2020医院办公室主任工作总结
医院办公室主任的工作总结（精选5篇）
医院办公室主任的工作总结医院办公室主任的工作总结（精选5篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，为此要做好工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编精心整理的医院办公室主任的工作总结（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院办公室主任的工作总结1今年以来，在单位领导的关心支持和同志们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
总结起来，主要有以下四个方面：一、加强政治学习，全面提高自身素质能够坚定不移地坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极学习、认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，政治思想上积极进步，始终在大是大非面前保持清醒头脑，确保了自己在思想上、政治上、行动上与中共中央和各级党委保持高度一致。
改革创新意识强，积极进取干事创业，有强烈的革命事业心和服务意识，密切联系群众，努力实践全心全意为人民服务的宗旨。
二、加强理论学习，不断提高业务素质积极参加办公室组织的各项集体活动，利用周一晚上学习的时间，全面系统地学习了十九大精神等重要思想等理论文献，提高了自身政治素质，坚定了共产主义理想信念。
同时，通过看录像、了解有关市场经济知识，掌握了世贸组织的有关规则条文。
同时，还通过深入基层调查研究等，拓宽了视野，丰富了知识，增强了驾驭文字工作的能力。
注意利用业余时间搞好自我充电，重点学习了计算机知识，熟练地掌握了基本操作方法和操作技能和网络管理，为实现办公自动化奠定了良好基础。
工作中，时时处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，圆满完成各项任务严格按照领导的安排，认真做好各类文件、通知及领导讲话的起草、打印、校对工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。
医院办公室主任的工作总结7篇
医院办公室主任的工作总结7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我作为医院办公室主任，全面负责医院办公室的日常工作，包括文件管理、会议组织、行政事务、人事管理等方面。
在此，我向大家汇报一下我的工作总结。
一、工作目标与任务过去一年，我以提升医院办公室工作效率与质量为目标，制定了详细的工作计划，并确保各项任务得到有效执行。
主要工作任务包括：1. 优化文件管理流程，提高文件处理效率。
2. 规范会议组织流程，确保会议顺利进行。
3. 强化行政事务管理，提升医院整体运营效率。
4. 加强人事管理，构建和谐工作环境。
二、主要工作与成果1. 文件管理：通过对文件管理流程的优化，我们实现了文件处理效率的大幅提升。
在文件接收、登记、传递、归档等各个环节，我们都制定了明确的操作规范，并引入了信息化管理系统，减少了人为错误，提高了处理速度。
2. 会议组织：在会议组织方面，我们规范了会议流程，明确了会议组织者的职责。
通过提前筹备、精心组织，确保了各项会议的顺利进行。
同时，我们还引入了远程视频会议系统，提高了会议效率，降低了会议成本。
3. 行政事务：在行政事务管理方面，我们加强了医院内部各部门之间的沟通与协作，确保了医院整体运营的顺畅进行。
通过完善行政管理制度，明确各部门职责，提高了医院的管理水平和服务质量。
4. 人事管理：在人事管理方面，我们注重员工的培养与发展，构建了和谐的工作环境。
通过制定合理的招聘计划、完善员工培训制度、优化绩效考核机制等措施，激发了员工的工作积极性，提高了员工的满意度和忠诚度。
三、工作体会与感悟在过去一年的工作中，我深刻体会到：1. 团队协作的重要性：只有团队成员之间密切配合、互相支持，才能确保各项工作的顺利进行。
2. 创新与改进的必要性：在工作中要勇于尝试新方法、新思路，不断改进工作流程，提高工作效率。
3. 服务意识的重要性：作为医院办公室主任，我要始终牢记服务宗旨，为医护人员和患者提供优质的服务。
医院办公室主任工作总结3篇
医院办公室主任工作总结医院办公室主任工作总结精选3篇（一）作为医院办公室主任，我主要负责协调和管理医院的行政事务，确保医院的日常运营顺利进行。
在过去一年的工作中，我做了以下总结：1.人员管理：我负责招聘、培训和管理办公室的员工。
我努力建立一个团结和谐的工作团队，提高员工的工作效率和满意度。
2.资源管理：我负责医院办公室的预算和资源分配。
我努力控制成本，优化资源利用，确保医院办公室的运营成本最小化。
3.协调与沟通：作为医院办公室主任，我需要与各个部门之间进行协调和沟通，确保各项工作的顺利推进。
我与医政部门、财务部门、人力资源部门等部门保持良好的合作关系，解决工作中的问题。
