中国旅游电子商务成功典范

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电子商务行业先进事迹

电子商务行业先进事迹

电子商务行业先进事迹电子商务行业作为现代商业领域的重要组成部分,不断涌现着一批批优秀的企业和个人,为推动经济发展和社会进步做出了突出贡献。

下面,我将向大家介绍几个电子商务行业的先进事迹,展示他们在创新、发展和社会责任履行方面所做出的努力和成就。

一、淘宝网:电子商务巨头的崛起中国的电子商务事业得益于淘宝网的崛起,它成为了全球最大的在线交易平台之一。

淘宝网对于用户的关注体验以及安全保障做到了极致,通过推出支付宝系统、淘宝客计划等创新举措,进一步促进了电子商务的发展。

此外,淘宝网还为广大商家提供了平等公正的竞争机会,让更多中小微企业能够借助互联网平台实现可持续发展,推动了中国电子商务行业的繁荣。

二、京东:零售业数字化转型的典范京东是一家知名的电子商务企业,在数字化转型方面成绩斐然。

他们积极引入物联网、大数据等先进技术,构建起了全新的智慧供应链系统。

通过7Fresh无人超市、无人机配送等措施,京东让消费者享受到更加便捷的购物体验,同时实现了运营成本的降低和效率的提升。

京东还以绿色环保为理念,推动了电商快递包装的可持续发展,为社会贡献了一份力量。

三、拼多多:社交电商的崭新模式拼多多是一家基于社交电商模式发展起来的企业,其独特的销售方式和低价策略受到了广大消费者的喜爱。

拼多多通过社交分享、团购等创新手段,将商品直接连接到用户,实现了低价优质商品的快速销售。

此外,拼多多还注重帮助农村地区的农民销售农产品,促进农村经济的发展,为农民增加收入,是推动农村电商发展的典范。

四、美团:打造全方位生活服务平台美团作为一家集外卖、酒店、旅游等服务为一体的互联网公司,近年来在电子商务行业取得了巨大的成功。

通过以“消费者需求为导向”和“服务业态的全面开放”为理念,美团成功切入多个领域,为用户提供了便捷、多样的生活服务。

美团还积极履行社会责任,在扶贫、环保、公益等方面进行了多项有益的举措,为社会做出了积极贡献。

电子商务行业的先进事迹不仅仅体现在商业领域的成功和发展上,更彰显了企业对社会责任的担当和环境保护的重视。

电子商务案例分析携程网

电子商务案例分析携程网

电子商务案例分析携程网在当今数字化的时代,电子商务平台如雨后春笋般涌现,改变了人们的生活方式和消费习惯。

其中,携程网作为在线旅游服务领域的佼佼者,凭借其创新的商业模式和卓越的服务,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

携程网成立于 1999 年,总部位于上海。

经过多年的发展,它已经成为全球领先的在线旅游服务公司之一,为广大用户提供机票预订、酒店预订、旅游度假、商旅管理等全方位的旅行服务。

一、商业模式携程网的商业模式主要基于以下几个核心要素:1、一站式服务平台携程网致力于打造一个综合性的一站式旅游服务平台,用户可以在一个网站上完成旅行规划的所有环节,包括交通、住宿、旅游景点门票、餐饮等。

