区域特色农产品电商项目商业计划书(完整版)
农村电商商业计划书
农村电商商业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和农村经济的进一步开放，农村电商正逐渐成为农村经济发展的重要推手。
本商业计划书旨在探讨农村电商发展的商业模式和可行性，为农村电商项目的落地提供参考和指导。
二、项目概述农村电商是指利用互联网技术和电子商务模式，促进农村经济发展、改善农民生活的商业活动。
该项目计划通过搭建线上电商平台，将农产品推广至城市市场，带动农村经济增长，提升农民收入。
三、市场分析1. 农产品需求：随着人们对绿色、有机农产品的追求，城市市场对农产品的需求量不断增加，而农村地区却缺乏渠道将农产品直接送达市场。
2. 农产品供应：农产品产量丰富，但由于交通不便、信息闭塞等问题，很难直接进入城市市场，使得部分农产品无法得到充分实现其价值。
3. 线上购物趋势：随着互联网的普及，城市消费者购物趋向线上，网购已经成为一种常态，而农村尚未充分利用互联网进行销售。
四、商业模式本项目将采用B2C的商业模式，即从农民直接采购农产品，通过线上电商平台销售给城市消费者。
具体步骤如下：1. 农产品采购：与农民合作，直接从农民处采购新鲜农产品，并进行质量检测和标准化包装。
2. 建立电商平台：搭建农村电商平台，设立农产品分类，提供在线购物功能，确保顾客下单购买的农产品能够迅速送达。
3. 仓储物流：建立冷链物流体系，确保农产品在配送过程中保持新鲜度，并确保及时送达。
4. 品牌推广：通过线上和线下的宣传推广，提高农产品的知名度和美誉度，吸引更多的顾客购买。
五、项目优势1. 市场需求：城市对农产品的需求量大，市场空间广阔，有利于项目的长期稳定发展。
2. 产地优势：项目与农民直接合作，能够获取正宗农产品，并提供品质保证，满足消费者对绿色食品的需求。
3. 电商平台：利用互联网电商平台，可以降低销售成本，提高销售效率，扩大市场覆盖面。
4. 社会效益：项目不仅可以促进农村经济发展，提高农民收入，还可以改善城乡差距，同时推动农村产业结构调整和升级。
农产品电商创业计划书
农产品电商创业计划书一、项目背景。
随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为了现代商业的主流形式之一。
而农产品电商作为其中的一种特殊形式，正在逐渐崭露头角。
我国农产品资源丰富，但由于信息不对称、交易成本高等问题，农产品流通一直存在诸多痛点。
而农产品电商正是通过互联网技术，打破了地域限制，提高了农产品的流通效率，降低了交易成本，受到了越来越多消费者的青睐。
二、市场分析。
1. 行业发展现状。
目前，我国农产品电商市场规模不断扩大，各种农产品电商平台层出不穷。
但是，由于市场竞争激烈，很多平台缺乏独特的定位和优势，导致了同质化严重，盈利能力不强。
2. 市场需求分析。
随着人们生活水平的提高，对农产品的品质和安全要求也越来越高。
因此，优质的农产品供应商和便捷的购物体验成为了消费者关注的焦点。
3. 竞争对手分析。
目前，农产品电商市场上主要的竞争对手包括京东农场、天猫农场等电商平台，以及一些专注于农产品销售的独立电商网站。
三、项目内容。
本项目旨在建立一个以农产品为主题的电商平台，主要经营优质农产品的销售，包括新鲜水果、蔬菜、畜禽肉类等。
同时，我们将提供农产品的溯源信息和安全保障，保证消费者购买的产品安全、放心。
四、市场定位。
我们将以“新鲜、安全、便捷”为核心定位，致力于为消费者提供优质的农产品和便利的购物体验。
通过与农产品生产商的合作，确保产品的新鲜度和质量，通过严格的质量管控和溯源体系，保障产品的安全和放心。
五、运营模式。
我们将采用直采模式，与农产品生产商直接合作，建立起稳定的供应链。
同时，我们将建立自己的物流配送团队，确保产品能够快速、安全地送达消费者手中。
六、营销策略。
1. 品牌推广。
通过线上线下的广告宣传、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 会员营销。
建立会员制度，推出会员专属优惠活动，提高用户忠诚度和复购率。
3. 农产品节庆活动。
结合不同的节庆和季节特点，推出相应的促销活动，吸引消费者关注。
七、风险预案。
农产品直播电商商业计划书
