泵站施工组织设计完整版
泵站工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况泵站工程是一项重要的水利基础设施工程，主要目的是通过水泵等设备实现水的提升、输送和调节，以满足农业灌溉、城市供水、防洪排涝等需求。
本工程为某地区泵站工程，位于市区东部，占地面积约5万平方米。
工程主要包括泵房、进出水管道、电气设备、控制系统等。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）成立项目领导小组，负责工程的整体规划、协调和决策。
（2）设立项目经理部，负责施工过程中的组织、协调、管理和监督。
（3）设立各专业施工队伍，如土建、管道、电气、控制等。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：包括施工现场的平整、临时设施建设、施工图纸的审核和会审等。
（2）土建施工阶段：包括泵房、进出水管道、电气设备基础等土建工程。
（3）管道安装阶段：包括进出水管道、连接管道等安装。
（4）电气设备安装阶段：包括变压器、开关柜、电缆等电气设备安装。
（5）控制系统安装阶段：包括控制系统设备、仪表、传感器等安装。
（6）调试阶段：对泵站设备进行调试，确保各项指标符合设计要求。
3. 施工资源配置（1）人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置各类专业人员。
（2）材料配置：根据施工进度，提前采购各类建筑材料和设备。
（3）机械设备配置：根据工程特点和施工需求，配置各类施工机械。
4. 施工质量控制（1）加强施工过程中的质量监控，确保施工质量符合设计要求。
（2）严格执行施工规范和操作规程，确保施工过程安全、规范。
（3）加强原材料、半成品和成品的检验，确保工程质量。
5. 施工安全管理（1）制定完善的施工安全管理制度，确保施工过程安全。
（2）加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
6. 环境保护及文明施工（1）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
三、施工措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸的审核和会审，确保施工方案的合理性。
泵站施工组织设计泵站施工组织设计
泵站施工组织设计一、项目背景在建设各类水利工程项目中，泵站作为核心设施之一，其施工组织设计对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将针对泵站施工组织设计进行详细探讨，从施工前各项准备工作到具体实施方案的制定，为泵站施工提供有效的指导。
二、施工前准备2.1 工程调查在进行泵站施工组织设计之前，必须进行充分的工程调查，了解工程地质情况、水文地质条件等重要信息，为后续设计工作打下基础。
2.2 人员配备合理配置各类专业人员，如工程师、技术人员、安全人员等，确保施工团队的专业素质和工作效率。
2.3 设备准备保证施工所需的各类设备设施齐备，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计方案3.1 施工组织架构制定清晰的施工组织架构，明确各级管理人员的职责与权限，保证施工过程的协调与高效。
3.2 施工流程安排合理安排施工流程，确保各项工作有序进行，避免工期延误与资源浪费。
3.3 安全生产保障制定完善的安全生产方案，加强现场安全监管，确保施工过程中人员和设备的安全。
3.4 资源管理合理规划施工资源的使用，包括物资、人力和财力等，确保施工过程的顺利推进。
四、实施与监督4.1 施工阶段管理根据施工组织设计方案，严格按照施工流程进行管理，确保施工质量和进度。
4.2 现场监督加强现场监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和安全。
4.3 进度报告定期提交施工进度报告，与项目管理方及时沟通，保持工程进展的透明性和及时性。
五、总结与展望泵站施工组织设计是工程项目成功的关键一环，合理的施工组织设计方案能够提高工程施工效率和质量，降低风险和成本。
通过本文的介绍，希望能够为泵站施工组织设计提供参考与借鉴，促进工程建设的顺利进行。
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泵站工程施工组织设计
泵站工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称：XXX泵站工程1.2 项目地点：XX省XX市1.3 建设单位：XX公司1.4 设计单位：XX设计院1.5 施工单位：XX施工公司1.6 工程规模：XX平方米二、施工目标2.1 实施安全生产，确保工程质量2.2 合理安排施工队伍，提高施工效率2.3 保护环境，减少施工对周边环境的影响2.4 控制施工进度，按时完成工程三、工程施工组织设计3.1 施工人员配置项目经理：XX施工总监：XX施工班组长：XX施工工人：XX名安全员：XX名质检员：XX名3.2 施工设备配置挖掘机：2台推土机：1台混凝土搅拌车：2辆起重机：1台3.3 施工材料准备水泥：500吨混凝土：1000方钢筋：500吨3.4 施工方案根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、材料搭配等内容。
