物料储存条件及储存期限的管理制度
库存原材料零部件物料存储期限管理规定
库存原材料零部件物料存储期限管理规定一、存储期限的界定1.存储期限是指原材料零部件物料在存储过程中可以保持良好品质和使用性能的期限。
2.存储期限的界定应结合物料的特性、储存条件、生产周期等因素综合考虑。
3.根据物料品质的情况，存储期限可分为正常期限、临时期限以及超期。
二、存储期限的管理要求1.明确存储期限管理的责任主体和管理人员，并建立相应的管理制度和流程。
2.根据物料的特性，制定相应的存储期限管理方案。
3.加强对物料质量的检测和监控，确保存储期限内物料的质量达到要求。
4.建立物料存储档案，记录物料的存放时间、存放位置等信息，方便日后追溯。
5.定期进行物料质量的检验和评估，对存储期限内的物料进行筛选和处理。
6.制定相应的处置措施，对超期物料进行及时处置，避免造成不必要的损失和浪费。
7.加强物料的定期保养和维护工作，保证物料的质量和使用性能。
8.加强库存管理，对库存物料进行分类、标识、分区管理，以确保物料的使用顺序和安全。
三、存储期限管理的相关措施1.建立存储期限预警机制，对存储期限临近的物料进行提前预警和处理。
2.加强与供应商的合作，确保供应商提供的物料质量符合存储期限管理要求。
3.建立物料质量评估体系，对存储期限内物料的质量进行评估和记录。
4.加强内部培训，提高员工对存储期限管理的认识和重视。
5.加强信息化管理，通过建立物料存储期限管理系统，对物料的存储期限进行全面管理和控制。
6.加强对现场库存的监控和管理，及时发现超期物料并采取相应的措施进行处置。
7.建立定期检查制度，对存储期限管理工作进行检查和评估，及时发现问题并及时解决。
以上是关于库存原材料零部件物料存储期限管理规定的内容，通过制定和执行这些规定，可以有效管理和控制库存物料的存储期限，保证物料的质量和安全，避免过期物料的浪费和损失，提高企业的运营效率和经济效益。
物料储存期限管理规范
物料储存期限管理规范引言概述：物料储存期限管理是企业生产和运营中非常重要的一环。
合理管理物料的储存期限可以确保产品质量和安全，同时也能避免浪费和损失。
本文将从四个方面详细阐述物料储存期限管理规范。
一、物料储存期限管理的重要性1.1 提高产品质量：合理管理物料的储存期限可以确保使用的物料新鲜、无污染，从而提高产品的质量。
1.2 保障产品安全：过期物料的使用可能会导致产品安全隐患，合理管理储存期限可以避免这种风险。
1.3 提高生产效率：及时清理过期物料，可以减少仓储空间的占用，提高生产线的运行效率。
二、物料储存期限的判断标准2.1 根据物料属性：不同的物料具有不同的储存期限，例如易腐物料储存期限较短，而耐久性物料储存期限较长。
2.2 参考供应商指导：供应商通常会提供物料的储存期限指导，企业可以根据这些指导进行管理。
2.3 进行实验验证：通过实验验证物料的保质期，以确定物料的储存期限。
三、物料储存期限管理的措施3.1 建立储存期限管理制度：企业应制定明确的储存期限管理制度，规定物料的储存期限和管理责任人。
3.2 定期检查物料库存：定期检查物料库存，清理过期物料，并及时记录和处理。
3.3 合理安排物料使用顺序：在使用物料时，应按照先进先出的原则，优先使用较早到期的物料，避免物料过期。
四、物料储存期限管理的监控与改进4.1 建立监控机制：企业应建立物料储存期限的监控机制，及时发现和处理过期物料。
4.2 定期评估改进：定期评估物料储存期限管理的效果，根据评估结果进行改进和优化。
4.3 培训与宣传：加强对员工的培训和宣传，提高储存期限管理的重要性和操作规范，增强员工的管理意识。
综上所述，物料储存期限管理规范对于企业的生产和运营至关重要。
通过合理判断物料储存期限，建立管理制度和监控机制，可以提高产品质量和安全，提高生产效率，避免浪费和损失。
企业应重视物料储存期限管理，并不断进行改进和优化，以确保企业的可持续发展。
物料储存期限管理规范
物料储存期限管理规范一、引言物料储存期限管理是企业物料管理的重要环节，合理管理物料的储存期限可以保证物料的质量和安全，提高企业的生产效率和产品质量。
本文旨在制定物料储存期限管理规范，确保物料的储存期限得到有效控制和管理。
二、范围本规范适合于企业内所有的物料储存环节，包括原材料、半成品和成品的储存，以及相关的仓库管理和操作流程。
三、定义1. 物料储存期限：指物料在储存过程中可以保持其质量和安全的最长期。
2. 保质期：指物料在特定条件下可以保持其质量和安全的期限。
3. 生产日期：指物料的生产或者加工完成日期。
4. 有效期：指物料的保质期加之其在仓库储存的期限。