4.制定与实施政策：我负责制定医院办公室的规章制度和政策，并确保员工的执行。
我与相关部门合作，制定和执行医院的工作流程，以提高工作效率和服务质量。
5.事件管理：在医院日常运营中，我负责处理各类突发事件。
我与相关部门协作，制定应对措施，迅速解决问题，确保医院的正常运营和服务质量。
6.绩效评估：作为医院办公室主任，我负责评估员工的绩效，确保员工的工作与医院的目标相一致。
我与员工进行一对一的谈话，及时提供反馈和指导，促进员工的成长和发展。
通过以上工作总结，我除了履行基本管理职责之外，也与其他部门建立了良好的合作关系，并且通过资源的合理分配和员工的绩效评估，提高了医院的运营效率和服务质量。
在接下来的工作中，我将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。
医院办公室主任工作总结精选3篇（二）尊敬的医院领导：我谨通过此信竞聘医院办公室主任一职，希望能够借此机会为医院的发展贡献自己的力量。
我曾在医务工作中服务多年，积累了丰富的经验和知识。
我对医院的运营管理有着深刻的理解和独到的见解，对于医院内部的各个部门运作有着全面的了解。
我熟悉医院的各项管理制度和规范，具备协调管理的能力。
我善于沟通协调，能够有效地处理医院内部各方面的事务，并能够准确把握医院运营的整体发展方向。
医院办公室主任工作总结5篇
医院办公室主任工作总结5篇第1篇示例：医院办公室主任工作总结作为医院办公室主任，我需要承担管理医院办公室的责任。
这意味着我需要协调办公室的日常工作，安排各项工作任务，合理分配人力资源，确保医院办公室的各项工作能够顺利进行。
在这一年的工作中，我牢记“以人为本”的管理理念，注重员工的培训和激励，使整个办公室的工作效率得到了提升，同时员工的凝聚力也得到了增强。
医院办公室主任需要处理各种突发事件和紧急情况。
在这一年的工作中，我遇到了不少紧急情况，例如突发的文件丢失、会议室的故障等问题。
面对这些意外情况，我始终保持冷静和清醒的头脑，迅速采取有效的措施，妥善解决问题，保证医院办公室的正常运转。
通过这些事情的处理，我也积累了不少解决问题的经验，提高了自己的应急处理能力。
医院办公室主任还需要与其他部门进行良好的沟通与协调。
在这一年的工作中，我加强了与医院各部门的联系与合作，建立了更加紧密的合作关系。
通过与其他部门的协调和合作，我们共同推动了医院各项工作的开展，实现了医院管理的高效运作。
第2篇示例：医院办公室主任是医院管理团队中的核心成员之一。
他们不仅需要具备优秀的管理能力，还要有丰富的医院管理经验和较强的协调能力。
作为医院办公室的主任，他们需要协调医护人员与患者之间的关系，同时还需要负责医院内部的文件管理、人事安排、医疗设备的维护等一系列工作。
下面就医院办公室主任工作进行总结。
一、文件管理医院办公室主任需要对医院的文件管理进行规范和管理。
包括各类会议纪要、医疗记录等，这些文件是医院正常运转的重要组成部分。
主任需要确保文件的记录、整理和保存工作得到规范和有效的实施，以便医院各部门之间能够顺畅地通信和合作。
二、人事安排医院办公室主任需要负责医院内部人事的调配和安排工作。
这包括招聘、培训、考核等一系列人事管理工作。
主任需要根据医院的实际情况，合理安排和调配各项工作，保证医院各项工作的正常进行。
三、医疗设备管理医院办公室主任需要对医院的医疗设备进行管理。
医院办公室主任个人工作总结（4篇）
医院办公室主任个人工作总结作为医院办公室主任，我在过去一年的工作中，围绕着提高医院办公室效率、提升服务质量以及加强团队协作方面做了许多工作。
现在我将总结一下我个人的工作成果和体会，以及未来的发展方向。
首先，我在提高医院办公室效率方面做了大量的工作。
为了确保办公室的顺利运转，我制定了一系列的工作流程和规范，让每一个工作环节都能按照规定的流程进行。
同时，我也建立了一套相应的监控机制，及时了解工作进展和困难，及时解决问题。
通过这些措施，我成功地提高了医院办公室的工作效率和工作质量，让每一个工作环节都能够顺利地进行。
其次，我注重提升医院办公室的服务质量。
我鼓励办公室员工积极主动地服务患者和医务人员，并加强对他们的培训和教育，提高他们的专业水平和服务质量。
我还建立了一个患者反馈系统，及时了解患者对办公室工作的评价和需求，进一步提升了服务质量。
同时，我也积极参与各种改革和创新工作，不断提升医院办公室的服务水平。
此外，我还注重加强团队协作。
我鼓励办公室员工之间的合作和沟通，并建立了一个良好的团队氛围。
我组织了一些团队建设活动，加强了员工之间的交流和合作，增强了团队的凝聚力。
通过这些措施，我成功地实现了医院办公室的高效运转和团队协作。
在未来的工作中，我将继续努力发挥自己的优势，不断提升自己的能力和水平。
首先，我将继续加强医院办公室的工作流程和规范，推动医院办公室的数字化建设，进一步提高工作效率和质量。
其次，我将建立更加完善的绩效考核机制，激励员工发挥自己的能力，提升服务质量和满意度。
最后，我将加强人才培养和团队建设，为医院办公室未来的发展打下坚实的基础。
