国际物流个人工作计划

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物流个人工作计划5篇

物流个人工作计划5篇

物流个人工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物流公司个人工作计划

物流公司个人工作计划

物流公司个人工作计划一、工作目标作为一名物流公司的员工,我的工作目标是提供高效、精准的物流服务,为客户提供最优质的物流解决方案,实现物流运输的安全、准时、顺畅,为公司创造更高的效益。

二、工作内容1. 了解客户需求,提供定制化物流方案;2. 负责货物的运输安排、跟踪以及信息报告;3. 确保货物的准时送达,并维护客户关系;4. 负责货物的库存管理和仓储运作;5. 协调各个部门间的工作,保障团队协作。

三、工作计划1. 客户需求调研我将会从客户方面的需求出发,了解客户对物流服务的需求,以及他们的特殊要求,定制化物流解决方案。

通过与客户的交流,及时了解客户的需求、反馈和要求,并及时反馈给上级和相关部门。

2. 货物运输安排我将会根据客户需求和物流方案,合理安排货物的运输方式,确保货物的安全、迅速送达,并能及时向客户提供货物的信息报告,及时解决可能出现的问题。

3. 仓储运作我将会对公司货物进行仓储管理,确保货物的库存管理及时、精准,避免货物的过期、丢失或损坏。

4. 团队协作我将会和其他部门的同事密切合作,保障团队的协作和高效运作。

在团队中,我会积极主动地提出解决方案,及时协助同事解决问题,保障团队工作的高效性。

四、工作重点1. 加强学习我会不断增强自身的专业知识,尤其是对物流运输、仓储管理方面的知识进行深入学习,并将学到的知识运用到实际工作中。

2. 提升服务水平我会不断提升自身的服务意识,注重细节,提高工作效率,确保为客户提供更加优质的服务,让客户对公司的服务满意度得到提高。

3. 团队合作我会积极与团队成员进行合作,互相协助,共同完成团队的目标,提高团队的整体工作效率,为公司创造更高的效益。

五、工作措施1. 提升自身技能我会通过阅读相关书籍、参加相关培训,学习先进的物流管理理念和技术,提高自身的职业素养和专业水平。

2. 加强沟通我会和客户、同事进行及时有效的沟通,及时了解他们的需求,提供更加精准的服务。

与同事合作时,我会倡导团队合作,共同携手解决问题。

国际货代个人年度工作计划

国际货代个人年度工作计划

国际货代个人年度工作计划引言:国际货代行业一直是全球贸易中不可或缺的一环,作为国际货代个人,为了在这个竞争激烈的行业中脱颖而出,良好的年度工作计划是必不可少的。

本文将介绍一个国际货代个人年度工作计划,涵盖了目标设定、关键工作、自我成长以及对外合作等方面,以帮助个人实现其职业发展目标。

一、目标设定:1. 提高客户满意度并增加市场份额:通过提供高质量、高效率的服务来满足客户需求,同时积极开发新客户资源,提高公司在市场中的影响力和知名度。

我计划在本年度内增加10%的新客户,并确保客户满意度不低于90%。

2. 提高供应链效率:优化供应链流程,减少运输时间和成本,提高装卸效率。

通过与合作伙伴的有效沟通和协调来实现供应链的无缝对接,提高整体供应链的运营效率。

3. 加强团队管理和协作能力:培养团队成员的专业素质和协作能力,提高团队整体能力和效率。

我计划在本年度内组织团队培训,并完成至少两个团队协作项目,以加强团队的整体协作能力。

二、关键工作:1. 细化客户需求并提供定制化服务:了解每个客户的特殊需求,制定个性化的服务方案,并确保方案的顺利执行。

通过与客户的密切沟通和反馈,及时调整和改进服务策略,提高客户满意度。

2. 优化物流运输方案:根据商品特性、运输距离和运输时间等要素,综合考虑不同运输方式(空运、海运、公路运输等)的优劣势,提供最佳的物流方案。

同时,与运输公司和货代网络紧密合作,确保运输过程的平稳和及时。

3. 加强供应链合作与协调:与供应商和货代网络建立良好的合作关系,提前沟通相关事宜,并协调好运输、报关、仓储等每个环节的工作,确保货物按时、安全地到达目的地。

4. 提高运输风险管理能力:通过加强对运输保险、法律法规、风险预警等方面的研究与学习,提高对运输风险的识别和管理能力。

