浙江省中小企业国际化经营案例分析
浙江省中小企业国际化经营案例分析

这对我国一些不具备竞争优势的企业发展海外投资具有重要的理论借鉴作用,即中国的这些企业应积极从自身的现状出发,通过技术的引进、吸收、消化和创新来发展具有自身特点的技术竞争优势,并通过海外直接投资来发展、壮大,最终逐步成长为国际性的大跨国公司。
坎特维尔和托轮提诺(J.Cantwell&P.Tolentino,1990)从技术进步和积累的角度分析了发展中国家向海外直接投资的阶段性演化过程。坎特维尔和托轮提诺的观点是:发展中国家技术能力的提高与国家对外投资的累积增长是密切相关的,技术能力的积累是影响其对外直接投资的决定性因素,同时也影响着其对外投资的模式和增长速度。因此发展中国家向海外直接投资的产业分布和地理分布是随时间的推移而逐渐变化的。
2.积极开展国内营销
五、浙江省中小企业跨国经营的优势
(一)创新优势(结合飞跃集团)
(二)灵活经营优势(结合温州东艺鞋业)
(三)特色产品优势(结合温州东艺鞋业)
六、浙江省中小企业跨国经营策略
(一)有明确的发展战略(结合飞跃集团)
(二)提高企业综合素质水平(结合温州东艺鞋业)
(三)选择正确的跨国经营方式(结合飞跃集团)
国内许多学者也从不同的方面对投资国际化的理论进行了深入探讨,为企业的国际化经营做出了相当的贡献。
二、国外研究现状:
1983年,英国经济学家拉奥提出了关于第三世界跨国公司的技术地方化理论。拉奥曾经对印度跨国公司的竞争和投资动机进行过深入的研究,经研究表明,发展中国家跨国公司具备的普遍技术特征表现为:规模小、使用标准技术和劳动密集型,虽然规模小、人员密集,但这种技术特征的形成也属于企业内部的创新活动。
中小企业国际化经营实例剖析

中小企业国际化经营实例剖析一、介绍随着全球化的发展和经济的互联互通,中小企业国际化经营成为了一个热门的话题。
中小企业国际化经营是指通过拓展海外市场、跨境贸易和投资等方式,使企业在国际市场上获取更多的机会和竞争力。
本文将以实例剖析的方式,介绍几个中小企业在国际化经营方面的成功案例,分析其成功的原因和经验。
二、案例一:小米科技小米科技是一家中国的中小企业,成立于2010年,主要经营智能手机和电子设备。
小米科技在国内市场上取得了巨大的成功,但随着市场的饱和和竞争的加剧,小米科技开始着眼于海外市场,进行国际化经营。
他们选择了印度作为他们的第一个海外市场。
小米科技通过在印度设立研发中心、与当地电子零售商合作、推出以印度市场为目标的产品等方式,顺利进入了印度市场。
他们深入研究了印度市场的需求和消费习惯,推出了定制化的产品,获得了当地消费者的认可和喜爱。
同时,小米科技还积极参与当地的社会公益活动,提高了品牌美誉度。
小米科技的国际化经营成功的原因主要有以下几点:首先,他们深入研究了目标市场的需求和消费习惯,推出了适应当地市场的定制化产品。
其次,他们与当地电子零售商合作,借助他们的渠道和资源,快速推广产品。
最后,小米科技注重品牌形象的塑造,通过参与当地社会公益活动等方式,赢得了当地消费者的认可和信任。
三、案例二:洋河股份洋河股份是中国的一家传统白酒企业,成立于1949年。
随着国内市场竞争的加剧和消费升级的趋势,洋河股份开始着眼于国际市场,进行国际化经营。
洋河股份通过与国际贸易公司合作、参加国际酒展、与当地酒商合作等方式,顺利进入了国际市场。
他们深入研究了目标市场的消费习惯和口味偏好,推出了适应当地市场的产品。
同时,洋河股份还注重品牌推广,通过赞助体育赛事、在当地建立形象店等方式,提高了品牌知名度和美誉度。
洋河股份的国际化经营成功的原因主要有以下几点:首先,他们深入研究了目标市场的消费习惯和口味偏好,推出了适应当地市场的产品。
探析浙江省中小企业国际竞争力提升

摘要无论是经济特区还是内陆省份,中小企业在经济建设中的突出贡献已备受人们关注。
浙江省今年来所取得的巨大成就,与那些新兴的中小企业息息相关。
但同国有企业和跨国公司相比,中小企业有其自身的缺陷和障碍,而只有通过加快中小企业的国际化步伐,增强国际竞争力,才能有效的克服这些障碍。
本文首先对浙江省中小企业国际竞争力的发展进行了实证分析,在此基础上提出了制约浙江省中小型企业国际化发展的因素:中小企业管理缺陷,融资困难和对外发展的技术制约。
随后提出了提升浙江省中小企业国际竞争力的三大战略模式选择:与大企业合作模式,品牌模式和高科技园区模式。
最后从中小企业自身和政府两个方面提出了提升浙江省中小企业国际竞争力的对策。
