打造打动投资人的创业计划书
20万创业策划方案
20万创业策划方案
1. 项目背景与市场分析
在当今竞争激烈的市场环境下，创业需求不断增加。
本项目旨在针对XX领域的需求进行创业策划，满足市场对于XX产品或服务的需求。
经过市场调研，我们发现XX领域存在着巨大的市场空间和潜在的利润。
因此，我们决定全力投入该项目并制定详细的创业策划方案。
2. 商业模式与运营策略
在制定商业模式时，我们考虑了市场需求、公司资源以及竞争对手，并选择了一种既适合公司发展又具有竞争优势的商业模式。
在运营策略上，我们将重点考虑产品研发、市场推广、人员培训等方面，确保公司的运营能够顺利进行，并为未来的发展奠定坚实基础。
3. 资金需求与投融资计划
根据项目的规模和发展需要，我们制定了详细的资金需求和投融资计划。
在筹备阶段，我们将积极寻求投资机会，并与多家投资机构展开合作，以确保资金的充分保障和稳定运作。
4. 团队建设与人才招聘
公司的发展离不开一个高效的团队和优秀的人才。
我们将注重团队建设，提高团队协调和合作能力，并通过多种渠道招聘适
合公司发展需求的人才，确保公司的人力资源与战略发展需求相匹配。
5. 风险管理与应对策略
在项目实施过程中，我们将积极应对各种风险，并制定详细的应对策略，以降低市场风险和提高公司的抗风险能力。
我们将从多个方面进行风险管理，并及时调整策略，确保项目的顺利推进和长期发展。
6. 项目推进与执行计划
为了保证项目的顺利进行和任务的落实，我们将制定详细的执行计划，并按计划逐步推进项目，确保项目能够按时达到各项指标和目标，为公司的未来发展打下牢固的基础。
风投创业计划书范文4篇
风投创业计划书范文4篇Venture capital business plan model风投创业计划书范文4篇前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：风投创业计划书范文2、篇章2：让风投第一眼就爱上你的文档3、篇章3：获奖创业计划书，助你成功得风投4、篇章4：打动风投的创业计划书是怎么来的篇章1:风投创业计划书范文目录一、企业概况 (2)二、创业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)计划书优秀标准：1项目具有可行性2市场真实性3财务报表具有盈利性4语言逻辑表达准确到位5项目具有创新性、具有竞争优势篇章2:让风投第一眼就爱上你的文档【按住Ctrl键点此返回目录】第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
投资创业计划书范文3篇
投资创业方案书范文3篇筹划一份优秀的商业方案书，是敲开投资者大门非常关键的一步，因为投资者每天都要接收数量可观的商业方案书，其中只有约十分之一会令投资者略感兴趣，投资者会对你的工程感兴趣吗，他会约见你吗?在投资领域，尤其是创业投资，筹划就是投资筹划人员通过对投资工程进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。
因此，离开筹划，这种创业投资的商业方案书就缺失了大半市场。
除去筹划，就工程或者方案书本身而言，它必须有足够的实力以便充分运用自有资本，巧妙利用社会资本，创业工程的竞争力要强，不仅要有独创性，更要具有可持续性。
特别是在实施后，能够为投资人和客户带来可衡量的价值。
商业方案书的“3+4筹划原那么”拥有商业方案书的企业平均比没有商业方案书的企业融资成功率高出100%”。
这是ArthurAndersen公司在XX年所作的一个调查结论，根据该调查，仅仅 30%被调查的企业有书面商业方案书，这是国外的情况。
在中国，有书面商业方案书企业的比例更少，更不要说方案书的质量了，因此融资成功的机率更小。
确实，创造财富的整个概念不是一种思想，而是比赛本身。
它纯粹是优胜劣汰的规那么，最明显的规那么是“别做赢不了的事情”，但是这里的“别做”就是过于筹划。
创业投资工程筹划的运作时间主要是在工程周期的第一阶段，并随着工程的进展不断延伸。
贯穿投资的整个过程。
而筹划本身实际上是一个工程的前期智慧投资——即决策人力资本投资。
将创业投资筹划引入商业方案书，将使商业方案书发生新的质的飞跃，使商业方案书本身不仅具有客观评价的功能，而且又是智力投资的产物，从而增强了商业方案书的可行性、可靠性、可操作性;使商业方案书真正成为工程成立和进行投资决策的依据;成为设计的依据;成为工程实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据。
“商业方案书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。