这种一站式服务极大地提高了用户体验,减少了用户在不同平台之间切换的麻烦。

2、供应商合作携程网与众多航空公司、酒店、旅游景点等供应商建立了紧密的合作关系。

通过与供应商的合作,携程网能够获得丰富的产品资源,并以有竞争力的价格提供给用户。

同时,携程网还通过技术手段实现了与供应商系统的实时对接,确保信息的准确性和及时性。

3、技术创新携程网一直重视技术创新,投入大量资源研发先进的预订系统和数据分析工具。

通过大数据分析和人工智能技术,携程网能够为用户提供个性化的推荐服务,提高用户的满意度和忠诚度。

4、营销推广携程网通过多种渠道进行营销推广,包括线上广告、社交媒体、会员制度等。

其会员制度尤其值得一提,通过积分、优惠等方式激励用户多次消费,提高用户的粘性。

二、用户体验1、便捷的预订流程携程网的预订流程简单易懂,用户可以轻松完成机票、酒店等产品的预订。

同时,网站和 APP 都提供了清晰的导航和搜索功能,帮助用户快速找到所需的产品。

2、丰富的产品选择无论是国内还是国际旅行,无论是商务出行还是休闲度假,用户都能在携程网找到满足自己需求的产品。

而且,携程网还提供了多种价格和档次的选择,满足不同用户的预算。

3、可靠的服务保障携程网为用户提供了一系列的服务保障措施,如机票退改签政策、酒店预订担保、旅游保险等。

旅游电子商务案例分析

旅游电子商务案例分析

旅游电子商务案例分析随着互联网技术的不断发展,旅游电子商务已经成为一种越来越受欢迎的旅游方式。

通过电子商务平台,消费者可以更加方便地预订旅游行程、了解旅游信息、购买旅游产品等。

本文将以携程旅行网为例,分析旅游电子商务的案例。

一、公司简介携程旅行网是中国领先的在线旅游服务提供商,创立于1999年。

携程旅行网以其便捷、人性化的服务,赢得了广大消费者的喜爱。

公司总部位于中国上海,并在北京、广州、深圳等城市设有分支机构。

二、业务模式携程旅行网的业务模式主要是通过互联网提供在线旅游服务。

消费者可以在携程旅行网上预订机票、酒店、旅游团、景点门票等旅游产品。

携程旅行网还提供旅游攻略、游记分享、旅游咨询等服务。

三、竞争优势1、品牌影响力:携程旅行网作为中国领先的在线旅游服务提供商,具有强大的品牌影响力。

这使得消费者在选择旅游服务时,更倾向于选择携程旅行网。

2、丰富的产品线:携程旅行网提供了丰富的旅游产品线,包括机票、酒店、旅游团、景点门票等。

这使得消费者可以根据自己的需求,选择适合自己的旅游产品。

3、良好的服务质量:携程旅行网注重服务质量,提供了24小时的客服服务。

这使得消费者在旅游过程中遇到问题时,能够及时得到解决。

4、高效的供应链管理:携程旅行网通过高效的供应链管理,能够以较低的成本提供优质的旅游产品。

这使得消费者在购买旅游产品时,能够享受到更优惠的价格。

四、未来发展策略1、拓展国际市场:随着中国出境游市场的不断增长,携程旅行网可以进一步拓展国际市场。

通过与海外旅游供应商的合作,为消费者提供更丰富的海外旅游产品。

2、加强技术创新:随着互联网技术的不断发展,携程旅行网可以进一步加强技术创新。

通过引入人工智能、大数据等技术,提升服务质量,提高消费者的满意度。

3、深化个性化服务:携程旅行网可以进一步深化个性化服务。

通过分析消费者的偏好和需求,为其推荐更适合的旅游产品。

同时,还可以提供定制化服务,满足消费者个性化的需求。

携程旅游电商案例

携程旅游电商案例

携程旅游电商案例在互联网发展的浪潮下,电商行业作为一种新型商业模式,飞速发展,影响着人们的生活方式和消费习惯。

作为国内旅游电商的领导者,携程旅游无疑是这个行业的一个典范。

本文将对携程旅游电商的案例进行探讨,分析其成功的原因和带来的影响。

第一部分:携程旅游电商的起源与发展携程旅游成立于1999年,创始人梁建章以及他的团队在旅游电子商务领域具有丰富的经验和深厚的专业背景。

他们以提供更快速、更便捷的旅游服务为目标,积极探索创新的商业模式。

携程旅游通过互联网平台,将旅游产品与消费者紧密连接起来,提供预订机票、酒店、旅游度假以及旅游团队相关服务。

其强大的技术支持和完善的后台系统,使得用户能够方便地查询、选择和预订各类旅游产品和服务。

第二部分:携程旅游电商的成功之道1. 平台的整合力:携程旅游通过整合各类旅游资源,建立起了完善的供应链体系,与众多的机票代理商、酒店合作商密切合作,为用户提供丰富的选择。

