安全生产目标和指标02981
安全生产方针目标及指标管理控制措施
安全生产方针目标及指标管理控制措施一、安全生产方针1.员工安全第一：确保员工的人身安全和健康是企业的首要任务，员工的生命比任何利益都要重要。
2.预防为主：通过制定科学合理的安全生产规章制度和工作流程，采取措施预防事故的发生，避免不可避免的安全风险。
3.保障设备可靠：确保设备运行正常和设备维护保养到位，减少设备故障和事故的发生。
4.全员参与：安全生产不仅仅是管理层的责任，每个员工都应当积极参与，共同营造安全文化。
二、安全生产目标安全生产目标是企业在安全生产管理方面制定的具体目标和任务，它是安全生产方针的具体化和量化表现。
一个合理的安全生产目标应该具备以下几个方面的内容：1.事故率降低：通过加强安全生产管理，降低事故的发生率，提高员工的安全意识和安全素质。
2.事故损失减少：及时应对事故，减少事故对企业以及员工的损失，确保员工的人身安全和财产安全。
3.工作条件改善：改善员工的工作环境和工作条件，提高员工的工作舒适度和工作效率。
4.制定可量化的指标：根据企业的具体情况，制定能够量化的安全生产指标，监控和评估安全生产工作的实施效果。
安全生产指标管理控制措施是通过制定一系列安全生产指标，并采取相应的措施，监控和控制安全生产工作的实施情况。
以下是几个常用的安全生产指标管理控制措施：1.安全检查制度：制定安全检查制度，定期组织对各个生产环节进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患。
2.事故报告制度：建立事故报告制度，要求事故发生后立即进行报告，对事故原因进行深入调查分析，并采取措施防止事故再次发生。
3.安全培训制度：组织安全培训，提高员工的安全意识和安全知识。
培训内容涵盖安全操作规程、应急处理措施等。
4.安全考核制度：建立安全考核制度，根据员工的安全从业水平和安全工作的实施情况，进行安全考核，并根据考核结果奖励或惩罚。
5.设备保养制度：建立设备保养制度，要求定期维护设备，确保设备的安全运行，防止因设备故障引起的事故。
公司安全生产目标及各部门考核指标
公司安全生产目标及各部门考核指标一、公司安全生产目标的重要性安全生产是企业最基本的职责之一，也是企业可持续发展的保障。
公司安全生产目标的设定对于提高员工的安全意识、加强安全管理、预防事故发生具有重要意义。
一个合理且明确的安全生产目标能够帮助企业制定科学的工作计划，提高工作效率，减少事故风险，保护员工健康与生命安全，提升企业形象与信誉。
二、公司安全生产目标的设定原则1.合理性原则：安全生产目标应符合企业的实际情况，充分考虑特定行业的特点和安全生产的任务。
2.可操作性原则：安全生产目标应具体、明确，易于实施。
能够量化目标，方便进度追踪和考核。
3.科学性原则：安全生产目标应建立在科学的基础上，兼顾经济效益和人文关怀。
三、公司安全生产目标的设定方法1.确定长期目标：根据企业发展的需要和安全生产的重要性，制定长期目标，如在三年内实现零事故目标。
2.制定短期目标：将长期目标分解为短期目标，如每年减少事故发生率10%。
3.明确责任和任务：明确各部门和岗位的责任和任务，使每个岗位都有明确的安全目标。
四、各部门考核指标的设定方法1.人力资源部：负责制定和执行员工培训计划，将员工的安全意识纳入考核指标，培养员工的安全素质和应急处理能力。
2.生产部门：负责制定和执行安全生产方案，将事故率、事故频次等作为考核指标。
3.质量部：负责制定和执行各项质量控制标准，并将产品质量与安全生产相结合，确保产品质量不受安全事故的影响。
4.采购部：负责制定和执行供应商评估制度，将供应商的安全管理能力作为考核指标。
5.市场部：负责制定和执行市场推广计划，将安全生产的形象传递给客户，提高客户对企业安全生产的认知和了解。
6.维修部：负责设备的维护和维修，将设备安全指标纳入考核指标，并制定维修保养流程，确保设备运行的安全可靠性。
7.安全部：负责编制安全生产手册以及规章制度，监督各部门的安全工作实施情况。
五、案例分析公司拥有200名员工，经过分析，确定了如下安全生产目标及各部门考核指标：1.公司安全生产目标：三年内实现零事故目标。
安全生产目标与指标
安全生产目标与指标安全生产目标是指通过采取一系列安全措施和管理方法，确保生产过程中人员和财产的安全，并努力达到以下目标：1. 人员安全目标：保障员工的生命安全和身体健康，减少工伤和事故发生的次数和严重程度。
2. 财产安全目标：保护设备、设施和其他财产的安全，减少因事故导致的财产损失。
3. 环境安全目标：遵守环境保护法律法规，减少因生产过程中所产生的环境污染，保护周围环境的安全与可持续发展。
为了实现安全生产目标，可以制定一系列具体的安全生产指标。
以下是一些常见的安全生产指标：1. 事故率：指单位时间内发生的事故数量与单位生产数量的比率。
通过监测事故率可以评估事故的发生程度，及时采取措施进行改进和预防。
2. 伤亡率：指单位时间内因事故导致的员工伤亡数量与单位生产数量的比率。
通过监测伤亡率可以评估员工的生命安全状况，并采取措施预防伤亡事故的发生。
3. 设备故障率：指单位时间内设备故障数量与单位生产时间的比率。
通过监测设备故障率可以评估设备的安全性和稳定性，及时进行维修和保养，减少因设备故障导致的事故和财产损失。
4. 环境污染指数：指生产过程中所产生的环境污染物浓度与相关环境标准的比率。
通过监测环境污染指数可以评估生产过程对环境的影响程度，采取适当措施减少或消除污染。
5. 安全培训率：指员工参与安全培训的人数与总员工数量的比率。
通过监测安全培训率可以评估员工的安全意识和知识水平，提高员工的安全素质，减少事故发生的可能性。
通过制定安全生产目标和指标，并进行持续监测和评估，可以指导企业进行安全管理和改进，保障生产过程中人员和财产的安全。