创业计划书吸引投资人
创业计划书吸引投资人一、项目背景随着互联网的普及和数字化科技的不断发展，人们的生活方式和消费习惯发生了巨大变化。
在这一背景下，我们公司决定创办一家在线教育平台，为广大学生和职场人士提供高质量的教育资源和学习服务。
二、市场分析1. 市场需求随着国民经济的不断发展和教育投入的增加，人们对教育质量和学习效果的要求越来越高。
尤其是在当前疫情背景下，线上教育市场迎来了巨大的机遇和挑战。
因此，我们相信在线教育市场有着广阔的发展空间和巨大的商业机会。
2. 竞争分析当前在线教育市场竞争激烈，各大教育机构和互联网企业纷纷涉足这一领域。
但是，大部分在线教育平台存在着课程质量参差不齐、教学资源单一、用户体验不佳等问题，未能真正满足用户的需求和期望。
因此，我们有信心在市场竞争中脱颖而出，成为行业的领军者。
三、产品与服务我们的在线教育平台主要提供以下几类产品和服务：1. 优质课程：为学生和职场人士提供各类优质的在线课程，涵盖学科教育、职业培训、兴趣爱好等多个领域。
2. 个性化学习：根据用户的学习需求和兴趣爱好，为其提供个性化的学习计划和学习资源。
3. 社交互动：通过在线直播、讨论区、作业交流等功能，打造一个互动性强、社交氛围浓厚的学习平台。
4. 教师服务：邀请各领域的专业教师和名师加入平台，为用户提供优质的教学服务和学习指导。
四、运营模式我们的运营模式主要分为以下几个环节：1. 产品研发：不断优化产品功能和用户体验，提升产品的竞争力和市场占有率。
2. 市场推广：通过各种渠道开展市场推广活动，提升品牌知名度和用户黏性。
3. 用户运营：建立完善的用户运营体系，实时跟踪用户反馈和需求，不断改进产品和服务。
4. 教师管理：招募、培训和管理优秀的教师团队，提高教学质量和用户满意度。
五、盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几种方式：1. 课程收费：向用户收取课程学费，根据课程难度和时长等因素进行定价。
2. 广告推广：通过平台首页、课程介绍页等位置推广广告，获取广告收入。
饺子馆创业计划书
饺子馆创业计划书标题:饺子馆创业计划书正文:尊敬的投资人:我是一名热爱烹饪的创业者,我计划开设一家名为“饺子馆”的餐厅。
在此,我向您提交一份饺子馆创业计划书,介绍我们的商业计划、市场分析以及未来展望。
一、商业计划1. 产品或服务我们的饺子馆主要提供猪肉韭菜馅、牛肉大葱馅、羊肉洋葱馅等多种口味的经典饺子,以及配菜和饮品等。
我们还将提供定制的饺子,如寿桃饺子、心形饺子等,以满足不同消费者的需求。
2. 市场分析随着中国经济的发展,人们对美食的需求不断增加,饺子作为传统的中国美食,具有深厚的文化底蕴和广泛的市场需求。
此外,随着人们生活水平的提高,人们对于食品的质量和口味也提出了更高的要求,因此,饺子馆的市场竞争力将会越来越大。
3. 经营模式我们将采用传统的经营模式,即由员工现场制作和售卖饺子。
我们将提供统一的菜单和食材,并严格控制食材的质量和卫生情况。
此外,我们还将提供送餐服务,让消费者可以在任何时间地点都能够品尝到我们的美食。
二、未来展望1. 目标市场我们的目标市场主要是城市居民和游客。
我们相信,随着人们生活水平的提高,人们对于美食的需求也会不断增加,因此,饺子馆将会是一个市场前景广阔的行业。
2. 扩张计划在未来,我们计划扩大我们的业务范围,增加饺子的种类和口味,以及推出更多特色菜品,以满足不同消费者的需求。
3. 营销策略我们将采用多种营销策略,包括线上宣传、线下推广、合作营销等,以提高我们的品牌知名度和销售量。
三、总结饺子馆是一个具有广阔市场前景和深厚文化底蕴的行业。
通过我们的努力,我们计划将“饺子馆”打造成一个知名品牌,为社会带来更多的美食享受。
尊敬的投资人,感谢您抽出宝贵的时间审阅我们的创业计划书。
如果您对我们的产品感兴趣,请随时与我们联系。
创业计划书(通用15篇)_2
创业计划书(通用15篇)创业计划书1创业之初，创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。
一个项目在脑海中酝酿时，经常非常美妙，创业者会有抑制不住的创业冲动，在这时候，创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来，然后使头脑冷静下来，把反面的理由也写进去，从正反两个角度反复进行推敲，就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行，是否具有诱人的商业前景。
