家电企业成本核算流程表
成本会计岗位核算流程
1. 材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账，制单，核算当月材料消耗成本。
2. 车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。
3. 总帐会计进行日常各部门费用报销，提供各生产部门发生的各种费用。
4. 固定管理员提供本月变动情况，总帐会计进行计提折旧，提供制造费用-折旧费。
5. 工资核算会计进行本月工资发放计提，提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。
6. 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。
7. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取半成品仓库的半成品加工成本。
8. 材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。
9. 进行半成品仓库的期末处理、制单工作。
10. 成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出产成品的成本。
11. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取产成品仓库的产成品加工成本，具以结转销售成本。
电器产品成本核算表
3齿轮传动机构1机械组装
件
￥230.00
4电子部分1PCB组件￥38.00 5工业插头1110V 6H￥0.00 6转盘1组件￥35.00
7电线13G1.5
Hale Waihona Puke 20M￥127.00智能控制器成本核算表
编号： CW001 日期：2010、07、26产品编号产品名称产品图片包装要求
马达￥0.00
￥530.00
合计￥530.00
编号名称图片数量材料颜色规格图号重量克材料单价零件单价模具费出模数t1样品时间备注1主体上盖1abs细皮纹面240021000元t5200350001145天
电器产品成本核算表
规格型号颜色重量KG
编号名称图片数量材料颜色规格/图号重量克材料单价零件单价模具费出模数T1 样品时间备注1主体上盖1ABS细皮纹面240021000元/T￥52.00￥35,0001+145天
家用电器有限公司财产采购管理及财务核算流程(WORD5页)
财产采购管理及财务核算流程摘自《永2003财（规）字第33号》一、总则为适应公司快速发展的需要,正确反映行政中心办公用品及财产的采购、领用情况，正确反映各分公司、各部门、各门店的财产使用情况及各项费用的合理配比。
实现标准化管理，特制订本规定。
二、适用范围按规定由公司行政中心统一采购的办公用品及各项财产。
三、定义分类为充分发挥办公用品及财产管理效益(管理投入与管理效果对比)，按照库存物资ABCD 管理法原理将其分为A、B、C、D四大类，并据此对财产进行分类分级管理。
A类固定资产：是指单价2000元以上(含2000元)，且使用年限1年以上的财产。
B类低值易耗品：是指单价在500—2000元（含500元），且使用年限1年以上的财产。
C类低值易耗品：是指单价在100—500元（含100元），且使用年限1年以上的财产。
D类消耗品：是指一次性消耗品单位价值100元以下。
如纸类、笔类等。
四、涉及岗位及职责总部行政部负责办公用品及各项财产采购、验收入库、领用和保管。
必须分类建立固定资产、低值易耗品、办公用品数量金额帐。
总部财务管理中心核算部负责办公用品及各项财产采购付款、验收、领用的核算。
必须分类核算固定资产、低值易耗品、办公用品。
五、行政部采购操作流程（一）外部采购1、采购审批：各使用部门提出财产计划审批表，由行政部填写财产采购审批单，分A、B、C、D四类不同财产按人事行政部规定的审批权限进行审批。
2、财产入库：按规定审批后由行政部通知供货商送货。
①仓库管理员收货验收并核对供货商送货单，一致后签字确认。
将签字确认的送货单一联交送货商，一联自留，一联交财产管理员。
仓库管理员必须做好验收入库、领用、结存数量手工帐。
②财产管理员根据签字确认的送货单必须按财产类别入库验收。
分三类：A类为固定资产，B、C类为低值易耗品，D类为100元以下的办公用品。
不得将不同类别的财产验收在同一张验收单上。
财产验收单一式五联：第一联由行政部财产管理员留存，第二联交仓库管理员核对送货单验收入库，第三联交财务部验收入帐，第四联交财务管理中心资产管理专员，第五联交财产采购员③取得增值税发票的入库单价按不含税价格入帐，无法取得增值税发票的必须按含税价入帐。
成本核算流程
成本核算流程成本操作流程成本核算的主要内容包括材料成本、人工成本和制造费用。