四、要求1. 物料分类：根据物料的性质和特点，将物料进行分类并建立相应的储存区域，确保不同物料之间不会发生污染和交叉感染。
2. 标识和标签：每一个储存区域应有明确的标识和标签，标示物料的名称、批次号、生产日期、保质期等信息，以便于管理和追溯。
3. 入库检验：对每批物料进行入库检验，包括外观检查、标识和标签检查、数量和规格检查等，确保物料符合要求。
4. 储存条件：根据物料的特性和要求，设定适当的储存条件，包括温度、湿度、光照等，确保物料在储存期间不受损。
5. 定期检查：定期对储存区域进行检查，包括检查物料的状态、标识和标签的完整性，发现问题及时处理。
6. 先进先出原则：采用先进先出原则，确保物料的储存时间得到合理控制，避免物料过期造成的浪费和风险。
7. 库存管理：建立完善的库存管理制度，包括物料的盘点、记录和报废等，确保库存数据的准确性和及时性。
8. 周期检验：对长期储存的物料，定期进行质量检验，确保其质量和安全性符合要求。
9. 储存期限记录：建立物料储存期限的记录，包括物料名称、批次号、生产日期、保质期、储存期限等，以便于管理和追溯。
五、流程1. 入库流程：a. 进行入库检验，包括外观检查、标识和标签检查、数量和规格检查等。
b. 对合格的物料进行分类和标识，将其储存到相应的储存区域。
仓库物料储存管理制度
仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度（通用10篇）在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的仓库物料储存管理制度，欢迎大家分享。
仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作，对出入库的物品和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。
2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理，对每一品种要做相应的货卡标识。
3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保品质和库房安全。
4、立仓库管理资料，做到手续、记录物资账本齐全。
5、每极度，接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。
6、材料坚持先入先出、后入后出的原则，合理利用降物的使用价值。
7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。
8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用，及时反映，确保采购物品质量，做到物尽其用，保证采购质量。
9、完成管理处临时交办的其它工作任务。
仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶，墙壁和地面。
门窗有可靠的防护装置。
房顶及地下管道层不得与其他房间相通。
2、内敷设的电线应有铁质套管。
严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。
仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。
存放的物品应按防火要求留出五距：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。
柱距、垛距不少于0.1米）。
4、存放贵重物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。
5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。
仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
采购物料保质期管理制度
采购物料保质期管理制度1. 背景和目的•采购物料保质期管理是为了确保所采购的物料在使用时能够保持其质量和安全性的一种管理措施。
•目的是规范采购物料的保质期管理流程，减少由于过期物料使用造成的损失和风险。
2. 适用范围•本制度适用于公司所有采购活动涉及的物料，包括原材料、辅料、耗材等。
不同类型的物料可能有不同的保质期要求，但本制度适用于所有物料的保质期管理。
3. 定义•保质期：指物料在特定的储存条件下能够保持质量的时间期限。
