营销模式，扩大客户群体，优化贷款结构，有效防范了风险。
三是精心抓不良压降。
首先，我将不良贷款分包到班子成员以及信贷组每个工作人员，严格奖惩分明制度，有效激发了大家积极性。
其次，加强信贷人员与当地班府、村支两委等的联系，利用一切手段对不良户和潜在不良户进行调查、追踪，及时掌握他们的动态信息，并通过加强与不良户的沟通与劝导，大部分通情达理的客户都结清了本息。
再次，对于那些久欠不还，经多次劝导无效的钉子户，我们聘请了律师，对其进行了依法起诉，保住了诉讼时效和债权。
四是耐心抓中间业务。
虽然我支行所在的XX不像其他城镇化率高、经济发展快的地方一样中间业务发展迅猛，但我们依旧沉着应对挑战，想尽了办法，用尽了的力量。
首先，我通过与乡内企业进行大量的协调、沟通工作，争取他们在我支行开设存款帐户并为他们提供代发工资业务，使得福祥借记卡的发行量大幅上升，并且这些卡一直处于活跃状态。
其次，我对各大单位存款帐户进行认真细致地研究，把那些以经营为主、资金流量大的企业单位锁定为POS机营销目标客户，并成功进行了营销。
再次，亲力亲为，严格把关各项柜面中间业务、贷款保险业务，做到了应收尽收，应保尽保。
五是细心抓内控安全。
一方面，我带领全支行职工一起学习安全保卫知识、分析往年及今年典型案例，加强对员工的警示教育，并制定了各类应急预案。
另一方面，我严格执行各项内控、安全保卫制度，坚持每周临柜两次、安全检查等制度，并时刻告诫支行职工
坚持各项制度的重要性，对职工出现的少数不够细心的现象实行以教育为主、以处罚为辅的以人为本方针。
三、廉洁自律，严肃作风。
作为一名老党员,我时刻以党员标准严格要求自己，自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终保持清正廉洁的作风。
一方面，在学习上，我积极参加省、市联社及总行召开的反腐倡廉会议并认真领会文件精神，按上级要求开展工作；在工作上，我注重政治理论学习,加强自身的职业道德修养。
从没有利用职权获取私利和从事经营活动，坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费；在生活及社交上，时刻把“我，代表了合行形象！”牢记于心，抓紧自身学习和身体煅炼，洁身自好，并注重自己各方面的言行，拒收任何馈赠，不与任何有前科或有贿赂倾向的人进行来往。
另一方面，加强支行班子的廉政建设，严肃工作作风，整顿工作纪律，杜绝“索、拿、卡、要”的现象发生，并时刻提醒班子成员及职工要加强自身修养，保持高度警惕，坚决不让不法份子有机可乘。
在支行班子和职工的团结努力下，尽自己所能做了一些工作，取得了一些成绩，但是我深知这些成绩与总行的要求、支行员工的期望还有距离，还有不足。
比如学习上还不够深入，管理上还不够严格，业绩上不够突出，面对繁杂事务上不够耐心等等。
在新的一年里，我有信心在总行的指导和帮助下，在支行班子成员和职工的团结和努力下，全力以赴地开展工作，争取把支行的业绩再提升一个档次！。