其中，材料成本的计算尤为重要，一般分为主要材料和辅助材料。
人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品，不能明确划分成本归属的则根据实际生产工艺确定分配标准。
根据公司生产产品的性质，我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本，采用分批法的方法进行成本核算。
成本表格包括《BOM表》、仓库材料进、出、存明细表、仓库成品进、销、存明细表、员工工资明细表和制造费用明细表等。
其中，《BOM表》是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一，其他表格作为成本报表的重要采用数据。
成本报表主要包括《产品生产成本表》和《产品销售成本表》。
成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析，深入的分析则包括品质成本分析和重点成本分析。
成本核算岗工作流程包括基本生产成本的归集、产品成本核算和产成品入库。
基本生产成本的归集需要检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕，检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制，然后结账后打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表，并传给各车间成本核算员。
产品成本核算需要根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，然后编制产品成本计算表交成本核算岗。
产成品入库需要审核产成品明细账和成本计算表，编制产成品平均成本表，并登记仓库产成品（自制材料）明细账借方金额。
以上就是成本操作流程的相关内容。
1.仓库产成品明细账的结算流程在审核仓库产成品明细账登记的发出数量后，需要抽出产成品发出凭证并编制分类汇总。
然后计算发出金额（数量×产成品加权平均单价），在仓库明细账中登记发出金额，并凭汇总表编制记账凭证。
仓库明细账审核登记完毕后，需要结出各产品余额，督促仓库管理员与实物核对，并将账本余额分类汇总与财务账核对。
电器公司的账务处理
电器公司的账务处理会计做账流程1. 审核出纳移交的各类原始凭证，审核无误后编制记账凭证。
2. 根据会计凭证登记各类明细账。
3.月末制作会计凭证，摊销、结转，汇总所有会计凭证，编制会计凭证汇总表，根据会计凭证汇总表登记总账。
4. 结帐和对账。
实现账号卡一致，账号一致，账号一致。
5. 编制数字准确、内容完整的会计报表，并进行分析解释。
6. 将会计凭证装订成册，妥善保管。
销售电器的公司的会计分录1、进货借：库存商品贷银行存款2、销货借：银行存款贷：主营业务收入应交税费3、计提本月工资借：管理费用办公室人员或销售费用(销售员工) 生产成本(如果工人是加工电器的话)贷：应付职工薪酬如果牵扯保险再做个其他应付款那个分流4、发放上月工资借：应付职工薪酬贷：银行存款5、结转本年利润销售企业的账务处理如下：销售商品时，按向购买者实际收取的价款，借记“库存现金”或“银行存款”;按向政府收取的补贴款，借记“应收账款”，按确定的收入金额，贷记“主营业务收入”;按应收取的增值税额，贷记“应交税费———应交增值税(销项税额)”;向政府收取补贴款，借记“银行存款”，贷记“应收账款”。
电器销售业成本核算的方法有：售价金额核算法、毛利率法、进价金额核算法等，成本核算方法并不是硬性规定的，由企业自行选择，但是，成本核算的方法一经确定，不得随意改变。
每月大致账务处理1、采购商品借：库存商品应交税费—应交增值税（进项税额）贷：银行存款（应付帐款、票据）2、销售商品借：银行存款（应收帐款、应收票据）贷：主营业务收入应交税费—应交增值税（销项税额）3、结转销售商品成本借：主营业务成本贷：库存商品4、计交税金借：税金及附加贷：应交税费—城建税—教育费附加。
成本核算工作流程
成本核算工作流程
1、每日将收货部填写的收货日报审核后，将无发票收货记录送
会计部应付款，根据每日验收日报记载的情况，直接计入各厨房的成本中。
2、根据库房的出库单，将各厨房预料计入各厨房的成本中。
3、每日根据各厨房、餐厅的直接收货单、出库单、各厨房之间
的转拨单，计算、打印各餐厅每日成本报告。
4、每日审核由前台收银送来的高级员工餐单和接待单应退回并
转应收个人付款。
5、每日将审核后的员工餐成本从各餐厅成本中减除，以保证各
餐厅成本真实性。
6、每月底到各厨房、酒吧进行实地盘点，如实反应其末生产，
保证成本的准确性。
7、每月根据直材的领料，从库房领的食品材料中减去折扣，员