3.5 安全措施制定安全生产方案，严格执行安全操作规程，加强现场安全巡查和监督，确保施工过程中安全生产。
3.6 质量控制建立质量管理体系，实施严格的质量控制措施，加强对施工过程和材料的监督和检验，确保工程质量。
3.7 环境保护制定环境保护方案，合理排放废水、废渣等，减少环境污染，保护周边环境。
3.8 进度控制制定施工进度计划，按照工程进度要求，合理安排施工工序，保证按时完成工程。
四、施工流程4.1 前期准备组织施工人员进行安全培训，定期检查施工设备和材料，准备施工所需的一切条件。
4.2 地基处理进行地基处理工作，包括挖土、填土、压实等操作，确保地基稳固。
4.3 混凝土施工进行混凝土浇筑作业，按照设计要求进行施工，保证混凝土强度和密实度。
4.4 设备安装安装泵站设备，包括水泵、管道等设备，确保设备运行正常。
4.5 收尾工作清理施工现场，处理施工废料，验收工程质量，完工交付。
五、风险管理5.1 安全风险加强对施工现场安全监管，严格执行安全操作规程，预防事故发生。
5.2 环境风险加强环境监测，减少施工对周边环境的影响，保护环境。
泵站工程施工组织设计方案
泵站工程施工组织设计方案一、项目背景及目标泵站工程是水利工程中的重要组成部分，用于提升和调节水位，控制水流，保障农田灌溉、城市供水以及排水系统正常运行。
本方案旨在设计泵站工程施工组织，确保施工按照规划，高效、安全地进行，达到质量要求，保证施工进度。
二、项目概况项目名称：泵站工程施工项目地址：（具体地址）建设内容：（具体说明）施工期限：（具体时间）项目投资：（具体金额）三、施工组织设计1.施工目标：确保泵站工程的施工按照合同要求进行，完成质量、进度和安全目标。
2.项目管理组织架构：设立项目经理，负责工程管理，并成立相应的施工、质量、安全、采购等部门，对工程的施工过程进行整体统筹管理。
3.施工机械设备：根据具体建设内容和特点，合理配置起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等施工机械设备，并确保设备的正常运转。
4.材料管理：在项目经理的管理下，设立专门的材料采购部门，负责材料的选购、储存、发放和使用，确保材料符合质量要求。
5.工程进度计划：编制详细的工程进度计划，确保工程进度得到有效控制，避免延期。
6.施工现场管理：制定施工现场管理规定，确保施工现场的安全、整洁，合理布置设备和材料，遵守相关的环境保护法律法规。
7.施工质量管理：建立质量管理体系，对工程施工过程进行全面的监督和检测，确保施工质量符合要求。
8.安全管理措施：建立完善的安全管理制度和应急预案，对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面排查和整改，确保施工安全。
9.人员培训：对参与施工的各类人员进行培训，提高其施工能力和安全意识，减少事故发生的可能性。
10.沟通与协调：与相关部门和供应商保持良好的沟通与协调，解决工程建设中可能遇到的问题和困难。
四、质量和安全保障措施1.质量保障：按照相关质量管理规定，建立质量监督体系，进行全面监督检测，保证施工质量。
2.安全保障：建立安全管理制度，落实岗位责任制，加强施工安全管理，定期组织安全培训和演练，确保施工过程安全。
泵站施工组织设计完整版
泵站施工组织设计完整版12020年4月19日目录1 工程概况2 施工现场管理机构3 施工部署、平面布置及资源配置4 施工进度计划5 施工方案与方法6 冬季、雨季及汛期施工措施7 质量控制与保证措施8 工期保证措施9 安全生产、文明施工与环境保护措施10 新材料、新工艺、新技术的应用11 附件12020年4月19日1 工程概况1.1 合同名称及编号合同名称：项目编号：1.2 工程位置1.3 工程概况于1982年建成，设计灌溉面积6.04万亩，本级灌溉面积1.68万亩，设计流量2.64m3/s，设计扬程31.25m。
泵站安装24SH-19型水泵3台，配套功率1140KW。
本次更新改造设计流量 2.661m3/s，设计扬程31.7m。
主要改造内容为：拆除重建进水闸1座、进水流道3道、进水前池3座；拆除重建主副厂房336.2ｍ2、变电站1座、进出水管道771ｍ、出水池1座、进站道路硬化900ｍ；更新主机组3台、高低压电气设备、金属结构设备；增设自动化微机监控系统等。
1.4 合同工期要求招标文件要求工期：总工期270日历天，计划竣工日期5月31日。
1.5 工程施工条件位于108国道以南约400m，现有道路可直达站内，对外交通便利。
12020年4月19日2 2020年4月19日 施工生产生活用水可从泵站生活区接入，施工用电可与当地电力供应部门联系，就近接入。
2 施工现场管理机构2.1 施工管理机构组成我公司严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，成立“**泵站工程项目经理部”。
项目部由项目经理、技术负责人及相关职能科室组成，下设工地实验室和专业施工工队，具体机构如下：生产技术科：内设生产技术组、测量放线组、机械设备调配组、资料管理组。
质量安全科：内设质量检查组、安全检查组、资料管理组、工地试验室。
计划财务科：内设财务组、计划统计组。
设备管理科：内设电气组、机械组，机电组，管道组。
综合供应科：内设后勤宣传组、治安保卫、消防组、接待、服务组、材料供应组。
泵站施工组织设计(DOC 96页)