总的来说，在过去一年的工作中，我取得了一些成绩，但还有很多需要提高的地方。
我将继续努力，不断完善自己的职业能力和素质，为医院办公室的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我能够更好地为医院办公室的工作做出贡献，为患者和医务人员提供更好的服务。
医院办公室主任个人工作总结（二）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这个岁月更迭的时刻，我感到非常荣幸能够站在这里，给大家呈现一份医院办公室主任的个人年度总结。
医院办公室主任个人年度工作总结（四篇）
医院办公室主任个人年度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX医院办公室的主任，非常荣幸能在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，我认真履职，勤勉工作，尽力为医院的发展做出了自己的贡献。
在这次总结中，我将按照规定的要求，分别从工作职责、工作成绩和存在问题三个方面来进行总结述评。
一、工作职责作为医院办公室主任，我的工作职责主要包括：1. 组织协调：负责医院办公室的组织协调工作，制定年度工作计划和重点工作任务，组织召开部门会议并研究解决重大问题，促进各部门之间的合作和沟通。
2. 文件管理：负责医院重要文件的撰写、审核、签发和归档工作，保证文件的规范性和合规性，确保文件的及时和有效传达。
3. 统筹安排：根据医院的发展需求，统筹安排各项行政事务工作，协调解决日常运行中的问题，保障医院的正常运转。
4. 信息管理：负责医院信息系统的建设和管理，确保信息化工作的顺利进行，提高医院的信息化水平。
5. 客户服务：负责医院的接待工作，维护和优化医院的形象，提高医院服务的质量和水平。
二、工作成绩在过去一年里，我兢兢业业，围绕医院的中心任务，积极开展工作，取得了一些成绩：1. 文件管理上，在建立了科学的文件管理制度的基础上，进一步完善文件的编写、审批、归档等工作流程，提高了文件工作的效率和质量。
2. 统筹安排上，制定了详细的年度工作计划和月度工作安排，合理安排了各项事务工作的时间和资源，确保了工作的有序进行。
3. 信息管理上，主动了解医院各部门的信息化需求，加强信息系统的建设和管理，提高了医院信息化工作的水平。
4. 客户服务上，不断加强与患者和家属的沟通和交流，及时解答他们的问题和关注，提高了医院的服务质量和满意度。
三、存在问题然而，我也清醒地意识到在工作中存在一些问题和不足之处：1. 工作效率有待提高：由于医院发展速度较快，工作任务繁重，导致自己在时间规划和工作分配上存在一定困难，工作效率有待提高。
医院办公室主任工作总结（14篇）
医院办公室主任工作总结医院办公室主任工作总结(14篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。
但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的医院办公室主任工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院办公室主任工作总结1一、持续学习，提高素质，主动适应办公室工作要求20xx年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很大变化。
在领导和同志们的热情帮助和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，积极协助领导做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。
（一）向书本、报刊和网络学。
读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝，记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。
三年来，我越来越深切的体会到，知识和信息的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。
（二）向院领导学。
在办公室工作，与领导接触的机会较多。
三年来，院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获良多。
（三）向同事们学。
古人说，三人行必有我师。
从不同角度看，包括在座各位的医院每位同事都是我的老师，无论是为人处事、管理经验，还是业务能力、写作水平，我都从中学到了很多，使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。
二、严于律己，团结奉献，认真履行岗位职责院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，可谓“干好了默默无闻，干砸了轰轰烈烈”。