•过期物料：指保质期已经到期的物料。
•剩余有效期：指保质期与当前日期之间的时间差，即物料还能够保持质量的剩余时间。
4. 质量控制4.1 供应商评估•与供应商建立合作关系前，必须对供应商的质量管理体系进行评估，包括其对物料保质期管理的控制能力。
•评估内容包括供应商的质量管理流程、物料储存条件、检验方法等。
4.2 物料验收•在物料到达仓库时，必须进行验收，包括对物料的数量、质量和保质期进行检验。
•物料保质期必须满足公司规定的要求，否则不能接受。
•验收记录必须详细记录物料的保质期、批号等信息。
4.3 物料储存•物料必须按照其保质期要求进行储存，包括储存条件、温度、湿度等。
•物料必须按照先进先出（FIFO）原则进行存放，确保先到期的物料先使用。
•物料储存区域必须保持干燥、清洁，避免受潮、受污染。
5. 保质期管理5.1 保质期监控•仓库管理员必须定期检查物料的保质期情况，确保在保质期到期前及时采取相应的措施。
•可以设置提醒系统来提醒保质期将近的物料。
•对于即将过期的物料，必须立即采购使用，避免过期造成的浪费和损失。
5.2 过期物料处理•对于已经过期的物料，必须立即进行处理，不得继续使用。
•可以进行退货、销毁等方式进行处理，具体方式根据物料的性质和公司规定来确定。
•所有过期物料的处理情况必须记录并报告相关部门。
6. 监督和改进6.1 监督•公司内部可以设立质量管理部门对采购物料保质期管理制度进行监督，确保其执行和效果。
物料存储防护作业步骤,物料储存期限及条件的管理规定
销售管理手册目录一、区域销售管理制度二、合同管理制度三、发货管理制度四、发票管理制度五、应收帐款管理制度六、业务人员建帐、对帐管理制度七、换、退货管理制度八、客户档案管理制度九、客户服务制度十、价格体系政策十一、开发及促销维护政策十二、宣传品、礼品、赠品使用制度十三、报告制度十四、例会交流制度十五、考核管理制度十六、业务交接管理制度一、区域销售管理制度1．严格执行公司关于在规定区域内开展销售的规定，严禁与非经销区域的经销单位发生任何形式的业务往来。
2.公司发货实行批号管理，物流管理部门在产品外包装箱上加盖产品编码，以示区别。
3.严格按公司规定的销售价格供货，不得以任何方式变相压价销售。
一经发现，将给予当事人及直接主管以销售差价5倍以上的罚款。
4.加强对客户的监控，原则上要求其不得跨区域销售，对正常辐射的客户不予控制，但必须提供商品流向单。
否则将停止发货。
对恶意串货和低价串货者将终止协议的执行，取消产品经销资格。
5.做好市场防范工作，发现恶意冲货或低价冲货问题，摸清事实，获取证据，及时举报。
对发现并证实有恶意冲货行为的，公司将根据具体情节对予以处罚。
二、合同管理制度为保障公司产品销售业务的正常运行，销售部门按公司有关产品价格、结算政策、交易方式等规定向经销商提出要约，促使代理商承诺并签定《代理合同》，并促进合同的执行过程符合规范要求。
1）．在与客户开展销售业务活动中，每笔业务都必须按规定详细填写公司统一印制的《代理合同》，以此作为公司销售计划、发货、回款、折让的依据。
协议单位除签订全年购销协议外，每笔业务同样要签订《购销合同》。
2）.回款期限折让以整笔合同执行完毕为准,对分品种回款的客户应每品种签订一个合同,以防止部分结款时无法兑现折让。
3）、与客户签订合同必须严格按照公司制定的价格政策、资信限额、交货方式、结算政策执行。
4）、与客户签订合同时，须详细填写产品品名、单位价格、交货时间、购货方全称及开户行、帐号、税号、交货地点、结算方式和期限等，内容完整无漏项，字迹工整、清晰。
仓库物料储存期限管理规范
仓库物料储存期限管理规范1. 引言在企业生产过程中，为了保障产品的质量，很多物料需要在保质期限内完成使用。
当物料的储存期限快到期或已到期时，如果不能及时进行处理，就会给企业带来直接的损失。
为了保证物料质量以及对企业损失的降低，需要建立一套完整的物料储存期限管理规范。
2. 目的本规范的目的在于规范企业仓库物料的使用期限、管理期限和存储期限，并制定相应的管理措施，为保证物料在规定的期限内完成使用提供保障。
3. 适用范围本规范适用于企业所有的原材料、半成品和成品等各类物料的储存管理。
4. 规范内容4.1 物料分类物料的使用期限、管理期限和存储期限与物料本身的性质密切相关，因此需要将物料进行分类，并对不同的物料制定不同的管理规范。
4.1.1 原材料原材料是生产过程中的基础材料，直接影响着最终产品的质量，因此需要对原材料的使用期限、管理期限和存储期限进行严格的控制。
原材料一般分为以下三类：1.永久储存品。
如常温下不会变质的纸张、塑料等，这些物料没有严格的使用期限和管理期限，只需保证储存条件适宜即可。