通过创业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。
三大原则1、开门见山，直切主题：要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。
2、尽可能地搜集更多资料：要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。
3、评估创业计划书：站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。
内容设计摘要：创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个创业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍：在制作创业计划书时，创业者也应重点介绍公司的管理团队。
一个企业的成功与否，最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。
核心竞争力介绍：这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。
创业者进行创业，最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。
市场及营销分析：市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。
市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在创业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。
财务管理：要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。
创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。
因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。
风险分析：在编写创业计划书时，要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。
创新创业项目创业计划书
创新创业项⽬创业计划书创新创业项⽬创业计划书（精选7篇） 现如今，⼈们使⽤创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书可以帮助创业者凝聚⼈⼼，有效管理。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的创新创业项⽬创业计划书，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
创新创业项⽬创业计划书篇1 ⼀、⽹店概要 1、投资安排：资⾦需求数额5万元⼈民币。
2、⽹店基本情况： （1）⽹店名称：xxx （2）地址：xxx （3）邮编：xxx 3、⽹店的宗旨：创意餐具，妆点您的美好⽣活。
4、⽹店简介资料：优质的⽣活，⼀件简单的产品，细细玩味，清新的⾊调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实⽤的⽣活功能。
我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，⾃成风格。
有感情，有温度的产品才会⽣动，有趣起来；因此我们将⼀些充满⼈性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享。
希望可以让消费者感到愉悦。
⽹店为您提供各类别致创意餐具，让顾客的⽣活美妙有神韵。
⽤⼼的体会，你会发现⽣活真美。
xx别致餐具，⽣活有我，爱家，爱⽣活！ ⼆、市场调查概况分析 1、我们可以经常发放调查问卷，调研别致⽤品在市场的占有率。
我们也可以派店员到市场中去⽣活体验，随时掌握市场概况。
2、⽬标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在18⾄40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们⽹点的客户群。
3、产品消费群体、消费⽅式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：现代年轻⼈⾮常适应⽹上购物这种⽅式，⽽且⾮常喜爱个性化的商品，这对我们的⽹店有很⼤的优势，会为我们提供⼤量的商机。