同时，也可以提高企业形象和竞争力，促进可持续发展。
安全生产方针目标指标及工作计划
安全生产方针目标指标及工作计划1. 引言安全生产是企业经营管理的重要内容之一，对于企业的稳定发展和员工的身体健康起着至关重要的作用。
制定合理的安全生产方针、目标与指标，并制定相应的工作计划、措施是确保企业安全生产的基础。
本文将针对一家工业制造企业，分析其安全生产方针、目标及指标，并制定对应的工作计划，以保障企业的安全生产。
2. 安全生产方针（1）遵守法律法规、安全标准和行业规范，坚持安全第一的原则，确保员工的生命安全和身体健康；（2）建立和完善安全生产管理体系，明确安全责任，强化安全培训，提高员工的安全意识，做到安全生产人人有责、人人参与；（3）持续改进安全生产工作，建立科学的事故预防和应急救援机制，提高工作效率和生产质量。
3. 安全生产目标（1）大幅度降低事故发生率，确保企业安全生产指标符合国家和行业的标准要求；（2）提升员工安全操作能力，减少安全生产事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康；（3）建立健全的安全培训机制，提高员工的安全意识和技能，形成良好的安全生产文化。
4. 安全生产指标（1）事故发生率指标：年度事故发生率要低于国家和行业的标准要求；（2）员工安全培训指标：年度安全培训覆盖率要达到90%以上；（3）安全生产巡查指标：每月进行一次全面的安全生产巡查，发现并整改存在的安全隐患；（4）事故处理指标：事故发生后，要在48小时内报告上级主管部门，并进行事故调查和整改工作。
5. 安全生产工作计划（1）建立完善安全生产管理体系，明确安全责任，并进行岗位安全培训；（2）组织开展安全生产培训活动，提高员工的安全意识和安全操作技能；（3）制定安全操作规程，针对不同岗位的安全作业要求进行明确，并进行检查和考核；（4）加强对工作场所的安全监管，及时发现并整改存在的安全隐患；（5）每月进行一次安全生产巡查，开展安全隐患排查与整改工作；（6）制定应急预案，组织开展定期的应急演练，提高员工应急处置能力；（7）加强事故处理与报告工作，确保及时上报上级主管部门，并进行事故调查分析与整改。
年度安全生产目标及指标
适用文档20XX年度安全生产目标与指标为了仔细学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法例，严格履行各项制度和职责，进一步将公司拟订的各项安全生产制度确实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标以下：一.安全生产控制目标（1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零（2）重要火灾（爆炸）事故为零（3）重要设备事故为零（4）重要责任事故为零（5）重要环境污染事故为零（6）急性中毒事故为零（7）员工职业病发病率为零二.伤亡控制目标1、死亡率：根绝零死亡。
2、重伤率：消灭重伤事故。
3、重伤率年低于‰，小伤率年低于10‰。
三.主要指标1、无重要安全责任事故；因工小伤率控制在10‰以下，因工重伤率控制在‰以下；无环境污染事故。
2、落实党风勤政责任制，无重要违纪案件。
3、公司内无刑事案件发生。
4、无越级上访和集体事件发生。
5、无重要交通事故和火灾事故。
.1 / 3四.安全管理指标1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产条例》等有关法律法例及其余有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时” 制度和安全生产管理“五同时” 制度。
2、成立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完美的各样安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应抢营救方案，加强安全举措，保证安全生产。
3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、换岗位岗前教育、工伤员工的复工教育；特种作业人员上岗率、各样事故隐患如期整顿率达100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内灵活车辆应保证安全运转，一定在年审查验周期内使用；消烟除尘设备设备运转完满率＞85%。
4、生产现场、消防、安全通道通畅，各样警告标记清楚醒目。
5、工伤事故一定坚持“四不放过”原则进行检查办理。
6、对施工、租借等有关方协议中要有安全、环保协议；对差遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、看管到位。
企业安全生产目标与指标
企业安全生产目标与指标企业安全生产目标与指标一、目标与指标安全生产方针总体目标及指标二、企业安全生产总方针安全第一，预防为主,，全员参与，综合治理三、企业安全生产总体目标追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。
四、企业年度安全生产目标企业职能部门、煤焦化厂、各生产车间、各班组及公司全体员工应认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行公司各项规章制度和职责，实现六个为零，五个达标。
六个为零：1、死亡及重伤事故为零（含交通事故）2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大环境污染事故为零5、重大电器误操事故为零6、急慢性煤气、H2S、苯、甲烷、CO中毒事故为零五个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%5、环保“三废”排放标准合格率达98%以上五、安全生产指标制定为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本制度。
