SYB创业培训
最全的SYB创业培训全课件学习资料
资源需求分析
根据企业战略和业务发展 需求，分析各类资源的需 求量和优先级。
创业资源的整合与利用策略
资源整合策略
通过合作、联盟、并购等方式， 实现资源的互补和优化配置。
资源利用策略
根据资源的特点和需求，制定合理 的资源利用计划和管理措施。
资源创新策略
鼓励企业进行资源创新，探索新的 资源组合和利用方式，提高资源利 用效率。
选择不同行业的创业案例进行比较分 析，探讨行业差异对创业的影响和启 示。
SYB创业培训实践活动的组织与实施
பைடு நூலகம்
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实践活动一：市场调研与商业计划书撰写
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通过团队建设活动提高创业者的团队协作能力，进行沟通 技巧培训以提升其沟通能力。
在此添加您的文本16字
组织创业者进行市场调研，了解目标市场和竞争对手情况 ，指导其撰写商业计划书。
营销策略
阐述公司的营销策略，包 括目标市场选择、市场定 位、推广策略、销售渠道 和客户关系管理等。
商业计划书的结构与内容
管理团队
介绍公司的管理团队，包括主要 成员的背景、经验和技能等。
财务预测与计划
提供公司的财务预测和计划，包 括收入预测、成本预算、利润表 和现金流量表等。
商业计划书的编写技巧与注意事项
实验调查法
通过人为控制某些变量，观察 目标受众的反应和变化，以验 证假设或评估效果。
商业计划书的结构与内容
80%
封面与目录
商业计划书的封面应包括公司名 称、标志、计划书名称、作者及 联系方式等信息；目录则列出计 划书的主要章节和附录。
100%
摘要与概述
摘要简要介绍公司的商业计划， 概述市场机会、产品或服务、营 销策略、管理团队和财务预测等 关键信息。
SYB创业培训简介整理版
人力资源和社会保障部SYB创业培训（免费培训，协助申请5--10万元免息贷款）合格学员可获10万元以上免息创业贷款一、SYB培训简介：SYB（Start Your Business的缩写，意为“创办你的企业”）培训是SIYB体系（Start and Improve Your Business 的缩写,意为“创办和改善你的企业”）中的一个模块，SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。
SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。
它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究，培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。
接受SYB培训的学员顺利结业后可获得由中国劳动和社会保障部与国际劳工组织统一登记颁发的《创业培训（SYB）合格证书》，部分学员经过有关部门评估可享受国家创业贷款方面的相关优惠和创业跟踪服务。
二、SYB培训的特点：1、SYB创业训练实行小班教学（25－30人/期）；2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；3、完全模拟创业实际过程；4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划；5、强烈感受未来创业的真实世界；6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业；三、SYB培训内容：SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，到目前为止，SYB培训的教材已经被翻译成40多种语言，在全球80多个国家广泛推行和使用。
SYB的培训课程总共分为两大部分，共十步。
第一部分是创业意识培训，共两步；第二部分是创业计划培训，共八步。
第一步将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）第二步为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）第三步评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）第四步企业的人员组织；（即经营上的人员安排）第五步选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可）第六步法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）第七步预测启动资金需求；第八步制定利润计划；（包括成本效益分析）第九步判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书）第十步开办企业。
