物料储存条件及储存期限的管理制度
物料储存期限管理规范
物料储存期限管理规范引言概述：物料储存期限管理是企业生产和运营中非常重要的一环。
合理管理物料的储存期限可以确保产品质量和安全，同时也能避免浪费和损失。
本文将从四个方面详细阐述物料储存期限管理规范。
一、物料储存期限管理的重要性1.1 提高产品质量：合理管理物料的储存期限可以确保使用的物料新鲜、无污染，从而提高产品的质量。
1.2 保障产品安全：过期物料的使用可能会导致产品安全隐患，合理管理储存期限可以避免这种风险。
1.3 提高生产效率：及时清理过期物料，可以减少仓储空间的占用，提高生产线的运行效率。
二、物料储存期限的判断标准2.1 根据物料属性：不同的物料具有不同的储存期限，例如易腐物料储存期限较短，而耐久性物料储存期限较长。
2.2 参考供应商指导：供应商通常会提供物料的储存期限指导，企业可以根据这些指导进行管理。
2.3 进行实验验证：通过实验验证物料的保质期，以确定物料的储存期限。
三、物料储存期限管理的措施3.1 建立储存期限管理制度：企业应制定明确的储存期限管理制度，规定物料的储存期限和管理责任人。
3.2 定期检查物料库存：定期检查物料库存，清理过期物料，并及时记录和处理。
3.3 合理安排物料使用顺序：在使用物料时，应按照先进先出的原则，优先使用较早到期的物料，避免物料过期。
四、物料储存期限管理的监控与改进4.1 建立监控机制：企业应建立物料储存期限的监控机制，及时发现和处理过期物料。
4.2 定期评估改进：定期评估物料储存期限管理的效果，根据评估结果进行改进和优化。
4.3 培训与宣传：加强对员工的培训和宣传，提高储存期限管理的重要性和操作规范，增强员工的管理意识。
综上所述，物料储存期限管理规范对于企业的生产和运营至关重要。
通过合理判断物料储存期限，建立管理制度和监控机制，可以提高产品质量和安全，提高生产效率，避免浪费和损失。
企业应重视物料储存期限管理，并不断进行改进和优化，以确保企业的可持续发展。
物料储存期限管理规范
物料储存期限管理规范一、引言物料储存期限管理是企业物料管理的重要环节，合理管理物料的储存期限可以保证物料的质量和安全，提高企业的生产效率和产品质量。
本文旨在制定物料储存期限管理规范，确保物料的储存期限得到有效控制和管理。
二、范围本规范适合于企业内所有的物料储存环节，包括原材料、半成品和成品的储存，以及相关的仓库管理和操作流程。
三、定义1. 物料储存期限：指物料在储存过程中可以保持其质量和安全的最长期。
2. 保质期：指物料在特定条件下可以保持其质量和安全的期限。
3. 生产日期：指物料的生产或者加工完成日期。
4. 有效期：指物料的保质期加之其在仓库储存的期限。
四、要求1. 物料分类：根据物料的性质和特点，将物料进行分类并建立相应的储存区域，确保不同物料之间不会发生污染和交叉感染。
2. 标识和标签：每一个储存区域应有明确的标识和标签，标示物料的名称、批次号、生产日期、保质期等信息，以便于管理和追溯。
3. 入库检验：对每批物料进行入库检验，包括外观检查、标识和标签检查、数量和规格检查等，确保物料符合要求。
4. 储存条件：根据物料的特性和要求，设定适当的储存条件，包括温度、湿度、光照等，确保物料在储存期间不受损。
5. 定期检查：定期对储存区域进行检查，包括检查物料的状态、标识和标签的完整性，发现问题及时处理。
6. 先进先出原则：采用先进先出原则，确保物料的储存时间得到合理控制，避免物料过期造成的浪费和风险。
7. 库存管理：建立完善的库存管理制度，包括物料的盘点、记录和报废等，确保库存数据的准确性和及时性。
8. 周期检验：对长期储存的物料，定期进行质量检验，确保其质量和安全性符合要求。
9. 储存期限记录：建立物料储存期限的记录，包括物料名称、批次号、生产日期、保质期、储存期限等，以便于管理和追溯。
五、流程1. 入库流程：a. 进行入库检验，包括外观检查、标识和标签检查、数量和规格检查等。
b. 对合格的物料进行分类和标识，将其储存到相应的储存区域。
物料储存管理制度
物料储存管理制度一、储存原则1.合理布局：根据物料的属性和使用频率，合理规划仓库的布局，确保物料储存的高效利用。
2.分区存储：将物料划分为不同的区域进行储存，便于查找和管理。
3.先进先出：根据物料的保质期和生产日期，优先使用最早的物料，确保物料质量。
4.安全可靠：对易变质和易损坏的物料，采取相应的防护措施，避免损失。
5.温湿度控制：对需要控制温湿度的物料，建立相应的环境控制系统，确保物料质量。
二、储存设备1.货架系统：根据物料种类和特点，选择合适的货架，确保物料储存的稳定和方便。
2.叉车设备：配备合适的叉车设备，提高储存效率和工作安全。
