现场施工组织设计审核制度流程
施工组织设计的编制审批程序 (2)
施工组织设计的编制审批程序标题：施工组织设计的编制审批程序引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要文件，它详细规定了施工过程中的各项工作内容、施工方法、安全措施等，对于保障施工质量、安全和进度具有重要意义。
编制施工组织设计需要经过一定的程序审批，确保施工计划的合理性和可行性。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序。
一、确定编制单位和负责人1.1 确定编制单位：首先需要确定施工组织设计的编制单位，通常是由施工总承包单位或施工单位负责编制。
1.2 确定负责人：在编制单位内部需明确负责编制施工组织设计的具体人员，确保责任明确。
二、编制施工组织设计文件2.1 收集必要资料：编制单位需要收集相关的工程设计文件、施工图纸、技术规范等必要资料。
2.2 制定施工方案：根据工程特点和要求，编制单位制定施工方案，明确施工过程中的工作内容和步骤。
2.3 完善施工组织设计：在制定施工方案的基础上，编制单位需要完善施工组织设计，包括施工方法、安全措施、质量要求等内容。
三、内部审查和修改3.1 内部审查：编制单位完成施工组织设计后，需要进行内部审查，确保设计的合理性和完整性。
3.2 修改完善：根据内部审查的意见和建议，编制单位对施工组织设计进行修改和完善，确保设计的准确性和可行性。
3.3 确认最终版本：经过多次修改和完善后，编制单位确认最终版本的施工组织设计，准备提交审批。
四、审批程序4.1 提交审批申请：编制单位将最终版本的施工组织设计提交给相关主管部门，填写审批申请表格。
4.2 主管部门审查：主管部门对提交的施工组织设计进行审查，确保符合相关法规和标准。
4.3 审批通过：经过审查合格后，主管部门将批准施工组织设计，编制单位可以正式实施施工计划。
五、备案和监督5.1 备案手续：施工组织设计获得批准后，编制单位需要将相关文件进行备案，确保施工过程中的合法性。
5.2 监督执行：主管部门对施工组织设计的执行情况进行监督，确保施工过程中按照设计要求进行。
施工组织设计审核制度模版
施工组织设计审核制度模版一、目的和背景为了规范施工组织设计审核工作，提高工程质量，确保施工安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的施工组织设计审核工作。
三、主要职责1. 项目经理：负责组织施工组织设计审核工作，并监督执行。
2. 工艺技术部：负责制定施工组织设计审核流程和标准，并提出审核意见。
3. 设计部门：负责编制施工组织设计，并配合审核工作。
4. 审核人员：负责对施工组织设计进行审核，提出审查意见。
5. 施工单位：负责按照审核意见进行施工组织设计的修改和完善。
四、审核流程1. 工艺技术部收到施工组织设计文件后，进行初步审核，包括检查文件齐全性和合规性。
2. 设计部门按照要求进行施工组织设计编制，同时提交相关技术资料。
3. 工艺技术部对施工组织设计进行全面审核，包括工程内容、施工方法、施工工艺、施工组织管理等方面。
4. 审核人员对施工组织设计进行细致审核，提出审查意见，并在规定时间内将审核意见提交给项目经理。
5. 项目经理对审核意见进行汇总，并将汇总结果及时通知设计部门和施工单位。
6. 设计部门根据审核意见进行施工组织设计的修改和完善，及时提交修改后的设计文件。
7. 工艺技术部对修改后的施工组织设计进行再次审核，确认无误后，将审核意见提交给项目经理。
8. 项目经理对审核意见进行复核，确认无误后，将最终审核意见通知设计部门和施工单位。
五、审核标准1. 施工组织设计应符合相关法律法规、技术标准和规范的要求。
2. 施工组织设计应满足工程施工要求，确保施工安全和质量。
3. 施工组织设计应合理布局工地和设备，并合理组织施工作业。
4. 施工组织设计应科学选择施工方法和工艺流程，确保施工效率。
5. 施工组织设计应考虑环境保护和资源节约的问题。
6. 施工组织设计应与工程设计和施工图纸相符，确保工程设计的实施。
六、监督和管理1. 项目经理应加强对施工组织设计审核工作的监督和管理。
2. 工艺技术部应定期对施工组织设计审核工作进行检查和评估。
施工组织设计审批制度
施工组织设计审批制度
一、施工前承包单位应提交施工组织设计报监理方和建设方审核。
二、专业监理工程师和建设方专业工程师进行审定，审查重点为：
（1）承包单位的审批手续是否齐全：施工组织设计须有施工单位的编制人、项目负责人、公司技术负责人签字并盖章齐全后方为有效文件。
（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。
（3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。
（4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工纽织设计是否切实可行。
（5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。
（6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。
（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。
三、各专业监理工程师应对本专业部分提出审查意见，总监理工程师进行汇总形成意见后签认同意，经建设方同意后方可批准实施。
需要修改时，监理工程师签署书面意见退回施工单位修改，修改后再报，重新审定。
四、施工组织设计一经批准，承包单位必须严格按照执行。
如有较大变动，须按上述程序经监理部审定同意方能执行。
施工组织设计审批表
年
二0一一年六月。