syb创业培训是什么
syb创业培训是什么syb创业培训是一种专门针对创业者提供的培训课程。
在当今竞争激烈的商业环境中，创业者面临着巨大的压力和挑战。
而syb创业培训旨在通过系统教育和培训，帮助创业者获得必要的知识和技能，提高他们的创业成功率。
syb创业培训的课程内容非常丰富多样。
它涵盖了创业前的准备工作，包括市场调研、商业计划书的撰写、资金筹集等；还包括了创业过程中的运营管理、市场营销、人力资源管理等方面的知识；最后，syb创业培训也会指导创业者如何进行业务拓展和发展战略的制定。
这些课程旨在帮助创业者全面了解和掌握创业的各个环节，提供实战经验和实用技巧。
syb创业培训与其他形式的商业培训有所不同，它更加注重实践操作和案例研究。
课程中通常会邀请成功的创业者和行业专家来分享他们的经验和教训，让创业者在实战中学习。
同时，创业者还有机会参观一些成功的企业，亲身体验他们的运营模式和管理方式。
这种实践性的培训能够帮助创业者更好地理解和应用所学的知识。
syb创业培训还注重培养创业者的团队合作和沟通能力。
在创业过程中，团队合作是非常重要的，没有一个强大的团队，很难实现创业的成功。
因此，syb创业培训会安排一些团队合作的项目和实践，培养创业者的团队意识和合作能力。
除了课堂培训，syb创业培训还提供一对一的辅导和指导。
创业者可以根据自己的需求和问题，与导师进行专业指导和交流。
导师会根据创业者的情况，为他们提供个性化的建议和解决方案。
这种一对一的辅导能够帮助创业者更好地应对困难和挑战，避免一些常见的创业错误。
在syb创业培训结束后，创业者可以获得相应的证书和资格，这对他们未来的创业之路有很大的帮助。
这些证书可以证明创业者在创业管理方面具有一定的专业能力，给他们在投资融资、新项目合作等方面带来更多的机会。
总之，syb创业培训是一种针对创业者的全面培训课程，旨在帮助创业者获取必要的知识和技能，提高创业成功率。
通过课堂教育、实践操作和一对一辅导，创业者可以全面了解和掌握创业的各个环节，培养团队合作和沟通能力。
创业培训SYB
创业培训syb
contents
目录
• 什么是syb • syb的特色 • syb的收获 • 如何参加syb培训 • syb的实践案例 • 总结与展望
01
什么是syb
SYB的含义
SYB是英文“Start Your Business”的缩写，意为“创办你 的企业”。
SYB是一套创业培训体系，旨在帮助有创业意愿的人士提高创 业能力，成功创办自己的企业。
提高创业者的素质和能力
培养创新思维
01
SYB培训鼓励创业者打破传统思维模式，发挥创造力，提出独
特的商业见解和创代企业管理的基本理论和实践技能，如制定
商业计划、组织生产和销售、控制成本等。
增强领导能力
03
通过培训，创业者可以学习领导技巧和团队管理能力，提高组
织和协调资源的能力。
挫折的能力。SYB培训可以帮助创业者提高适应力，更好地应对市场
变化和竞争压力。
04
如何参加syb培训
报名条件与流程
报名条件
年龄、学历、社会经历等符合要求，具备一定的创业意愿和潜力。
报名流程
了解当地SYB培训机构，准备相关材料，前往报名参加培训。
学习周期与学习计划
学习周期
一般为一个完整的周末或业余时间，根据具体的培训计划和 时间安排而定。
对创业者们的鼓励与支持
创业者需要具备创新意识和冒险精神
创业者需要具备创新意识，不断探索新的商业机会和市场空间，同时要有敢于冒险的勇气，面对创业过程中的各种挑战和风 险。
创业者需要具备良好的商业计划和财务计划
商业计划和财务计划是创业者起步的关键，良好的商业计划能够吸引投资者的关注，而财务计划则能够有效地控制成本和 风险。
2024版syb创业培训教案全套齐全版完整版
识别竞争对手
通过市场调研和公开信息，识别主要的竞争对手。
竞争对手分析
了解竞争对手的产品、服务、营销策略和市场份 额等关键信息。
制定应对策略
根据竞争对手的优劣势，制定相应的营销策略和 产品优化方案。
2024/1/27
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CHAPTER 04
项目选择及商业模式设计
2024/1/27
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项目选择原则与策略