农产品直播电商商业计划书一、项目背景及市场分析农产品直播电商是近年来兴起的一种新型商业模式，通过网络直播的形式，将农产品展示给消费者，实现农产品的销售。
当前，随着人们生活水平的提高和对健康饮食的重视，农产品市场需求旺盛。
农产品直播电商作为农产品销售的新模式，具有很大的发展潜力。
二、项目目标和运营模式项目的目标是搭建一个农产品直播电商平台，通过直播的方式展示和销售农产品。
运营模式主要包括以下几方面：1.与农场、农户等供应商进行合作，获取农产品的供应；2.利用网络直播平台进行农产品直播，吸引用户关注；3.建立稳定的物流配送体系，确保农产品能够及时送达。
三、市场竞争分析当前，农产品电商市场竞争激烈，已经存在较多的农产品直播电商平台。
为了在市场竞争中脱颖而出，本项目将从以下几个方面进行突破：1.打造品牌形象，提出独特的定位，吸引用户关注；2.与优质农产品供应商合作，确保产品质量；3.提供安全便捷的支付和物流体系，提高用户购买的便利性；4.推出促销活动，增加用户黏性。
四、项目预算及盈利模式项目预计需要投入资金xx万元，主要用于开展市场推广、建设直播平台和物流配送体系等。
项目的盈利主要通过直播农产品销售中获取的佣金以及广告等收入。
五、风险分析存在一些风险，如市场竞争激烈、支付安全等问题，项目需要进行相应的风险预警和应对措施。
六、项目实施计划及预期效益项目实施计划包括市场调研、平台建设、供应链建设、品牌推广等环节。
预期效益是通过提供便捷的农产品购买途径，满足消费者的需求，实现销售收入的提高。
以上为农产品直播电商商业计划书的700字简要内容，具体情况还需根据实际情况进行详细设计和规划。
农产品电子商务策划书模板
农产品电子商务筹划书模板农产品电子商务筹划书模板【一】一、开展前景近些年来，网店以其便捷的效劳、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。
毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业工程。
二、农村居民的生活现状①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。
②农产品销售：销售渠道少，很难推广价格高的经济作物，运输效率低下，缺少有才能的农村经济人。
③农产品消费：农资产品本钱高，种植品种单一，供求信息相对较少。
三、农村电子商务契机①天时：通过分析^p 农村居民生活现状，得出结论，农村电子商务时间已经成熟。
②地利：县政府非常重视，经济作物非常充足，只是没有量化。
③人和：村民普遍意识进步，对电子商务知识的普及，以及对淘宝大家都很认可。
四、xx集团将来投资支持1、xx集团将来投资三大战略①农村电子商务。
②跨境电子商务。
③数据根底。
2、xx集团农村电商战略xx集团预计3-5年内投资100亿元人民币来进展千县万村工程，〔打造1000个县级运营中心和10万个村级效劳站〕覆盖全国1/3的县城，1/6的农村地区。
20xx年是启动年、 20xx年是布局年、20xx年是推广年、20xx年是成型年。
五、我的优势1、我们张氏在xx村已有很长的历史，在本地已是家喻户晓。
2、我家坐落在本村和邻村的交界处。
家门前就是省道，范围内已开展为相对热闹，且日常生活不可或缺的集市，附近好几个村都是在这里购置物品〔现有6间大小超市、xx代办点、菜市场、服装店、杂货店……〕，人流量可观。
3、本人亲和力强，并且有多年淘宝购物经历，非常熟悉淘宝购物流程，有很多亲戚朋友、乡亲邻里屡次委托我，或通过我的帮助网购商品。
4、据理解，如今本村村民人均收入都不错，适当的网购完全符合当今农村的现状。
六、开业流程〔一〕开业前宣传〔印刷类及媒体类宣传在条件允许下实现〕1.平面宣传预热〔传单横幅海报〕2.传统每天接地气造声势〔视频类：当地电视台投放广告。
地方土特产电子商务销售项目商业计划书
淘宝网-绍兴特产销售商业计划书资金需求：人民币50000元整，分别用于网上业务办理费用支出，网上维护费用支出，银行资金流动支出，物资采购费用支出，宣传网站费用支出等；投资人概况：公司名称淘宝网绍兴特产门店法定代表人电话E-mail地址邮编企业性质私有您在寻找第几轮资金企业的主营产业绍兴地区的土特产产品：绍兴地区的土特产，如霉干菜，绍兴腐乳，绍兴老酒，青花瓷，柯桥豆腐干，平水珠茶，香榧，绍兴乳黄瓜等一些易于在网上销售的产品；价格：根据产品的市场价格（批发价格，零售价格等）制定网络销售价格，比市场的销售价格高出百分之二十，并且根据供需调整价格。
