投资创业计划书范本
校园团队创业投资计划书范文
校园团队创业投资计划书范文一、团队介绍我们是一支来自XX大学的创业团队，由四名本科生组成，分别是XX、XX、XX和XX。
我们每个人都有不同的专业背景和技能，但我们共同的目标是打造一个创新的企业，为社会创造价值并赢得成功。
二、创业项目描述我们的创业项目是开发一款名为XX的教育类手机应用程序。
XX将为用户提供在线学习和辅导功能，覆盖各个年龄段和教育阶段，以满足不同学习需求。
我们的产品将包括视频教程、练习题库、在线辅导等功能，帮助用户提高学习效率和成绩。
三、市场分析教育是一个永远不会过时的行业，随着人们对教育质量要求的提高，越来越多的人开始寻求高质量的学习资源。
根据调查，中国的在线教育市场规模已经超过了1000亿元，并且仍在迅速增长。
我们相信，XX在这个市场中具有巨大的潜力，并可以快速成长。
四、竞争分析在教育行业竞争激烈，已经有很多公司进入了在线教育市场，包括一些知名的教育机构和互联网公司。
但我们相信，XX的独特性和差异化将使我们脱颖而出，吸引更多用户。
我们将不断创新和提高产品质量，以赢得用户信任和支持。
五、商业模式我们的商业模式是免费下载，收费会员。
用户可以免费下载XX应用程序，并享受部分基础功能。
同时，我们将推出会员服务，用户可以通过订阅获得更多的高级功能和服务。
这种商业模式具有稳定的收入来源，并可以帮助我们更好地运营和发展。
六、市场推广我们将采取多种方式推广XX应用程序，包括线上广告、社交媒体营销、校园宣传等。
我们还计划与学校、教育机构合作，推广我们的产品并建立品牌形象。
我们相信，通过正确的市场推广策略，我们可以吸引更多用户并扩大市场份额。
七、投资计划为了实现我们的创业梦想，我们需要一定的启动资金。
我们计划向投资人募集XXX万元资金，用于团队建设、产品开发、市场推广等方面。
我们将把每一分钱都用在刀刃上，确保公司的稳健发展和持续创新。
八、团队实力我们的团队有着丰富的创业经验和专业技能，每个人都有独特的贡献和价值。
创业计划书范本范文最新(素材15篇)
创业计划书范本范文最新（素材15篇）创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称：经营范围：项目负责人：员工人数：项目投资：场地选择：项目概述：二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利10.5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。
最新创业计划书范本(热门6篇)
最新创业方案书范本〔热门6篇〕最新创业方案书范本〔热门6篇〕(篇一)一、事业描绘垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速公路的南边。
近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费程度进步，同时对文化的需求量也在加大。
在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很剧烈。
于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。
主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进展小折扣的优惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。
由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时也为附近的居民效劳，丰富他们的业余生活。
租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。
书店预计在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。
二、产品∕效劳规划本店的效劳主要是出租书籍，采用以年为周期的会员制方法：1、会费50元，可用会费中的10元;2、会费150元，可用会费中的100元，租书可打9.5折优惠;3、假设要成为“贵宾”，会费是300元，可使用会费中的200元，租书9折优惠，其特权是可以由店员上门收送书籍。
所有“租书会员卡”均可多人使用，但一张卡一次只能借一本书，办卡时只能登记一个人的身份证号与联络方式，以便本店在会员生日当天准备小礼物。
手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠，无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。
在租价上，书价20元以下的，租金每天1元，租期3天;书价20元至35元的，租金每天2.5元，租期4天。
每续约一天，加收书价的5%为续约金，续约金最高金额为该书书价，超过者那么视为售出。
这种做法既能催促消费者“速读”，还可大大提升书本的周转率，单以一本标价20元(进价16元)的时尚杂志月刊为例，每个月出租至少8次，收入就能达24元。
投资创业计划书5篇