危机应对策略
在面临危机事件时，及时启动应急预案，积极与投资者沟通，稳定市 场情绪，维护企业形象和投资者利益。
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CHAPTER 08
法律法规与政策解读
2024/1/27
31
企业设立相关法律法规介绍
2024/1/27
《公司法》
详细介绍了公司的设立、组织机构、股权转让、公司债券、 财务会计等方面的规定，是企业设立的基本法律依据。
营销团队管理
加强营销团队建设和管理，提高团队执行力 和创新能力。
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CHAPTER 07
融资策略及资源整合
2024/1/27
27
融资方式选择及注意事项
2024/1/27
融资方式选择
01
根据企业不同发展阶段和资金需求，选择合适的融资方式，如
天使投资、风险投资、私募股权等。
融资成本评估
02
在考虑融资方式时，要综合评估各种融资成本，包括资金成本、
5
课程安排与学习建议
课程安排
syb创业培训课程通常包括理论课程、实践课程和案例分析等多个环节，涵盖 了创业的全过程。
学习建议
建议学员在参加培训前对创业领域进行一定的了解，带着问题和目标来学习； 同时，积极参与课堂讨论和实践活动，与老师和同学充分交流，分享经验和心 得。
培训教案版(SYB创业培训)
SYB创业培训教案章节：一、创业与创业精神二、市场调查与商业计划书三、创业团队与领导力四、资金管理与财务规划五、创业风险与应对策略一、创业与创业精神1. 理解创业的概念与重要性2. 探索创业精神与创新思维3. 学习创业者应具备的素质与能力二、市场调查与商业计划书1. 学习市场调查的方法与技巧2. 理解目标市场与消费者需求3. 掌握商业计划书的编写与陈述三、创业团队与领导力1. 了解创业团队的重要性与组成2. 学习团队沟通与协作技巧3. 探索领导力与团队管理的方法四、资金管理与财务规划1. 学习资金管理的基本原则与方法2. 理解财务规划的重要性与内容3. 掌握财务报表的编制与分析五、创业风险与应对策略1. 认识创业风险的种类与来源2. 学习风险评估与管理的方法3. 探索应对创业风险的策略与措施六、法律法规与创业政策1. 了解创业相关的法律法规2. 学习创业政策的内容与申请流程3. 掌握创业过程中的法律风险防范七、企业注册与运营管理1. 学习企业注册的流程与要求2. 了解企业运营管理的基本知识3. 探索企业文化建设与品牌建设的方法八、市场营销与推广1. 学习市场营销的基本原理2. 掌握市场推广的策略与技巧3. 探索网络营销与社交媒体营销的应用九、创业案例分析与启示1. 分析成功创业案例的经验与教训2. 学习失败创业案例的原因与反思十、创业实践与模拟演练1. 参与创业实践项目或活动2. 学习创业模拟演练的方法与技巧3. 提高创业实践能力与应对挑战的能力重点和难点解析一、创业与创业精神重点：理解创业的概念与重要性，探索创业精神与创新思维，学习创业者应具备的素质与能力。
难点：如何培养创业者的创新思维和应对挑战的能力。
二、市场调查与商业计划书重点：学习市场调查的方法与技巧，理解目标市场与消费者需求，掌握商业计划书的编写与陈述。
难点：如何进行深入的市场调查和编写具有实施性的商业计划书。
三、创业团队与领导力重点：了解创业团队的重要性与组成，学习团队沟通与协作技巧，探索领导力与团队管理的方法。
SYB创业培训课件
业知识和技能，提高他们的创业能力。
SYB创业的目的
帮助青年人实现创业梦想。 培养青年人的创新精神和创业意识。
提高青年人的综合素质和就业能力。
为青年人提供创业实践机会，帮助他们实现创业目标 。
SYB创业的重要性和意义
，提升客户体验和黏性。 • 选址与布局：选择人流量大、消费能力强、交通便利的地理位置，同时合理规划店面布局，提高客户购物
舒适度和便捷性。 • 团队建设：建立一支具备创业精神、协作意识、专业素养的团队，通过培训、激励等措施提高员工工作积
极性和工作效率。 • 如何成功创建一家互联网科技公司 • 如何成功创建一家社交媒体公司
06
SYB创业的成功案例分析
SYB创业的成功案例分析 如何成功创建一家新零售店
• 总结词：在当今时代，零售创业的成功不仅需要创新的商业模式，还需要精准的市场定位和优秀的执行团 队。
• 详细描述 • 市场调研：在确定创业方向前，需要对市场进行充分调研，了解目标客户群体的需求、竞争对手情况以及
市场规模等信息。 • 创新商业模式：新零售店的成功需要创新性的商业模式，例如采用O2O模式、会员制、体验式消费等方式
2023