2. 用户体验的重视:携程旅游致力于提供优质的用户体验。

他们通过精准的推荐算法和个性化的服务,帮助用户快速找到心仪的旅游产品。

同时,携程旅游也积极听取用户的意见和反馈,持续改进产品和服务。

3. 品牌的塑造与推广:携程旅游在市场上建立起了良好的品牌形象,凭借精准的市场定位和强大的品牌影响力,吸引了大量的用户。

同时,他们也通过广告宣传、合作推广等方式,提升了品牌知名度和认可度。

第三部分:携程旅游电商的影响携程旅游的成功对于整个旅游电商行业产生了深远的影响。

1. 推动了旅游行业的数字化转型:携程旅游的出现,推动了旅游行业的数字化转型进程,改变了传统旅游业务的运作模式。

用户可以通过携程旅游轻松地完成旅游产品的查询和预订,提高了效率和方便性。

2. 加速了市场竞争的激烈化:携程旅游的成功激发了更多企业的参与,进一步加剧了市场竞争。

各大旅游电商纷纷加强投入,提升服务质量和用户体验,以争夺更多的市场份额。

3. 促进了旅游业的创新发展:携程旅游通过技术创新和商业模式创新,给整个旅游业带来了新的发展机遇。

旅游电子商务案例分析

旅游电子商务案例分析

旅游电子商务案例分析旅游电子商务是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。

以下是关于旅游电子商务案例分析。

旅游电子商务案例分析:携程网一、携程网的背景携程网是中国领先的在线旅行服务公司 , 创立于 1999 年,总部设在中国上海。

携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。

在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。

携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等 12 个城市设立分公司,员工超过 10000 人。

作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000 万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。

凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于 2003 年 12 月在美国纳斯达克成功上市。

携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务。

携程旅行网的VIP 会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。

携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。

携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。

目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia 控股的 e 龙,以及分别背靠大型国有控股旅游集团,拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网。

旅游电子商务案例分析

旅游电子商务案例分析

引言:旅游电子商务在当前信息化时代蓬勃发展,成为旅游行业不可或缺的一部分。

本文将以旅游电子商务案例分析为主题,深入剖析旅游电子商务案例的背景、目标、策略与效果,并提供对该案例的综合评价与经验总结。

概述:本次旅游电子商务案例分析的对象是某知名旅游企业在电子商务领域的一项重要战略举措。

该企业以其强大的品牌影响力和市场渗透力,通过创新的技术手段和整合资源,实现在线旅游业务的全面进化,并取得显著的成果。

本文将针对该案例的背景、目标、实施策略与效果进行深入分析,为其他旅游企业提供借鉴与启示。

正文:1.背景分析1.1旅游市场的特点和趋势1.2企业现状与面临的挑战1.3电子商务在旅游业中的应用2.目标设定2.1提高用户体验和满意度2.2拓展市场份额与用户群体2.3实现线上线下的互动与融合3.实施策略3.1建设全面的在线旅游平台3.1.1构建稳定安全的电商平台3.1.2优化用户界面和交互体验3.2创新线上线下相结合的运营模式3.2.1发挥线下资源优势3.2.2推出线上专属服务与产品3.3推广与营销3.3.1采用精准营销策略3.3.2运用社交媒体和口碑营销4.案例效果评估4.1用户增长与留存率提升4.2销售额和市场份额扩大4.3社会影响力和品牌价值提升4.4经济效益与商业模式创新5.经验总结5.1价值创新和用户体验至关重要5.2整合资源与创新技术手段是关键5.3精准定位和差异化竞争是成功因素5.4搭建多渠道营销体系是必要条件5.5持续创新和提升服务质量是核心竞争力总结:旅游电子商务案例分析表明,电子商务在旅游行业中具有巨大的发展潜力。