投资创业计划书5篇投资创业是投资于以高科技和知识为基础，生产于经营技术密集型的创新产品或服务的投资;创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份，并促进这些中小企业的形成和创立的投资;创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为，今天我给大家带来一些模板。
投资创业计划书(1)一.创业目标发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
二.市场分析随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。
在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
三、实施方案1.绿色餐饮服务业的模型。
以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
中高收入者能接受的餐饮业。
顾客群：个体私营业主+白领+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)餐饮公司经营策略员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
黑龙江投资创业计划书
黑龙江投资创业计划书一、项目背景黑龙江省位于中国东北地区，拥有丰富的自然资源和多元化的产业，是一个充满机遇的地方。
近年来，随着国家“一带一路”和东北地区振兴战略的实施，黑龙江省的经济发展迎来了新的机遇和挑战。
在这样的大背景下，我们计划提出一个投资创业项目，以期为该地区带来新的发展动力和经济增长点。
二、市场分析1. 当地产业结构黑龙江省的重要产业包括农业、林业、畜牧业、食品加工、机械制造、石油化工、航空航天等多元化产业。
尤其是农业资源丰富，拥有大片肥沃的土地和丰富的水资源，奠定了农业产业的基础。
2. 产业发展趋势随着中国经济的转型和升级，绿色低碳经济、互联网+、智能制造等新兴产业逐步成为发展的新动力。
同时，消费升级、生态环保等方面也成为了产业的重要方向。
3. 投资环境黑龙江省政府积极推动改革开放和外向型经济发展，提供了很好的投资环境和政策支持。
同时，该省交通运输、通信、金融等基础设施发达，为投资创业提供了便利条件。
三、项目概况本项目定位于充分利用当地资源优势，结合发展趋势，通过以科技创新为驱动，打造以农业加工为主的新型产业。
同时，结合当地市场需求和国家政策引导，发展绿色、健康、生态的产品，满足现代消费需求，推动当地产业升级和转型。
四、项目分析1. 项目名称（暂定）黑龙江绿色农产品加工基地项目2. 项目内容本项目主要包括农产品加工、健康食品开发、绿色生态农业科技等内容。
重点发展具有地方特色的优质农产品加工，并结合科技创新，开发绿色健康的食品产品。
3. 市场定位本项目主要市场定位在中高端消费人群，以追求绿色、健康、高品质生活的人群为主要目标客户群体。
4. 预期效益根据初步的市场调研和项目规划，我们预计项目的年产值将在5000万以上，带动就业岗位200个左右。
五、投资方案本项目拟引进资金1000万元，主要用于场地租赁与建设、设备采购、原材料采购、人员培训等方面。
根据项目的不同阶段，资金使用情况将进行相应调整，并进行详细的资金使用计划。
创业投资计划书资金来源
创业投资计划书资金来源一、项目背景随着经济的发展和科技的进步，创业投资成为了当下的一个热门话题。
本项目旨在通过创业投资，孵化和支持有潜力的创业项目，帮助创业者实现梦想，推动经济的发展。
二、项目概况项目名称：创业投资计划书项目类型：创业投资投资金额：1000万人民币投资期限：5年预期收益：20%三、投资方案1. 资金来源：本项目的资金主要来源于以下几个方面：（1）个人投资：创业者自有资金作为项目的启动资金；（2）风险投资：通过各类投资机构进行融资，获得资金支持；（3）合作伙伴：与其他企业或机构建立合作伙伴关系，互相支持和共享资源。
2. 投资计划：（1）初期阶段：根据项目需求，进行初步的市场调研和商业计划编制，确定投资规模和方式；（2）中期阶段：与创业者进行深入沟通，完善商业计划和运营模式，制定详细的投资方案；（3）后期阶段：根据项目的实际情况，及时调整投资策略，确保项目的顺利进行和盈利。
四、项目实施1. 项目准备：（1）团队组建：搭建一个专业化的团队，包括市场营销、财务、技术等方面的人才；（2）商业计划：制定详细的商业计划书，确定项目的发展方向和目标；（3）合作伙伴：寻找合适的合作伙伴，共同推动项目的发展。
2. 项目执行：（1）项目实施：按照商业计划的要求，进行项目的推进和执行；（2）项目监控：定期跟踪项目的进展，及时发现和解决问题；（3）风险控制：制定合理的风险控制措施，确保项目的安全和稳定。
五、预期收益根据项目的商业计划和投资方案，预计项目的年度收益率为20%。
通过投资和孵化有潜力的创业项目，实现资金的增值和项目的价值提升。
六、风险控制1. 市场风险：关注市场的变化和竞争情况，及时调整商业计划和投资策略；2. 技术风险：选择具有核心竞争力的项目，提高项目的成功率和盈利能力；3. 财务风险：合理安排资金使用和投资方案，控制项目的投资成本和盈利效益。
七、项目成果通过创业投资计划书的实施，希望能够培育和支持更多的创业项目，推动创新和经济的发展。
创业计划书投资回报期预期
