下发《XXX保险股份有限公司合规培训与宣传管理制度版》范文附件17.doc
保险股份有限公司广告和宣传合规管理规定
保险股份有限公司广告和宣传合规管理规定第一章总则第一条为规范保险股份有限公司广告和宣传行为，提升企业社会形象，保护消费者权益，制定本规定。
第二条本规定适用于保险股份有限公司及其下属子公司、分支机构以及经保险监管机构核准的其他经营机构（以下统称“保险公司”）的广告和宣传活动。
第三条保险公司应当本着诚实守信、遵法合规、客观真实、公平竞争的原则，进行广告和宣传活动。
第四条保险公司应当设立专门机构或专人负责广告和宣传合规管理工作。
第二章广告和宣传内容的规范第五条保险公司的广告和宣传内容应当符合国家法律法规、监管规定和行业自律规范的要求，不得有下列情形：（一）夸大保险产品的保障能力、收益水平和市场前景等，或者隐瞒风险和未达预期效益的情况；（二）违反保险条款、缔约精神等有关规定，对保险产品的承保标准、理赔责任、费率等做虚假宣传；（三）对竞争对手、行业、消费者等进行恶意攻击、针对性宣传或者虚假比较；（四）涉及社会公共利益、伦理道德等问题的广告和宣传内容，须经相关部门审批后发布。
第六条保险公司的广告和宣传语言应当客观、准确，不得含有虚假、夸大、误导的信息。
第七条保险公司的广告和宣传材料应当真实、可信，不得虚构场景、人物、事实等内容。
第八条保险公司的广告和宣传使用的图片、视频、音频等素材应当符合国家法律法规和道德伦理要求，不得过分突出性别、地域、民族、职业等因素。
第九条保险公司的广告和宣传不得含有诱导投保、误导消费的信息，如声称“保险不需要理赔”、“理赔速度快到惊人的地步”等虚假或难以实现的宣传语言。
第十条保险公司不得在广告和宣传中发布违法违规的信息，如禁止广告的医疗保健、食品药品等领域的宣传内容。
第三章广告和宣传的发布和传播规范第十一条保险公司发布广告和宣传应当遵循以下原则：（一）遵循法律法规和国家有关部门的审批、备案、公示等要求；（二）依据保险监管机构和行业自律组织的规定，对广告和宣传内容进行审查和核对；（三）明确广告和宣传的发布范围、渠道、时间等，确保广告和宣传的合规性和合法性。
公司保险合规管理制度范本
第一章总则第一条为加强我公司保险业务的合规管理，保障公司稳健经营，维护消费者合法权益，根据《中华人民共和国保险法》及相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称合规，是指公司及其员工在保险业务活动中，严格遵守国家法律法规、行业规范和公司内部规章制度，确保业务活动合法、合规、安全、高效。
第三条本制度适用于我公司全体员工，包括但不限于业务人员、管理人员、技术人员等。
第二章合规管理原则第四条公司应遵循以下合规管理原则：（一）合规先行。
将合规管理贯穿于公司经营活动的全过程，确保业务活动合法合规。
（二）全员参与。
全体员工应自觉遵守法律法规，积极参与合规管理，共同维护公司合规形象。
（三）责任明确。
明确各部门、岗位的合规责任，确保合规管理工作落实到位。
（四）持续改进。
不断完善合规管理制度，提高合规管理水平。
第三章合规管理组织与职责第五条公司设立合规管理部门，负责公司合规管理工作的组织、协调和监督。
第六条合规管理部门的主要职责：（一）组织制定、修订和实施公司合规管理制度。
（二）组织开展合规培训和宣传活动。
（三）对公司业务活动进行合规审查，确保业务活动合法合规。
（四）监督、检查各部门、岗位的合规执行情况。
（五）对违反合规制度的行为进行调查、处理，并提出整改措施。
第七条各部门、岗位的合规职责：（一）业务部门：负责业务活动的合规审查，确保业务活动合法合规。