syb创业培训课件
目录
• SYB创业概述 • SYB创业的背景 • SYB创业基本概念 • SYB创业流程 • SYB创业的经营管理 • SYB创业的成功案例分析
01
SYB创业概述
SYB创业是什么？
SYB创业培训是一种为有创业意愿的学员提供的综合 性创业培训课程。
SYB的全称是“Start Your Business”，是联合国国 际劳工组织与共青团中央、全国工商联联合推介的 创业培训项目。
syb创业培训教案全套齐全版
syb创业培训教案全套齐全版一、教学内容本节课选自SYB创业培训教材第三章《创业机会识别与评估》，具体内容为第一节“创业机会的来源与识别”。
教学内容涉及创业机会的概念、来源、识别方法以及创业机会的评估。
二、教学目标1. 让学生理解创业机会的概念，掌握创业机会的来源和识别方法。
2. 培养学生分析创业机会的能力，学会评估创业机会的可行性。
3. 激发学生的创业意识，提高学生的创业素质。
三、教学难点与重点教学难点：创业机会的识别与评估方法。
教学重点：创业机会的概念、来源及识别方法。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT、黑板、粉笔、投影仪。
2. 学具：教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 导入：通过展示一个成功的创业案例，引发学生对创业机会的关注，导入本节课的主题。
2. 知识讲解：（1）创业机会的概念（2）创业机会的来源（3）创业机会的识别方法（4）创业机会的评估3. 实践情景引入：让学生分成小组，讨论现实生活中存在的创业机会，并进行分享。
4. 例题讲解：通过一个具体的创业案例，讲解如何识别和评估创业机会。
5. 随堂练习：让学生针对一个创业项目，运用所学知识进行机会识别和评估。
七、作业设计1. 作业题目：（1）请列举5个你身边的创业机会，并简要分析其可行性。
2. 答案：（1）创业机会示例：网络直播销售特产社区生鲜配送服务亲子教育平台环保袋制作与销售共享充电宝租赁（2）分析报告模板：项目名称：________________项目概述：________________机会识别：________________评估方法：________________评估结果：________________八、课后反思及拓展延伸1. 反思：本节课学生对创业机会的识别与评估方法掌握程度，以及对实践情景的运用。
2. 拓展延伸：（1）鼓励学生关注身边的创业机会，培养敏锐的观察力。
（2）组织学生参加创业比赛，提高创业实践能力。
（3）引导学生学习相关领域的知识，拓宽创业视野。
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什么是企业 办企业的基本素质和要求 对自己衡量
精品课件
头脑风暴1：“企业陷入困境的原因” 2：分2组，各说出练习2中白雪和小兰的长处和对方的不足
第二步 为自己建立一个好的企业构思
Step two, establishing yourself a content of starting a good enterprise
先进国家，地区产业专业带来的机会
市场共缺陷产生的商机（大棚蔬菜，商务区边的快餐，牛仔裤）
发现身边的创业机会（2）
中外差距带来的差距（个人理财，税务代理，管理咨询） 4：社会人口因素变化： 老年经济 女性地位提高带来（美容等） 饮食文化地域转移 社会发展（培训，中介） 5：行业差异 知识条件 产业生命周期， 产业成长的动态性 产品结构，产品标准化
1-1：了解顾客意义，没有顾客企业失去存在意义P2 1-2：了解顾客哪些信息P2 1-3：收集方法：推出，行业渠道，抽样访问P3
精品课件
3-1:了解你的客户（1）
A：消费者市场特点：
1：人数多，市场广
2：需求差异大
3：购买数量少 4：越是生活必须品，需求弹性越小。
精品课件
（大米，作为消费品和生产资料完全不同）
企业要活，产品卖出，资金回笼，回笼资金大于投入，再次购买原材料，如 此循环
本步骤告诉你 市场营销计划指明企业的发展方向。是各部门工作的核心和龙头。决精定品课其件 他
计划（生产计划，采购计划，人力资源计划）。 市场营销计划考虑要素（P1） 产品，价格，渠道，促销
1、了解你的顾客（第二册练习1-练习2/P63-64） 市场=人口*欲望*购买力（现实市场） =人口*购买力（潜在市场） =人口*欲望 （未来市场）
可大可小 代理商和经销ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的区别（商品所有权是否转移?)