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制审核批准制度施工组织设计是指在建设工程施工阶段，为了控制施工过程，合理安排施工活动，提高施工效率和质量，编制施工组织设计方案。
施工组织设计编制、审核、批准制度是指在施工组织设计阶段，建立一套规范、科学、有效的程序和制度，确保施工组织设计的合理性和可行性。
首先，施工组织设计编制、审核、批准制度需要明确编制的责任主体。
一般由总承包单位的项目经理或项目部经理负责编制施工组织设计方案。
其次，需要明确组织设计的编制程序。
包括项目前期调研、项目设计资料的搜集、施工现场条件的勘察、组织设计方案的编制等环节。
同时，还需要对编制过程进行审核和批准。
1.施工现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地质条件、气候环境等基本情况，为后续的工作提供基础数据。
2.项目设计资料搜集：对项目的设计文件进行搜集和整理，了解设计方案的要求和具体要求。
3.施工项目分析：对施工项目进行全面分析，包括施工过程中可能出现的问题、施工顺序和时间安排等。
4.组织设计方案编制：根据勘察和分析结果，编制组织设计方案。
包括施工工序、施工方法、施工设备、施工流程和施工时间等的安排。
5.审核和评审：由专业人员对编制的组织设计方案进行审核和评审，确保方案的合理性和可行性。
6.批准和发布：经过审核和评审后，由项目经理或项目部经理进行最终的批准和发布，确保方案在施工过程中得到有效实施。
1.可以避免因施工过程中未能合理安排和组织造成的施工事故和质量问题。
2.可以提前解决施工过程中可能遇到的困难和问题，提高施工效率。
3.可以合理配置施工资源，减少浪费和成本。
总之，施工组织设计编制、审核、批准制度是建设工程施工阶段中必不可少的一环，它能够确保施工工序的合理性和施工过程的安全、高效和质量。
通过建立一套规范、科学、有效的程序和制度，可以使施工组织设计方案更加合理和可行，为项目的顺利实施提供有力的保障。
施工组织设计审核流程
施工组织设计审核流程施工组织设计是建筑工程项目中非常重要的一环，它涉及到施工方案、施工工艺、施工方法等诸多方面，直接关系到工程的质量、安全和进度。
因此，施工组织设计审核流程就显得尤为重要。
本文将从五个方面详细介绍施工组织设计审核流程。
一、提交审核申请1.1 确认施工组织设计审核的时间节点和要求，准备相关资料和文件。
1.2 填写施工组织设计审核申请表，详细描述施工方案、工艺和方法。
1.3 将审核申请表和相关资料提交至相关部门，等待审核。
二、初审阶段2.1 审核部门对提交的施工组织设计审核申请进行初步审查，检查资料的完整性和合规性。
2.2 如发现问题或不完整之处，通知申请人进行补充或修改。
2.3 审核部门进行初步评估，确定是否需要进行现场踏勘或专家评审。
三、现场踏勘或专家评审3.1 审核部门组织专家进行现场踏勘，对施工组织设计方案进行实地考察和评估。
3.2 专家评审对施工组织设计进行专业性评价，提出修改意见或建议。
3.3 根据现场踏勘和专家评审意见，审核部门综合评估施工组织设计的合理性和可行性。
四、审核意见反馈4.1 审核部门将审核意见反馈给申请人，要求进行修改或补充。
4.2 申请人根据审核意见进行修改，并重新提交审核申请。
4.3 审核部门再次审核修改后的施工组织设计，确定是否符合要求。
五、审核结果确认5.1 审核部门根据最终的施工组织设计方案，做出审核结论。
5.2 如通过审核，发放相关证书或文件，允许施工方进行施工。
5.3 如未通过审核，要求申请人重新修改并提交审核，直至符合要求为止。
综上所述，施工组织设计审核流程是一个严谨而复杂的过程，需要各方的密切合作和专业的评审。
只有通过科学规范的审核流程，才能确保工程的质量和安全。
施工组织设计的编制审批程序
施工组织设计的编制审批程序标题：施工组织设计的编制审批程序引言概述：施工组织设计是建造工程施工过程中非常重要的一环，它直接关系到施工质量、安全和进度。
为了确保施工组织设计的科学性和合理性，需要按照一定的程序进行编制和审批。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序。
一、编制程序1.1 确定编制人员：确定负责编制施工组织设计的专业人员，包括工程师、技术员等。
1.2 采集资料：采集施工项目的相关资料，包括设计图纸、规范标准、施工方案等。
1.3 制定施工方案：根据项目实际情况，制定施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工程序等。
二、审批程序2.1 内部审批：编制完成后，由工程负责人或者技术负责人进行内部审批，确保施工组织设计符合实际施工要求。
2.2 技术审核：将编制好的施工组织设计提交给技术部门进行审核，确保设计方案科学合理。
2.3 部门审批：经过技术审核后，将施工组织设计提交给相关部门进行审批，包括质量部门、安全监管部门等。
三、修改完善3.1 审批意见整理：整理各部门审批意见，对施工组织设计进行修改和完善。
3.2 重新审批：修改完善后，重新提交给相关部门进行审批。
3.3 最终确定：经过多次审批和修改，最终确定施工组织设计方案。
四、下发施工单位4.1 下发程序：将最终确定的施工组织设计方案下发给施工单位。
4.2 交底培训：对施工单位进行施工组织设计方案的交底培训，确保施工单位了解并执行设计方案。
4.3 监督检查：对施工单位的实际施工情况进行监督检查，确保施工按照设计方案进行。
五、备案归档5.1 归档程序：将审批通过的施工组织设计方案进行备案归档。
5.2 资料保存：将备案归档的施工组织设计方案保存好，以备将来查阅和参考。
5.3 定期审查：定期对备案归档的施工组织设计方案进行审查，确保施工过程中的合规性和安全性。
