施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制审核批准制度一、前言为了保证施工组织设计的合理性和可行性，提高工程施工质量和效率，制定本制度。
二、编制责任1.项目负责人负责对施工组织设计进行编制和审核；2.施工组织设计的编制由项目部技术部门负责，审核由项目部相关部门负责。
三、编制程序1.立项阶段在工程项目立项阶段，项目负责人委派专人负责施工组织设计的编制工作；2.编制前准备编制人员必须了解工程项目的基本情况，包括但不限于工程性质、工期要求和施工环境等；3.编制内容4.编制时间编制人员应按照工程项目的进度要求，合理安排编制时间，并尽早完成；5.编制程序6.编制要求编制人员应按照国家相关标准和规范进行编制工作，确保设计的合理性和可行性；7.项目负责人审核编制完成后，项目负责人担任施工组织设计的审核人，对编制的内容进行审核；8.审核要求审核人应对施工组织设计进行全面的审查，确保设计符合实际工程施工的要求，并针对存在的问题提出修改建议；9.批准经项目负责人审查通过后，施工组织设计方案应提交相关部门进行批准；10.批准要求批准机构应对施工组织设计进行审核，确保设计的合理性和可行性；11.编制修改如需修改施工组织设计，必须按照统一的程序进行，并重新经过审核和批准。
四、实施和监督1.实施所有项目参与人员必须遵守本制度，按照要求进行施工组织设计的编制、审核和批准工作；2.监督项目负责人负责对施工组织设计编制、审核和批准工作进行监督，确保按照制度要求进行操作。
五、总结本制度的实施可以规范施工组织设计的编制和审核工作，保证其合理性和可行性，提高施工质量和效率。
同时也有利于监督施工过程的进展，确保工程项目的顺利进行。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 适用性说明 (3)二、基本要求 (4)2.1 项目特点与具体要求分析 (5)2.2 工程施工范围与内容的概述 (7)三、编制原则 (7)3.1 依据国家相关技术标准与规范 (8)3.2 结合施工项目实际情况 (9)3.3 充分考虑技术先进性与经济合理性 (10)3.4 强调施工全过程的管理 (11)四、编制与审查流程 (12)4.1 编制责任分工 (13)4.1.1 项目经理责任 (14)4.1.2 技术负责人责任 (15)4.1.3 部门负责人责任 (16)4.2 编制流程 (17)4.2.1 准备阶段 (18)4.2.2 草案编写 (19)4.2.3 内部评审 (21)4.3 审查流程 (22)4.3.1 初步审查 (23)4.3.2 详细审查 (24)4.3.3 最终审核 (25)五、批准流程 (26)5.1 公司领导层审批要求 (27)5.2 纸质文档与电子文档的维护 (28)六、文档检索与管理 (29)6.1 分类存储原则 (30)6.2 电子化管理手段 (31)6.3 借阅与修订权限管理 (31)七、附则 (33)7.1 法律、法规及其相关规定 (33)7.2 术语定义 (34)7.3 参考资料索引 (35)7.4 本文档的生效日期及修订历史记录 (36)一、前言为加强项目管理，规范施工组织设计文件编制流程，确保施工方案全面合理、安全可行，根据《建设项目工程施工组织设计编制规范》以及公司工作流程，制定本“施工组织设计方案编制、审核、批准制度”。
本制度旨在明确各个环节的责任和权限，规范编制内容和流程，提升施工组织设计的规范性和科学性，有效控制项目风险，确保工程安全顺利完工。
1.1 编制目的本施工组织设计方案的编制旨在建立科学、系统的施工规划和管理体系，确保施工活动的高效协调、质量控制、安全管理以及成本节约。
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度
施工组织设计(或者施工方案)编制与审批制度引言概述：施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度是建造工程施工过程中的一项重要工作。
它涉及到施工方案的制定、审核和批准等环节，对于确保施工质量、安全和进度具有重要意义。
本文将从五个大点出发，详细阐述施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度的相关内容。
正文内容：1. 编制施工组织设计（或者施工方案）的必要性1.1 施工组织设计（或者施工方案）的定义和作用1.2 施工组织设计（或者施工方案）编制的目的和意义1.3 施工组织设计（或者施工方案）编制的基本要求1.4 施工组织设计（或者施工方案）编制的程序和流程2. 施工组织设计（或者施工方案）编制的内容2.1 工程概况和施工目标的描述2.2 施工组织管理机构和人员的设置2.3 施工组织管理体制和工作流程的规划2.4 施工方法和技术方案的选择2.5 施工资源的配置和调度3. 施工组织设计（或者施工方案）的审核和批准3.1 审核的目的和意义3.2 审核的程序和要求3.3 审核的内容和标准3.4 审核的方式和方法3.5 批准的程序和要求4. 施工组织设计（或者施工方案）编制与审批的注意事项4.1 编制过程中的技术要求和规范4.2 编制过程中的安全要求和规范4.3 编制过程中的质量要求和规范4.4 编制过程中的环境要求和规范4.5 编制过程中的法律法规要求和规范5. 施工组织设计（或者施工方案）编制与审批的效果评估5.1 施工组织设计（或者施工方案）的实施效果评估5.2 施工组织设计（或者施工方案）的经济效益评估5.3 施工组织设计（或者施工方案）的社会效益评估总结：施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度是建造工程施工中的关键环节。