建立风险管理体系,确保货物运输过程中的安全和合规。

5. 定期评估和改进工作流程:定期回顾和评估工作流程,发现问题和不足之处,并及时进行改进。

物流员工工作计划及打算5篇

物流员工工作计划及打算5篇

物流员工工作计划及打算5篇篇1一、前言作为物流领域的一名员工,我深知工作计划的重要性。

一个清晰、明确的计划不仅能够帮助我更好地管理时间和资源,还能提高工作效率,确保任务的高质量完成。

在此,我根据公司的整体战略目标和自身的发展需求,制定了以下详细的工作计划及打算。

二、总体目标本年度,我的总体目标是提升物流运作效率,降低物流成本,提高客户满意度。

为此,我将从以下几个方面着手实施。

三、具体工作计划1. 物流管理优化(1) 流程优化:仔细审查现有的物流流程,发现并改进其中的瓶颈环节,简化流程,提高工作效率。

(2) 标准化建设:推动物流操作的标准化,确保各项操作有章可循,减少人为错误。

2. 运输管理与成本控制(1) 运输路线优化:分析现有的运输路线,寻找成本更低的替代路线,减少运输成本。

(2) 载荷管理:合理安排车辆载荷,提高车辆的运输效率,减少空驶和超载现象。

3. 仓储管理(1) 库存管理:精确预测需求,优化库存结构,保持合理的库存水平,减少库存成本。

(2) 货物分拣与配载:优化货物分拣和配载流程,缩短出库时间,提高货物运转效率。

4. 信息技术应用(1) 引入先进的物流信息系统:运用现代物流信息技术,如RFID、物联网等,实时监控物流状态,提高信息透明度。

(2) 数据分析与预测:利用大数据分析技术,对物流数据进行深度挖掘,预测物流需求,为决策提供支持。

5. 团队建设与培训(1) 团队建设:加强团队沟通与合作,构建高效协作的物流团队。

(2) 培训与发展:定期组织物流知识与技能培训,提高员工的专业素质,增强团队执行力。

6. 客户服务提升(1) 响应速度:提高客户服务响应速度,对客户需求做到快速响应,满足客户的合理需求。

(2) 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集客户反馈,针对问题制定改进措施。

四、实施步骤与时间表1. 第一季度:完成物流流程审查与标准化建设方案的制定。

2. 第二季度:实施运输路线优化与载荷管理改进。

物流个人工作总结与计划书

物流个人工作总结与计划书
针对以上总结,我将在今后的工作中,努力改进自身不足,提高个人及团队综合素质,为我国物流事业的发展贡献自己的力量。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在物流工作中,我遇到了以下几方面的问题:
(1)配送过程中,部分时段存在配送延迟现象,影响客户满意度。
(2)库存管理中,部分物资盘点不准确,导致库存数据与实际不符。
4.参加外部培训,拓宽视野与人脉
为了拓宽视野和拓展人脉,我将积极参与以下外部培训活动:
(1)选择与物流相关的行业研讨会、论坛和培训课程,了解行业动态和前沿技术。
(2)加入专业协会或社群,与同行交流经验,建立良好的人脉关系。
(3)利用外部培训机会,提升自己的公开演讲和表达能力,增强个人影响力。
2.加强团队培训,提高团队综合素质
为提升团队综合素质,我将采取以下措施:
(1)定期组织专业培训,提高团队成员在物流、库存管理等领域的知识和技能。
(2)开展跨部门交流,学习其他部门的优秀经验,拓宽团队视野。
(3)鼓励团队成员参加外部培训及认证,提升个人及团队竞争力。
3.营造积极向上的团队氛围
为激发团队成员的工作积极性,我将致力于以下工作:
(2)规划学习时间,确保每周有一定时间用于专业知识的学习和巩固。
(3)定期参加行业内专业培训,获取最新的物流管理资讯和技能。
2.增强沟通协调能力,提高职场竞争力
沟通协调能力是职场中的重要技能,我将通过以下方式提升这一能力:
(1)学习有效的沟通技巧,提高与同事、上级和客户的沟通效率。
(2)积极参与团队讨论和项目协调,锻炼自己的协调能力。
物流个人工作总结与计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中,我作为物流部门的一员,主要承担了以下工作目标及计划:

物流员工工作计划及打算7篇

物流员工工作计划及打算7篇

物流员工工作计划及打算7篇篇1一、引言作为物流领域的一名员工,我深感责任重大。

面对日益增长的物流需求和不断变化的市场环境,我必须不断提升自身能力,优化工作流程,以确保物流运作的高效与顺畅。

为此,我制定以下工作计划及打算。

二、总体目标1. 提高物流运作效率,优化工作流程。

2. 加强团队协作,提升整体绩效。

3. 持续改善,确保工作质量稳步提升。

三、具体工作计划1. 物流流程优化(1)分析现有物流流程,识别瓶颈环节。

(2)制定针对性的优化措施,如调整仓储布局、优化运输路线等。

(3)实施优化措施,并监控实施效果。

(4)定期评估流程优化成果,持续改进。

2. 运输管理加强(1)建立运输合作伙伴评估机制,确保运输质量。

(2)实时监控运输过程,确保货物按时到达。

(3)定期对运输数据进行统计分析,为决策提供依据。

3. 仓储管理提升(1)加强库存控制,降低库存成本。

(2)提高仓储作业效率,减少货物损耗。

(3)定期对仓库进行盘点,确保库存数据准确。

4. 信息化建设推进(1)推动物流信息系统的应用,提高信息化水平。

(2)加强信息沟通,确保各部门之间的协同合作。

(3) 定期对信息系统进行升级维护,确保其稳定运行。

5. 团队建设与培训(1)加强团队沟通,提高协作能力。

(2)定期组织培训,提高员工技能水平。

(3)设立激励机制,提高员工工作积极性。

四、实施与监控1. 制定详细的工作计划,明确时间节点和责任人。

2. 设立关键绩效指标(KPI),以便对工作计划进行量化评估。

3. 定期对工作计划进行检查和调整,确保计划的顺利进行。

4. 建立反馈机制,及时收集意见和建议,以便对工作计划进行持续改进。

五、总结面对物流行业的快速发展和市场竞争的加剧,我必须不断提高自身能力,优化工作流程,以实现物流运作的高效与顺畅。

通过以上的工作计划及打算,我将努力提高自己的物流运作效率、加强团队协作、持续提升工作质量。

在实施过程中,我将定期对工作计划进行检查和调整,确保计划的顺利进行。

物流部个人年终工作总结及未来计划6篇

物流部个人年终工作总结及未来计划6篇

物流部个人年终工作总结及未来计划6篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为物流部的一员,肩负着公司物资流转的重要职责。