【关键字】中小企业国际竞争力战略模式AbstractRegardless of is the special econmic zone or the interior province,mid-and small-scale enterprise’s prominent contribution in the economic d evelopment is paid attention by the people. Zhejiang Province obtained the huge achievement in recent years,were closely linked with these emerging mid-and small-scale enterprises.But compares with the state-owned enterprise and the multinational corporation,mid-and small-scale enterprise has its own flaw and barrier,but only has through speeding up the internationalization step of the mid-and small-scale enterprise,increasing the Internationl competition strength,it can effectively overcome these barriers.This article firstly carry on the real diagnosis to the international competition stength development of Zhejiang Province’s mid-and small-scale enterprise,and propose the factor in this foundation which restricts the Zhejiang Province small and medium-sized enterprise’s internarionalization development:the management flaw of mid-and small-scale enterprise,difficult of financing and the technical restriction of foreign development.Afterward propose three big strategic patterns choice to promote the inter national competition strength of Zhejiang Province’s mid-and small scale enterprise:With big enterprise cooperation pattern,brand pattern and high tech garden area pattern.Finally propose countermeasure to promote the international competition stength of mid-and small-scale enterprise in Zhejiang Province by the small business own and the government two aspects.【Key Words】Small and Medium-sized Enterprises International competitiveness Strategic pattern目录1概论 (4)1.1企业国际竞争力的内涵 (4)1.2 我国中小企业的界定及发展状况 (4)2浙江省中小企业国际竞争力的实证分析 (7)2.1浙江省中小企业国际化发展情况- (7)2.2浙江省中小企业国际竞争力的制约因素分析 (9)3 提升浙江中小企业国际竞争力的对策建议 (11)3.1提升浙江省中小企业国际竞争力的战略模式选择 (12)3.2 提升浙江省中小企业国际竞争力的具体措施 (13)参考文献 (16)致谢 (17)浙江省中小企业国际竞争力提升探析1概论1.1企业国际竞争力的内涵国际竞争力是在国内竞争力的理论基础上发展起来的一个新概念。
关于企业国际化战略的案例分析

集团战略
网络化战略
全球化品牌战略
名牌战略
国际化战略 多元化战略
海尔实施国际化战略的动因