目录第一章施工组织设计总体概述....................................一、编制依据......................................................二、编制指导思想..................................................三、编制内容......................................................四、项目成果目标..................................................五、工程概况......................................................六、自然条件...................................................... 第二章施工进度计划和进度保证措施...............................一、施工进度计划编制原则..........................................二、总体施工进度计划..............................................三、工程具体施工进度安排..........................................四、进度保证措施..................................................五、特殊季节施工措施..............................................六、已完工程保护措施.............................................. 第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划.......一、劳动力投入计划及保证措施.................................二、材料投入计划及保证措施....................................三、机械设备投入计划.......................................... 第四章质量保证.................................................一、工程质量等级..................................................二、工程质量管理体系..............................................三、质量保证措施.................................................. 第五章主体工程施工技术方案、工艺及工程重点、难点分析和解决方案... 第一节土方工程................................................一、土方开挖......................................................二、筑堤土方填筑..................................................三、建筑物基础回填................................................ 第二节砼及钢筋砼工程...........................................一、模板工程......................................................二、钢筋工程......................................................三、砼工程........................................................四、分缝及止水工程................................................ 第三节机电设备安装工程........................................一、工作内容......................................................二、设备材料要求..................................................三、主要机具设备..................................................四、作业条件......................................................五、施工操作工艺..................................................六、施工质量控制方法..............................................第五节房屋建筑工程.............................................一、工作内容......................................................二、材料要求......................................................三、主要机具设备..................................................四、施工操作工艺..................................................