（二）人力资源部门：负责员工合规培训，确保员工了解和遵守合规制度。
（三）财务部门：负责财务活动的合规审查，确保财务活动合法合规。
（四）其他部门：根据公司合规管理制度，履行相应的合规职责。
第四章合规管理制度与流程第八条公司合规管理制度包括但不限于以下内容：（一）合规管理制度。
（二）合规审查制度。
（三）合规培训制度。
（四）合规检查制度。
（五）违规行为处理制度。
第九条公司合规管理流程：（一）合规培训。
对新员工进行合规培训，确保其了解和遵守合规制度。
（二）合规审查。
保险公司管理制度范本(3篇)
保险公司管理制度范本一、引言保险公司作为金融行业的重要组成部分，承担着保障社会风险、促进经济发展的重要职责。
为了有效管理保险公司的运营和发展，建立健全的管理制度是必不可少的。
本文将从四个方面介绍保险公司管理制度的相关内容。
二、组织架构和职责为了确保保险公司的运营和管理高效有序，保险公司应建立合理的组织架构和明确的职责分工。
公司应设立董事会、监事会和总经理办公会议等决策机构，明确职责，提高决策效率。
董事会应制定公司的战略规划和重大决策，监事会应监督公司的运营情况，总经理办公会议则负责具体的业务运营和管理。
三、内部控制制度健全的内部控制制度是保证保险公司正常运营和规范经营的基础。
保险公司应建立完善的内部控制制度，包括会计制度、审计制度、风险管理制度等。
会计制度应规定财务报告的编制和披露要求，审计制度应确保财务报告准确无误，风险管理制度应做好风险评估和风险控制。
四、业务流程管理保险公司作为金融机构，业务流程管理是其日常运营的重要环节。
保险公司应建立健全的业务流程管理制度，包括核保流程、承保流程、理赔流程等。
核保流程应明确保险公司的承保原则和审查要求，保证保险产品的风险控制。
承保流程应规定投保人的准入条件和保险合同的签订程序，保证保险产品的正常销售和有效保障。
理赔流程应确保保险公司能够及时、准确地处理保险事件，提高客户满意度。
五、人力资源管理保险公司的人力资源是保证公司长期发展的重要因素。
为了有效管理人力资源，保险公司应建立健全的人力资源管理制度。
制度应包括人员招聘、薪酬激励、绩效评估、培训发展等方面。
招聘制度应确保公司能够吸引优秀人才，并根据公司的发展需要进行合理的人员配置。
薪酬激励制度应与个人绩效挂钩，激励员工提高工作绩效。
绩效评估制度应科学、公正地评估员工的工作表现，并根据评估结果进行奖惩。
培训发展制度应规定员工的培训需求和培训计划，提高员工的专业素质和能力水平。
六、总结保险公司管理制度的建立和实施是保证公司长远发展的基础。
保险公司宣传管理制度
保险公司宣传管理制度保险公司的宣传工作并非孤立存在，它需要与公司的战略目标、市场定位、产品特性以及客户服务紧密结合。
因此，制度范本首先强调的是宣传工作必须符合公司的长期发展规划和品牌建设需求。
在此基础上，保险公司应确立明确的宣传目标、宣传原则和责任体系，确保宣传活动的针对性和有效性。
具体到操作层面，制度范本提出以下几点核心要求：一、内容管理。
保险公司应确保所有宣传内容真实、准确、合法，不得有误导性陈述。
同时，内容应具有创新性和吸引力，能够引起目标客户的兴趣和关注。
二、渠道选择。
随着互联网技术的发展，保险公司的宣传渠道已不局限于传统的报纸、电视、广播等媒介。
数字媒体、社交平台、移动应用等新型渠道逐渐成为主流。
制度范本鼓励保险公司根据不同产品和服务的特点，选择合适的宣传渠道，实现精准营销。
三、风险控制。
宣传过程中可能涉及的法律风险、声誉风险等问题需要得到妥善管理。