• 在二十世纪九十年代初期,海尔已经在国内竞争中站稳 脚跟,树立了自己在国内的品牌,占据了国内家电市场 相当大的市场份额,但是海尔的领导者张瑞敏,并没有 因此而放松自己,他清醒的认识到海尔同外国同类企业 相比较起来,个头还很小,还不具备与国际大企业抗衡 和竞争的能力,海尔要想获得长期的生存,就必须全面 实施国际化战略,实现企业的迅速成长。在当前经济全 球一体化的背景下,已经没有国内国际市场之分,都是 国际市场,对手也不再只是国内同行业,而是国际同行 业。如果你不融入到全球经济当中去,哪里有你的地位 ?哪里有你的品牌?企业没有边界,如果不走出国门, 就不可能进入网络经济时代。
国际化战略制定内容
形成具国际竞争力的产业群 提高企业的系统竞争力 加快建立有竞争力和高效的产业供应链体系 加大研发投入,增强产品创新能力 向海外市场扩展,争取在国际市场上有更大的发展空间
战略的实施
• 先易后难。TCL国际化起步 於上世纪90年代末期,是从彩 电这个产业开始的. 这一年 ,TCL彩电正式进入越南市场 . 经过几年的开发,目前TCL 彩电在越南的市场占有率已 经达到12%以上,超过众多日 本品牌而占据第二的位置。 越南市场的成功,让TCL尝到 了国际化的甜头,也是一个极 大的鼓舞。
国际化战略动因
• 东南亚金融风暴之前,TCL的出口基本上是贴 牌生产(OEM)性质的,但东南亚金融风暴 对集团公司的出口影响非常大。1998年的出口 是负增长,1999年大概在这个基础上持平。正 如李东生所说,最大的原因就是受制于海外市 场的变化,TCL在国外基本上没有国际经营能 力,基本上都是代工的角色,在外部环境发生 变化时,TCL受到的影响是最大的。这次经历 之后,TCL下定决心要推进国际业务的经营。
宁波中小企业国际化发展

44 宁 波 经 济 2 0 . 0 64
维普资讯
发
展
2 0 .4 06 O
业提高对各种不确定因素的预见性给予
帮助 。
提 升专 业村 镇具有 地域 特 色和较 强
化环境和氛围。技术创新的文化环境建
际化经营, 实现外向国际贸易方式多元化 。
通畅 的多样 化 融资渠 道
中小企 业的跨 国经营 ,在技 术 和市
场具备的条件下 ,所缺的就是资金的投 入 。 且 ,中小 企业在 国外 设 立的 分支 而
机 构或 子公 司 ,由于规 模 限制 ,一 般很
难在东道国就地融资。那么能否在本国 便利地解决资金来源 ,已成为中小企业
能 否顺 利进 行外 向 国际 化经 营 的前提 条 件 。欧 洲一些 国 家的做 法是 ,除了政府
宁波 中小企业 国际化发展
● 梁 幸平 冯德连
建立信贷和筹集 中小企业发展基金外 , 主要方法就是建立风险投资机制 ,为高 速发展中的中小企业提供资本 。一方面, 政府建立风险投资,如德国政府就 曾运 用风险投资扶持生物技术等高科技小企 业50 0 多家,主要采取提供金融 、 咨询 、 信息等援助政策和措施 。 另一方面,就 是大型跨国企业建立风险投资公司,直 接支持中小企业的发展 。 在德 国,建立 风险投资公司的大型跨国企业已超过美 国 ,并在不断增加 。西门子 、戴姆勒一 奔驰等一大批企业均拥有 自己的风险投 资 公司 。此外 ,一 些大 企业联 手建 立风 险公司,如德国BS 、伯林格 、曼海姆 、 AA 克诺尔和格尔克等公司 ,共同联合组建 了海德堡风险投资公司 。宁波市政府应
要 的 日常 事务 ,促 进 了中小企 业 的快速
浙江中小企业国际化经营的SWOT分析及对策研究

展国际化经营的过程 中往往比大企业面临更多的风险和 国的消费差异和偏好 ,并且了解当今世界上先进的技术 挑战 ,必须适应社会发展的趋势 ,从 自身的实际情况出 水平 ,引进高科技技术和高级人才 ,在对外竞争的积累 发 ,结合 已有 的经验 ,制定 相应 的战 略 ,发 挥 优势 ,提 上有着更好的资本。例如 ,浙江宁波 的海 天集 团早在
3 、具 有一定的跨国经验和较好的信誉 。浙江 中小 长 ,中小 企业 也得 到 了蓬 勃发 展 ,在 促进 经 济增 长 、增 企 业在 多 年 的对 外贸 易积 累 后 ,在跨 国 经营 上 已经 积 累 加 就 业等 方面 发挥 了 重要 的作 用 。然 而 ,随 着经 济全 球 了一 定 的经验 ,在 国际市 场 上 已具 有一 定 的市场 地 位和