在紧张而有序的工作环境中,我不断提高个人专业技能和综合素质,为公司的发展贡献了力量。

下面,我将对过去一年的工作进行细致总结,并展望未来的工作计划。

二、年终工作总结1. 工作成果(1)优化流程:积极梳理物流部门的操作流程,发现并改进了多个环节中的不足,有效提高了工作效率。

(2)提升效率:通过引入先进的物流管理系统,推动了部门内部的信息化进程,减少了人为操作误差,提升了物流运作的准确性及效率。

(3)成本控制:在保障物流顺畅的前提下,积极寻求优化成本的方法和途径,如谈判更优惠的运输价格、合理规划和调配库存等,有效降低了物流成本。

(4)增强协同:与采购、销售等部门紧密合作,确保物资及时准确到达,支持了公司的生产和销售活动。

(5)应对挑战:面对突发事件和市场需求变化带来的挑战,迅速调整工作策略,确保物流服务的稳定供应。

2. 工作不足(1)数据分析能力待提升:在数据分析方面还存在一定差距,需要进一步提高数据处理和分析能力,以支持更科学的决策。

(2)应变能力需增强:在面对突发情况时的应急响应速度和灵活性仍有待提高。

(3)团队建设待加强:虽然团队协作良好,但在团队建设和培训方面还需投入更多精力。

三、未来工作计划1. 目标设定(1)进一步提高物流效率,缩短物资流转周期。

(2)优化成本控制,争取物流成本再降低XX%。

(3)加强数据分析能力,提供更有力的数据支持。

(4)提高团队整体素质和应急处理能力。

2. 具体措施(1)技术升级:继续推动物流技术的创新和应用,引入更先进的物流管理软件,提高物流操作的自动化水平。

(2)流程优化:持续优化物流流程,减少不必要的环节和耗时,提高工作效率。

(3)成本控制:与供应商建立长期合作关系,获取更优惠的价格;通过合理的库存管理和调配,减少资金占用和浪费。

(4)数据分析:加强数据收集和分析工作,运用大数据分析技术,为物流决策提供更科学的依据。

物流员工工作计划及打算6篇

物流员工工作计划及打算6篇

物流员工工作计划及打算6篇篇1一、引言随着电商行业的蓬勃发展,物流行业也迎来了前所未有的发展机遇。

作为物流行业的一名员工,我深感责任重大,需要不断学习和提升自己的能力,以适应市场的需求。

本篇工作计划及打算将围绕我的工作职责,详细阐述我的工作计划和目标,以及为实现这些目标所采取的措施和方法。

二、工作计划及目标1. 提升自身专业素养,掌握物流行业的最新动态和技能。

目标:通过学习和培训,提升自己的物流专业知识,了解物流行业的最新动态和技能。

措施和方法:参加公司组织的物流培训和学习活动,利用业余时间自学物流专业知识,与同行交流学习经验,参加物流行业的相关会议和活动。

2. 优化物流流程,提高物流效率和服务质量。

目标:通过优化物流流程,减少物流环节中的冗余和浪费,提高物流效率和服务质量。

措施和方法:对现有物流流程进行全面分析,找出其中的瓶颈和问题,提出优化方案和建议,与相关部门和人员沟通协调,推动优化方案的实施。

3. 降低成本,提高物流效益。

目标:通过降低成本,提高物流效益,为公司创造更大的价值。

措施和方法:分析物流成本的结构和来源,找出其中的降低成本的方法和途径,制定相应的成本降低方案,推动方案的实施,并持续监控成本情况。

4. 加强团队建设,提高团队凝聚力。

目标:通过加强团队建设,提高团队成员之间的沟通和协作效率,增强团队凝聚力。

措施和方法:组织团队成员参加团队建设活动,增强彼此之间的了解和信任,建立明确的工作分工和协作机制,鼓励团队成员积极参与团队讨论和决策,制定团队奖励机制,激励团队成员的工作积极性。

三、总结与展望通过以上工作计划及目标的制定和实施,我相信能够不断提升自己的专业素养和工作能力,为公司的物流事业发展贡献自己的力量。

同时,我也期待在未来的工作中能够不断挑战自己,拓展自己的工作领域和视野,实现自己的职业发展和成长。

希望公司能够给予我更多的学习和成长机会,让我能够更好地为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