工餐、各厨房在产加上饮料转食品的用料，加上厨房领用酒的金额减食品转饮品的用料，得到各餐厅的成本。
8、每半年进行一次低值易耗品的盘点。
成本核算及销售核算流程表(含分录)
程
账务处理 借：生产成本-燃料动力车间-纯化水车间-原材料 -供电车间-原材料 -锅炉车间-原材料 贷：银行存款/应付账款等科目 借：生产成本-燃料动力车间-纯化水车间-职工薪酬 -供电车间-职工薪酬 -锅炉车间-职工薪酬 贷：应付职工薪酬-工资等 借：生产成本-燃料动力车间-纯化水车间-制造费用 -供电车间-制造费用 -锅炉车间-制造费用 贷：累计折旧 借：生产成本-燃料动力车间-纯化水车间-制造费用 -供电车间-制造费用 -锅炉车间-制造费用 贷：原材料-备品备件 -低值易耗品 费用分配原则或依据 受益原则
辅助生产车间生产成本核
序号 1 步骤 购进水、柴油、天然气等
2
月末，计提相关员工职折旧
4
生产过程中，领用备品 备件、低值易耗品等
辅助生产车间生产成本核算流程
单据 相关发票
职工薪酬分配表（由财务部编制）
固定资产折旧表（由财务部编制）
领料单（由仓库管理部门于每次原料发出后提供）、汇总及分配表
受益原则
受益原则
受益原则
美的集团成本核算制度
美的集团成本核算制度1. 背景作为中国家电行业的领军企业之一，美的集团在多个领域拥有广泛的市场份额，如空调、冰箱、洗衣机等，其产品销售遍布全国，甚至全球。
在日益激烈的市场竞争中，如何全面了解企业各项成本、利润和经营状况，并制定有针对性的经营策略，成为美的集团关注的问题。
因此，建立一套成本核算制度是必不可少的。
2. 成本核算制度的概述美的集团的成本核算制度主要包含以下几个方面：2.1 成本分类美的集团根据其产品的特点和生产过程进行成本分类。
首先将生产成本进行分类，如原材料成本、劳动力成本、制造成本等，其次将销售成本进行分类，如销售佣金、广告费用、运输成本等。
2.2 成本计算方法美的集团采用标准成本法和实际成本法进行成本计算。
标准成本法是通过建立标准成本体系，以标准成本计划为依据，计算生产成本和销售成本。
实际成本法是通过确定实际成本，计算生产成本和销售成本。
2.3 成本控制美的集团通过制定成本控制预算和成本控制标准，进行成本控制和监督。
成本控制预算是管理层在预算期间，对各项生产和销售成本制定的预算计划。
成本控制标准是指管理层对各项成本制定的控制指标，以便对各项成本的发生情况进行监督和判断，并对成本较高的环节进行分析和优化。
2.4 成本分析通过制定成本报表，对各项成本进行分析，从而明确制约企业发展的重点问题。
包括生产成本报表、销售成本报表、各项成本的比较分析和成本效益分析等。
3. 美的集团成本核算制度的价值美的集团通过建立成本核算制度，能够实现以下几个方面的价值：3.1 提升管理水平美的集团通过建立成本控制预算和成本控制标准，实现对各项成本的管理和监督，从而提升企业管理水平和运营效率。
3.2 降低成本通过成本分析，发现企业生产和销售中存在的成本问题，并针对问题制定优化方案，降低不必要的成本，提高企业利润。
3.3 精细化经营通过严格的成本核算和分析，美的集团能够深入分析各项经营状况，发现企业存在的问题和短板，制定精细化经营策略，走出可持续发展之路。
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加权平均法
加权平均法
加权平均法
核算对象
五金模具部五金模具产品
塑胶模具部塑胶模具产品
五金部五金件产品
核算项目
直接材料、直接人工、制造费用
直接材料、直接人工、制造费用
直接材料、废品损失、直接人工、制造费用
材料的归集分配
模具材料、配件和发外加工须按模具短编号进行归集当月的领用金额，并按模具短编号引入到生产成本表中的本月投入模料、配件和发外加工栏作为直接材料。期初直接材料以上月在制品结存的直接材料为准。本月完工产品耗用材料＝期初直接材料+本月投入直接材料-期末在制品直接材料
成本会计通过日常仓库单据的审核，根据仓库每月提供《进出仓单汇总明细表》，依据核对过的明细表,配上实际采购单价，按模号进行汇总，计算每套模具耗用模胚、模料、配件金额。期末在制模具材料通过实际盘点数据计价后得出。本期完工产品消耗直接材料=期初在制品材料+本期领用的材料-期末在制模具材料
各产品领用材料金额={（单个产品标准重量×领用数量PCS）÷（∑单个产品标准重量×领用数量PCS）}×该原材料实际领用重量×原材料单价期末结存材料金额={（期初材料金额+本期领用材料金额）÷（完工产品数量+期末结存数量+工废数量）}×期末结存数量
总成本=直接材料+废品损失+直接人工+制造费用
单位产品成本=总成本÷完工产品数量返修成本核算:以返修前完工报产入库成本为材料成本,加上返修费用为返修产品成本。
项目
注塑
喷涂
总装
核算方法
品种法
品种法
订单法
核算Байду номын сангаас则