2.半永久储存品。
如电子器件、电池等，这类物料具有一定的使用期限和管理期限，需对其使用期限和管理期限进行严格控制，并根据实际情况进行调整。
3.临时储存品。
如易受潮物料、易爆物料等，这类物料的使用期限极短，需对其使用期限、管理期限和存储期限进行特别的控制。
4.1.2 半成品半成品指的是已经进行了加工但还需要进一步加工才能成为最终产品的物料，其使用期限、管理期限和存储期限一般比原材料更短。
半成品一般分为以下两类：1.稳定半成品。
如金属材料、塑料制品等，这些物料具有较长的使用期限，但其管理期限和存储期限仍需进行控制。
2.不稳定半成品。
如溶剂、溶液等，这类物料的使用期限较短，存储期限更短，需严格控制其使用期限、管理期限和存储期限。
4.1.3 成品成品指的是最终产品，使用期限、管理期限和储存期限的控制不仅会影响产品质量，而且对于企业的经济利益也具有很大的关系。
药企物料储存管理制度范本
第一章总则第一条为确保药品生产过程中物料的储存安全、合理、高效，依据《药品生产质量管理规范》（GMP）及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有药品生产相关物料，包括原料药、辅料、包装材料、中间产品、半成品、成品等。
第三条本制度旨在规范物料储存、保管、搬运等环节，降低物料损耗，确保产品质量。
第二章物料储存管理第四条物料储存场所应满足以下条件：1. 仓库环境清洁、干燥、通风，无有害气体和灰尘；2. 仓库温度、湿度符合国家相关标准；3. 仓库内设有明显的物料分类标识，便于查找和管理。
第五条物料储存原则：1. 分类储存：根据物料性质、用途、有效期等因素进行分类储存，避免相互污染；2. 定位储存：按照物料种类、规格、批号等要求，将物料放置在指定位置，便于管理和盘点；3. 先进先出：对有效期物料，实行先进先出原则，确保物料新鲜度；4. 限量储存：根据生产需求，合理控制物料库存量，避免积压和浪费。
第六条物料储存要求：1. 原料药、辅料等易燃易爆、有毒有害物料，应按照国家规定进行特殊储存，并采取有效措施，确保安全；2. 包装材料、中间产品、半成品、成品等物料，应按批次存放，并做好标识；3. 易变质物料，应采取冷藏、冷冻等特殊储存措施，确保质量；4. 定期检查物料储存环境，发现问题及时整改。
第三章物料搬运管理第七条物料搬运应遵循以下原则：1. 严格按照物料搬运规程进行，确保物料安全；2. 使用合适的搬运工具，减少物料损耗；3. 搬运过程中，注意轻拿轻放，避免碰撞、挤压；4. 搬运人员应具备相关知识和技能，确保搬运质量。
第四章物料盘点管理第八条物料盘点应定期进行，包括月盘点、季度盘点和年度盘点。
第九条物料盘点要求：1. 按照物料分类、规格、批号等进行盘点，确保盘点准确性；2. 对盘点过程中发现的问题，及时分析原因，并采取措施纠正；3. 对盘点数据进行统计分析，为生产、采购、销售等环节提供数据支持。
第五章责任与奖惩第十条各部门应按照本制度规定，认真履行职责，确保物料储存、保管、搬运、盘点等环节符合要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5、物料必须按规定的使用期限贮存与使用，使用期限无规定的，其贮存期一般不超过三年。
6、超过贮存期限的物料要停止发放、使用。
7、有效期有规定的物料，仓库须在有效期到达前三个月请求复验，无有效期规定的物料，须在三年期满前三个月请求复验。复验工作由质量管理部完成。
范 围：物料的贮存管理。
责任者：质量管理部、生产部、物料部相关人员。
程 序：
1、仓库在进库收料时，须在库卡中注明物料的失效期限。
2、物料入库后，质量管理部须对物料的有效期或储存期及储存条件进行监控。
3、物料储存仓库应保持良好的通风状态，并能根据气候变化情况做好防冻、保暖、防暑降温及除湿工作，以保证物料在其要求的温度、湿度条件下储存；空胶囊等需恒温恒湿的物料须存放于能保持温、湿度恒定的房间。仓库应定期进行温、湿度的监控与记录，每天至少上、行复验后所确定的贮存期规定，并作好标记。
9、复验不合格的物料，按不合格物料进行处理。
10、所有记录等资料至少须保存五年。
物料储存条件及储存期限的管理制度
第1页共1页
文件类型
物料管理制度
文件编码
SMP-RM-1007-00
执行日期
执行部门
物料部、生产部、质量管理部
起 草 人：
起草日期：
审 核 人：
审核日期：
批 准 人：
批准日期：
修 订 号 批准日期 执行日期
变更原因及目的：
目的：制定物料储存及储存期的管理制度，确保物料在效期内使用。