通过合理的目标设定和实施策略,企业可以提高用户体验和满意度,拓展市场份额与用户群体,并实现线上线下的互动与融合。

成功的案例展示了电子商务在旅游行业中的价值和作用,未来的发展趋势将更加多元与智能化。

旅游企业应积极借鉴和应用优秀的案例,结合自身实际情况,加强创新能力和运营管理,提高核心竞争力,以适应市场变化和用户需求的不断变化。

旅游电子商务案例分析

旅游电子商务案例分析

旅游电子商务案例分析旅游业电子商务就是以网络为主体,以旅游信息库、电子化商业银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。

下面是店铺为大家整理的旅游电子商务案例分析,望对大家有所帮助。

一、我国旅游业电子商务的现状:(一)、我国旅游业电子商务以朝阳升起的态度积极发展中。

目前全国的旅游网站有650家之多,这些网站大体上可分为三大类:一是旅行社、旅游景点、宾馆饭店设立的公司网络,以求拓展宣传渠道,增加营业收入;二是综合性网站下设的旅游业务,如国内知名的新浪、搜狐、网易等都涉及到了旅游咨询信息的服务内容;三是专业旅游网站,如华夏旅游网、携程旅游网、青旅在线、中国旅游网等,正在形成自己的经营特色和经营理念。

(二)、我国旅游网站也存在很多问题:1、旅游电子商务总体发展水平低2、旅游消费观念落后3、旅游服务与网络脱节严重。

如:重复订房、前后台脱节等4、经营业务合法性还存在问题5、站点本身的问题。

大而全的模式要朝专业细分方向转化。

还有语言国际化问题。

二、携程旅行网公司概况携程旅行网品牌创立于1999年,总部设在中国上海,目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、三亚11个城市设立分公司,在南通设立呼叫中心,在宁波、苏州、郑州、重庆设立办事处,员工1万余人。

携程旅行网与2003年12月9日在美国那达斯科成功上市。

作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。

目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预定,是中国领先的酒店预定服务中心。

每月酒店预订量达到十万余间。

在机票预订方面,携程旅行网是中国领先机票预订服务平台,覆盖国内外所以航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。

