煤矿机电队长事迹材料
煤矿队长个人先进事迹材料
煤矿队长个人先进事迹材料
《煤矿队长张三的先进事迹》
张三，是某煤矿的一名队长，他在工作中展现出了许多先进事迹，受到了广泛的赞誉和肯定。
首先，张三在管理上表现出了高超的水平。
他注重团队管理，善于发现队员的特长和能力，合理分配工作，带动整个队伍的士气。
他还注重技术培训，不断提升队员的技能和水平。
在他的带领下，整个队伍的工作效率和质量都得到了大幅提升。
其次，张三在安全生产方面也做出了不少努力。
他时刻关注安全生产工作，严格执行相关规定和标准，确保每个环节都符合安全要求。
他还加强了安全教育和培训工作，提高了队员们的安全意识和应急处理能力，有效降低了事故发生的概率。
此外，张三在危机处理和突发事件应对方面也表现出了出色的能力。
面对煤矿事故或突发事件，他总是冷静应对，迅速组织队员进行救援和应急处置，最大限度地减少了损失和伤亡。
总的来说，张三以其高超的管理能力、安全生产意识和突发事件应对能力，成为了煤矿队伍中的佼佼者。
他的先进事迹不仅在煤矿领域得到了认可，也为其他行业树立了榜样。
希望更多的人能够向张三学习，做一个合格的领导者和优秀的队员。
煤矿队长事迹素材
煤矿队长事迹素材篇一：煤矿队长事迹材料赵万生同志自担任平禹一矿掘进二队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领全队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。
一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
赵万生同志深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。
要想把全队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。
在他升为队长之职，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，制订了全队的管理制度，在队会议室上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。
作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，全队职工队伍文化素质比较低，思想相对比较落后，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好全机的信心和决心。
赵万生同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习“十七大”会议精神和集团公司职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。
“队兴我荣、队衰我耻”是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。
真正给职工一个明白，还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现全机全自动生产奠定良好的基础。
“包机”严奖惩,“改编”提效益——机电队队长优秀事迹材料
“包机”严奖惩“改编”提效益机电队队长优秀事迹材料汪××，××煤矿机电队队长。
2000年毕业于××学校，同年分配到矿山工作，工作26年来,他严格按党员的标准要求自己，以坚定的矿山信念，工作踏实认真，在专业技术上精益求精，牢固树立为一线服务的思想，为煤炭事业的发展尽职尽责。
刚刚过去的2014年，是××煤矿机电“丰收”的一年。
在取得的这些成绩中，在做好后勤保障工作中，凝聚了机电队集体的智慧，有效解决“瓶颈”问题、机电保障能力得到加强。
而汪××在处理这些问题时，明确思路，创新举措，顺势而为，成效凸现，得到广大干部职工的认可和赞扬。
近年来，××煤矿随着水平的延深和采区的开拓，运输战线越来越长，机电设备多而分散。
这些都是制约矿进发展的因素之一。
作为骨干矿井的机电后勤保障“领头羊”，汪××承受着巨大工作压力，但他始终兢兢业业，扎扎实实，处处严以律己，紧紧围绕矿井发展目标，带领团结全队员工完成一项又一项任务，攻下一道道难题，为龙煤潭矿连年实现高产做好机电后勤保障。
为了圆满完成了各项计划任务，为了更好地实现扩大生产的目标，他将各种责任分解，分片包干，执行“包机”制度，狠抓落实，严格考核奖惩，并对机电人员进行的“改编”，组建了电焊工、技术工、值班班干所形成的小型维修“三人”维护小组，做到小故障“零”时间处理。
强化了机电服务职能，优化设备运行质量，实现了机电设备完好率高、防爆率高、故障率低的“两高一低”管理目标，使的设备“完好率”达100%。