精品课件
制造型企业
投资直接关系决策是否正确
服务型企业
无具体产品现代服务业，适合个人高学历（律师，会计师事务所）
农林牧渔：与人民生活紧密相关，不可缺少
微小企业成功要素(P12)
服务企业重点 微小企业原则 志向要大才能做大（台湾长荣海运) 计算要精避免浪费 规模要小：量力而行 如何挖掘(同济大学学生创业案例，破烂王）
？
四：验证你的企业构思
用SWOT分析 运用结果
精品课件
将你的企业构思变成创业计划
精品课件
阶段讨论
1：想创业进入那个行业？ 2：你创业的优势，怎样放大
精品课件
劣势？怎样克服 3：通过SYB学习增强了哪方面的信心 每人发言。
第三步 评估你的市场
Step three, evaluate your target market
拿掉一块企业就挂了
2：创办你的企业面临的挑战（目地，例1-11现象）
走上这条路以后，会给自己带来许多变化，风险是永远伴随
成功不昏头，失败不低头。 分析自己创业梦想。（可以头脑风暴）
精品课件
面临失败：失败原因很多，最后都是创业者的责任。
练习一：P21
3、从企业创办者的角度分析自己（10条自己打分）
创业计划十步走
Ten steps to start your own business
1. 将你作为创业者来评价 2. 为自己建立一个好的企业思想 3. 评估你的市场 4. 企业人员的组织 5. 选择一种企业法律形态 6. 法律环境和你的责任 7. 预测启动资金需求 8. 制定利润计划 9. 判断你的企业能否生存 10. 开办企业
创业意识培训
精品课件
创业计划培训
第一步 将你作为创业者来评价
Step one, conduct yourself as an entrepreneur
1、什么是企业？（企业，商品流，现金流）
经济组织。赢利为目的
精品课件
两股流构成企业周期与4大模块
周期起点供应商-----终点顾客（市场）
4大模块：采购，销售，收款，流动资金
影响因素
1：经济因素（产品功能与价格的统一，边际效应递减，目标市场消费者能否接受价 格）
随着任意支配收入增加，经济因素会减少。
2:社会文化因素
3-1:了解你的客户（2）
2-1：文化群
民族，宗教，种族，地理
精品课件
如何挖掘出企业好的构思------发现身边
创业机会（1）
1：技术变革
新旧技术更迭（数码相机取代传统胶片相机）
新技术出现互联网出现带来各种网络产品
精品课件
新技术带来的问题
2：政府政策的变化
节能减排，准入条件放宽（民办教育）
3：市场需求条件
出现与发展阶段相关的新需求（少儿特长教育，旅游产品）
SYB创业培训课程
精品课件
创业培训讲师:
本课程目的
SYB帮助创业者： 了解中国有关小微企业的相关法律要求 制定企业的人员组建管理计划，市场营销计划和财务计划精品课件 规划企业财务，计算，预测企业投资 将各自运行计划整合成可以获得资金支持的创业计划 提供贷款，咨询指导等相关的小微企业发展服务
4、增强你自己的创业能力（完善自身不足）
5、评价个人的财务状况
3、从企业创办者的角度分析自己（10条自己打分）
4、增强你自己的创业能力（完善自身不足）
实事求是的对自己评价，短板如何完善？
精品课件
5、评价个人的财务状况
创业需要自由资金，需要多少资金，能拿出多少资金，不是所有的钱都可以拿来创 业的。孤注一掷是找死。 原则：家庭开支与企业钱分开
1、企业类型（适合创业初期）
2、微小企业成功的要素（各类企业要点）（原则）
精品课件
3、如何挖掘出好的企业构思（2条基本途径）
4、验证你的企业构思(SYOT分析）
5、将你的企业构思变成创业计划
寻找一个适合自己的项目，并证明是否可行。
1、企业类型（适合创业初期）创业者根据1自身条件
贸易型;特点，
精品课件
创业机会“五步方针”评估
1：能力，是否与创业团得的能力，知识，经验一致 2：创新：该产品或服务是否含有重大意义创新，专利或与众
不同？
精品课件
3：资源：创业团队是否有必不可少的人，财，物资源？ 4：回报：是否能收回运营成本并盈利？预期回报是否适合承
担风险？ 5：承诺：创业团队是否对企业作出承诺？对企业是否有激情