旅游品牌运营优秀案例

旅游品牌运营优秀案例

旅游品牌运营优秀案例近年来,旅游行业竞争激烈,各个旅游品牌都在努力提升自己的竞争力。

在这个过程中,一些优秀的旅游品牌不仅在产品和服务上有所突破,还在品牌运营方面取得了成功。

下面将介绍几个优秀的旅游品牌运营案例。

首先,携程网成为了中国领先的在线旅游品牌之一。

携程网通过持续不断的创新和改进,成功地建立了一个便捷的在线旅游平台。

他们通过广告宣传、搜索引擎优化、线上活动等方式扩大了知名度。

同时,携程网还注重用户体验,提供了方便快捷的预订方式和全天候的客户服务。

他们还推出了携程旅游APP,让用户可以随时随地进行旅行预订和查询。

携程网通过不断优化产品和服务,以及积极的品牌推广,让自己成为了中国旅游行业的领军企业。

其次,驴妈妈是中国知名的在线旅游品牌。

驴妈妈通过与航空公司、酒店、旅游景点等合作,提供了便宜、方便的旅游产品。

他们通过大规模的广告宣传和活动营销,成功地在市场中树立了良好的形象。

同时,驴妈妈还注重用户体验,提供了个性化的旅游推荐和定制服务。

他们还推出了驴妈妈旅游APP,让用户可以随时随地进行旅行预订和查询。

通过不断改进产品和服务,并与合作伙伴紧密合作,驴妈妈取得了巨大的品牌成功。

再次,Airbnb是世界上知名的短租住宿品牌之一。

Airbnb通过在线平台,让用户可以租借别人的房屋或房间。

他们通过独特的房屋浏览和预订系统,以及社交媒体和其他在线渠道的广告宣传,迅速提升了知名度。

同时,Airbnb注重用户体验,提供了安全、便捷的租借流程和多样化的房源选择。

他们还推出了Airbnb Experiences,让用户可以参加当地的活动和体验。

Airbnb通过与房屋主人和目的地社区的合作,建立了一个独特的品牌形象,成为了短租住宿行业的领军企业。

最后,途牛是中国知名的旅行社和在线旅游品牌。

途牛通过与航空公司、酒店、旅游景点等合作,提供了全方位的旅游产品。

他们通过广告宣传、线下活动和线上社交媒体等方式扩大了知名度。

同时,途牛注重用户体验,提供了个性化的旅游推荐和定制服务。

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中国旅游电子商务成功典范:专访九网老总杨华竹
在成都有一家电子商务企业——九寨沟旅游网络有限责任公司。

三年前,落户成都之时,该企业还是一个名不见经传的小公司,可现如今,谈到九网,在四川甚至全国范围内旅游业的同仁都会点头称是,网络的超时空性,强劲的实力,完美的服务也让他们在一大批国外游客中享有盛誉。

就此,我们对该公司的总经理杨华竹先生进行了专访。

记者:前不久的第二界旅游发展大会上,携程网的老总在谈到中国旅游电子商务时提到:“在中国,搞电子商务的很多,将旅游业务和电子商务联系起来的更是不胜枚举,但谈到规范性,效益性,发展性,九寨沟旅游电子商务是做的最好的。

”我想,这也是对贵公司的一种肯定,我很想知道,当初你们是怎样想到将景区和电子商务这一块联系起来的?
杨总:长期以来,景区的资源保护与旅游开发是一对难以调和的矛盾。

资源需要保护,以实现可持续发展;资源需要开发,以体现应有的价值。

但是景区的财力通常无法平衡这两方面的需求,于是重开发,轻保护,甚至破坏性地开发景区资源,就形成恶性循环,这就促使我们深度思考怎样才能改善这种现象。

电子商务的方便快捷及其透明性科学性使我们想到了能不能将电子商务和景区资源联系起来,建立一个科学的能动机制,同时,国外的一些成功案例也给了我们很大启示和信心。

记者:那你们这种尝试一开始,是不是遇到了很大的阻力呢?
杨总:这是肯定的,虽然旅游业是一个表面上看起来充满了生机和活力,但是业内人士都清楚,旅游业是一个非常传统竞争相当残酷的行业,而且其特殊性又决定了其不稳定性,在我们刚刚推出网上订票业务的时候,简直是举步为艰,因为很多旅行社一不了解电子商务,二者不愿意去打破传统的销售模式。

所以困难是可想而知的。

记者:贵公司是怎样渡过创业初期的难关呢?
杨总:其实一开始我们就做好了充分的准备,但是业务真的开展了,我们才知道要让那些已经习惯传统销售模式的旅行社接受我们有多困难,从最初的工作人员上门销售拉单子到获得景区相关政策支持,采取一定的促销手段,可以说,如果不是一鼓作气坚持下来,很有可能就半途而费,幸运的是这种电子商务的甜头在公司成立后的第一个黄金周就得到了很好的印证。