通过编制施工组织设计（或者施工方案），可以明确施工目标、规划工作流程、选择合适的施工方法和技术方案，从而确保施工质量、安全和进度。
同时，通过审批制度的实施，可以对施工组织设计（或者施工方案）进行审核和批准，确保其符合相关要求和标准。
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度一、编制范围和编制原则1、施工组织设计（方案）是指导拟建工程项目进行施工准备和施工过程的全面的技术经济文件，是编制计划和预结算、组织施工活动和实现科学管理的主要依据。
2、所有在施工程均应编制施工组织设计（方案），它根据施工阶段和工程对象的不同分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计（方案）；（3）分部分项工程施工方案。
3、施工组织设计（方案）的编制原则（1）认真贯彻各项政策、法律、法令、法规、规定，严格执行基本建设程序，确保重点，分期分批组织施工；（2）科学地安排施工顺序，充分利用空间和时间，组织流水作业，根据计划和合同的要求，按期或提前交付使用；（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新技术、新材料、新工艺，努力推广科研成果，充分发挥企业优势，促进企业的技术进步，在确保工程质量和安全施工的前提下，节约资金，降低工程成本；（4）不断提高施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率；（5）合理紧凑的规划施工总平面图，尽量利用永久性工程和附近已有的设施，合理储存物资材料，节约施工用地；（6）贯彻施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的措施。
4、施工组织设计（方案）是组织施工生产的法规和依据，有关人员必须严格的贯彻执行，变更施工组织设计（方案）内容必须经过审批，对擅自行事，违反施工组织设计（方案）造成损失者要追究责任。
二、施工组织总设计1、施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工全过程的技术、经济活动的综合文件，由若干个相联系的单位工程组成的建筑群，大中型以及规模较大、技术复杂、工期较长的工程项目，均编制施工组织总设计。
2、施工组织总设计的主要编制依据（1）国家和政府有关政策、法律、法规、规定、规程，上级有关部门的批件，以及公司的规章制度、决定和生产计划等；（2）设计图纸、招投标文件、投标承诺、施工合同以及合同中明确规定的工程竣工或分期交付使用的期限、现行定额规范、图集等；（3）设备材料订货情况；（4）环境条件以及水文地质勘察资料；（5）类型近似的项目经验资料。
施工组织设计编制、审核与批准管理制度
施工组织设计编制、审核与批准管理细则第一章总则第一条为保证工程正常开工和顺利进行，保证工程质量和施工安全，节约材料，降低成本，实现规范施工，根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009）等规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于本项目及项目各分部。
第二章施工组织设计内容第三条施工组织设计一般包括四项基本内容：一、施工方法与相应的技术措施，即施工方案；二、施工进度计划；三、施工现场平面布置；四、有关劳力、施工机具、建筑安装材料事故用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及供应与解决方法。
第四条施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括：基本内容、编制说明、工程概况及特点、施工部署和准备工作、施工现场平面布置、施工总进度计划、主要施工方法、拟投入的主要物质计划、劳动力安排计划、技术组织设施、安全生产的技术措施、文明施工的技术措施、工期的技术组织措施、质量通病的防治措施、季节性施工措施、成品保护措施、创优综合措施、项目成本控制、施工平面总图总进度图等情况。
第三章施工组织设计的编制原则与要求第五条施工组织设计应在工程项目开工前，由项目技术负责人根据现行规范标准、工程项目特点组织编制。
第六条应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制定相应的安全技术措施；第七条安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项。
第八条完成编制后报监理、业主和公司进行审批。
项目现场施工应严格按照审批的施工组织设计进行施工。
第四章施工组织设计的调整第九条实施性施工组织设计和单位工程施工组织设计，如需调整和修订，应在业主的指导性施工组织设计范围内，进行调整和修订，如超出总体施组范围时，应向原审批单位报批后，方可调整和修订。