创业计划书投资回报期预期一、项目概况本项目为投资建设“智能健身房” ，定位于高端消费市场，致力于打造一个集高科技、高品质、个性化定制化于一体的智能健身房。
主要经营项目包括健身器材租赁、私教课程定制、智能健身操控系统等。
本项目由杨先生创办，项目启动资金1000万元，年度营业额预期2000万元，预计三年内盈利。
二、市场分析1、健身行业趋势随着人们生活水平提高和健康意识增强，健身已不再是少数人的消遣，而是普遍的生活方式。
2019年中国健身行业产值将超3500亿元。
2、智能健身趋势随着科技的不断进步，智能健身操控系统已成为健身行业的新宠，人们逐渐希望通过科技手段更直观地了解自己在健身训练中的表现。
3、高端市场趋势随着经济水平的提高，高端健身房受到越来越多人的青睐。
高端健身房能提供更为专业和个性化的服务，以及更加优质的设施和环境。
三、项目优势1.科技优势：公司与国内一流科研院所合作，最新的科技成果将运用到健身产品和服务中；2.团队优势：公司团队由一批有着多年行业经验和专业技能的人才组成；3.市场营销优势：公司具备强大的市场开拓能力，可以快速占领市场。
四、项目内容本项目主要包括三个部分：1、健身器材租赁服务：提供高端健身器材的租赁服务，让用户在家就能享受到健身房级别的设备和服务。
2、私教课程定制服务：提供个性化的健身教练服务，根据用户的需求和身体状况，定制专属的健身计划。
3、智能健身操控系统：提供最新款的智能健身设备和操控系统，让用户在训练过程中更加直观地了解自己的表现和进步。
五、投资回报期预期根据我国健身行业发展趋势预测，智能健身房的市场需求将会稳步增长。
通过市场调查和预测，本项目预计在2-3年内可以实现投资回报和盈利。
首先，在项目正式启动后，我们将积极开展宣传和推广活动，以打造品牌知名度，同时争取在短期内快速占领市场份额。
其次，我们将充分利用现有的科研成果和团队优势，不断改进和升级我们的产品和服务，以保证我们在市场上的竞争力。
创业计划书投资模式怎么写
创业计划书投资模式怎么写一、创业项目基本情况项目名称：XX科技有限公司项目简介：XX科技有限公司是一家专注于智能家居产品的研发、生产和销售的科技公司。
公司致力于为用户提供智能化、便捷化、高品质的智能家居产品，让用户体验更加智能、便捷的生活方式。
创业团队：公司创始人为XX先生，毕业于知名大学的计算机专业，具有丰富的互联网和智能家居行业经验。
团队成员包括研发工程师、销售经理、市场专员等，拥有优秀的专业技能和团队合作精神。
市场需求：随着人们生活水平的提高，智能家居产品在市场上的需求越来越大。
用户对智能化、便捷化的生活方式有着更高的要求，智能家居产品成为他们日常生活中必不可少的一部分。
竞争分析：目前市场上已经存在一些国内外知名的智能家居品牌，如小米、华为、飞利浦等。
这些品牌在智能家居领域具有一定的市场份额和品牌影响力。
因此，公司需要通过不断创新和提高产品质量，来抢占市场份额。
二、创业项目市场规划目标市场：公司主要目标市场位于一、二线城市，主要以高端消费人群和大型商业建筑为主要销售对象。
随着城市化进程的不断加快，智能家居产品的市场需求将会不断增长，成为公司发展的主要助力。
市场推广：通过线上线下结合的方式，公司将开展多种形式的市场推广活动，如参加行业展会、举办产品体验会、推出促销活动等，来提升品牌知名度和产品销量。
销售渠道：公司将建立稳固的销售渠道网络，与更多的渠道商合作，将产品销售到更多的终端用户手中。
同时，通过建立线上销售平台，扩大销售范围，提高产品销售额。
三、创业项目资金需求初始资金：公司初始资金需求为1000万元，主要用于团队建设、研发投入、产品生产、市场推广等方面。
其中，团队建设占比30%、研发投入占比25%、产品生产占比20%、市场推广占比15%、其他费用占比10%。
融资计划：公司计划通过多种方式融资，包括自有资金、银行贷款、风险投资、公司股份融资等。
通过多种融资方式的结合，公司能够更好地满足资金需求，推动项目的快速发展。
创业梦想计划书创业计划书
创业梦想计划书(创业计划书) 创业梦想计划书(创业计划书)「篇一」1、投资地点：农民工(工厂、工地)聚集地2、投资费用明细：营业执照1000(含卫生许可证件，工作人员体检证明)房屋租金：20xx0装修10000设备投资：10000厨师/付工第一个月工资2人/服务员第一个月工资2人/1000流动资金10000总计：560003、投资理由1.世界上有两种钱最容易赚：一是嘴巴的钱，二是女人的钱。
加之草根之家独特的捍卫民工健康理念，一定能做大做强，成为民工餐饮的首选。
2.饭店投资对启动资金和流动资金需求较少，不存在库存成本的风险;资金回笼也相对较快，因此对于启动资金较少的情况，非常合适。
3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差，只要我们站在民工的立场上，多为大家考虑，一定能得到大家的支持，只要厨师水平高，服务质量好，环境卫生舒适，投资成功率比其他项目较高。
4.对比其他社会其它投资环境，工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。
5.我们有梦之队这一庞大的消费群体做支撑，生意绝对会红火。
4、投资软环境:草根之家网上宣传，梦之队团队支持，整体环境优势明显饭店餐馆创业计划书范文饭店餐馆创业计划书范文。