渠道：通过淘宝网这个平台进行网上销售，由买家购买，卖家进行发货的方式销售；促销：第一部分：宣传方面。
主要由买家在淘宝网的搜索，找到网店进行购买，针对的人群主要是上网的绍兴地区以外的人，所以促销主要针对的是网上门店的知名度及美誉度。
学校方面，一是从学校的网站入手，通过BBS论坛做广告，初步建立学校内的信用，二是赞助学校的活动，提高知名度，三是通过在学校允许的范围内，挂条幅，进行宣传，时机分别针对开学初和放假前一个月；针对广大社会方面，在资金不充足的情况下，现寻找一些比较合适的网站和报纸杂志媒体进行广告宣传，等到资金充足之后，再进一步扩大宣传范围和力度；第二部分：产品方面。
推出产品打折和几种产品打包销售的策略，并且在网店中详细说明各种产品的历史，价值，功能用途特主要的特点，便于买家在进行选购的时候自己搭配，或者选择由我们提供的搭配方案。
第三部分：服务方面。
为顾客提供良好的服务环境和态度，在包装上进行优化。
进行网店的美化，对销售的物品进行全方位的描述，增加图片，使顾客更加清楚的看到自己要购买的物品的全貌。
目标市场：由于本店销售的事绍兴地区的土特产，所以主要是面对绍兴地区以外的有需求的网民，初步目标市场定位学校的绍兴地区的同学及老师，等资金充足后，再将目标市场和精力扩大到全市，全省乃至全国。
农产品电商商业计划书参考范文
农产品电商商业计划书参考范文标题：农产品电商商业计划书摘要：本计划书旨在构建一家农产品电商公司，致力于为消费者提供优质、安全、便捷的农产品购买平台。
通过与农户和供应商合作，公司将提供直接从农场获得的农产品，为消费者带来新鲜、健康的食品。
公司计划通过互联网和移动设备，实现在线销售、物流配送和售后服务的一体化平台，进一步提高用户体验。
本计划书将详细介绍公司的市场分析、商业模式、经营策略、财务预测等重要内容。
一、市场分析1.1市场概况描述农产品电商市场的规模、增长趋势以及竞争格局，分析市场机会与挑战。
1.2目标市场明确公司主要的目标消费群体，包括消费特点、购买力以及消费习惯，为后续的经营策略和产品定位提供依据。
二、商业模式2.1公司定位确定公司的核心价值、使命和愿景，传达公司的核心竞争力和品牌形象。
2.2渠道建设介绍线上和线下渠道的建设，如何选择合适的农产品供应商、优化物流配送以及搭建用户服务中心。
2.3收入模式三、经营策略3.1产品与供应链管理详细介绍公司的产品策略，选择的农产品品类以及供应链管理措施，确保产品品质和供应稳定性。
3.2营销策略阐述市场推广、品牌建设和用户增长的策略，包括如何吸引用户、提高用户黏性和促进用户口碑传播。
3.3服务与运营策略描述公司的售后服务体系、客户关系管理和用户体验优化，确保提供满意的购物体验和增加用户忠诚度。
四、财务预测4.1利润预测根据市场分析和经营策略，预测未来三年的销售额、毛利率、净利润等财务指标。
4.2资金需求根据公司的发展规模和资金使用计划，预测未来三年的资金需求和融资方式。
五、风险与挑战列举可能遇到的市场风险、竞争风险以及营运风险，提出应对策略和风险管理的措施。
六、总结与展望对整个商业计划进行总结，强调公司的核心竞争力和潜在机会，并展望未来公司的发展方向。
电商农业商业计划书
电商农业商业计划书一、项目背景随着农业现代化建设的不断推进，农业产品生产技术得到了极大的提升，但是农村地区的销售渠道并不完善，导致了农产品销售不畅的问题。
传统的销售模式也无法适应现代社会的需求。
因此，我们计划推出电商农业平台，为农村地区提供便捷的销售渠道，解决农产品销售难的问题。
二、市场分析当前，国内农产品的消费市场持续扩大，特别是在城市化和农业创新驱动的背景下，农产品市场前景非常广阔。
同时，随着国家政策的逐渐放开，电商与农业的融合也将助推电商农业的迅速发展。
三、项目内容本项目是一款基于电商模式的农业销售平台，包括如下模块：1. 农产品信息发布模块提供农产品的信息发布、管理和维护功能，方便生产者发布和更新农产品。
2. 用户管理模块提供用户注册、登录、账号管理等功能。
3. 订单管理模块提供用户下单、支付、订单状态等功能。
4. 物流配送管理模块提供农产品物流配送管理、物流跟踪和评价等功能。
5. 数据分析模块提供产品数据分析和运营数据分析等功能，为用户提供更好的服务。