保险公司应建立健全的风险评估和应对机制，确保宣传活动不会对公司造成不利影响。
四、效果评估。
宣传活动的效果评估是宣传管理制度不可或缺的一部分。
保险公司应定期对宣传活动的效果进行评估，包括品牌知名度、客户增长量、市场占有率等指标，以便及时调整宣传策略。
五、团队建设。
优秀的宣传团队是实施宣传管理制度的基础。
保险公司应注重宣传团队成员的专业培训和素质提升，激发团队的创新精神和执行力。
六、合规监督。
保险公司应设立专门的宣传管理部门或聘请第三方机构，对宣传活动进行全程监督，确保所有活动均符合相关法律法规和行业标准。
保险公司宣传管理制度的制定和实施是一个系统工程，它要求公司在确保宣传内容真实性、合法性的同时，不断创新宣传方式，拓宽宣传渠道，提高宣传效率。
通过这样的制度范本，保险公司能够在保障自身利益的基础上，更好地服务客户，实现可持续发展。
保险公司培训管理制度范文
保险公司培训管理制度范文保险公司培训管理制度第一章总则第一条为规范和统一我公司各类培训活动的组织、开展和管理，提高培训质量和效果，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司各类培训活动的组织、开展和管理。
第三条培训委员会负责本制度的执行和培训工作全局的统筹、协调。
第四条我公司各级管理人员、培训师、培训实施人员和培训对象必须遵守本制度。
第二章培训管理机构第五条设立培训委员会，由公司高级管理层负责组成，负责各类培训活动的组织、协调和监督。
第六条培训委员会由主席、副主席和委员组成。
第七条主席由公司总经理担任，负责对培训委员会的全面领导和督导工作。
第八条副主席由总经理助理兼任，负责协助主席开展培训工作，并代理主席职责。
第九条委员由公司各职能部门的主管担任，负责协助主席、副主席开展培训工作。
第十条培训委员会设立办公室，负责具体的培训工作，包括培训计划的制定、培训资源的调配、培训记录的整理和培训效果的评估等。
第三章培训计划第十一条每年初，培训委员会根据公司的发展战略和人力资源需求，编制当年的培训计划，并报主席审批。
第十二条培训计划包括培训项目、培训目标、培训时间、培训方式和培训费用等内容。
第十三条培训项目根据公司的岗位分类，分为基础培训、专业培训和综合能力培训等。
第十四条培训目标根据员工的职务层级和发展方向确定，包括提高技能和知识水平、增强团队合作能力和领导力等。
第十五条培训时间根据公司的岗位需求和员工的工作安排确定，包括集中培训和分散培训等。
第十六条培训方式包括内训、外训和网络培训等，根据培训内容和培训对象的特点确定。
第十七条培训费用由公司负责承担，具体费用标准由财务部门制定并报培训委员会审批。
第四章培训实施第十八条培训委员会根据培训计划，组织开展各类培训活动。
第十九条培训师由公司内部相关部门的专业人员或外部专家担任，负责培训内容的讲解和培训过程的引导。
第二十条培训实施人员由培训委员会确定，负责培训活动场地的准备和培训设备的调配，以及培训记录的整理和培训效果的评估。
下发《XXX保险股份有限公司合规培训与宣传管理制度版》范文附件17.doc
合规反洗钱反欺诈培训的举办方应将每次培训的情况以书面形式记载于《合规反洗钱反欺诈培训记录表》（详见附件三），并将该记录表存档备查。
第五章反洗钱宣传
4
第十四条反洗钱宣传的对象主要是公司的客户以及社会公众。
第二十一条反欺诈宣传活动由总公司和各级分支机构自行
5
关于下发《管理人员选拔聘用管理制度》的通知
陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司文件
人力资源
管理部