总结：施工组织设计的编制审批程序是确保施工质量和安全的重要环节，惟独按照规定的程序进行编制和审批，才干保证施工顺利进行。
施工组织设计(方案)编制审批制度
施工组织设计（方案）编制审批制度一、编制依据施工组织设计（方案）编制审批制度是根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工组织设计规范》等相关法律法规和行业标准，结合项目实际情况制定的。
本制度旨在确保施工组织设计（方案）的科学性、合理性和安全性，为项目的顺利实施提供技术保障。
二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的施工组织设计（方案）编制、审核、批准等管理工作。
三、编制职责1. 项目经理负责组织施工组织设计（方案）的编制，并对方案的实施负责。
2. 项目总工负责施工组织设计（方案）的具体实施，对方案的编制和执行进行监督。
3. 项目部各部门按照职责分工，负责相关内容的编写和配合。
四、编制程序1. 项目启动阶段，项目经理组织相关部门进行现场调查，收集项目资料，明确项目目标、规模、特点等。
2. 项目策划阶段，项目总工组织相关部门根据项目资料，编制施工组织设计（方案）的初步方案。
3. 方案编制阶段，项目部各部门根据初步方案，结合自身专业领域，编制详细的施工组织设计（方案）。
4. 方案审核阶段，项目总工组织相关部门对施工组织设计（方案）进行评审，提出修改意见。
5. 方案修改阶段，项目部根据评审意见对施工组织设计（方案）进行修改和完善。
6. 方案批准阶段，项目总工将修改后的施工组织设计（方案）提交给项目经理审批，项目经理审批通过后，报送企业技术负责人审批。
7. 方案实施阶段，项目部按照审批通过的施工组织设计（方案）进行施工。
五、编制要求1. 施工组织设计（方案）应充分考虑项目特点，结合现场实际情况，确保方案的可行性。
2. 施工组织设计（方案）应明确施工目标、施工进度、施工方法、施工安全措施等内容。
3. 施工组织设计（方案）应遵循相关法律法规和行业标准，确保施工过程中的安全、环保、节能等要求得到满足。
4. 施工组织设计（方案）应充分考虑施工过程中的各种风险因素，制定相应的应对措施。
六、审批流程1. 项目总工将施工组织设计（方案）提交给项目经理审批。
施工组织设计编制审批制度
施工组织设计编制审批制度1. 引言施工组织设计是工程施工前必须进行的重要准备工作之一，它对工程施工的顺利进行起着至关重要的作用。
为了规范施工组织设计的编制和审批流程，提高施工组织设计质量，确保工程施工质量和安全，制定施工组织设计编制审批制度是必要的。
2. 制度目的本制度的目的是规范施工组织设计编制和审批流程，确保施工组织设计符合相关法律法规和技术标准，保证工程施工的顺利进行，提高工程质量和安全水平。
3. 制度适用范围本制度适用于所有需要进行施工组织设计的工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
4. 施工组织设计编制程序4.1. 确定编制责任人：项目经理或专职的施工组织设计负责人负责编制施工组织设计。
4.2. 收集项目资料：收集项目可行性研究报告、设计图纸、技术规范及相关施工管理文件等必要的资料。
4.3. 编制施工组织设计方案：根据项目的特点和要求，编制施工组织设计方案，包括施工方法、施工工期、施工机械设备、材料采购计划等内容。
4.4. 邀请相关专家进行评审：邀请相关专家对编制好的施工组织设计方案进行评审，听取专家的意见和建议。
4.5. 修改完善方案：根据专家评审意见和建议，对施工组织设计方案进行修改和完善。
4.6. 编制施工组织设计说明书：在综合考虑各方面因素的基础上，编制施工组织设计说明书，包括项目背景、设计依据、施工方法选择、施工组织安排等内容。
4.7. 提交审批：将编制好的施工组织设计说明书提交给相关部门进行审批。
5. 施工组织设计审批程序5.1. 材料准备：提交施工组织设计说明书时，还需准备相关的文件材料，如项目报建手续、技术文件等。
5.2. 提交审批申请：将准备好的材料和文件提交给相关部门，并填写完整的审批申请表格。
5.3. 审核资格审查：相关部门对申请材料进行审核，验证申请单位的资质及合法性。
5.4. 技术审查：专家对施工组织设计方案进行技术审查，评估其合理性、可行性和安全性。
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度引言概述：施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度是建筑工程施工过程中非常重要的一环。
它涉及到施工方案的制定、组织设计的编制、审批流程的规范等方面。
本文将从五个部分详细阐述施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度的相关内容。
一、施工方案的制定1.1 确定施工目标：明确施工的目标和要求，包括工期、质量、安全等方面。
1.2 分析施工条件：对施工现场的地理环境、气候条件、土壤条件等进行全面分析，为施工方案的制定提供依据。
1.3 制定施工方案：根据施工目标和条件，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择等。
二、组织设计的编制2.1 编制施工组织设计方案：根据施工方案，编制详细的施工组织设计方案，包括施工组织机构、施工人员配置、施工进度计划等。
2.2 安全预防措施的设计：根据施工方案和相关法规要求，设计施工期间的安全预防措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。
2.3 资源配置的优化：根据施工方案和资源情况，优化资源的配置，包括施工材料的采购、施工设备的调配等。