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国际物流个人工作计划目录第一篇:国际物流系教学督导工作计划第二篇:XX国际物流专业个人简历范文第三篇:个人简历国际物流模板第四篇:物流个人年度工作总结第五篇:物流中心个人工作总结正文第一篇:国际物流系教学督导工作计划国际物流系教学督导工作计划(XX-XX-ii)开展教学督导工作是注重提高教学质量、加强教学管理工作的一项重要措施.根据学院《关于进一步加强院系两级督导工作的意见》,为了提高我系整体教学水平和人才培养质量,有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量,充分发挥教学督导在教学质量管理方面的作用,特制定本计划.一、指导思想围绕学院中心工作,牢固树立“教学质量是人才培养核心”的质量意识,坚持以“导”为主,“督”与“导”结合的原则,加大力度,采取有效措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导工作的新思路和新方法.实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制,推动良好教风、学风建设,促进我系校教学质量的全面提高,确保“教好没一节课....”,为专业建设出力.二、教学督导组成员名单组长:成员:我系教学督导组成员结构基本参照学院相关文件要求文件.同时,考虑到除“督教”外,督导尚有“督学”职责,故吸纳系团总支书记夏菲为督导组成员,其主要任务是从辅导员处搜集学生对教学工作的意见反馈,并在系督导会议上进行反馈,并随机参与其他督导的入班听课,掌握各年级各专业的学习风貌.三、工作安排(一)常规工作1. 认真贯彻学院《关于规范各级督导评教的有关规定》,统筹规划,科学管理,确保在年终完成对所有教师、所有课程的全覆盖.督导秘书在学期初根据教学计划与课表,编制听课计划,并负责听课进度掌控.2.督导秘书每周向督导组长汇报督导听课情况,将听课记录和分数汇总表整理后交督导组长检查.3.督导组长重点检查督导听课进度和督导评语质量,并定期点评.4.对学生反映问题集中的教师,由督导组长邀请资深教师进行重点听课,并召开学生代表座谈会,在实事求是的原则下,及时与授课教师沟通,提出改进意见,并做好跟踪听课.5、本学期听课重点为外聘教师及实训室授课,并于期中写出相应分析报告,在全系教学会议上进行通报.6、开展初期、期中、期末阶段性教学检查.初期教学检查重点教师选聘、教材、教学大纲到位情况,资源准备情况,教学秩序正常情况;期中重点检查教学计划、教学进度执行情况,作业布置批改情况,学生对教师的反馈情况;期末重点检查教学任务完成情况,教学工作的考核情况,学生民主测评情况等.7、加强每日常规检查.学期初,我们将编制巡课计划,责任落实到人,确保每节课均有巡查.检查重点是教师是否提前到班,有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象,同时检查学生出勤情况及听课面貌并将各专业课堂上课出勤情况及时公布,既督教又督学.8、督导组每逢双周周五召开系督导工作会议.(二)重点工作:1、加强外聘教师队伍管理.尽快出台我系的外聘教师管理规定,召开外聘教师座谈会,在提高外聘教师待遇的同时,加强管理,为期末外聘教师评级打好基础.2、加强对多媒体授课质量的监督,鼓励教师充分发挥多媒体设备的优势,将多媒体与粉笔有机结合,提高教学质量.3、加强对实训中心课程教学情况的督导,指导教师科学合理利用实训中心,上好实践课.4、组织好系教学公开课展示,鞭策激励广大青年教师脱颖而出.5、在第十周左右分专业召开系学生评教座谈会并做好问卷调查,并由督导秘书将会议及问卷情况进行归总,及时向系主任汇报,并由督导组长向相关教师进行反馈.6、加强对各教研室活动督查和指导,提高集中备课、集中教研的水平.7、做好毕业设计工作的中期检查及期末检查,在总结经验的基础上,指导制定下一届毕业设计方案.8、本学期将聘请名师,组织1-2次教学辅导.国际物流系XX年3月第二篇:XX国际物流专业个人简历范文XX国际物流专业个人简历范文姓名: xx性别:女民族:汉族政治面貌:党员出生日期: 1991年婚姻状况:未婚学历:大专技术职称:助理级毕业院校: xx职业技术学院毕业时间: XX年07月所学专业:国际物流电脑水平:熟练工作年限:应届毕业生联系方式:求职意向工作类型:全职期望行业:贸易、进出口、生产、制造、加工、娱乐、运动、休闲、运输、物流、快递期望职位:单证员/报关员/海运/空运操作人员、货运代理、行政主管/专员/助理、采购经理/主管/专员/助理工作地点:不限期望月薪:不限/面议教育经历XX年至XX年 xx职业技术学院国际物流工作经验XX年2月至今 xx进出口贸易有限公司仓储信息员专业技能助理物流师国家中级秘书证iso9001内审员英语四级自我评价我是xx大学应届毕业生,思想成熟、精明能干、为人诚实,积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能,能够同他人一道很好地工作.在当今社会飞速发展,日益激烈的人才市场竞争,但经过四年的大学学习,自身能力不断的加强和充实,相信一定可以找到属于自己的位置.更多简历范文请继续浏览应届毕业生推荐:物流简历物流专业简历物流管理应聘简历范文物流主管简历物流专业求职简历物流经理简历模板这份关于“XX国际物流专业个人简历范文”的内容就是这样子,希望对您写工作简历有所帮助!第三篇:个人简历国际物流模板周**| 男 | 27 岁(1984-06-29) | 五年以上工作经验 | 本科居住地:云南-户籍地:云南-婚姻状况:离异身高(cm):178自我评价XX年**邮电大学毕业,获学士学位.在校期间学习成绩优秀,在大二时通过了cet-6,并通过了计算机2级(c语言)等级考试. 