龙钢集团公司人资管发[2011]2号
关于下发《管理人员选拔聘用管理制度》的
通知
集团公司各单位：
随着公司规模扩大，装备升级，产能扩大至700万吨，对生产经营管理人员的素质要求也越来越高。为了进一步加强和规范集团公司管理人员选拔聘用管理，公开、公平、公正选拔、任用各类生产经营管理人员，根据《陕钢集团公司管理人员管理办法》相关规定，结合集团公司实际，现修订《管理人员选拔聘用管理制度》，并予以下发，望各单位认真学习并遵照执行。
5.6.3离职待遇
a.在科级管理岗位任职不满5年离职后可享受相应科级岗薪工资1年。
第六章反欺诈宣传
第十八条反欺诈宣传的对象主要是公司的客户以及社会公众。
第十九条反欺诈宣传的内容主要是与保险反欺诈相关的法规，及预防保险欺诈的保险常识知识。
第二十条反欺诈宣传可以通过面向客户以及社会公众散发反欺诈宣传手册、张贴海报，通过公司官网媒体等方式进行典型案例宣讲，参与监管部门组织的公益宣传等。
2
和规章，以及公司执行的反洗钱内部控制制度；直接负责反洗钱工作的员工识别客户身份、发现可疑交易的技能。
第七条反欺诈培训的内容主要是与反欺诈相关的法规，以及公司内部的反欺诈制度和有关工作流程中的反欺诈要求、员工职业操守；直接负责反欺诈工作员工的欺诈监测方法、欺诈手法、关键指标以及内部报告等工作技能。
合规文化宣传培训制度范本
合规文化宣传培训制度范本一、总则为了加强公司合规文化建设，促进公司稳健经营、健康发展，提高公司治理水平和风险防范意识，根据国家法律法规和公司章程，特制定本制度。
2、合规文化宣传培训是公司各级组织和管理人员的一项重要职责，各级领导要高度重视，认真履职。
二、合规文化宣传培训的基本原则1.合规从高层做起，全员参与，正面引导。
2.与企业文化建设相结合，与岗位职责相结合，与员工职业发展规划相结合。
3.定期开展合规培训，将合规培训作为员工在职培训的重要内容，纳入各级领导和关键岗位人员的年度考核。
三、合规文化的培训内容1.公司基本制度：包括公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、董事会各专门委员会实施细则、总经理工作细则以及公司制定的重要制度等。
2.专项制度：包括各项内部控制制度、业务操作规程等。
3.监管部门规章：包括银行业、证券业、保险业等相关法律法规、监管规定及自律组织规章制度等。
4.外部法律法规：包括刑法、公司法、证券法、保险法等相关法律法规。
5.其他：包括合规文化手册、员工行为准则、廉洁从业规定等。
四、合规文化的培训形式和时间1.形式：采取集中培训和自学相结合的方式进行。
其中集中培训可以采取专题讲座、座谈交流、现场观摩等形式进行；自学可以采取撰写学习笔记、心得体会等形式进行。
2.时间：每年至少组织一次集中培训，每次培训时间不得少于2个小时。
同时，要求员工利用业余时间学习相关法律法规和规章制度，每年至少安排半天时间进行自学。
五、合规文化的考核评价1.考核评价标准：按照岗位职责和工作性质，制定考核评价标准，主要包括员工对合规知识掌握程度、合规意识、履行合规职责的情况等。
2.考核评价方式：采取自我评价和上级领导评价相结合的方式进行，其中自我评价占30%，上级领导评价占70%。
3.考核评价结果：将考核评价结果作为员工年度考核的重要依据之一，对于表现突出的个人或团队进行表彰和奖励，对于存在违规行为的个人或团队进行批评和处罚。
保险公司合规培训计划
保险公司合规培训计划一、背景介绍随着保险市场的不断发展，保险公司在经营过程中需要遵守各种法律法规和行业规范，保障消费者的权益，维护市场秩序。