江省的外向型经济呈现出超强 的活力。国家先后批准建 时候 往往 会 出现 优 秀人 才匮 乏 的局面 。因 为东 部沿 海 的 立了宁波经济技术开发区和保税区 ,杭州高新技术开发 许多中小企业往往是家族式管理 ,集权思想非常严重 , 区,温州经济开发区和萧山经济技术开发区。截止20 所以在吸引人才方面意识不强 ,许多人才深知其中的原 08 年 底 ,浙 江 与 世界 上 近 20 国家 和 地 区建 立 了 直接 的 因不 愿进 入 中小 企业 。但 是 ,中小 企业 要想 进 行 国际 化 3个 经济贸易关系,在美国 、日本 、英国、德国、巴西 、墨 发展 ,必须要拥有一支具有优秀专业知识和 国际视野 的
浙江中小民营企业国际化能力分析

瓶颈 ,尤其对浙江这 样的东部沿海省份来
说 ,资 源 匮 乏 更 是难 题 。 浙江 企 业 国 际化
在一定程度上缓解了这一矛盾 ,实现了资 源来源的多元化 ,通过 对外直 接投资 ,浙 江企业在国外获得了不少的资源 ,但是资 源 的国际化能力还比较低 下。 以融 资为例 ,
种特 有 的经 营管 理 优 势 , 国际 化 经 营 管 理 能 力 比较 低 下 。 ( )资 源 的 国际 化 能 力 低 二 资源 问题 是 我 国经 济 发展 面 临 的一 大
累计认定著名商标 1 9 件 , 5 专业商标品牌 2
基地 3 6个 ,知名商号 5 3个 ,全省 通过 2 I09 0 质量体 系认证 的私营企业 累计达 S 00 5 5 家 ,获欧洲 C 77 E认证 的累计 1 4 3 9家。
制造的转型。 目前 ,浙江 对外直 接投 资形
式 由主 要 以 设 立 贸 易 公 司 和 办 事 处 为 主 ,
大省, 目前 浙 江 中小 民 营企 业 国 际化 面
较低。 虽然2 0 年浙江境外商标注册累计 06
近万 件 ,是全 国商 标 国际注 册最 多 的省 份。民营企业获得驰 名商有 借助 于风险投 资,没有形成顺
畅的国际融 资渠道 以及形成完善 的投融资 体 系。 种情况下浙江 中 此 小 民营企 业 国际化 很难
国 内市场
国外 市场
浙 江 中 小 民 营 企 业 国 际 化 面 临 的 问 题
( )国际 化 经 营 管 理 能 力 低 一
取得大进展 , 这势必影 响
我国中小企业国际市场进入方式选择分析

我国中小企业国际市场进入方式的选择分析世界经济一体化进程不断加快,我国改革开放力度与深度也不断加大,我国企业面临极大的挑战,与此同时国内各行业竞争也在不断加剧,在国内复杂激烈的环境中取得一席之地成为一个难题,于是更多企业开始试图进入国际市场。
我国中小企业虽然面临的规模小、资金少的劣势,但是经过一番努力,有一部分中小企业顺利地打开了国际市场的大门。
一、案例简介温州东艺鞋业有限公司成立于1991年9月,凭借其”营销满意,开拓永远”的企业理念,发展成为中国鞋业界的巨头企业之一,现已成为中国皮革协会常务理事单位。
东艺公司以良好的企业形象和过硬的”东艺品牌”,赢得了市场和信誉,出现了内、外销两旺的大好势头,产品覆盖全国28个省、市、自治区,还远销俄罗斯、美国、英国、约旦、挪威、瑞典、日本、韩国、阿联酋及东欧各国,共20多个国家与地区。
1992年春,俄罗斯客商急需东芝”大号”皮鞋,,东芝迅速抓住了商机,拉开了东艺进军国际市场的序幕。
之后,东艺公司迅速做出决策,改生产女鞋为生产男鞋,转内销为外贸,全面进军俄罗斯市场。
在俄罗斯打响品牌之后,俄罗斯客商的订单增加,东艺开始尝试直接出口的外贸方式。
1996年德国举办世界上最大的鞋展会,东艺通过香港贸促会顺利获得鞋展的第一摊位,拿到了几大订单。
之后,东艺公司抓住每一次赴国外参展的契机来打响”东艺”品牌,随即参加了美国拉斯维加斯、意大利米兰、法国巴黎、南非开普敦鞋展会,随后约旦、挪威、日本、韩国、美国、加拿大等国家和地区的客商签约不断,东芝也顺利打开了走向国际的绿色通道。
我国加入wto之后,东艺开始将战略重点转向美国,经过3个多月努力,拿到了美国第四大零售商elanpllo公司的订单,在全国首开先河进入美国最大的鞋类零售市场。
2003年成功开拓美国市场后,东艺把触角伸向了欧盟市场。
欧盟最大的鞋类零售商戴希曼公司把原来下到意大利的高档鞋订单转到东艺,东艺自此闯进了国际的时尚舞台。
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主要参阅文献
[1]尹柳营,樊友乐.中小企业的国际化策略[J].科技进步与对策,2003(4).
[2]丁敏,我国中小企业跨国经营的比较优势及实施策略分析.商场现代化.2007(1).
[3]徐轶.中小企业跨国经营的战略分析[J].商场现代化,2008,
[4]王姝怡,刘艳丽.中小企业跨国经营的现状及优劣势分析[J].商业时代,2007(31).