四、运营计划1. 策略本项目将采取线下推广、互联网广告推广、社交媒体营销等多种策略来推广产品。
2. 利润本项目的盈利模式主要有三种：商品销售提成、广告费以及物流配送服务费。
3. 预期成果本项目的预期成果包括但不限于以下方面：（1）为农村地区提供便捷的销售渠道，促进农产品销售；（2）吸引线上和线下用户参与，提高用户粘性和转化率；（3）获得显著的市场份额和盈利能力。
五、团队与资源项目团队由有着丰富互联网开发经验的程序员和精通营销策略的营销人员组成，具备一个优秀、高效的团队。
六、风险和挑战本项目也面临着许多风险和挑战，主要包括如下方面：（1）网络安全问题，可能导致用户信息泄露和财产损失；（2）竞争激烈，需要打造核心竞争力和提供超值服务；（3）政策监管风险，可能会影响项目的发展。
七、总结综合上述信息，我们相信本项目能够满足当今消费市场的需求和发展趋势，实现商业利润的同时，也为广大农村地区和农产品生产者提供了一个新的销售渠道。
农产品电子商务项目商业(创业)计划书
农产品电子商务项目商业计划书目录农产品电子商务项目 0商业计划书 0第一部分创业计划概要 (3)一、项目内容 (3)二、项目发展前景 (3)三、核心运营模式 (4)四、可行性分析 (4)五、项目优势 (5)六、项目收益 (5)七．项目总结 (6)第二部分创业计划详述 (7)第一章公司概况 (7)公司简介 (7)第二章调查分析 (8)一、背景 (8)二、实践流程 (9)三、分析总结 (10)第三章市场分析 (13)一、农业电子商务的发展现状 (13)二、目标市场分析 (15)三、市场趋势和机会 (16)第四章竞争分析 (17)一、中国农业网站分类 (17)二、五力分析 (18)三、SWOT分析 (19)四、竞争分析总结 (21)第五章运营方案 (22)一、公司理念 (22)二、公司目标 (22)三、发展战略 (23)四、业务与盈利模式 (23)第六章网站项目的实施 (27)一、网站总体设计 (27)二、具体功能介绍 (28)三、售后服务 (30)四、总结 (30)第七章网络推广方案 (32)一、目标市场分析 (32)二、目标群体分析 (32)三、网络营销战略目标 (34)四、网站营销 (35)五、整理网络营销组合策划与实施方案 (39)第八章投资分析 (46)一、投资环境特点 (46)二、资本运作 (47)第九章财务可行性分析 (50)一、企业财务活动结构图 (50)二、主要财务假设和财务数据预估 (50)三、预计财务报表 (51)第十章风险分析与规避 (53)一、政策风险 (53)二、行业风险 (53)三、市场风险 (54)四、财务风险 (55)五、经营管理风险 (55)六、影响因素结构图 (57)结束语: (58)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
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区域特色农产品电商创业计划书目录第一部分创业计划概要 (4)一、项目内容 (4)二、项目发展前景 (4)三、核心运营模式 (5)四、可行性分析 (5)五、项目优势 (6)六、项目收益 (6)七．项目总结 (7)第二部分创业计划详述 (8)第一章公司概况 (8)公司简介 (8)第二章调查分析 (9)一、背景 (9)二、实践流程 (10)三、分析总结 (11)第三章市场分析 (14)一、农业电子商务的发展现状 (14)二、目标市场分析 (16)三、市场趋势和机会 (17)第四章竞争分析 (18)一、中国农业网站分类 (18)二、五力分析 (19)三、SWOT分析 (20)四、竞争分析总结 (22)第五章运营方案 (23)一、公司理念 (23)二、公司目标 (23)三、发展战略 (24)四、业务与盈利模式 (24)第六章网站项目的实施 (28)一、网站总体设计 (28)二、具体功能介绍 (29)三、售后服务 (31)四、总结 (31)第七章网络推广方案 (33)一、目标市场分析 (33)二、目标群体分析 (33)三、网络营销战略目标 (35)四、网站营销 (36)五、整理网络营销组合策划与实施方案 (40)第八章投资分析 (47)一、投资环境特点 (47)二、资本运作 (48)第九章财务可行性分析 (51)一、企业财务活动结构图 (51)二、主要财务假设和财务数据预估 (51)三、预计财务报表 (52)第十章风险分析与规避 (54)一、政策风险 (54)二、行业风险 (54)三、市场风险 (55)四、财务风险 (56)五、经营管理风险 (56)六、影响因素结构图 (58)结束语: (59)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。