机电设备维护是安全生产的保障。
汪××深透认识到：机电技术永无止境，特别是在矿山，电器都是专用型的，在工作中磨练技术而掌握的经验，远远要比理论知识来得多。
为了充实和提高自己，每一次有设备安装与检修，不管苦活、累活，他都跟着干、抢着干。
张晨光同志先进事迹(最新)
张晨光同志主要事迹材料张晨光，男，汉族，大专学历，矿井维修电工技师，1975年1月出生于山西省襄垣县，1994年10月参加工作。
历任机电组长、机电班长、机电副队长。
现任晋城煤业集团成庄矿运行工区机电队长。
2009年10月，张晨光在“兖矿杯”第三届全国煤炭行业职业技能大赛中夺得矿井维修电工第一名，被授予“全国技术能手”称号。
2010年又荣获“全国五一劳动奖章”、“山西省劳动模范”、“晋城煤业集团特级劳动模范”、“晋城煤业集团成庄矿劳动模范”等荣誉称号。
近年来，张晨光牵头组织了多项矿井电气自动化升级改造、机电设备更新换代、参与了矿井机电系统优化设计。
张晨光根据多年实践制定的矿井电气自动化改造方案及机电维修标准受到晋城煤业集团充分肯定，并在全集团公司旗下各子分公司推广。
一、爱岗敬业，成为安全生产排头兵煤矿生产环境的特殊性决定了煤矿工人这一群体应当具备与其它行业不同的素质，才能担当起矿工的责任，张晨光牢记“吃苦耐劳、勤奋踏实、善良正直”的晋煤人精神，深知在煤矿工作要不断调整心态、锻炼意志来长期坚持。
作为一名机电维修工，他能吃苦耐劳，能耐得住寂寞，能够把岗位当作舞台，把工作当作事业来做，多一些付出、多一些奉献，力争在本职岗位上干出成效。
在日常工作中，张晨光积极主动、工作扎实、责任心强，不管大事小事，他都竭尽全力去做。
特别是井下机电设备出现故障时，张晨光总是冲锋在前，有一股不达目标誓不罢休的闯劲。
2009年10月16日凌晨2点，成庄矿新改造的绞车编码显示故障无法正常运行，在技术人员不能及时处理的情况下，值班人员便打电话给张晨光。
这时的张晨光刚刚从全国技能大赛的赛场上归来还不到2个小时。
一接到电话，他就以最快速度赶到单位，经过连续十几个小时的排查与调试，彻底将故障处理完毕，为安全生产节约了宝贵的时间。
在干好岗位工作、自己成长成才的同时，张晨光不忘矿井的安全生产，他深知单靠自已一个人努力对矿井的安全生产是远远不够的，煤矿的安全讲的是“大安全”，煤矿的安全生产需要员工不断提高技能为基础。
煤矿机电队长先进事迹
煤矿机电队长先进事迹 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】张志强先进事迹今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得2008年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。
尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。
凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。
跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。
主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。
他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。
队上的工作光靠一个人干不行，要大家使劲才能干好。
工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
2008年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。
面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。
他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。
他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。
煤矿机电先进事迹(共5篇)
煤矿机电先进事迹（共5篇）煤矿机电先进事迹（共5篇）第1篇：煤矿机电队长先进事迹张志强先进事迹今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。
尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。
凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。
跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的__多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。
主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。
他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。
队上的工作光靠一 1 个人干不行，要大家使劲才能干好。
工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、'三违“现象时有发生。
面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。
他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。
他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。
他常说：'在制度面前人人平等“。
一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。
煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料(共8篇)
煤矿机电科长劳动模范先进事迹材料（共8 篇）第1 篇：煤矿劳动模范先进事迹励志煤海博一流在大西北甘青交界的中华老字号窑街矿区这方黑色创业沃土上，有一位年轻有为的青年，他的名字已经响彻窑街煤电集团，激励着广大青工勤学知识、苦练技能、立志成才，他就是甘肃省劳动模范、全国全省煤炭五四奖章获得者、甘肃省技术标兵、感到甘肃“十大陇人娇子”的张国财，一名普通的技校毕业生，在煤矿电气维修这个平凡的工作岗位上，凭着自己对技术创新的浓厚兴趣和在工作实践中坚韧不拔的钻研精神，已成长为窑街煤电集团公司领导器重、工友仰慕的技术革新领军人物。
近年来，他带头革新的技术成果和改造项目多达 100 多项，为企业创造效益和节约资金 1 亿多元，总结出的采煤机 PLC 系统故障排除法、绞车保护系统预警法、水泵智能保护功能法等已在窑街煤电集团及甘肃部分煤矿推广应用。
以他为“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培养工作成效显著，“以一带十、以十带百、以百带千”的导师带徒工作已形成规模，有 1300 多名技能人才在他和其他技术维修专家团队的带领下分布在集团公司各生产矿井，为集团公司的技术创新和安全生产做出了突出贡献，创造出了不可估量的经济效益和技术价值。
刻苦钻研，业务技能创一流。
张国财始终把专业技术学习作为一种精神追求和价值，积极将所学知识应用于工作实践。
他从煤矿技校毕业就立志扎根矿山奉献青春，参加工作 14 年来，他已逐步成长为窑街煤电集团公司机电系统的首席技能专家，他把学习作为一种爱好，每天坚持重点学研机械电气专业书籍，记写专业学习笔记 30 多万字，并注重学以致用。
2010 年，三矿五采区 300 型采煤机出现变频器故障，致使整个工作面无法生产，经厂家维修人员诊断为主控DSP 损坏，基本趋于报废。
若重新购进变频器将严重影响生产进程，且变频器价格昂贵，矿领导要求专业技术人员对变频器故障进行会诊。
得知此消息后，张国财主动要求参与此次诊断。
在缺少设备资料的情况下，他积极克服困难，发挥专业特长，认真分析判断，通过测量各关键点电位，在短短 2 小时内找到原因，成功运用专业技术的“手术刀”修复了这台“报废”的设备，为企业节约资金近 140 万元，这让在场的专业技术人员啧啧称赞。
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【最新2018】煤矿机电劳模事迹材料-优秀word范文本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==煤矿机电劳模事迹材料巴义志，男，今年38岁，现任红庙二井机电队副队长。
1989年7月参加工作，他入矿20年来，多次被矿评为“安全先进个人”“优秀青年岗位能手”，第五届“十佳青工”，他凭着无私奉献、敬业创新的主人翁精神,精心管理、勤学善问，巴义志干一行、爱一行、精一行，在煤海深处，埋头苦干、顽强拼搏，用辛勤的汗水，谱写了一名员工爱岗敬业的奉献之歌。
现今三十八岁的二井机电队副队长巴义志，问他的工作管理经验时，他说：“也谈不上经验，在工作上，人人都希望成功，但是我最大的愿望就是在我的岗位上，脚踏实地做好本职工作。
作为一名机电维修骨干，就是不让设备出现故障，多出煤，出好煤，这就是自己的理想”。