三年来，我始终注意把握好自己的一言一行，积极配合好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫，对下不张狂；日常工作中，做到严于律己，宽以待人，时时、事事注意团结同志，维护领导的权威，维护医院的形象，维护医院的大局。
三年来，我较好地完成了各项工作任务。
（一）完成了大量的文件起草和公文处理工作。
医院办公室主任工作总结7篇
医院办公室主任工作总结7篇篇1尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我作为医院办公室主任，全面负责医院办公室的日常工作。
在院领导的正确领导下，在各科室的大力支持与配合下，我们认真贯彻了医院“以病人为中心”的理念，严格执行医院各项规章制度，较好地完成了院办各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、强化学习意识，提高自身素质作为医院办公室主任，我深知学习的重要性。
在繁忙的工作中，我始终把学习放在首位，利用业余时间认真学习相关法律法规和业务知识，不断提高自身的理论水平和业务能力。
通过学习，我深刻认识到办公室工作的重要性和复杂性，也更加明白了自己的职责所在。
二、加强团队协作，提高工作效率办公室工作涉及面广，事务繁杂，单靠一人之力难以完成。
在工作中，我注重与各科室的沟通和协作，充分发挥团队优势，共同解决问题。
通过加强团队协作，我们不仅提高了工作效率，还营造了良好的工作氛围。
三、规范工作流程，确保工作质量为了确保办公室工作的规范性和高效性，我针对办公室工作特点，制定了一系列规章制度和工作流程。
这些规章制度和工作流程涵盖了文件管理、会议组织、接待工作等多个方面，为办公室工作的有序开展提供了有力保障。
同时，我还定期对办公室工作进行自查和总结，发现问题及时整改，确保工作质量持续提高。
四、强化服务意识，提升患者满意度作为医院办公室主任，我始终把服务放在首位。
在工作中，我注重加强与患者的沟通和交流，了解患者的需求和意见，及时反馈给相关科室并督促整改。
通过强化服务意识，我们不仅提升了患者满意度，还赢得了患者的信任和好评。
五、存在不足及改进措施虽然过去一年来我们在工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。
例如：在文件管理方面有时不够细致；在会议组织方面有时存在疏漏等。
针对这些问题，我将进一步优化工作流程、加强沟通协调、提高业务水平等方面入手进行改进。
六、未来展望在未来的工作中，我将继续发扬办公室的优良传统和作风，不断开拓创新、锐意进取。
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2020医院办公室主任工作总结工作汇报/工作计划/办公室工作总结Work summary of office director of 2020 hospital姓名：____________________单位：____________________日期：____________________2020医院办公室主任工作总结20xx医院办公室主任工作总结范文一：一年来，在市卫生局的亲切关怀和正确领导下，医院班子带领全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，1-11月份业务总收入1761万元，比去年同期增长67.9%，全年总收入预计突破xx万元，较好的完成了全年工作任务。
主要工作现汇报如下：一、项目建设有序有效快速推进1、**年元月，投资1800万元放疗中心投入使用。
2、**年11月，建筑面积1.5万平方米三栋家庭式小高层病房楼主体完工外墙粉刷完毕。
3、黎阳(5000平方米)长风(xx平方米)两社区扩建改造项目进入招标阶段。
4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计即将完成。
5、地下车库进入设计阶段。
6、棚户区医院项目正在接洽中。
二、肿瘤专科建设发展迅速效益明显1、新院经济收入大幅增加。
4-6月收入是1-3月收入的1.8倍。
三季度收入与新院前半年总收入几近持平。
新院收入大幅增加。
2、肿瘤专科技术人员结构合理。
肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进修。
3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。
添置了直线加速器的配套设备，购入数字遥控x射线诊断机(数字胃肠机)，还使介入手术得以正常开展。
添置了四维彩超和心电工作站，提高了功能检查的准确率。
针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验项目，为肿瘤的诊断和治疗效果的判断提供了有效依据。
4、加强与省肿瘤医院的合作。
从6月6日起，河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅方便了患者，也给我院临床医生提供了很好的学习机会。
5、加大市场开发力度。