三、⽹店的主要发展战略⽬标和阶段⽬标 1、战略⽬标：创意餐具，妆点您的美好⽣活！不断挖掘创新⾃⼰⽹店的别致创意个性⽤品。
每⽉主推⼏种个性商品。
2、⽹站界⾯设定：采⽤简约风格，清新⾃然的界⾯。
采⽤充分为客户考虑的分类⽅式设置界⾯。
产品宣传会通过优美真实的图⾯进⾏展⽰。
3、阶段⽬标：寻找合适⾃⼰⽹店的货源保质保量，慢慢深⼊市场，开发客户。
创业计划书如何吸引投资人
创业计划书如何吸引投资人一、项目概述随着经济的发展和社会的进步，创业已经成为了现代社会的一种主流选择。
本计划书为“智慧健康生活”创业项目的详细规划，旨在为投资人展示一个现代化、智能化的健康生活方式。
本项目将结合人工智能、大数据分析、云计算等先进技术，打造一个智能健康生活平台，为用户提供个性化、高效率的健康管理服务。
二、市场分析1. 市场需求随着中国人口老龄化程度不断加深，人们对健康管理的需求越来越强烈。
尤其在大城市，工作忙碌、压力大的现代生活方式，给身心健康带来了很大的挑战。
因此，提供一种便捷、高效的健康管理方式已经成为了当下市场的迫切需求。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些健康管理服务平台，但大多数都存在着信息不全面、服务不足等问题。
本项目将利用先进的技术手段，为用户提供更加全面、专业的健康管理服务，从而有效区别于竞争对手。
3. 发展趋势随着人工智能、大数据等技术的飞速发展，健康管理服务领域也出现了新的发展趋势。
未来市场将朝向个性化、智能化的方向发展，这为本项目的发展提供了巨大的机遇。
三、项目规划1. 项目定位本项目将定位为一个智能健康生活平台，为用户提供个性化、高效率的健康管理服务。
通过多渠道获取用户健康数据，结合专业医生团队进行分析和诊断，为用户提供科学、全面的健康管理方案。
2. 产品服务本项目的产品服务包括但不限于：（1）智能健康数据采集：通过智能设备、APP等渠道获取用户健康数据。
（2）专业医生在线诊断：用户可以通过平台进行在线咨询，让专业医生帮助诊断健康问题。
（3）个性化健康管理方案：根据用户健康数据、医生诊断结果，为用户提供个性化的健康管理方案。
（4）健康知识科普：平台将不定期发布健康知识科普文章，帮助用户更好地了解健康管理知识。
四、运营模式本项目运营模式为B2C模式，即平台直接面向用户提供服务。
用户通过注册账号，上传健康数据，进行在线咨询等方式使用平台服务。
平台通过收取会员费、广告费等方式获得收入。
创业者如何撰写出一份打动投资人的商业计划书？
创业者如何撰写出一份打动投资人的商业计划书？商业打算书是创业者在融资过程必备的商业文档，那一份商业打算书毕竟包括哪些内容，该如何写呢？今天，面试网在那个地点想用一篇文章教会你如何写好商业打算书，快速获得融资。
一、什么缘故写好商业打算书非常重要1）足够好的项目，是不需要商业打算书的足够闪亮的项目，投资人差不多上追着去的，只是这种传奇级不的项目如何讲是少数，因此关于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会。
2）商业打算书是对自己商业的梳理商业打算书是给投资人看的，更是给自己看的，通过商业打算书梳理自己公司的进展状态、进展战略和资本部署是专门必要的；好的商业打算书可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、寻到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划进展路径，搭建团队，定制资金规划；虽有一腔热血却缺乏深度的考虑，不太容易成功。
落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。
帮你改正却不切实际的办法，落低试错的代价。
能够让你加深对核心的经历，如市场竞争，解决方案等。
3）商业打算书是寻投资人的敲门砖打动投资人，从来不是一份商业打算书就能够做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业打算书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的确信。
更利于交流。
更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。
写出来的商业打算书能让你的交流和视野聚焦在重点上。
更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的情况。
4）帮你简洁快速的展示你的项目一份简历，假如没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。