拉奥的技术地方化理论从动态的角度分析了发展中国家跨国公司技术优势的形成:发展中国家从发达国家引进技术并不是简单地模仿,而是进行了消化,改良和创新,这一系列活动使引进的技术更加适合发展中国家的实际情况,并与发展中国家的生产力、生产要素的相适应,从而使发展中国家的企业在本土市场和海外市场都具有竞争优势。因此,发展中国家的企业可以利用比较优势加入到国际范围内的生产和经营活动。
2.积极开展国内营销
五、浙江省中小企业跨国经营的优势
(一)创新优势(结合飞跃集团)
(二)灵活经营优势(结合温州东艺鞋业)
(三)特色产品优势(结合温州东艺鞋业)
六、浙江省中小企业跨国经营策略
(一)有明确的发展战略(结合飞跃集团)
(二)提高企业综合素质水平(结合温州东艺鞋业)
(三)选择正确的跨国经营方式(结合飞跃集团)
选题国内外研究现状
当前,发展中小企业是一个热门话题,虽然中小企业的规模小,但是数量多,关系到社会经济生活的各个方面。在中小企业的国际化经营方面,同样受到人们的广泛关注。但是大体上还位于初级研究阶段。我国中小企业扩过投资的发展与发展中国家投资的发展是联系在一起的。
一、国内研究现状:
我国近几年才开始对中小企业国际化经营进行研究,并且重点研究关于对外国政府对中小企业的扶持政策、社会化服务体系等经验,以及我国中小企业国际化经营中的一些失败经验总结等方面。国内学术界还没有比较系统的、完善的中小企业国际化经营理论。20世纪80年代以来,我国企业向国际投资迅速发展。同时,国内的一些学者在掌握了国外学者的研究成果的基础上,对国内企业向国外直接投资问题也展开了理论研究。
[9]朱云峰,论我国中小企业跨国经营的困境及对策.湖北财经高等专科学校学报,2008(2).
[10]毕海霞,推进中小企业跨国经营发展的对策探析,《全国商情:经济理论研究》,2008(11).
[11]李瑞欣,浅析我国中小企业跨国经营的策略,《经济论坛》,2007(15).
国内许多学者也从不同的方面对投资国际化的理论进行了深入探讨,为企业的国际化经营做出了相当的贡献。
二、国外研究现状:
1983年,英国经济学家拉奥提出了关于第三世界跨国公司的技术地方化理论。拉奥曾经对印度跨国公司的竞争和投资动机进行过深入的研究,经研究表明,发展中国家跨国公司具备的普遍技术特征表现为:规模小、使用标准技术和劳动密集型,虽然规模小、人员密集,但这种技术特征的形成也属于企业内部的创新活动。
(二)飞跃集团的成功经验
1.选择适合自己的国际化道路
2.注重企业的自主创新
3.合理使用利基战略
四、结合案例二分析浙江省中小企业跨国经营
(一)案例简介(温州东艺鞋业有限公司)
(二)有效发挥比较优势
1.劳动力优势
2.产业链优势
3.规模化优势
4.生产专业化优势
(三)采取正确有效的市场策略
1.不失时机地抓住了国际市场营销机会
研究内容(包括基本思路、框架、主要研究方式、方法等)
本文采取理论结合实际,紧紧围绕“浙江省中小企业国际化经营案例分析”这一主题展开,在综合浙江省中小型企业国际化经营的理论背景和现实背景的基础上,结合飞跃集团为实际案例,对其国际化经营的发展进行深入分析,深入探讨飞跃集团国际化经营的成功经验;再结合温州东艺鞋业有限公司为实际案例,分析该案例的比较优势和国际经营的市场策略;最后根据两个案例总结出浙江省中小企业跨国经营的优势以及跨国经营的策略。
当前影响浙江省中小企业开展跨国经营的国际、国内环境都在发生剧烈搴化,经济全球化、贸易和投资自由化与中国加入WT0等因素将为浙江省中小企业进入国际市场带来新的机遇和挑战。中小企业在进行国际化经营中,有着广阔的发展空间。支持中小企业的发展,以便在竞争激烈的国际、国内市场求得生存和发展,对于中小企业进行国际化经营和提高国际竞争力有着十分重大的现实意义。
论文提纲(含论文选题、论文主体框架)
一、中小企业国际化经营的概念
(一)中小企业概念
(二)国际化经营概念
二、浙江省中小型企业国际化经营的背景
(一)理论背景
1.小规模技术理论
2.技术地方化理论
3.一体化国家投资发展理论
4.技术演进理论
(二)现实背景
三、结合案例一分析浙江省中小企业跨国经营的发展
(一)中小企业跨国经营的发展(结合飞跃集团)