因此，保险公司需要加强合规意识，推行合规管理，加强员工的合规培训，以提升公司整体合规水平。
二、目标1. 了解保险行业的相关法律法规，掌握合规管理的基本要求；2. 培养员工的合规意识，提高员工的合规风险防范能力；3. 维护公司的声誉和市场形象，降低合规风险，保障公司的持续稳健发展。
三、培训内容1. 保险法律法规及行业规范知识（1）保险法、保险经纪管理条例、保险中介机构监管规定等法律法规（2）保险行业的自律规范、行业标准、道德规范等2. 合规管理制度及流程（1）合规管理制度的基本要求（2）合规投诉处理流程、违规行为查处程序等3. 合规风险防控（1）合规风险的基本概念和分类（2）合规风险的识别、评估和控制方法4. 合规意识培养（1）合规意识的重要性及培养方法（2）合规意识与职业道德的关系（3）违规行为的风险与后果5. 风险案例分析（1）以实际案例进行分析讨论（2）引导员工思考如何应对类似风险四、培训方式1. 线下培训（1）组织专业培训机构或律师事务所的专家进行授课（2）组织员工参加相关合规行业的培训会议、研讨会等2. 在线学习（1）提供线上课程，要求员工在规定时间内完成学习任务（2）组织员工参与合规知识测试，对学习成果进行检验3. 实践操作（1）组织实际操作中的合规风险演练，让员工通过实际操作体会合规管理的重要性（2）监督员工实际操作中是否存在合规风险，并及时进行纠正五、培训评估1. 考试评估（1）培训结束后进行知识测试，对员工掌握的知识进行评估（2）通过考试成绩进行绩效考核，对员工的合规水平进行评价2. 实际操作评估（1）监督员工在实际操作中的合规管理情况（2）对员工的实际操作进行绩效考核，对合规风险进行评估和预警六、培训效果1. 提升员工的合规意识，使员工逐步形成遵守法律法规的良好习惯2. 降低公司的合规风险，减少违规行为发生的可能性3. 提高公司的整体合规水平，增强市场竞争力和危机应对能力七、保险公司合规培训计划的实施1. 场所准备需求（1）租用培训教室、会议室等，保障培训现场（2）准备培训设备、资料等，保障培训的顺利进行2. 时间安排（1）根据公司员工的实际情况，确定培训时间（2）保障培训计划的顺利进行，避免影响员工正常工作3. 师资安排（1）邀请专业的合规培训师资，确保培训的专业性和有效性（2）组织好师资培训，确保培训顺利进行4. 培训宣传（1）制定培训宣传方案，让员工了解合规培训的重要性（2）推动公司领导对合规培训的重视，提升员工的培训参与度5. 数据统计及效果评估（1）对培训过程进行有效的数据统计，为后续评估提供支持（2）建立适合公司特点的合规培训效果评估模型，对培训效果进行科学的评估与分析八、经费预算1. 师资费用（1）邀请专业培训师资的费用预算（2）组织师资培训的费用预算2. 场所准备费用（1）培训场所租用费用（2）培训设备、资料等费用3. 宣传费用（1）培训宣传费用（2）公司领导关注的费用4. 其他费用（1）数据统计、效果评估等相关费用（2）可能出现的其他费用九、培训计划实施的保障1. 公司领导的重视与支持（1）公司领导要充分认识合规培训的重要性，给予充分的支持（2）领导要亲自参与培训，从领导层树立起合规的正确导向2. 培训项目的合理性与实用性（1）培训内容要与公司的实际情况相结合，具有实用性（2）培训时间和场所等要求要合理安排，避免影响员工工作3. 员工参与与积极性（1）公司要营造良好的培训氛围，提高员工对合规培训的认同感（2）合理激励员工，鼓励员工积极参与合规培训，并将所学知识应用到实际工作中十、结语保险行业是一个重要的金融服务行业，保险公司的合规管理是公司发展的保障和基石。