同理，想在VC堆积如山的商业打算书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫。
一个情况5分钟讲不清楚，一般来讲算不上是好项目。
二、商业打算书有哪些模块？第一部分：目标用户的痛点和需求创业的过程就是解决用户咨询题的过程。
因此，在商业打算书的一开始要展示的是，我的那个创业项目是在试图解决什么咨询题？我看到了一个什么样的好机会？那个机会当中，那个人群他们存在什么样的痛点？目前用户的需求是被如何满足的。
创业计划书10000字 创业计划书8000字9篇
创业计划书10000字创业计划书8000字9篇第1篇示例：创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示自己的创业理念、商业模式和发展规划的文档。
一份好的创业计划书可以帮助创业者吸引投资、获得支持，并为未来的发展提供方向。
下面将详细介绍一份完整的创业计划书。
一、项目概述本创业项目致力于打造一家专注于健康食品的线上线下连锁店，主要经营有机农产品、健康零食和健康饮品。
我们的目标是让更多的人享受到健康美味的食品，提倡健康饮食的生活方式，推动健康产业的发展。
二、市场分析当前，人们对健康饮食的需求越来越高，尤其是年轻消费者和中高端人群更加注重食品的健康性和品质。
有机农产品、健康零食和健康饮品已经成为市场上的热门品类，市场潜力巨大。
随着生活节奏加快和压力增加，消费者对健康饮食的意识也在逐渐提升。
三、产品与服务我们的产品主要包括有机农产品、健康零食和健康饮品，涵盖了大部分消费者日常所需的食品品类。
我们将与认证有机的农场和供应商合作，保证产品的品质和安全。
我们还将提供定制化的健康食谱和营养咨询服务，帮助消费者更好地选择健康食品，并改善饮食习惯。
四、运营模式我们将采用线上线下相结合的经营模式。
线下店铺主要位于商业繁华地段，提供实体购物、试吃品尝和线下活动等服务；线上平台则主要用于商品展示、在线购买和配送服务。
我们还将积极开展社交媒体营销和线上宣传活动，提升品牌知名度和用户粘性。
五、竞争分析当前，健康食品市场竞争激烈，竞争对手众多，主要包括传统零售商、连锁超市和一些专业的健康食品品牌。
我们将通过提供更优质的产品和更贴心的服务来脱颖而出，不断创新和优化产品，提升用户体验，赢得消费者的口碑和信赖。
六、发展规划初始阶段，我们将在本市开设2-3家试点店，逐步拓展整个城市的市场份额；中期，我们计划在省内开设10家分店，并探索跨省扩张的可能性；长期来看，我们的目标是打造成为具有全国影响力的健康食品连锁品牌，为更多的人提供健康美味的食品和生活方式。
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打造打动投资人的创业计划书
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打造打动投资人的创业计划书关键词：计划书,投资人,打动,创业,打造
打造打动投资人的创业计划书介绍：一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书：100份商业计划书中，有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后，又有25份遭否定;经过更加深入的分析后，剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中，只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段，
打造打动投资人的创业计划书详情：
[免费论文：]
一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书：100份商业计划书中，有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后，又有25份遭否定;经过更加深入的分析后，剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中，只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段，而能够就合同的条件协商成功，并最终获得投资的公司为数就更少了。
由此可见，拟订一份优秀的商业计划书，对寻找风投的企业来说多么重要。
那么，一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?