首先建立内部激励机制，调动全院职工工作积极性。
其次建立市场开发网络,拜访无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的部分乡医，并向医生发放了我院的宣传材料。
及时回访患者或有业务往来的医务人员。
三、社区卫生服务中心工作效益显著1、黎阳、长风两社区中心设有健康教育宣教室，配备有电脑、投影仪、数码相机等健康教育设施，今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了20余场健康知识讲座，赢得了辖区居民的称赞，取得了良好的社会效益，巩固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。
社区中心工作情况：老年体检建档人数辖区户数疫苗注射传染病管理长风384 39199 13175 22978次263黎阳1629 40010 12590 12391次802、基本药物制度实施工作。
3月份-10月份共销售基本药物29556.15元，社区居民得到了实惠，受到了社区居民的好评。
3、社会影响增加。
省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李军副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。
全市社区卫生服务中心建设现场会在黎阳社区中心召开。
极大地提高了医院的知名度和美誉度。
4、经济效益大幅提高。
由于黎阳社区中心良好的社会影响，淇滨分院8月单月收入84.33万元创历史新高，前三季度收入552万元，超额完成全年分院任务600万元已成定局。
社区中心的建设为医院的整体发展提供了新的巨大的经济增长点和增长平台。
四、科学的分院目标管理推动了医院整体快速发展1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院具体工作，分解成八项20条100分的详细工作目标责任书。
2、医院专门成立由三个分院抽人组成的考核组，每季度考核一次，班子会、中层会及时公布点评。
好的发扬，不足的批评，限期整改。
3、本院内部考核不走过场。
首先是考核内容逐渐细化;其次根据每月工作，考核指令性工作目标不断调整;考核到工作不足，不能等下季度、下月，要马上整改。
4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩，年底现金兑现。
5、各分院加强管理和业务学习记录(仅二、三季度)行政会议管理及业务讲座情况公布(次)班子会职能会中层会业务讲座淇滨6 2 7 14新院10 7 7 7肿瘤5 7 7 8五、创新思路招商引资成效显著1、产权式病房楼引资2500万元，建成三栋1.5万平方米小高层产权式家庭式病房楼。
2、设备回租引资900万元，建成肿瘤放疗中心。
3、其他方式引资200万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。
回顾过去，成绩已成历史，医院的建设和发展还存在很多不足和缺陷。
医院整合一体，还需要一个过程;社区工作需要各方面协调;资金缺口，需要在招商引资和医院发展中解决;人才建设是一个永无止境的工作，需常抓不懈等等亟待解决的问题。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
展望未来，我们满怀信心，众志成城，决心在新的一年里用新的更大的成绩向社会、各级领导、医院交上一份满意的答卷。
20xx医院办公室主任工作总结范文二：20xx年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。
我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。
1、创三工作贯彻始终。
科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。
到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
2、20xx年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。
旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人***人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。
共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。
再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。
3、多渠道、全方位做好引进人材。
将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。
20xx年共录用77位，其中硕士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。