根据坎特维尔和托轮提诺的研究表明,发展中国家的跨国公司向海外投资与其国内产业结构和技术创新能力有很大的关系。在产业分布上,首先是以自然资源开发为主的纵向一体化生产活动,然后是以进口替代和出口导向为主的横向一体化生产活动。在地域分布上,受心理距离的影响,遵循发展中国家到发达国家的渐进轨道。
技术创新和产业升级理论构造了一个以技术积累为基础,创新为动力,发展中国家的对外投资和产业结构在相互促进中不断提升的过程。随着技术的累积和固有能量的扩展,直接投资逐渐从低等级阶段向高等级阶段发展。这一结论有力地证明了20世纪八九年代以来发展中国家体对外投资的结构由发展中国家向发达国家、由传统产业向高新技术产业发展的轨迹,对于我国通过对海外投资来加强技术的创新与积累,从而提高产业结构、加强国际竞争力具有广泛的指导意义。
这对我国一些不具备竞争优势的企业发展海外投资具有重要的理论借鉴作引进、吸收、消化和创新来发展具有自身特点的技术竞争优势,并通过海外直接投资来发展、壮大,最终逐步成长为国际性的大跨国公司。
坎特维尔和托轮提诺(J.Cantwell&P.Tolentino,1990)从技术进步和积累的角度分析了发展中国家向海外直接投资的阶段性演化过程。坎特维尔和托轮提诺的观点是:发展中国家技术能力的提高与国家对外投资的累积增长是密切相关的,技术能力的积累是影响其对外直接投资的决定性因素,同时也影响着其对外投资的模式和增长速度。因此发展中国家向海外直接投资的产业分布和地理分布是随时间的推移而逐渐变化的。
[5]张宗建,对我国中小企业跨国经营的思考.<当代经济>,2008(4)(上).
[6]康荣平,柯银斌.利基战略:中国企业成长模式探索[J].经济界,2007(6).
[7]王玉宝.关于我国中小企业对外直接投资的慰考[J].经济问题,2008(3).
[8]郁晓耕,魏浩.发展中国家对外直接投资理论综述[J].经济经纬,2006(5).
1992年,林叶指出:即使我国不同时具备邓宁所说的三种优势,优势替代型投资也可能发生;发展中国家仍然有可能存在比较优势,从而对外直接进行投资。此外,林叶还分析了跨国公司的投资行为,并以马克思的劳动价值论为基础,提出了发展中国家跨国公司的概念。
1998年,毛蕴诗提出了跨国公司海外战略竞争的理念,把对外投资行为视为跨国公司实施战略目标及其在竞争中对环境所做出的战略反应的结果,并建立了对外直接投资决策过程的四维分析模型。2001年,卢进勇指出应从经济市场全球一体化的角度来考虑我国向海外投资的问题。目前,经济的全球化,市场和资源配置比以往更加具有整体性,因此,我国的中小企业开展向国外投资的行为和阶段都采取了一些提前量。另外,由于加入世界贸易组织也使我国的一些中小企业加快了向海外投资的必要性和可能性。
朱味颜、李汉铃在2002年提出了由于存在国家有关部门权力影响以及发展不均衡等特殊因素,国内的一些中小企业可以绕过“渐进式”发展模式的个别阶段,而直接采取“跨越式”的发展模式,直接开展向国外的投资。程惠芳在1998年提出了我国向海外直接投资比较优势以及发展模式,把开展海外投资作为发展我国市场经济的重要组成部分,在开展我国经济均衡发展与海外投资比较优势的相互关系上做出了重大的贡献。
拟选题目
浙江省中小企业国际化经营案例分析
选题依据及研究意义
我国自改革开放以来,特别是进入新世纪以来,中小企业不断发展壮大。我国的中小企业在推动社会稳定发展、经济结构调整、带动技术创新、增加就业等方面发具有巨大作用。2001年我国加入了世界贸易组织,推动了我国中小企业国际化的迅猛发展。同样,中小企业是浙江省经济生活的主体,不仅在吸纳科技成果和创造就业方面做出了巨大贡献,在国际合作方面也有巨大潜力。浙江省的中小企业怎样面对中国加入经济全球化进程,如何实施国际化经营等,都是非常重要的现实问题。
本文主要运用了以下研究方法:
(1)本文运用实证分析方法,列举了具体的数据和事例从实践方面对中小企业开展跨国经营作了充分的描述。
(2)本文运用比较分析方法,并进一步论述浙江省中小企业不仅有能力而且还有自身的优势开展跨国经营。
(3)本文对其进行了归纳与总结,并进而采用演绎法得出浙江省中小企业跨国经营的各种优势和市场策略。