控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、危险化学品中毒事故、电器事故、交通事故等为零。
工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。
安全生产方针、目标及指标管理控制措施
安全生产方针、目标及指标管理控制措施为了认真贯彻好公司安全生产工作指示精神，落实宁夏公路建设管理局关于安全生产工作的有关要求，落实安全生产工作方针，实现安全生产管理目标和指标有计划、按步骤地做好逐步落实，确保安全生产方针、目标和指标的顺利实现，维护员工的合法权益和财产安全。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产管理目标、指标1、亡人安全生产责任事故为零2、事故直接经济损失率小于1.0元/千元三、管理控制措施1、完善安全管理制度，狠抓制度执行与落实。
建立健全安全生产管理制度，完善安全技术管理措施，落实一岗双责安全生产责任制度。
加强隐患排查力度，做好春季开（复）工安全条件验收，行政车辆、施工机械入场验收，拌和站、预制场及项目部选址的安全合理性论证，及时发现问题、解决问题，预防为主，确保项目制度及安全管理要求有效执行和落实，提升安全保障能力。
2、强化安全技术管理，提升安全管理水平。
坚持“技术安全是安全工作的第一要务”不变，强化安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险排险技术和安全保护技术管理，助推安全技术工作在安全管理体系的应用提升。
深入学习和落实《公路工程施工安全技术规范》（JTGF-2015），加强各类安全专项方案的编审批工作,严格落实施工安全技术措施。
3、加强风险源动态辨识和管控，强化隐患源头治理和过程监控。
一是坚持风险源动态辨识评价和管控。
随工程进度，完善各项安全管控措施并落实到位。
坚持每月对不符合原因进行量化分析，找准管理薄弱环节和症结所在，制定更加合理、科学的预防措施，将各类风险隐患控制在萌芽状态。
转变安全工作方式，拒绝项目安全生产月度考核工作停留在口头上，大力推行月度例会安全工作考核PPT汇报述评和现场奖惩兑现。
二是强化隐患源头治理，以管好过程、控制好工序安全为出发点，抓管理流程闭合。
大力推行《现场安全巡查员制度》，随时监控施工现场重点部位的施工安全及各级人员安全职责落实。
安全生产工作目标、指标
安全生产工作目标、指标
一、安全生产工作方针
认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，本着夯实基础、压实责任、突出重点、抓住关键的思路，加强桥梁运营安全生产保障措施，不断健全完善各项安全生产管理制度，始终把安全生产工作放在心头，警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，保证干部职工生命健康安全，减少财产损失，防止事故发生。
二、安全生产控制目标
职责范围内不发生因未履行或履行职责不到位而引发的生产安全责任事故。
三、安全生产工作指标
1.因履行职责不到位引发的人身伤害、火灾、财产损失、交通事故、环境污染等安全生产责任事故0起；
2.公司职工因工重伤、死亡事故0起，职工健康体检率100％；
3.公司职工劳动防护用品配带率、教育培训及合格率、特殊岗位人员持证上岗率100%；
4.公司安全隐患整改率、风险告知率100%；
5.公路技术状况评定值MQI ≥92；
6.突发事件清障救援到位及时率100%；
7.公司范围内设备设施日常巡查、清洁维护、检查评定、保养等计划执行率100%。
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安全生产管理目标
一、目的
为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。
二、安全生产控制目标
1、五消灭
消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。
2、二杜绝
杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。
三、伤亡控制目标
1、死亡率：杜绝零死亡。
2、重伤率：消灭重伤事故。
3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。
四、安全生产标准化管理达标目标
合格率100%，优良率95%以上。
安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解，生产必须安全
安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首
先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。
公司总经理是安全生产第一负责人，安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。
3、要齐抓共管，确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。
五、文明生产目标
1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。
2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。