曾担任过校学生会的学习部部长和副主席.组织过多次大型学生活动,在英语辩论和演讲比赛中崭露头角,曾获参加各种名次和奖励.代表**邮电大学参加**市大学生模拟联合国英语辩论比赛中获优秀选手奖. 身体健康,喜爱运动,擅长游泳、蓝球,是学院蓝球队队员,是国家二级运动员. XX年4月,我被任命为华为公司驻印度尼西亚的项目经理. 在印尼,我迅速成为了团队中的骨干力量,无论是与客户推介产品或是进行商业谈判,都是担任主讲.凭借熟练的英语和营销技巧,我很快就打开了市场局面,在半年的时间内带领团队完成近3000万美元的产品销售任务(其中个人完成800多万美元),受到了公司褒奖. 外语熟练.具备一定商业投资战略眼光,熟悉了国际营销流程,有一定工作经验,掌握了一定国际商业谈判技能和商业投资战略眼光.在竞争对手分析,竞争策略制定,投标策划,投标组织,商务策略制定等方面具有自己独到的眼光和做法.求职意向期望工作类型:全职期望从事行业:冶金矿产/能源/环保期望从事职位:国际物流经理期望工作地点:云南期望工作薪水:4000-5999工作经验XX/10-XX/4 深圳华为公司工作地点:深圳工作职位:产品经理工作职责和业绩:在深圳华为公司参加了半年多的严格培训后,以英语和各项学习达标的优良成绩,我被分派到华为公司的海外营销部. XX年4月,我被任命为华为公司驻印度尼西亚的项目经理. 在印尼,我迅速成为了团队中的骨干力量,无论是与客户推介产品或是进行商业谈判,都是担任主讲.凭借熟练的英语和营销技巧,我很快就打开了市场局面,在半年的时间内带领团队完成近3000万美元的产品销售任务(其中个人完成800多万美元),受到了公司褒奖. XX年9月起,我又被任命为华为公司驻墨西哥的项目经理. 在墨西哥,面对alcatel-lucent、ericsson、starent等强大竞争对手,我率团队在一年半时间内就完成项目签单金额2.3亿美元,创下了不错的业绩.教育背景XX/9 - XX/9 **邮电大学学历:本科专业:电子信息类:通信工程描述:通过华为公司的严格培训和三年多海外市场的锻炼,我的专业技能有: 1.达到一定的英语水准,能熟练应用英语进行商业谈判;在墨西哥工作期间,可进行一般西班牙语口语对话; 2.具备一定商业投资战略眼光,熟悉了国际营销流程,有一定工作经验,掌握了一定国际商业谈判技能,具备了一定的商业投资战略眼光.在竞争对手分析,竞争策略制定,投标策划,投标组织,商务策略制定等方面具有自己独到的眼光和做法.语言能力英语 - 精通西班牙语 - 熟练您正浏览的文章《国际物流经理简历模板_个人简历模板_世贸人才网》由个人简历 :http://hr.wtojob./careermore_147_164.shtml http://hr.wtojob./hr147_63724.shtml 整理,访问地址为:第四篇:物流个人年度工作总结转眼间,踏上工作岗位已经10年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职场这间最好的课堂.同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从10年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又即将启动,这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生机和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略.相信每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,当然其中也包括我.在XX年的工作中,如同往年一样,我继续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,为公司创造了可观的效益.本部门的员工也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教导,都能够独挡一面,个人能力突飞猛进,能够很好的完成分配的任务.XX年初开始,江总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,发展新的业务.于是,在平时纷繁复杂的日常操作管理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得骄傲的是,为公司开拓来了如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户,还有如akzo nobel 这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流项目.与此同时,江总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调管理,以便为客户提供全方位的物流服务.此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一致对外了.