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于下发《XXX保险股份有限公司合规培训与宣传管理制度(2013版)》的通知_附件17合众合众人寿保险股份有限公司合规培训与宣传管理制度（2013版）第一章总则第一条为推行主动合规、合规人人有责、合规创造价值等合规理念，努力提高全体员工和保险销售从业人员的合规意识，根据《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国反洗钱法》、中国保险监督管理委员会《保险公司合规管理指引》、《关于加强反保险欺诈工作指导意见》的相关规定，结合公司实际，特制定本制度。
第二条本制度的合规培训与宣传包含：合规培训、反洗钱培训与宣传、反洗欺诈培训与宣传三项工作。
第三条合规培训的目的在于提高公司全体员工的合规意识，使全体员工都能明确理解保险公司在经营过程中必须遵循的合规法律、规则和准则的对象范围，充分系统地了解和掌握公司的合规政策以及相关合规管理制度等的具体内容和各自岗位的合规流程，促进全公司上下“人人合规”的合规文化的形成，从而确保公司合规风险管理目标的有效实现。
反洗钱培训与宣传的目的在于树立公司全体员工预防洗钱风险的意识，明确保险公司应承担的反洗钱义务，防止不法分子利用金融机构进行洗钱和恐怖融资活动，维护金融秩序，保障公司稳健经营。
1反欺诈培训与宣传的目的在于加强公司全体员工预防保险欺诈风险的意识，明确保险公司应承担的反欺诈义务，打击保险欺诈犯罪行为，从而保护保险消费者和公司的合法权益，维护安全稳定的金融秩序。
同时，也在于让客户和社会公众认识欺诈的高度危害性、反欺诈的紧迫性和必要性，强化消费者反欺诈意识。
第四条总公司合规管理部门负责组织合规反洗钱反欺诈培训与宣传工作；总公司其他部门和各分支机构应当在合规管理部门的统一安排和指导下开展合规反洗钱反欺诈培训与宣传活动。
第二章培训的内容和主体第五条合规培训应当注重培训的内容与公司自身的合规风险管理的实际相结合。
合规培训的基本内容主要包括以下三方面：（一）组织员工学习法律法规、监管政策和公司的规章制度，使制度根植于员工意识。
（二）积极开展依法合规和案件防范教育，一方面通过正面典型事例，用先进的合规文化来教育、引导和规范员工的思想行为；另一方面利用保险系统身边发生的案例进行反面警示教育，通过分析案例成因、剖析风险点，提高员工遵纪守法的自觉性。
（三）高度重视员工职业道德教育，培养员工爱岗敬业的职业责任感。
第六条反洗钱培训的内容主要是与反洗钱相关的法律、法规2和规章，以及公司执行的反洗钱内部控制制度；直接负责反洗钱工作的员工识别客户身份、发现可疑交易的技能。
第七条反欺诈培训的内容主要是与反欺诈相关的法规，以及公司内部的反欺诈制度和有关工作流程中的反欺诈要求、员工职业操守；直接负责反欺诈工作员工的欺诈监测方法、欺诈手法、关键指标以及内部报告等工作技能。
第八条合规反洗钱反欺诈培训分为内部培训和外部培训。
内部培训是指由公司内部职能部门举办的合规反洗钱反欺诈培训；外部培训是指公司指派人员参加的由公司以外的机构举办的合规培训，包括但不限于中国人民银行、保险监督管理机构和保险行业协会举办的培训。
公司内部培训可以由公司高层管理人员或者合规管理人员担任讲师，也可以由业务部门的管理人员针对具体业务举办业务合规培训，或者邀请国内外负责合规管理和反洗钱、反欺诈工作的专家来公司举办培训讲座。
第三章培训的对象和方式第九条公司应当根据自身的实际情况针对不同的对象层次，采取各种适当而有效的方式实施合规反洗钱反欺诈培训。
第十条合规反洗钱反欺诈培训的对象应当是公司员工和保险销售从业人员。