5、投资定位:捍卫民工饮食健康,微利经营，链锁发展。
6、营销:1、梦之队特惠。
对梦之队队员，一律给打折优惠。
所有工友都可以在任何草根集团中的任何单位办理会员手续。
发给会员一个会员卡及会章，会章正在设计中。
会员优惠在任何草根产业中通用。
2、朋友聚会特惠。
对工友们的一些联谊聚会，给以优惠。
3、生日聚会，特别服务。
草根之家网站将提供相助，推出“幸福瞬间--生日聚会”服务。
除了折扣优惠外，草根之家将派出“幸福使者”为你策划主持生日庆祝活动，给你一个美好的幸福瞬间。
同时，庆祝活动可以同步在草根之家网站发布，将会有更多的网友同时为你祝福饭店餐馆创业计划书范文工作计划让幸福的瞬间在网络中定格成一种永恒，你随时可以在网上看到这人幸福的场景。
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创业计划书范本设计人：_______________________ 日期：________________________目录一、企业概况………………………………………………二、商业构想和市场分析…………………………………三、主营产品………………………………………………四、定价计划………………………………………………五、法律形式………………………………………………六、启动资金………………………………………………七、启动资金来源…………………………………………八、组织结构与员工………………………………………九、企业运营与成本预测………………………………十、现金流计划…………………………………………十一、盈利情况预测………………………………………十二、资产负债表…………………………………………一、企业概况企业名称：_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___法律模式：______________________________________________________________________联系地址：_____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ____电话：____________________________ E_mail：_________________________经营范围：［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商商业计划简述产品或服务__________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _顾客________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________所有者（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ___________________吸收就业人数_________________________启动资本投资 _________________________运营资本 _________________________总计 _________________________资本来源个人储蓄 _________________________合伙人出资 _________________________民间借贷 _________________________银行贷款 _________________________二、商业构想和市场分析商业构想描述（如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。
）________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ________________________市场分析（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）__________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________三、主营产品产品或服务的详细描述企业的位置描述企业选址计划________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ __________选址原因________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ __________通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：［］个人［］零售商［］批发商［］其他人选择这种分销方式的原因__________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ __________________启动促销向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸、电台广告、开业庆典等，还要调查不同促销方式的费用。