第十条施工组织设计的调整内容应及时更换补充到原施工组织设计中。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、总则 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、施工组织设计方案的编制 (5)2.1 编制原则 (6)2.2 编制内容 (7)2.2.1 工程概况 (8)2.2.2 施工方案 (8)2.2.3 施工进度计划 (10)2.2.4 施工平面布置 (11)2.2.5 资源供应计划 (13)2.2.6 施工安全措施 (14)2.2.7 环境保护措施 (15)2.2.8 技术保证措施 (16)2.3 编制方法 (17)2.4 编制步骤 (19)三、施工组织设计方案的审核 (20)3.1 审核程序 (21)3.2 审核内容 (21)3.2.1 编制依据的符合性 (23)3.2.2 编制内容的完整性 (24)3.2.3 编制方法的科学性 (25)3.2.4 编制步骤的合理性 (26)3.3 审核人员与职责 (27)四、施工组织设计方案的批准 (28)4.1 批准程序 (29)4.2 批准权限 (31)4.3 批准内容 (32)4.4 批准方式 (33)五、附则 (34)一、总则为了加强施工组织设计方案的管理，提高施工组织设计的科学性、合理性和有效性，确保工程质量与安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有新建、扩建、改建的工程项目，以及在进行维修、改造等施工活动时涉及到的施工组织设计方案。
施工组织设计方案应遵循国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度，以确保方案的合规性、可行性和可操作性。
公司工程管理部门负责施工组织设计方案的编制、审核和批准工作，各项目负责人及相关人员应积极参与并配合。
本制度所涉及的施工组织设计方案，主要包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场布置方案等内容。
1.1 编制目的为确保施工组织设计方案的科学性、合理性和有效性，提高施工效率和质量，降低施工成本和安全风险，特制定本施工组织设计方案编制、审核、批准制度。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度一、基本概念1、施工组织设计：施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。
建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
2、施工方案施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。
施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。
2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司组织编制设计方案。
3、施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册编制。
分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。
分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。
4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。
5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制审核批准制度施工组织设计是指在建设工程施工阶段，为了控制施工过程，合理安排施工活动，提高施工效率和质量，编制施工组织设计方案。
施工组织设计编制、审核、批准制度是指在施工组织设计阶段，建立一套规范、科学、有效的程序和制度，确保施工组织设计的合理性和可行性。
首先，施工组织设计编制、审核、批准制度需要明确编制的责任主体。
一般由总承包单位的项目经理或项目部经理负责编制施工组织设计方案。
其次，需要明确组织设计的编制程序。
包括项目前期调研、项目设计资料的搜集、施工现场条件的勘察、组织设计方案的编制等环节。
同时，还需要对编制过程进行审核和批准。
1.施工现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地质条件、气候环境等基本情况，为后续的工作提供基础数据。
2.项目设计资料搜集：对项目的设计文件进行搜集和整理，了解设计方案的要求和具体要求。
3.施工项目分析：对施工项目进行全面分析，包括施工过程中可能出现的问题、施工顺序和时间安排等。
4.组织设计方案编制：根据勘察和分析结果，编制组织设计方案。
包括施工工序、施工方法、施工设备、施工流程和施工时间等的安排。
5.审核和评审：由专业人员对编制的组织设计方案进行审核和评审，确保方案的合理性和可行性。
6.批准和发布：经过审核和评审后，由项目经理或项目部经理进行最终的批准和发布，确保方案在施工过程中得到有效实施。
1.可以避免因施工过程中未能合理安排和组织造成的施工事故和质量问题。