公司员工按照管理层级的不同可分为公司高级管理人员、中层管理人员和普通员工。
按照岗位设臵的不同，主3要培训对象包括高级管理人员、新入司员工、新上岗人员、高风险部门和关键岗位人员、合规管理人员和保险销售从业人员。
第十一条合规反洗钱反欺诈培训的方式包括定期培训和不定期培训、集中培训和分散培训、面授培训和网络视频培训、一般培训和专业培训等。
第四章培训的基本要求第十二条总公司合规管理部门负责制订总公司的年度合规反洗钱反欺诈培训计划；各分支机构应根据总公司的培训计划和当地监管部门的要求制订本机构的年度合规反洗钱反欺诈培训计划（年度培训计划的模板详见附件一）。
总公司的年度培训计划应于当年度初制订完毕，分支机构的年度培训计划应于当年一季度内制订完毕，并抄送总公司合规管理部门备案管理。
第十三条公司应建立定期合规反洗钱反欺诈培训机制，原则上总公司和各级分支机构每年度开展的合规反洗钱反欺诈培训不得少于四次。
合规反洗钱反欺诈培训的举办方应将每次培训的情况以书面形式记载于《合规反洗钱反欺诈培训记录表》（详见附件三），并将该记录表存档备查。
第五章反洗钱宣传4第十四条反洗钱宣传的对象主要是公司的客户以及社会公众。
第十五条反洗钱宣传的内容主要是与反洗钱相关的法律、法规和规章。
第十六条反洗钱宣传可以通过面向客户以及社会公众交流讲解、散发反洗钱宣传手册、张贴海报、在保险合同中增加洗钱风险提示条款、网络媒体等方式进行。
第十七条反洗钱宣传活动由总公司和各级分支机构自行组织开展，原则上每年至少组织一次反洗钱宣传。
反洗钱宣传的举办方应将每次宣传的情况以书面形式记载于《反洗钱反欺诈宣传记录表》（详见附件四），并将该记录表存档备查。
第六章反欺诈宣传第十八条反欺诈宣传的对象主要是公司的客户以及社会公众。
第十九条反欺诈宣传的内容主要是与保险反欺诈相关的法规，及预防保险欺诈的保险常识知识。
第二十条反欺诈宣传可以通过面向客户以及社会公众散发反欺诈宣传手册、张贴海报，通过公司官网媒体等方式进行典型案例宣讲，参与监管部门组织的公益宣传等。
第二十一条反欺诈宣传活动由总公司和各级分支机构自行5关于下发《管理人员选拔聘用管理制度》的通知1陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司文件人力资源管理部龙钢集团公司人资管发[2011]2号关于下发《管理人员选拔聘用管理制度》的通知集团公司各单位：随着公司规模扩大，装备升级，产能扩大至700万吨，对生产经营管理人员的素质要求也越来越高。
为了进一步加强和规范集团公司管理人员选拔聘用管理，公开、公平、公正选拔、任用各类生产经营管理人员，根据《陕钢集团公司管理人员管理办法》相关规定，结合集团公司实际，现修订《管理人员选拔聘用管理制度》，并予以下发，望各单位认真学习并遵照执行。
附件：管理人员选拔聘用管理制度二〇一一年四月二十九日主题词：人事选拔聘用制度通知抄送：陕钢集团公司。
龙钢集团公司各领导。
各子公司，综合服务公司，兴龙热电公司。
人力资源管理部2011年4月29日印发共印80份管理人员选拔聘用管理制度1.目的为了规范各级管理人员的选拔、聘用、管理工作，形成科学、规范、公正、公平的用人机制，严格控制管理人员职数。
坚持任人唯贤、德才兼备的原则，选拔聘用企业需要的管理人才，实现各级管理人员的年龄年轻化、管理专业化、知识技能一流化，根据陕钢公司相关文件精神，结合集团公司实际，特制定本制度。
2.适用范围适用于龙钢集团公司各单位、各子公司处级、科级和一般管理人员的选拔、聘用、管理。