五、施工质量控制方法.............................................. 第六章安全文明施工.............................................一、安全管理体系与措施............................................二、文明施工和环境保护管理体系与措施.............................. 第七章施工总平面图............................................. 第八章项目部配备...............................................一、项目组织管理机构............................................二、施工管理及技术人员的配置....................................三、各职位及职能科室负责人的职责................................ 附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表............................ 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表...................... 附表三：劳动力计划表 ..........................................附表四：临时用地表.............................................. 附表五：计划开、竣工日期和施工进度计划横道图.................... 附表六：施工平面布置图...........................................第一章施工组织设计总体概述一、编制依据1、酒泉市汉唐文化新区建设第二指挥部河道景观工程项目部发布的《酒泉市北大河河道处理（下段）3#、4#泵站工程施工招标文件》。
泵站基础施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市新建泵站，主要功能为防洪排涝、农田灌溉和供水。
泵站位于市郊，占地面积约10000平方米。
工程总投资约5000万元，工期为12个月。
本方案针对泵站基础施工进行详细规划，确保工程质量和安全。
二、施工准备1. 施工组织设计（1）施工组织架构：成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、施工管理部、财务部等职能部门。
（2）施工进度计划：根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）施工资源配置：根据工程需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 技术准备（1）技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程特点和施工要求。
（2）施工图纸会审：组织相关部门对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）施工方案编制：根据工程特点和施工图纸，编制详细的施工方案。
3. 物资准备（1）材料：根据工程需求，提前采购混凝土、钢筋、水泥、砂石等材料。
（2）设备：租赁或购买施工设备，如挖掘机、装载机、混凝土搅拌车等。
（3）施工工具：准备必要的施工工具，如钢筋切割机、电焊机、测量仪器等。
三、施工方案1. 施工流程（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保场地符合施工要求。
（2）地基处理：根据地质情况，对地基进行处理，确保地基承载力满足设计要求。
（3）基础施工：按照设计图纸进行基础施工，包括垫层、基础垫石、基础梁等。
（4）钢筋施工：按照设计要求进行钢筋施工，确保钢筋位置、间距、保护层厚度等符合规范。
（5）混凝土施工：按照施工方案进行混凝土施工，确保混凝土质量。
（6）防水施工：对基础进行防水施工，确保基础防水效果。
（7）验收：对基础施工进行验收，确保工程质量符合设计要求。
2. 施工方法（1）场地平整：采用挖掘机进行场地平整，确保场地平整度满足施工要求。
（2）地基处理：根据地质情况，采用换填、压实、加固等方法对地基进行处理。
（3）基础施工：- 垫层：采用C15混凝土进行垫层施工，厚度为100mm。
泵站工程施工组织
泵站工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计说明书；2. 施工规范、标准及规程；3. 施工现场情况调查；4. 施工组织设计相关法规和政策；5. 施工经验和类似工程案例。
二、工程概况1. 工程名称：XXX泵站工程；2. 工程地点：XXX地区；3. 工程规模：泵站规模为XXX立方米/秒，主要包括泵房、进出水管道、配电室等建筑物；4. 工程投资：总投资为XXX万元；5. 工程性质：新建工程。
三、施工组织结构1. 项目法人：负责工程的投资、组织、管理和监督；2. 项目经理部：负责工程施工的组织实施和现场管理；3. 技术部：负责施工技术管理和质量控制；4. 安全部：负责施工现场的安全管理；5. 材料设备部：负责施工材料的采购和设备管理；6. 财务部：负责工程财务管理；7. 后勤部：负责施工现场的后勤保障。