农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。
市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。
二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。
所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。
这需要创造一个平台去解决这个问题。
创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。
三、核心运营模式1、技术优势以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。
2、成本优势通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。
与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。
3、销售商优势项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。
4、运作模式优势如今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。
四、可行性分析1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。
利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业生产风险。
拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。
2、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。
我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。
3.农村配备大学生村官，具备人才基础4.发行纸质农产品券或者电子券，凭券在指定地点领取新鲜农产品，降低的成本支出，如邮费等，也极大的减少了网购风险。
五、项目优势1、建立一种交易平台。
让城市居民根据自己的需要集中订购所需的农产品，农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城市居民。
通过农户和城市居民直接交易，到达双赢的局面。
2、减去农产品销售中间环节, 最大化让利农民；同时可以避免由于农产品的保质期短造成的损失问题。
3、提高信息服务入户率和使用率，为各地农业主管部门建立一个多渠道、多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台，为农业生产经营者提供权威、及时、准确的各类农业信息，促进农民增收、农业增效。
4、真正做到有用的信息及时交换，让农产品的批发销售更加便捷，高效，让农民们及时有效的掌握市场信息，调节生产，能有效地避免价格在区域之间的差别很大的现象5、便于政府及时掌握市场信息，有针对性地调节农民生产市场需要的农产品。
六、项目收益1.广告费向申请发布广告信息的单位收取一定比例的广告费用2.中间服务费在买家卖家之间，我们以担保人的角色受托保管企业的保证金。
交易成功后，按交易额的一定比例，收取服务费，并退还余下保证金。
3.物流服务费与物流公司长期合作，平台上提供物流链接服务。
向物流公司收取占交易额一定比例的服务费用。
4.信息服务费同时我们还能够把这些完善，及时的市场信息与政府分享，与政府达成协议，可以向政府收取一定的信息采集费用七．项目总结中国作为一个农业大国，一直以来，国家对于三农问题都十分重视。
可是由于农民对农产品市场信息不能完全了解，造成信息不对称，以及蔬果销售渠道不畅通，几乎完全被中间商（也就是我们所说的菜贩）掌控，导致产销不平衡、收益难保证。