举一个最简单的例子,寨沟有80%的游客参加旅游团,20%为散客。

团队平均20人,导游用现金购票平均耗时约3分钟。

当游客在6000人左右时,由于排队等候,每位导游平均用15分钟的时间才能购到门票、观光车辆(包括对散客、团队购票窗口的合理调配)。

而网络售票减少了导游、游客和售票员点钞、验钞、问题交涉等环节,在同样的条件下,购票耗时不到1分钟,加上排队,平均不到3分钟就能购买到门票和观光车票。

人数越多,这种时差体现的越明显。

2002年10月黄金周那漂亮的一仗,也引起了社会的广泛关注。

我想这种用业绩说话的办法就是最有说服力的宣传。

记者:在公司这种新的销售模式被人们渐渐接受以后,是否取得了预期的效果,离你们最初定下的目标还有多远?
杨总:2002年1月1日,我们商务网站建成开通。

直至9月底,通过网络预购门票和观光车票的旅行社就已达到100%,占售票总量的80%。

到2004年7月底,安全实现网上交易近5亿元。

但是说到目标,我想要走的路还很长。

记者:那能不能具体谈谈呢?
杨总:大家都知道,在旅游这条线上由于没有共同的利益载体和长效的机制,各自为政,造成旅游产业的运行总体而言是不规模、不经济、低效率的。

我们的愿望就是想改变这种状态,能够通过我们的网络平台促使旅游产业协同机制的建立,对整个旅游市场及其资源进行一个科学的整合。

这其中包括对资源提供商、渠道商的协同。

但是以我们的网络平台为例,该平台并不拥有资源,资源是资源提供商的;不垄断销售渠道,销售渠道是全球各地的旅行社;不垄断销售方式,传统的销售方式继续发挥着主导作用;也没有产品的定价权,产品定价权在资源提供商和服务商,而景区的定价权在政府。

由于这些原因,网络平台在资源整合过程中并不具备强有力的支撑,只能凭借互联网和产业协同的效率,创造巨大的可供参与伙伴分享的利益,以此吸引产业链合作伙伴的参与,形成整合的能力。

所以,网络平台如何整合资源?如何分配协同利益?如何面对行业管理中的矛盾?如何迎接同行的竞争?等等,都是网络平台面临的严峻挑战。

记者:贵公司的电子商务模式给九寨沟带来了巨大的变化,您能具体谈谈吗?
杨总:首先,体现在控制游客数量上。

从2004年起,每日游客人数控制在2.4万人以内。

景区管理局、旅行社和游客可以随时通过互联网了解到票务情况,购票数量达到限量即停止售票,有效地控制了游客数量,保护了景区的生态环境,促进了景区的可持续发展。

同时,景区还能够根据游客人数提前做好工作安排,合理调配观光车、工作人员、餐食等,减少管理的盲目性,降低成本,使管理更为科学、有序。

与此同时网络售票切实改变了景区生态广场游客拥堵的现象,使导游通夜排队购票以求早入景区的现象得到根除。

随之一起根除的还有大量的假票。

杜绝了无谓的经济损失。

记者:贵公司的主体是网络电子商务,那在网络宣传方面是不是就特别用心呢!
杨总:是的,因为网络宣传的广泛性和时效性,公司在网络推广和宣传投入了很多的人力物力。

我们在中华网等网站做的推广,收到效果就很明显,很多客户反映,他们就是通过网络了解公司并联系我们的。

记者:那么贵公司做好面临种种严峻挑战的准备了吗?
杨总:人的成长,是一个从简到繁,再由繁到简的过程,人生有梦,但筑梦要踏实,一步一个脚印。

能知道要什么,能够做到什么,不可能做到什么,就很不错。

一个人围着一件事转,最后全世界可能都围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。

同样,一个公司的发展也是这样一个过程,市场的发展全不在个人的掌控中,能掌控的只有现在,我们的目标是把当下做好,这就够了。

要懂得根据市场的变化及时调整自己的发展策略,准备是有的,但是路也要踏踏实实一步一步的走。

响起的电话铃,繁忙的业务让我们的采访匆匆结束了,在杨总坚毅的目光中我看到了九网人坚强的品质,市场上的前瞻性和他们的勃勃雄心。

机会永远属于有准备的人,我们相信九网在那条属于他们的路上会走出一片艳阳天。

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