说清六件事
“Vc的投资标准无外乎三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性?企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀，执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了Vc看待一个投资项目的基本标准。
因此从某种意义上说，商业计划书就是达到Vc投资标准的书面材料，但是具体如何撰写，又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为，写一份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个方面的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和中小企业融资财务计划。
“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容，其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容，这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。
”
商业模式是项目成败的核心之一，也是投资者最关心的。
在计划书中，商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的，主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。
“这一部分最好简单明了，让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。
”
此外，投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力，即市场规模与策略。
这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大，你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少，你使用什么手段占领这些市场。
这样，看了这部分内容，投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上Ipo的公司出来。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素，很多Vc甚至不看项目只看人，追着人来投资，可见创业团队和个人是多么重要。
这个环节主要包括目前股东层的履历与背景，经营管理层的履历与背景，目前团队的分工与激励机制，以及内部的决策机制等内部控制制度等。
“Vc都是投人投人再投人，所以大家最关注团队，原因就是只要团队
好，模式、市场与利润都是可以创造的，所以企业中小企业融资最应该关注的是团队，而投资者最关注的也是团队。
”吴明华强调。
对于投资者而言，最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了，即中小企业融资的财务计划。
这一节比较专业，很多创业者都是输在这一点上。
一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花，花完了之后达到怎样的目的，投资人怎么退出以及退出的回报等。
“说不清楚这一些数据的来源与出处，你的企业价值就没有办法评估，而你拿到资金并给Vc的股权也就没有办法证明是否是合理的，所以财务部分很重要。
”吴明华提醒，这部分内容创业者往往要咨询专业的公司，在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。
不能只站在自己的角度
很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的，因此总是想如何能打动对方，在内容和形式到装祯设计都非常讲究。
作为风投中介机构的合伙人，吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书，然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构，因此他有许多不同于创业者的观点。
“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的，它首先必须是真实情况的反映，一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映，而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。
”
基于这样的总体论调，吴明华认为商业计划就应该是一本论据，证明“值得投资”这一论点。
“商业计划书就是在讲‘故事’，其目的是来说服投资者，我的计划是可行的，我的项目是值得投资的。
所以商业计划书一定要有大量的论据来说明‘值得投资’这个论点。
”
“如何退出是投资商最关心的问题。
”很多人只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。
这一点想到了，商业计划书将得到更高的分。
而这部分对于很多创业者而言并不擅长。
商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题，这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。
“其实商业计划书的保密是一个伪命题，结合我国国情，可以说商业构想在当前是不值钱的，只有做出来的构想才能得到大家的认可。
”但是商业计划书不要写得太厚也有保密的原因，创业者在递交计划书前应该仔细甄别，该投资者会不会把你的计划书透露给你的竞争对手或竞争对手的投资者，然后尽量将商业计划书写得简单明了，这样可以更多地保护你的商业机密。
当然计划书上的保密声明也是必要的。
很多创业者认为一旦商业计划书写好后，就不需要改变了，吴明华认为这是不对的。
“商业计划书三个月前的与三个月后的，肯定是不一样的。
”因为市场与环境随时在变化，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改，所以商业计划书也是一个动态的东西，处在变化当中，需要不断添加一些新的市场数据，不断加入一些新的元素，这样的商业计划书更能得到投资者的持续关注，让创业者的计划书“动”起来很重要。
不过，在吴明华看来，最终的商业计划书并却不是最重要的。
“树挪死，人挪活，商业计划书只是一份创业者思考的载体，只有团队才是计划书的灵魂，所以很多时候，投了计划书并不是说明中小企业融
资的事情就差不多了，沟通与不断的谈判才是你能融到资金的最可靠保障。
”
商业计划书减分因素
求多求全：商业计划并不要求必须在20页以上，不是越多越好，写得越厚越好。
很多时候简单明了，更能说明你的底气很足，说明你能把握好关键点。
空话太多：很多创业者的商业计划书一开头就是大话连篇，从宏观经济说到世界形势。
其实不然，大家别小看投资人的智慧，他能投资你，一定是了解你的行业的，因此你就不用做市场基础教育培训了，直接进入主题，简单明了，反而更能说明问题所在。
呆板不生动：商业计划书最需要数字与图表，而不是像本小说。
写小说可以写得密密麻麻，但商业计划书要的是简单明了，最忌讳的是写得太正规，全是字，能用图与数字表示是最好的形式。
ceo闭门造车：商业计划要公司全体团队来写，一份好的商业计划书，绝对不应该是ceo一个人的闭门造车，应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。
分工协作永远都是效率最高的体现，而团队讨论也会降低企业的整体风险。
商业计划书加分因素
如何退出是投资商最关心的问题。
很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。
这一点想到了，商业计划书将得到更高的分。
市场与环境随时在变，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使其修改计划书，所以商业计划书一定是动态的，不断加入一些新的元素，这样更能得到投资者的持续关注。
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。
谢谢支持！。