3.装卸设备：根据物料特点，选择合适的装卸设备，方便物料的装卸操作。
三、物料分类1.按属性分类：将物料按照原材料、半成品和成品进行分类，便于储存和管理。
2.按用途分类：将物料按照不同的用途进行分类，便于查找和使用。
3.按尺寸分类：将物料按照尺寸大小进行分类，便于储存和管理。
四、入库出库管理1.入库检验：对进货物料进行检验，确保物料质量符合要求。
2.入库记录：对进货物料进行准确的入库记录，包括物料名称、数量、生产日期等信息。
3.出库申请：根据生产计划和需求，提交准确的出库申请，确保物料供应的及时性。
4.出库管理：对出库物料进行准确的记录，包括物料名称、数量、领用人等信息。
五、盘点管理1.定期盘点：按照一定的周期进行物料盘点，确保库存数据的准确性。
2.不定期盘点：对容易产生偏差的物料进行不定期盘点，确保数据的准确性。
3.盘点核对：对盘点结果与系统记录进行核对，发现差异及时进行处理。
六、安全管理1.安全设施：建立相应的安全设施，保障员工的人身安全。
2.安全培训：对员工进行相应的安全培训，提高安全意识和操作技能。
3.库存防火：对易燃和易爆物料，采取相应的防火措施，确保库存安全。
总结：物料储存管理制度是企业提高物料管理水平的重要手段之一，通过制定合理的储存原则、储存设备的选择、物料分类、入库出库管理以及盘点管理等措施，以提高物料储存效率和质量，保证物料供应的及时性，从而提高企业整体运营效率和竞争力。
仓库物料储存管理制度
仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度（通用10篇）在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的仓库物料储存管理制度，欢迎大家分享。
仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作，对出入库的物品和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。
2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理，对每一品种要做相应的货卡标识。
3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保品质和库房安全。
4、立仓库管理资料，做到手续、记录物资账本齐全。
5、每极度，接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。
6、材料坚持先入先出、后入后出的原则，合理利用降物的使用价值。
7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。
8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用，及时反映，确保采购物品质量，做到物尽其用，保证采购质量。
9、完成管理处临时交办的其它工作任务。
仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶，墙壁和地面。
门窗有可靠的防护装置。
房顶及地下管道层不得与其他房间相通。
2、内敷设的电线应有铁质套管。
严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。
仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。
存放的物品应按防火要求留出五距：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。
柱距、垛距不少于0.1米）。
4、存放贵重物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。
5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。
仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
物料储存管理制度
物料储存管理制度一、概述物料储存管理制度对于企业的生产、运营和成本控制具有重要意义。
本制度旨在规范物料储存的流程和要求，提高物料管理的效率和准确性，确保物料的储存安全和可靠性。
二、储存环境要求1. 温湿度：储存物料的仓库应保持适宜的温湿度，避免温度过高或过低、湿度过大或过小对物料造成损害。
2. 通风与防潮：仓库内应提供良好的通风条件，并采取必要的防潮措施，避免物料受潮、发霉。