三、审批流程的规范3.1 提交审批申请：将编制好的施工组织设计方案提交给相关部门进行审批。
3.2 审批的程序和要求：按照相关法规和规定，进行审批的程序和要求，包括审批的流程、审批的时间等。
3.3 审批的结果和意见：审批部门根据施工组织设计方案的内容和要求，给出审批结果和意见，包括通过、不通过、需要修改等。
四、施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度的重要性4.1 提高施工效率：通过规范的施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度，可以提高施工的效率，减少施工过程中的问题和隐患。
4.2 保证施工质量：合理的施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度可以保证施工的质量，减少施工中的质量问题。
4.3 提升施工安全：通过严格的施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度，可以提升施工的安全性，减少施工事故的发生。
施工组织设计编审制度
施工组织设计编审制度
标题：施工组织设计编审制度
引言概述：
施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它直接影响到工程施工的质量、进度和安全。
为了保证施工组织设计的科学性和合理性，需要建立完善的编审制度。
本文将从施工组织设计编审制度的必要性、制度的内容、审批流程、责任分工和优化措施等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计编审制度的必要性
1.1 提高施工组织设计的质量
1.2 确保施工过程的安全性
1.3 促进施工进度的顺利进行
二、制度的内容
2.1 施工组织设计编制的基本要求
2.2 编审人员的资质要求
2.3 编审标准和程序规定
三、审批流程
3.1 提交审批材料的要求
3.2 审批单位的审核流程
3.3 审批结果的通知和反馈
四、责任分工
4.1 施工单位的责任
4.2 监理单位的监督责任
4.3 相关部门的协调配合
五、优化措施
5.1 定期培训和考核编审人员
5.2 建立健全的信息交流平台
5.3 加强对施工组织设计的监督和检查
通过建立健全的施工组织设计编审制度，可以有效提高施工质量，确保施工安全，促进施工进度的顺利进行。
同时，各相关单位要加强协作，共同推动施工组织设计工作的规范化和科学化，为建筑工程的顺利进行提供有力保障。
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现场施工组织设计审核
制度流程
Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
施工组织设计（方案）审核制度
一、施工组织设计（方案）编制
1．施工项目的（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字；
2．施工项目的（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的。
主要内容应包括但不限于：
1、工程概况和特点分析
2、施工部署及主要工程项目施工方案
3、施工总进度计划（网络计划）
4、施工准备工作及各项资源需要量计划
5、施工总平面图（包含三个阶段平面图）
6、主要技术组织措施
7、主要技术经济指标
8、专项工程施工方案
9、模板施工方案（附计算书）
10、安全、文明施工、环保保证措施
11、工期保证措施
12、质量保证措施
13、季节性施工方案。
14、分包单位管理方案。
15、降低成本措施
3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程；
二、施工组织设计（方案）审批
1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。
2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。
3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核。
施工组织设计（方案）内部审核、审批表
4、公司在项目检查过程中，将对施工组织设计（方案）的执行情况进行专项检查。
三、施工组织设计实施
1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工;
2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效;
3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录;
4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录;
5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。
实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。
四、施工专项方案（内部审核、审批流程同施工组织设计）
根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程办法》定义：危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
（一）专项方案编制应当包括以下内容：
（1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。
（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。