农业市场，农产品等生活必需品的价格持续上涨，形成“菜贱伤农、菜贵伤民”的双输局面。
本公司作为一个电子商务交易平台，利用大学生村官和居委会帮助农产品走向市场，解决城市居民买菜难买菜贵的问题。
第二部分创业计划详述第一章公司概况公司简介姑苏农业电子商务有限公司是一家基于电子商务平台，运用“农村电子商务”新模式，响应国家“十二五”农业信息化发展规划，旨在中国广大乡镇和城镇之间建立农业电子商务平台，帮助农村农产品走向城镇市场，解决农民“卖菜难、菜价贱”以及城市居民“买菜难、买菜贵”的问题，促进社会主义新农村建设，提高居民生活水平。
所谓“农村电子商务”新模式，是指以电脑网络为平台，城市居民通过专门人员统一订购农产品，相应的农村负责人(大学生村官)根据居民的订单需要安排农产品运输。
通过这种方式来减少中间环节，从而使居民购买的菜的价格比农业市场便宜很多，农民卖出的菜价也比一般收购价有所提高。
此种模式主要也是来应对近两年来“菜贵伤民，菜贱伤农”的现状。
公司实行“农村电子商务”新模式，在农村通过大学生村官入股制，实现农村零散农户抱团取暖；在城市通过居委会入股制，实现居民组团购买，同时在超市、大型餐馆、学校食堂等机构推广业务接受大宗订单。
公司注重农产品贸易平台建设，短期目标以江苏省区域目标市场为重心，逐步拓展服务平台业务，乃至形成覆盖全国的模式化经营，形成以农业电子商务平台为核心的发展公司。
第二章调查分析一、背景所谓“农村电子商务”新模式，可以这样简单的理解：以电脑网络为平台，小区居民通过专门人员统一订购农产品，相应的农村负责人根据居民的订单需要安排农产品运输。
通过这种方式来减少中间转手环节，从而使居民买到的菜的价格比市场便宜很多，相应的，农民卖出的菜的价格自然也可以比一般收购价有所提高。
此种模式主要也是来应对近两年来“菜贵伤民，菜贱伤农”的现状。
为了探究上述模式的可行性，在进行了将近一个月的准备工作之后，苏州大学“情系农业”暑期社会实践团队于8月上旬分别在盐城，宿迁，淮安，常州，江阴，苏州六地开展了广泛的调研活动。
调研活动受到了当地政府和群众的欢迎和积极配合，最后各地均完成了预定的调查任务并获得了初步的调研成果。
现总共收回有效问卷807份，其中村官132份，农民301份，城镇居民374份。
本次调研活动主要就农产品流通市场的三方面做了调研，即生产者，组织者和消费者，分别对应于调研对象中的农民，村官和城镇居民。
活动的主要方式为问卷调查，但在现实调查过程中，尤其是对农民和普通城镇居民的调查比较多地采用了访谈的形式。
这种面对面的交流形式也为我们的调查员更好地获取信息提供了基础。
随着社会经济的逐步发展，国民经济走向一个又一个的高峰。
但是，在这个高速发展的进程中，有着不利于经济合理健康发展的因素——与大多数民众息息相关的物价问题。
本次课题旨在研究和探讨关于建立电子商务优化农产品流通渠道，以期减少甚至去除农产品流通的中间环节，从而达到提高农户农产品的销售价格、降低城市居民的买菜价格。
今天的农产品销售渠道几乎完全被中间商（也就是我们所说的菜贩）掌控。
他们已经有了一个比较完整的销售渠道，而且是一个很牢固的利益链。
所以，他们对于农产品的收购量是很大的。
长期以来，农民们已经很是习惯了这种农产品销售模式，尽管他们始终并且坚定地知道菜贩的收入远远大于他们这些辛勤劳作的人。
“菜贱伤农”是近期以来倍受关注的现象，因为农产品价格低农民很有可能选择去种植其他作物，这就会造成谁都不愿看到的景象——农产品价格更高。
但是，市场经济下的通常会有一些看似怪异却又甚是平常的现象——如农产品的收购价格低得让农民亏到身心憔悴，但是在市场上他们廉价的农产品却仍和往常一样的价格。
所以，人们不约而同地想到是谁在中间赚取这个让农民伤心欲绝的血汗钱。
虽然，很多人都希望菜价能够保持在一个合理的水平，也有人为此做出了些许努力，但都是无济于事。
如今，借助于电子商务实现价格的下降已经屡见不鲜。
网上购物已是许多年轻人的平常之举。
因此，在降低农产品价格的想法中一种通过类似于团购的农产品销售模式萌生了——及建立农村电子商务平台，让社区的居民可以根据自己的需要集中订购所需的农产品，而农民则根据城市居民的订购量直接将货发给城市居民。
在这种平台的上，农户和城市居民直接交易，可到达双方共赢的局面。
但其中存在的问题，需要进一步分析和解决。