3. 光照环境：仓库内应避免阳光直射或暴露在强光下，以防物料受光照损害。
4. 灭火设备：仓库内应配备相应的灭火设备，确保发生火灾时能够及时进行扑灭。
三、物料储存管理流程1. 入库管理a. 入库验收：对于进货的物料，仓库管理员应仔细检查物料的数量、质量和包装，与送货单据进行核对，确保物料的准确性与完整性。
b. 入库登记：仓库管理员应及时将入库的物料登记在相应的入库记录表中，记录物料的名称、规格、数量、供应商等信息。
2. 出库管理a. 出库申请：生产部门或其他需求部门需要物料时，应填写出库申请单，明确物料的名称、规格、数量和用途等信息。
b. 出库审批：仓库管理员应及时审批出库申请，核对物料的库存情况，并确认出库是否符合实际需求。
c. 出库操作：经过审批后，仓库管理员应按照出库申请单的要求，及时将物料提供给需求部门，并记录出库的相关信息。
3. 盘点管理a. 周期盘点：仓库管理员应按照预定的周期，对库存物料进行盘点，统计库存数量与账面数量的差异，并及时调整。
b. 异常盘点：对于出现异常情况的物料，如破损、丢失等，应及时进行异常盘点，并向上级汇报处理情况。
四、物料标识与分类管理1. 标识管理：仓库管理员应对每一批入库的物料进行标识，标明物料的名称、规格、生产日期等信息，以便于识别和管理。
2. 分类管理：根据物料的特性和用途，仓库管理员应将物料进行分类管理，制定相应的储存位置和储存方式，方便取用和归还。
五、安全管理1. 人员安全：仓库管理员应对物料储存区域进行严格管控，确保仅授权人员进入，避免发生人员伤害和物料丢失的情况。
食品厂物料储运管理制度
第一章总则第一条为加强食品厂物料的储存和运输管理，确保食品安全，预防食品污染，根据《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有物料的储存、运输、验收、发放等环节。
第二章物料储存管理第三条储存场所要求：1. 储存场所应清洁、干燥、通风，符合国家卫生标准。
2. 根据物料性质，选择适宜的储存环境，如冷藏、冷冻等。
3. 储存场所应设置明显的标识，标明物料名称、储存条件、有效期等信息。
第四条物料分类存放：1. 根据物料性质，如原料、辅料、包装材料等，分类存放。
2. 同类物料应集中存放，避免交叉污染。
第五条物料标识管理：1. 所有物料应进行标识，标识内容包括物料名称、规格、批号、生产日期、有效期、供应商等信息。
2. 标识应清晰、醒目，易于识别。
第六条物料验收管理：1. 仓库管理员应严格按照物料验收标准进行验收，检查物料的质量、数量、包装等。
2. 验收合格的物料方可入库。
第三章物料运输管理第七条运输工具要求：1. 运输工具应清洁、卫生，符合食品安全要求。
2. 运输工具应定期进行消毒。
第八条运输过程管理：1. 运输过程中应避免物料受到污染、损坏。
2. 根据物料性质，采取适当的运输措施，如冷藏、防潮、防尘等。
第九条运输记录：1. 运输过程中应做好记录，记录内容包括运输时间、运输方式、运输工具、运输人员等。
2. 运输记录应保存备查。
第四章物料发放管理第十条发放程序：1. 需要物料的部门应填写物料领用单，经批准后由仓库管理员发放。
2. 仓库管理员根据领用单核对物料，确保发放准确。
第十一条发放记录：1. 仓库管理员应做好物料发放记录，记录内容包括领用部门、领用人、物料名称、规格、数量、日期等。
2. 发放记录应保存备查。
第五章监督检查第十二条厂部应定期对物料储运管理进行监督检查，确保制度的有效执行。
第十三条对违反本制度的行为，应进行严肃处理。
第六章附则第十四条本制度由厂部负责解释。
采购物料保质期管理制度
采购物料保质期管理制度1. 背景和目的•采购物料保质期管理是为了确保所采购的物料在使用时能够保持其质量和安全性的一种管理措施。
•目的是规范采购物料的保质期管理流程，减少由于过期物料使用造成的损失和风险。
2. 适用范围•本制度适用于公司所有采购活动涉及的物料，包括原材料、辅料、耗材等。
不同类型的物料可能有不同的保质期要求，但本制度适用于所有物料的保质期管理。
3. 定义•保质期：指物料在特定的储存条件下能够保持质量的时间期限。
•过期物料：指保质期已经到期的物料。
•剩余有效期：指保质期与当前日期之间的时间差，即物料还能够保持质量的剩余时间。
4. 质量控制4.1 供应商评估•与供应商建立合作关系前，必须对供应商的质量管理体系进行评估，包括其对物料保质期管理的控制能力。
•评估内容包括供应商的质量管理流程、物料储存条件、检验方法等。
4.2 物料验收•在物料到达仓库时，必须进行验收，包括对物料的数量、质量和保质期进行检验。
•物料保质期必须满足公司规定的要求，否则不能接受。