2.可以提前解决施工过程中可能遇到的困难和问题，提高施工效率。
3.可以合理配置施工资源，减少浪费和成本。
总之，施工组织设计编制、审核、批准制度是建设工程施工阶段中必不可少的一环，它能够确保施工工序的合理性和施工过程的安全、高效和质量。
通过建立一套规范、科学、有效的程序和制度，可以使施工组织设计方案更加合理和可行，为项目的顺利实施提供有力的保障。
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玉临高速公路SJ-3标段
施工组织设计编制、审核、批准制度
编制：
复核：
审核：
中铁十八局集团
玉临高速公路项目部
二〇一六年四月
施工组织设计编制、审核、批准制度
一、目的
为了对项目施工活动实行科学管理，控制和消除工程施工作业中的不安全隐
患，规项目部施工组织设计编制、审核、批准的程序，制定本制度。
二、编制依据
1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；
2、《建筑施工组织设计规》（GB/T 50502-2009）；
3、相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件；
4、现场调查资料或报告；
5、各种定额及概预算资料。
三、适用围
本制度适用于本项目可实施性施组的编制、审核、批准管理工作。
四、职责
1、项目经理负责组织施工组织设计编制，项目总工负责具体实施，项目部各部门按职责（专业）负责相关容的编写。
2、施工组织设计编制完成后，由项目总工组织召开评审会议，审议各项方案。
3、项目部工程技术管理部门负责送审工作，编制审批表。
4、各项审核、审批和审查工作完成后，由项目总工督促实施。
5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中相关落实工作，填写检
查记录。
五、工作要求
1、施工组织设计的编制、上报
⑴施工组织设计编制前由项目经理组织有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的编制容，确定基本方案后由项目技术负责人具体组织编写。
⑵项目技术负责人按方案组织相关人员进行编写，各相关人员编写完成后交项目技术负责人进行汇总、初审。
⑶项目技术负责人汇总编制完成后交项目经理审阅，经项目经理同意并签字后，上报公司总工程师审批。
⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。
上报公司审批的施工组织设计，需打印装订成册，报送2份，若有修改，则在修改以后应再报送1份修改稿。
2、施工组织设计的审核、批准
⑴公司总工程师收到项目部交来的施工组织设计后，应立即组织公司各相关职能部门人员按专业（或职责）分别对施工组织设计进行审核。
⑵参与审核的人员于5个工作日将审核意见反馈到公司总工程师。
⑶公司总工程师负责汇总、把关各审核人员的审核意见，并出具最终的审核结论。
⑷项目技术负责人负责根据审核结论对施工组织设计进行逐条修订，形成修改完善后的施工组织设计。
⑸项目技术负责人负责将修改完善后的施工组织设计报监理单位、项目业主按程序进行审核、批准。
在监理、业主审核过程中需对施工组织设计进行修改的，根据审核意见进行修改后报监理单位及项目业主，并报公司备案留底。
3、施工组织设计的实施
⑴经公司总工程师批准的施工组织设计具有技术法规的作用，必须认真贯彻
执行。
遇到因条件变化或考虑不周必须变更施工组织设计容时，应由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。
⑵工程开工前，公司总工程师和相关部门管理人员，要将施工组织设计向项目经理、项目总工、项目主管安全副经理进行交底。
项目经理、项目总工要向项目各施工技术员、管理人员、专职安全员进行安全技术交底；项目部施工技术员、管理人员根据施工进度向班组长、作业人员进行安全技术交底。
⑶安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。
⑷施工组织设计中和各种安全设施、防护设置应落实责任至班组或个人，并实行验收制度。
⑸加强施工作业施工组织设计实施情况的检查。
⑹公司总工程师要督促公司质量、安全、技术等部门的管理人员和专职安全员经常性的深入到施工现场工地，检查施工组织设计的实施情况。
及时纠正违反施工组织设计规定的行为，并且要注意发现和补充施工组织设计的不足，使其更加完善和有效。
⑺项目部安全生产管理部门及各职能部门要以施工组织设计为依据，以安全生产法规和各项安全规章制度为准则，按照公司安全生产目标管理制度要求，认真进行安全检查，监督各项施工组织设计的落实。
⑻对施工组织设计的执行情况，除按安全生产目标管理要求认真督查外，还
应建立、落实与经济效益挂钩的奖罚制度。
六、相关制度
1、《文件和档案管理制度》；
2、《安全技术交底制度》；
3、《安全生产检查与事故隐患排查及治理制度》。
七、记录表格
1、《施工组织设计审批表》（部）YLGSZDJL-07-01
2、《施工组织设计审批表》（外部）YLGSZDJL-07-02
建设项目
施工组织设计审批表（部）
YLGSZDJL-07-01
注：附施工组织设计。
建设项目
施工组织设计审批表（外部）
YLGSZDJL-07-02 施工单位：
监理单位：编号：。