四、施工部署1. 施工准备：做好施工现场的调查和勘察，编制施工组织设计，组织施工人员培训，准备施工设备和材料；2. 施工进度计划：根据工程规模和施工内容，编制详细的施工进度计划，确保工程按时完成；3. 施工质量管理：建立健全质量管理体系，严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求；4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，制定安全事故应急预案，确保施工人员安全；5. 环境保护：遵守环境保护法规，做好施工现场的环境保护工作。
五、施工工艺及操作要点1. 土建工程：按照设计图纸进行土方开挖、回填、基础施工、主体结构施工等，确保结构安全可靠；2. 安装工程：按照设计要求进行泵房设备安装、进出水管道安装、配电设备安装等，确保设备运行正常；3. 电气工程：按照设计图纸进行电气设备安装、线路敷设、接地等，确保电气安全可靠；4. 调试与验收：工程完成后进行设备调试和工程验收，确保工程满足设计和使用要求。
六、施工资源配置1. 劳动力：根据施工内容，合理配置各类施工人员，确保施工顺利进行；2. 材料：按照施工进度计划，提前采购所需材料，确保材料质量合格；3. 设备：根据施工需要，合理配置施工设备，确保设备性能稳定；4. 资金：合理预算工程成本，确保工程资金充足。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 天津临港工业区市政及公用工程泵站工程施工组织设计编制：审核：批准：天津市铁路集团工程有限公司目录第一章工程概况 (1)一、工程简介 (1)二、工程特点 (1)三、参建单位 (1)四、施工工期 (1)五、工程造价 (1)六、主要工程量 (1)七、主要技术规范及标准 (3)八、质量目标 (3)九、文明施工的要求 (3)十、安全目标 (3)第二章施工准备工作 (4)第一节项目部组织机构建设 (4)一、管理职责 (4)二、施工组织图 (5)第二节项目部建设 (5)一、施工总平面布置原则 (5)二、施工总平面布置图说明 (6)第三节施工用水及用电 (6)第四节施工现场临时道路修筑方案 (7)第三章施工进度计划 (7)一、合同工期 (7)二、单位、分部、分项工程划分 (7)三、节点工期 (7)四、各主要工序的施工组织、计划 (7)五、有关问题补充 (8)第四章人员、机械、材料计划 (8)一、劳动力计划 (8)二、主要施工机械设备 (9)三、主要工程材料进场计划 (9)第五章主要施工方案 (10)第一节开工前的准备工作 (10)一、施工技术准备 (10)二、测量的准备 (10)三、其它 (10)第二节泵站主体工程 (11)一、泵站主体工程 (11)二、主体工程施工流程 (11)三、基坑工程 (12)四、垫层施工 (23)五、脚手架的搭设 (23)六、钢筋工程 (24)七、模板工程 (26)八、预埋钢件 (27)九、砼工程 (28)十、基坑回填 (31)第三节泵站进出水管网施工 (32)一、进出水管网工程简介 (32)五、进出水方涵施工 (36)第四节其他部位施工方案 (43)一、其他部位主要包括： (43)二、附属建筑 (43)三、施工工艺流程 (43)四、施工测量 (44)五、土方工程 (45)六、钢筋工程 (45)七、模板工程 (47)八、混凝土工程 (48)九、砌体工程 (48)十、装饰、装修工程 (51)十一、场区内道路工程 (55)十二、雨污水管道工程 (70)十三、场区内绿化工程 (79)第六章施工进度计划保证措施 (79)一、组织管理保证措施 (79)二、计划管理保证措施 (79)三、施工组织优化 (80)四、技术方面保证措施 (80)五、劳力安排保证措施 (80)六、为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施 (80)第七章质量保证措施 (81)一、质量目标 (82)二、工程质量保证手段和方法 (83)三、关键部位质量保证措施 (84)1、测量控制技术措施 (84)2、土方开挖施工措施 (84)3、管道施工技术措施 (85)4、池体施工技术措施 (85)5、附属用房的施工技术措施 (85)6、脚手架施工技术措施 (86)7、模板工程施工技术措施 (86)第八章重点（关键）和难点工程分析及质量通病预防措施 (86)一、重点（关键）和难点工程分析 (86)二、质量通病及预防措施 (89)第九章施工安全保证措施 (91)一、施工安全保证体系 (91)二、安全管理组织机构 (91)三、安全生产管理细则 (92)四、用电安全 (94)五、施工现场应急预案 (94)第十章施工现场文明施工和环保措施 (99)一、现场文明施工措施 (99)二、施工现场环保措施 (100)三、地下管线的保护措施 (100)四、周围建筑物保护措施 (101)五、确保安全施工、防止扬尘污染、噪声扰民、保护环境的措施 (102)第十一章雨期施工措施 (104)一、雨季施工防护措施 (104)第十三章工程交验后服务措施 (106)第一章工程概况一、工程简介工程名称：天津临港工业区市政及公用工程雨、污水泵站工程工程地点：二号雨水泵站位于黄河道以北，渤海二十六路以西。
一号污水泵站位于黄河路与渤海三十路交口西南角。
工程规模：二号雨水泵站总占地面积约5244m2，设计流量：Q=24m3s。
一号污水泵站总占地面积约1260 m2，设计流量：Q=1.2m3s。
二、工程特点1、场地土质类型：本工程场地土质为淤泥质粘土，土质松软，主体结构基坑采取浅部放坡卸载，深部转孔灌注桩支护。