•验收记录必须详细记录物料的保质期、批号等信息。
4.3 物料储存•物料必须按照其保质期要求进行储存，包括储存条件、温度、湿度等。
•物料必须按照先进先出（FIFO）原则进行存放，确保先到期的物料先使用。
•物料储存区域必须保持干燥、清洁，避免受潮、受污染。
5. 保质期管理5.1 保质期监控•仓库管理员必须定期检查物料的保质期情况，确保在保质期到期前及时采取相应的措施。
•可以设置提醒系统来提醒保质期将近的物料。
•对于即将过期的物料，必须立即采购使用，避免过期造成的浪费和损失。
5.2 过期物料处理•对于已经过期的物料，必须立即进行处理，不得继续使用。
•可以进行退货、销毁等方式进行处理，具体方式根据物料的性质和公司规定来确定。
•所有过期物料的处理情况必须记录并报告相关部门。
6. 监督和改进6.1 监督•公司内部可以设立质量管理部门对采购物料保质期管理制度进行监督，确保其执行和效果。
物料存储防护作业步骤,物料储存期限及条件的管理规定
销售管理手册目录一、区域销售管理制度二、合同管理制度三、发货管理制度四、发票管理制度五、应收帐款管理制度六、业务人员建帐、对帐管理制度七、换、退货管理制度八、客户档案管理制度九、客户服务制度十、价格体系政策十一、开发及促销维护政策十二、宣传品、礼品、赠品使用制度十三、报告制度十四、例会交流制度十五、考核管理制度十六、业务交接管理制度一、区域销售管理制度1．严格执行公司关于在规定区域内开展销售的规定，严禁与非经销区域的经销单位发生任何形式的业务往来。
2.公司发货实行批号管理，物流管理部门在产品外包装箱上加盖产品编码，以示区别。
3.严格按公司规定的销售价格供货，不得以任何方式变相压价销售。
一经发现，将给予当事人及直接主管以销售差价5倍以上的罚款。
4.加强对客户的监控，原则上要求其不得跨区域销售，对正常辐射的客户不予控制，但必须提供商品流向单。
否则将停止发货。
对恶意串货和低价串货者将终止协议的执行，取消产品经销资格。
5.做好市场防范工作，发现恶意冲货或低价冲货问题，摸清事实，获取证据，及时举报。
对发现并证实有恶意冲货行为的，公司将根据具体情节对予以处罚。
二、合同管理制度为保障公司产品销售业务的正常运行，销售部门按公司有关产品价格、结算政策、交易方式等规定向经销商提出要约，促使代理商承诺并签定《代理合同》，并促进合同的执行过程符合规范要求。
1）．在与客户开展销售业务活动中，每笔业务都必须按规定详细填写公司统一印制的《代理合同》，以此作为公司销售计划、发货、回款、折让的依据。
协议单位除签订全年购销协议外，每笔业务同样要签订《购销合同》。
2）.回款期限折让以整笔合同执行完毕为准,对分品种回款的客户应每品种签订一个合同,以防止部分结款时无法兑现折让。
3）、与客户签订合同必须严格按照公司制定的价格政策、资信限额、交货方式、结算政策执行。
4）、与客户签订合同时，须详细填写产品品名、单位价格、交货时间、购货方全称及开户行、帐号、税号、交货地点、结算方式和期限等，内容完整无漏项，字迹工整、清晰。
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9、复验不合格的物料，按不合格物料进行处理。
10、所有记录等资料至少须保存五年。
物料储存条件及储存期限的管理制度
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文件类型
物料管理制度
文件编码
SMP-RM-1007-00
执行日期
执行部门
物料部、生产部、质量管理部
起 草 人：
起草日期：
审 核 人：
审核日期：
批 准 人：
批准日期：
修 订 号 批准日期 执行日期
变更原因及目的：
目的：制定物料储存及储存期的管理制度，确保物料在效期内使用。
4、质量管理部须对仓库内所有物料制订重新检查前的贮存期限，特别是易变质、污染的原辅料和包装材料。
5、物料必须按规定的使用期限贮存与使用，使用期限无规定的，其贮存期一般不超过三年。
67、有效期有规定的物料，仓库须在有效期到达前三个月请求复验，无有效期规定的物料，须在三年期满前三个月请求复验。复验工作由质量管理部完成。
范 围：物料的贮存管理。
责任者：质量管理部、生产部、物料部相关人员。
程 序：
1、仓库在进库收料时，须在库卡中注明物料的失效期限。
2、物料入库后，质量管理部须对物料的有效期或储存期及储存条件进行监控。
3、物料储存仓库应保持良好的通风状态，并能根据气候变化情况做好防冻、保暖、防暑降温及除湿工作，以保证物料在其要求的温度、湿度条件下储存；空胶囊等需恒温恒湿的物料须存放于能保持温、湿度恒定的房间。仓库应定期进行温、湿度的监控与记录，每天至少上、下午各记录一次。