4、多种情势进行人材培养。
积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。
继续加大青年人的在职学历教育的力度。
今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。
重视在职职员的研究生培养工作。
邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。
有将近70名职员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。
5、做好了新职工进院工作。
5月份将20xx年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。
6、20xx年应届生招聘工作：我们在10月份上报了招聘计划，同时将20xx 年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。
我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。
7、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后，413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成，并重新修订了《20xx年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。
从20xx年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。
争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。
8、积极的留人政策。
对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。
9、其他工作：(1)完成了90名初、中级职员考试报名，8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报;(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;(3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作;(5)协助完成党支部的改选工作;(6)完成医保医生信息维护工作;(7)完成各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等;(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》，正式结题，并发表一篇论文。
(9)积极参加医院组织活动;撰写文稿，有5篇在院报上发表。
20xx医院办公室主任工作总结范文三：为践行党的群众路线教育实践活动，紧密联系基层，倾听职工呼声，征求建议意见，xx市第三人民医院改变工作模式，院领导下科室召开医院XX年上半年工作总结会。
7月23日至7月31日每天下午，院领导班子成员逐一到18个临床医技科室，与科室工作人员进行了面对面的交流，认真听取了一线工作人员对医院管理、科室管理、业务发展等方面的建议意见，同时就医院的总体发展目标、下半年的工作任务如何落实与大家进行了推心置腹的畅谈。
通过面对面交流，广大职工对医院的发展规划、目标定位有了一个全新、清晰的认识，提出了很多具有建设性的建议和意见，纷纷表示对完成全年工作任务信心十足，对医院的未来和发展充满期待。
宝鸡市第三人民医院XX年上半年工作总结顺利召开8月6日下午，医院召集行政职能部门全体职工对上半年工作进行总结，医院党总支书记袁xx主持会议，院长陈xx让参加会议并做总结讲话。
会议上，部门负责同志对上半年工作进行了总结，分管院领导对部门工作逐一进行点评，与科室工作人员一起对工作中存在的问题进行了认真分析，院领导帮助科室追根溯源解决问题，群策群力，集思广益，对下半年的工作拿出了切实可行的工作思路。
大会最后，陈院长结合参加临床医技科室工作总结会的体会，对解决行政职能部门存在的宗旨意识不强、管理职能落实不到位、工作效率低下、缺乏创新意识等问题提出了以下五个方面的要求：一是要认清院情，与时俱进，统一思想，开拓创新。
要认识到第三人民医院现在的发展来自不易，要求大家要适应新体制下的需要，充分发扬三医院职工的优良传统，要教育和引导职工做好本职工作，同时也要有忧患意识、竞争意识，要做好工作规划，要强化精细化管理，要一步一个脚印，将工作做好做实。
二是要强化整体观念，牢固树立服务一线、服务患者的思想。
要落实人人都是参与管理者的思想，完成规定动作并有创新。
三是要加强队伍建设，努力建设卓越管理团队，落实管理职能，要高标准要求，高起点起步，教育和引导青年职工树立正确的人生观，培养敬业奉献精神，激发工作热情，让大家融入到医院这个大集体并充分施展特长。