根据车间实际盘点数据，倒推本月实际耗用材料，采用比例法分配人工和费用。
根据生产订单实际耗料计算产品材料成本，根据产品工价分配人工和制造费用。
废品损失
废品损失指在五金加工过程中产生的工废损耗，损耗数量由五金部各车间按成本计算对象归集。各成本对象废品损失=该产品报废的数量×{（期初材料金额+本期领用材料金额）÷（完工产品数量+期末结存数量+工废数量）}
项目
五金模具
塑胶模具
五金
人工的归集分配
工资数据来源于工资组，根据每月工资计提表和发放表进行归集。
生产工人工资计入直接人工项目，管理人员工资计入制造费用项目。
各成本对象本月投入的直接人工={（单位产品本月实际工时÷所有产品本月实际总工时）}×直接人工金额
期末在制品直接人工=期初直接人工+本月投入直接人工-本月完工产品直接人工
直接人工费用的归集：工资数据来源于工资组，根据每月工资计提表和发放表进行归集。采用月薪的各部门管理人员工资（经理、科长、文员），记入固定制造费用—工资。采用月薪的车间生产工人工资（包括模具设计人员），记入生产成本—直接人工。
生产工人工资计入直接人工项目，管理人员工资计入制造费用项目。直接人工分配标准：产品定额工资
五金部直接人工的分配：各成本对象应承担的直接人工={（完工产品数量×单位产品定额工资）÷所有完工产品定额工资总额}×直接人工金额
制造费用的归集分配
制造部除了承担本部门的制造费用，还应承担公共部门的制造费用。各成本对象本月投入的制造费用=（单位产品本月实际工时÷费用金额所有产品本月实际总工时）×制造费用金额期初制造费用以上月在制品结存的制造费用为准。期末在制品制造费用=期初制造费用+本月投入制造费用-本月完工产品制造费用。
完工产品成本计算
完工产品总成本＝直接材料+直接人工+制造费用单位产品成本=完工产品总成本÷完工产品数量
完工产品确认：以工程部当月提供《模具验收报告》为依据，计算当月模具完工产品。按模具编号，将每套模具的直接材料、直接人工、制造费用汇总。公式：完工产品总成本＝直接材料+直接人工+制造费用
单位产品成本=完工产品总成本÷完工产品数量
外协费用：成本会计日常核对发外加工单据，月底与PMC部提供的“发外加工模具汇总表”核对后，依据此表按模号进行汇总，记入“生产成本-直接材料”（计算每套模具的外协成本）制造费用月底进行汇总后分配计入当月模具成本。上月已经完工的模具,本月再出现领用材料的情况,就作为模具公司的制造费用计算，计入“制造费用-物料耗用”科目。本期模具产品的应分配制造费用的方法：按照工程部提供的《模具制造工时表》进行分摊，单套模具应分配的制造费用＝制造费用合计÷实际工时合计×单套模具耗用工时
成本核算流程表
项目
五金模具
塑胶模具
五金
核算方法
品种法
订单法
品种法
核算原则
按数量、重量、金额进行换算；车间在制品实际盘点、倒推完工产品材料成本。
通过车间在制品的实际盘点、倒推完工产品材料成本
按数量、重量、金额进行换算；车间的材料消耗适用倒挤法，即完工数量锁定、投产数量倒推，投产材料金额锁定、完工产品材料成本倒推。
本期生产耗金额＝期初库存数量×单价＋本月进仓数量×单价－期末盘点数量×单价仓库期末盘点数量通过月底盘点进行计算，车间材料的结存通过每月底的盘点进行计算。完工产品耗用化工材料金额=车间期初结存材料金额+本期生产耗用金额-车间期末结存数量×单价
成本会计根据日常审核过的单据,对系统订单资料进行材料成本归集，对于损耗，主要包括生产工废及生产超领料。根据造成材料损耗的原因，对材料损耗进行甄别归集。成本核算只对生产过程造成的材料损耗（工废）和生产超领料直接计入订单成本。根据订单退料和超领计算金额后，计入订单成本。计算公式：单个订单产品材料成本=订单领用材料数量×材料单价+损耗产品材料成本=∑单个订单产品材料成本
计价方法
加权平均法
加权平均法
加权平均法
核算对象
注塑部各种产品
受托加工的各种喷涂产品
总装部装配的各种产品
核算项目
直接材料、直接人工、制造费用
直接材料、直接人工、制造费用
直接材料、直接人工、制造费用、模具摊销
材料的归集分配
本月生产耗用材料成本=期初结存+本期投入-期末结存-非生产性耗用期初结存：由上月期末结存进行结转本期投入：指本月从仓库领用的塑胶原材料、色粉、其他配件（五金件或滤网等）；期末结存：通过月末实际盘点进行数据统计,包括配料房、碎料房和车间的存料以及车间在制品和车间待处理区半成品。非生产性耗用：是指注塑部不是直接为生产产品而领用的材料总额。
按年度预算口径及会计制度要求进行费用的归集，按费用发生的成本动因进行费用的分配,具体分配标准是:产品标准工时。
五金部应承担公共部门制造费用，公共部门制造费用按各生产部门人数权重进行分配。
五金部制造费用的分配：各成本对象应承担的制造费用={（完工产品数量×单位产品标准工时）÷所有完工产品标准工时总额}×制造费用总额