（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
?
（5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
（6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
（7）计算书及相关图纸。
（二）危险性较大的分部分项工程范围
1、基坑支护、降水工程
开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
2、土方开挖工程
开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。
3、模板工程及支撑体系
（1）各类工具式模板工程：包括、滑模、、等工程。
（2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总10kN/㎡及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
（3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
4、起重吊装及安装拆卸工程
（1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
（2）采用起重机械进行安装的工程。
（3）起重机械设备自身的安装、拆卸。
5、工程
（1）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
（2）附着式整体和分片提升脚手架工程。
（3）悬挑式脚手架工程。
（4）吊篮脚手架工程。
（5）自制卸料平台、移动操作平台工程。
（6）新型及异型脚手架工程。
6、、
7、其它
（1）建筑幕墙安装工程。
（2）钢结构、网架和索膜结构安装工程。
（3）人工挖扩孔桩工程。
（4）地下暗挖、及水下作业工程。
（5）。
（6）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
（三）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由组织召开专家论证会。
实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。
1、下列人员应当参加专家论证会：
（1）专家组成员；
（2）建设单位项目负责人或技术负责人；
（3）监理单位项目总监理工程师及相关人员；?
（4）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；
（5）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
（6）专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。
（7）本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
（四）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
1、深基坑工程
（1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
（2）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
2、模板工程及支撑体系
（1）工具式模板工程：包括、、工程。
（2）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/㎡及以上；集中线荷载20kN/m及以上。
（3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。
3、起重吊装及安装拆卸工程
（1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
（2）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
4、工程
（1）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
（2）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
（3）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
5、拆除、爆破工程
（1）采用爆破拆除的工程。
（2）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。
（3）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
（4）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
6、其它
（1）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
（2）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
（3）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
（4）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。
（5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。