仓库的超市管理方法

仓库的超市管理方法

注意原则：1•通道设置（主次通道）（物、人流）

2•消防设施设置（留空间）（两种灭火器：干粉、泡沫灭火器）

3•路引（标）（快速取物通行）（平面区域图）4•安全警示（易碎、有毒等标识）5•区域定位（大小区域划分）

定位法

如:

区位排层面位

域置号次向号

仓库管理姓名一

A面B面

•序号、名称、型号、规格、备注

如：此物为A区第3号位置第一排第二层A面1号位

仓库的位移管理方法

原则: 1•产品部落地（防损坏、防潮、变质）

2•标识清晰（错领（原材料）、错发（成品）

3•安全防范（防止丢失）

4•品质防范（防水、防碰、防过期、防泄漏等）

5.防混淆（防止几种混合不清，增加检测费用）

方法

如成品：_ ____ __________

通道

进C 出进D 出□ □□通□□口□ □□通□ □□

说明: 1•按区域划分存放成品物；

2•量大和物品大可存放2-3个区间，但必须在规定区域；

3•存量必须作最高最低控制，否则仓库就不起作用了；

4•规定货物进入仓库存放的最长日期，否则追究责任人的成本费用折

扣；

5•新品种增多时，提高周转率而不是扩充仓库；

6•余下零担三个月评审一次，做废处理或变作其它客户使用，不作库存保持，事先要规定出余下零担重量或数量级；

7•销售订单要评审、生产计划要做评审、采购计划要做评审，精确到每批；

8•原材料、成品库是链接客户、组织生产、采购的重要环节，也是最重要成本中心，所以不能单独思考和控制，必须从系统思考。

订单* •生产斗*采购系统

销售订单评审：

1•价格（成本）

2质量

3•交期

4•回款

5•运输线

6•包装方式