随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是:- 继续总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多分量十足,如同akzo nobel一样的优质客户;- 尽早培养出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺利接替我的职位,继续领导该部门稳定成长;当然,我还是会继续帮助并做好监督支持工作,不可能彻底放手不管;- 抽出时间,多多结识拜访船公司和专业危险品运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价,为将来更好的报价做准备;- 协助新任的综合营业部李部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去,开拓一定的业务量;- 在XX 年将剩余的在职硕士研究生课程结束,并完成论文答辩,顺利拿到学位证- 工资得到大幅提升在新的一年中,希望公司能继续发扬自己好的传统,在原有的基础上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之,无则加勉:- 加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进行培训,同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的素质,等于是间接提升了公司的竞争力;- 梳理清晰公司的层级和架构,使各个职位的员工清楚知道各自的职责和权限,在这个前提下,可以鼓励员工多替公司分担一些份外的工作;- (转载请注明来源:..)多使用萝卜,而不是大棒,员工需要的是恰当的激励机制;- 适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间互相联谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,方便日常工作和沟通.虽然在过去的XX年,我们经历了无情的天灾和残酷的金融海啸,目睹了生离死别和倾家荡产,但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的伟大,全国人民的上下一心,以及十月气壮山河的国庆阅兵所感动.衷心祝愿祖国强盛,公司繁荣,员工加薪!第五篇:物流中心个人工作总结物流服务中心XX年个人工作总结姓名;所在岗位:XX年12月19日尊敬的各位领导、同事:XX年11月,我很荣幸公司领导能给予我这次锻炼的机会到局物流管理中心挂职学习的机会,经过在局安监部的安全学习考试,11月14日我到物流管理中心报到,一转眼我已来到局物流管理中心一个多月,我自觉的遵守各项工作制度,不迟到、不早退、严于律己;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作,在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作.现将本人到物流管理中心的工作、学习情况等作简要小结,不妥之处敬请批评指正.一、主要工作开展情况(一)加强学习,不断提高自身素质在县公司,我主要的是从事纪检监察、党风廉政建设的工作,现在我转岗到物流管理中心学习招投标、物资管理,我需要学习的专业知识非常多,既有理论知识,也有实践经验.为使自己能够跟上工作环境的变化、改变的步伐,除工作外我还抽出时间进行学习物资、招标管理方面的业务知识,虚心向身边的大哥、大姐请教,使自己在编写合同谈判(招标)文件方面不断得到提高.(二)积极做好部门主任交办的工作我对部门里交办的工作愉快地接受,认认真真抓好落实,并积极地完成领导交办的各项工作.截止12月20日我协助完成了- 1 -合同谈判(招标)项目六个的工作,经过编写合同谈判邀请书、谈判(评标)文件、谈判(评标)人员的抽取等到组织项目的谈判(评标),我与合同谈判组人员、招标班组成员进行了交流,增长了对合同方面的知识,为今后开展好招标、合同谈判工作打下了一定的基础.二、取得经验和成绩通过经一个多月的学习,对谈判(招标)工作有了一个大概的认识,了解谈判(招标)工作的基本流程,对下达谈判(招标)任务、标书编制、发布谈判(招标)公告或发投标邀请书、发售谈判(招标)文件、谈判(招标)文件澄清、投标、开标、评标、定标、签约等步骤.通过参与项目的开展,提升了自己的综合素质,能以积极的态度应对问题和困难,努力尽心做好每一项工作.在谈判(招标)工作中坚持严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自省、自警、自励.在思想上不断完善,业务上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应当前的谈判(招标)工作.在谈判(招标)工作中始终养成勤收集、勤整理的习惯,做完每一个谈判(招标)项目做到资料齐全、完整,符合归档要求,最后形成pdca循环.三、存在的问题和困难一是谈判(招标)工作中常遇到一些从未接触的问题,致使自己在工作中会出现需改进和提高的问题,故要求自己要不断创新工作.二是谈判(招标)知识专业性较强,涉及知识较广,自己需要加强学习.四、XX年工作打算一是继续加强自身的业务素质的学习因提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习;二是进一步加强项目的后续管理工作.加强谈判(招标)事前事后管理,及时了解合同签订情况,完成保证金清退工作.加强谈判(招标)的管理工作,使招标程序化、规范化、专业化.三是工作始终坚持以认真、负责、一丝不苟的工作态度,认真完成好部门领导交给的各项工作,加强岗位职责和“应知应会”的深入掌握,讲究工作方式方法,与中心同事多沟通和增进理解.最后,对关心、支持、鼓励、照顾我的领导和同事们表示衷心的感谢,是您们给我创造了一个展示自我的机遇和实现自我的平台,同时也让我学会了更多的知识,懂得了更深的做人道理,虽然自己的表现不尽如意,但我会时刻的将自己的不足之处铭记于心,在新的一年里更加努力工作、更加努力学习,更加扎实基础,以最好的状态迎接新年新挑战.元旦降至、春节不远,最后我衷心祝愿物流管理中心各位领导及全体同事,新春愉快、全家幸福、万事如意!谢谢大家!好向你推荐国际物流国际物流物流工作计划物流部工作计划XX年物流党建工作计划。

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