自1989年参加工作以来，巴义志在煤矿上摸爬滚打了整整近20个春秋，练就了一身的煤机操作和维修技术，被井口、队破格聘为机电副队长，协助队长做好机电技术工作。
当笔者问到他曾被矿授予“十佳青工”,有什么感想时, 巴义志腼腆一笑说：“我感觉自己只是一个普通岗位上的员工，干的是我该干的工作，做的是我该做的事情，而组织给予我这么高的荣誉，这是对我工作的肯定，更是对我的鞭策，同时也给了我巨大的压力和强大的精神动力，在以后的工作上，无私奉献，爱岗敬业，奉献自己的光和热”。
“干惯了机电，觉着也怪快乐”。
这是巴义志说的一句心里话。
1989年，正值青春年华的巴义志，就将人生的坐标定位在了煤炭事业上。
和其他同志一道，背起行囊踏上了实现他人生价值的黑土地——红庙煤矿。
他热爱这个地方，他愿意在这里放飞他的青春梦想。
刚开始来到采面，他虚心向老师傅请教，很快学会了架棚、回柱、机电维修等技术，从这时起，就对机电产生了浓厚的兴趣。
他一直把机电设备当作“舞台”，刻苦钻研技术，默默无闻工作。
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煤矿机电队长事迹材料
黄××，现为××煤矿机电队长，该同志业务技术尖，具有较强的组织能力和管理水平，爱岗敬业，工作兢兢业业，任圌劳圌任圌怨，处处严以律己，道德品质高尚。
从普通的一名技术人员成长为一名机电技术骨干，他不负众望，紧紧围绕矿发展目标，团结带领机电队的员工们完成一项又一项任务，攻下一道道难题，为××矿连年实现高产做好机电后勤保障。
2018年，他圆满完成矿各生产系统的完善和改进工作。
5、6月份，他带领机电队在不影响生产的前提下，全面完成+245中央变电所及中央水泵房的迁移安装工程，在新中央泵房安装5台大功率主排水泵，新接12寸主排水管201米及安全搬移22面高压柜，极大地提高我矿排水系统的抗灾能力。
2018年6月17日，延三+150水平由于受到连续强降雨和小窑大量突发水涌圌入，造成延三+150区段排水设备瞬时被淹，大量涌水流向下区段+100水平，情况十分危急。
当他一接到通知后，不用领导崔促，先身士卒，带领机电一班人直奔+150水患最大的地点展开抢险，17日早上至18日晚10点连续在最危险的地点奋战30小时；7小时后他又出现在井下抢险地点安装水泵、配管，一干又是24小时；就是这样与时间和水患拼搏，险情得到控制，+100水平最终没被水淹，并及时把+150水平涌水排出恢复正常生产。
看着水位下去了，他微笑了。
节约成本，提高效益，是企业的中心任务。
他作为机电专业人员，能充分发挥所学，富有创造性地开展节能降耗工作。
他在年初制定用电规范管理及考核办法，进一步明确用电责任人，避
免浪费用电；提出在高峰期时尽量少开或不开大型耗电设备，而在低谷期时才开机，比如井下主排水泵、空压机等大型设备，这样每年可为企业节省十几万元电费。
6月在地面开关站安装2台容量300KW节电器，对地面空压机、机车整流柜等供电电流进行有效地净化。
积极引进新技术，使用节能设备，井下运输大巷、各机房硐室全部使用节能灯，改造电瓶车智能司控器4台，即节约材料又减少电耗。
在矿井安全质量标准化工作方面，他能按照公司领导及上级指示精神，组织开展了以建设标准化示范线路、正规采煤工作面（单体柱工作面）、标准化机房硐室、标准化工业广场等四个方面为重点的安全质量标准化专项整治工作，并制定了相应的考核办法。
亲自带队对我矿主要运输大巷、主要区段车场、峒室、井口车间的文明生产进行了大力整治，主要运输巷、机房峒室达标率达到100%。
07年底迎接并通过了国家煤矿安全总局局长赵铁锤的检查，08年上半年，集团公司、省煤监局、各兄弟单位相继在我矿召开了多次关于质标工作的现场会，并获得好评。
工作上有人说他是“拼命三郎”，一年到头对他而言没有什么节假日，但他从不计较，调度的成了他的冲锋号，一接到调度，不管是深更半夜，他都能马上赶到井口，视情况迅速组织抢修。
有次半夜猴车电机烧毁，为了职工上下班能坐到猴车，需要即时修复，他二话不说马上带领机电人员赶到现场组织抢修，2小时后猴车恢复正常运转。
主提升2米绞车作为我矿的唯一的提煤机械，有次电控出现故障，值班电工一时查不出故障点，无法排除故障，他在详细询问了故障大致情况后，心里有数了，带着集成板和焊接工具半跑着到达绞车房，很快排除故障，恢复提升，把影响降到最
低。
他的一贯工作作风得到了职工一致好评和褒奖，他不无风趣地说“谁叫我们是后勤保障部呢”！
他能顺应时代要求提高自身素质，从中专毕业的他能不断继续学习，在2012年通过自学取得大专文凭，今年又以优优异成绩通过专升本的考试。
并能熟练掌握CAD制图软件及绞车PLC控制技术，积极撰写专业论文并多次获奖。
在生活中，他也是为人和善，团结同事，较好地处理上下级关系及邻里关系，赢得了全矿职工的尊重。