3.定义4.职责4.1人力资源管理部/各子公司人力资源管理部门4.1.1负责各单位处级、科级和一般管理人员聘任人选的资格审查、初审或审批；做好各级管理人员ERP系统职务和职务级别的更新；每季度向上级人力资源管理部门报管理人员花名册。
4.1.2负责到达离职年龄的科级及以上管理人员统计、手续办理及离职后监督管理。
4.1.3负责岗位异动的审批、装档。
4.2各单位负责本单位科级和一般管理人员人选的确定和申报；离职人员待遇的执行；科级人员聘用。
4.3公司主管领导负责主管单位科级管理人员的审核。
4.4党委工作部、纪委、监察等部门负责处级管理人员资格审查。
4.5董事长、总经理负责集团公司科级审批及处级（含助理）以上管理人员提名。
4.6党委工作部、总经理办公室负责处级（含助理）聘任发文。
党群干部由党委工作部发文，行政干部由总经理办公室发文。
5.工作内容5.1公司对各级管理人员实行计划管理，按照公司设置的机构和定员定编标准，科学、合理地配置聘用。
5.2单位选拔、聘用管理人员，必须坚持德才兼备的标准，贯彻公平、择优的原则，充分发扬民主。
要任人唯贤、唯才是举，坚决杜绝任人唯亲的不良风气。
5.3建立健全后备管理人员考察制度。
要通过有计划、有目的的培训，提高后备管理人员的思想政治素质和管理业务水平。
要敢于给后备管理人员压担子，帮助后备管理人员早日成才。
5.3.1建立健全科级以上管理人员轮流培训制度。
要针对管理人员工作内容，有计划地对科级以上管理人员进行多种形式的岗位培训，提高管理人员的综合业务技能。
5.3.2建立健全关键岗位管理人员交流制度。
特别对于采购、销售等重要经济部门的科、处级管理人员，要有计划地同其它部门的管理人员进行轮岗交流。
5.4管理人员任职条件5.4.1能认真学习和贯彻党、国家的各项方针政策，具有超前的思想意识。
5.4.2能严格遵守企业各项规章制度，工作责任心强，执行上级决议坚决，具有为本企业奉献的精神。
5.4.3工作中善于创新、总结，具有一定的管理能力和组织协调能力。
5.4.4作风正派，办事公正，具有一定的群众基础。
5.4.5科级管理人员首次聘任年龄应在35周岁以下，处级管理人员首次聘用年龄应在40周岁以下，处级以上管理人员首次聘用年龄应在50周岁以下。
5.4.6公司级管理人员应具有本科及以上学历。
5.4.7处级、科级管理人员应具有本科及以上学历或中级及以上专业技术职称，且从事本岗位工作3年以上。
为企业做出突出贡献具有本科以下学历的人员，经总经理批准也可任职。
5.4.8机关部处室、生产单位管理人员应具有本科及以上学历或中级及以上专业技术职称（含工人技师）；为企业做出突出贡献具有本科以下学历的人员，经总经理批准也可任职。
5.4.9对于机关部处室、生产单位已在管理岗或已任职但未到达任职条件的人员应积极考取学历或职称以达到任职条件。
a.40周岁及以下人员应在3年内考取相关学历。
b.41-45周岁人员应在3年内考取中级职称。
c.46周岁及以上人员每年应在公司网络学院学满20个学分。
5.4.10年度考核达到合格等次。
5.5管理人员聘用程序5.5.1一般管理人员，由单位推荐，报人力资源管理部/各子公司人力资源管理部门审核批准。
5.5.2科级管理人员a.本单位根据任职条件、岗位设置及实际工作需要，通过召开群众座谈会等多种形式，全面了解干部的综合素质、工作实绩等，从德、能、勤、绩、廉等方面，形成干部推荐材料，提交所在单位党政集体讨论。
b. 经所在单位党政集体讨论后，填报《龙钢集团干部任免审批表》，连同科级干部推荐材料一并报人力资源管理部/各子公司人力资源管理部门。
由人力资源管理部/各子公司人力资源管理部门会同党委工作部、纪委、监察等部门对拟聘科级干部进行资格审查。