市政工程各岗位职责
市政工程各岗位职责
【篇一：市政工程五大员岗位职责汇总】
项目经理部安全员岗位职责
1、安全检查员要认真执行国家、北京市和本系统安全生产与劳动保
护的法规、规章，敢于纠正一切违章指挥、违章作业。
2、安全员要深入施工现场行使检查职权，完成下达的安全检查任务。
3、安全员根据有关劳保用品发放规定签发劳保用品领用单，整理系
统规定和各项内业管理资料。
4、安全员每月根据工程形象部位进展及工序实施状况，提前预测可
能发生的安全问题，并制定、采取相应的预防措施。
5、施工员在施工班组施工前要向其下达执行安全交底单，交底单签
字齐全并有存档，安全员负责在现场进行监督检查情况。
7、配合项目经理定期开展安全检查活动，强化施工队伍的安全意识，对违反安全制度的人员进行处罚。
8、安全检查员每月至少向公司安全主管领导汇报一次工作情况，如
遇重大险情，要果断采取停工，并立即上报现场主管领导及安全部门，采取排险措施。
9、完成领导交办的其它合理。
施工员岗位职责
1、在项目经理和生产经理的领导下负责施工方案的具体实施，负
责落实施工计划并安排现场组织工作。
2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技
术交底和安全义底，下达技术交底单，并指导、检查施工队的执行
情况。
3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。
4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果
负责。
5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配
合好安全员的安全防护工作。
6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制
整理。
7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度
情况、能否按期完成施工任务。
8、监督好施工队的成品保护工作的落实。
9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全
过程的顺利进行。
10、完成领导交办的其他合理工作。
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，
执行公司的各项管理制度。
2、组织施工生产及与工程相关的各项施工管理活动，对工程的工期、进度、安全、质量、材料、文明施工、消防保卫、环境保护、经营
管理、成本控制等工作全面负责。
3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等
生产要素进行优化配置和动态管理。
4、主持制定项目质量控制方案，强化质量意识，加强质量管理。
5、负责对业主、监理的联系，负责劳务管理工作；主持工程竣工及
保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动。
6、深入实际采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧；
7、协调项目与项目所在地各级行政主管部门之间的关系。
8、负责协调处理项目部的内部与外部事项，完成公司领导所交办的
各项合理任务。
项目总工程师岗位职责
1组织贯彻执行国家、行业及地方施工技术规程、规范、质量标准，全面负责本项目的工程技术工作。
2、负责具体编制工程《施工组织设计》、《质量计划》及工程重点
部位(工序)技术方案的编制。
3、组织工程技术人员熟悉合同文件和施工图纸，组织施工人员编制
施工技术交底单，指导施工人员按标准进行施工。
4、分管项目质量、试验、资料管理工作和工程质量创优计划的制定，并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
5、对设计图纸、施工方案遇到的所有技术问题(包括安全技术、质
量技术)进行解释和答疑，配合项目经理与有关设计、业主、监理等
部门接洽，协商解决施工图纸中遇到的技术问题。
6、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
7、负责审核施工技术洽商和工程变更，负责组织工程竣工文件资料
的编制，进行施工技术总结，参加设计、监理、甲方等部门组织的
竣工验收。
8、完成领导所交办的各项合理任务。
质检员岗位职责
1、在项目经理、总工的领导下，认真执行各类技术规程、规范、
工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度及措施，全面负责质
量管理、监督、检查工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标
准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。
4、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。
5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。
6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。
7、负责检查隐蔽工程施工情况并协助主管工程师进行隐蔽工程检查
签证。
8、参加项目部组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量
问题及时制定纠正和预防措施。
9、负责对工程施工所用材料、半成品、成品的质量检查，做好记录
并妥善保存，检验产品状态标识、到场材料的报验和检验工作。
10、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交
接检工作。
11、及时向领导反馈监理人员对工程质量方面的要求。
12、完成领导交办的其它合理工作。
【篇二：市政工程管理人员岗位责任制】
项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真
贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目
全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、
月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好
经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决
策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确
及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司和上级主管部门交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度，对
项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、
规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图
纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定各项（专项）施工方案、编制施工工艺组织设计。
4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施
工进度计划。
6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认
手续。
7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布
的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对
其工作质量负责，保证其准确率。
2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间
的交接检查。
4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料进场使用。
6．参加工程设计图纸会审及设计交底。
7．参加工程质量事故的处理。
8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
1．在项目负责人和技术负责人领导下，负责所承担的作业区、段
内的施工组织安排和施工管理工作。
2．负责所属区段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
3．做好所属区段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工班组技术指导。
4．随时掌握所管辖施工班组或作业人员在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工班组或作业人
员的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品
要及时纠正或向相关负责人汇报。
6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测
量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格；堆码、装卸、运输方法是否合理；防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
资料员岗位职责
1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识；
2、协助项目总工对内业工作进行检查、评议、记录，督促整改；
3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参
加竣工资料的编制；对有保密要求的资料要进行保密处理，对借阅
文件的要进行登记、报分管领导审批，并负责催还；
4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料；
5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批、打印、装订、分发、归档工作；
6、负责起草项目综合性总结，计划安排、工作报告等工作；
7、负责项目综合性会议通知，作好会议纪要，按要求整理和印发会
议纪要和简报；
8、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，
印制。在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟
稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更
改内容，按规定执行程序；
9、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、
标识，按规定处理；
10、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收
发和邮件的收发工作；
11、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项目通讯设备管理工作；
12、完成领导交办的其它工作。
【篇三：市政工程八大员岗位责任】
项目经理岗位职责
1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。
7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司领导交办的其他工作。
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施
工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认
手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
10．完成公司领导交办的其他工作。
1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作
2．负责现场的技术、测量、试验工作。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好
施工队伍技术指导。
4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理
汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
10．完成公司领导交办的其他工作。
1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行安全生产的方针、政策。
3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底
要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工
地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项
目经理、施工员反映。
6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安
全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理
工作。
8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9．完成公司领导交办的其它工作。
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．检查、指导试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
10．完成公司领导交办的其他工作。