2、地下水：地下水比较丰富，施工中要采取大口管井进行降水，结合沟槽排水，以保证干槽作业。
3、由于目前所有工艺设备未进行招标，所以在设备安装前应将本次设备安装设计图纸与实际中标设备核对，无误后方可施工。
同时需要请设备厂家技术人员现场指导安装。
三、参建单位1、建设单位：天津临港工业区建设开发有限责任公司2、设计单位：天津市市政工程设计研究院3、监理单位：天津开发区泰达国际咨询监理有限公司4、施工单位：天津市铁路集团工程有限公司四、施工工期计划开工日期：2011年2月9日计划竣工日期：2011年10月31日工期：265天五、工程造价本工程总造价: 2746.8941万元。
六、主要工程量本工程主要工程量如下表：二号雨水泵站：序号项目单位工程量1 合建泵房座 12 900转弯井及出水闸井座 12 附属建筑M26423 收水井座154 大门座 15 围墙m 3106 化粪井座 17 雨水检查井座118 砖砌收水井座119 水表井座 110 dn200mm PE管m 7011 dn300㎜ PE管m 19712 Dn110㎜UVPC管m13 Dn25㎜PE管m14 2-4200㎜×2800㎜进水方涵15 2-4200㎜×2000㎜出水方涵16 12600mm-15000m m×4350mm出水明渠一号污水泵站：序号项目单位工程量1 泵房座 12 D1200mm出水蝶阀井座 12 附属建筑M22603 围墙m 1304 大门座 15 化粪井座 16 水井表座 17 雨水检查井座 58 雨水收水井座 69 庭院道路M237210 庭院绿化M247811 Dn200㎜ PE管m 3612 Dn300㎜UVPC管m 3413 Dn300㎜PE管m 3314 进水d1350mm企口钢筋砼管m 815 出水d1200预应力钢套筒砼管m 2916 矩形直线砼污水检查井座 117 流量计井座 1七、主要技术规范及标准《砌体结构施工及验收规范》(GB50203—2002)《建筑深基坑支护技术规程》(JGJl20一99)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJl41—90)《建筑安装工程质量检验评定标准》(TBJl04—91)《天津市市政工程施工技术规范(排水工程部分)》(J10407—2004)《城市排水工程质量验收标准》(DB29—52—2003)；《给水排水管道工程施工及验规范》(GB50268—97)；《建筑地基处理规范》(JGJ79—2002)；《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204—2002)《建筑基坑工程技术规范》(YB9528—97)《屋面工程施工及验收规范》(GB50204—2002)《压缩机、风机、泵施工及验收规范》(GB50275—98)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169—92)本工程的标招文件及其他国家和行业颁发的有关现行施工规范和标准而编制八、质量目标达到天津市市政工程质量验收规范合格标准。
九、文明施工的要求达到市建委及环保部门的要求、标准，执行天津市有关文件。
十、安全目标消除施工中的安全隐患，杜绝因公亡人事故，工伤率控制在2‰之内，确保无重大伤亡事故发生。
第二章施工准备工作第一节项目部组织机构建设项目经理部由项目经理统一管理，配置项目总工一名、、安全副经理一名，下设五部一室——工程部、技术质量部、安全保卫部、经营核算部、机械材料部、综合办公室。
项目部组建了一支具有丰富操作经验的、高素质、有责任心的施工专业化队伍。
为确保工程的施工质量，建立了精干、高效的前方施工和后勤保障系统。
建立良好的施工管理机构，施工管理机构的合理组织将对保证工程质量、安全文明施工起到关键的作用，也是一个工程能顺序完成的重要保证，以确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标。
一、管理职责项目部主要管理人员职责范围：项目经理：负责工程全面的管理工作。
项目总工：负责编制施工组织设计，组织图纸会审、技术交底以及工程变更、洽商和四新技术的组织实施等工作，主抓技术、质量工作，享有质量一票否决权。
项目安全副经理：负责项目安全及文明施工等项工作，享有安全一票否决权。
质量负责人：负责施工质量管理及其相关内容的落实，配合监理工程师做好相关管理工作，享有质量一票否决权。
施工负责人：负责协调各方面的施工，尤其是交叉施工的合理安排，按照施工进度组织现场施工。
测量负责人：负责交接控制桩点和水准高程，编制测量方案，根据作业范围合理布设控制点位，测量监控以及测量成果的整理等。
经营负责人：负责工程合同管理工作，监督、检查合同的执行情况，及时办理工程变更的签认和索赔工作；负责编制年、季、月施工计划，并检查计划执行情况，合理调整施工计划，保证计划的实施。
负责施工统计工作，及时、准确填写统计报表。
材料负责人：负责对本工程料具的收发、保管、检验、使用台帐、月报的管理工作。
安全负责人：按“职业健康安全”管理体系在施工过程中进行安全控制、避免发生工伤事故、搞好文明施工。
做好安全生产的宣传、教育和管理工作，组织本项目安全活动和定期安全检查工作，控制违章指挥和违章作业，遇有严重隐患有权暂停生产。
办公室负责人：负责办公用品，耗材，日常生活用品的购置工作，协调各部室的工作，组织召开会议，接待外来人员等。
二、施工组织图第二节项目部建设本工程能否按照计划要求完成，关键在于前期准备工作的进展情况。
应积极努力协调好各种关系，为工程进度安排作好充足准备，确保“三通一平”。
一、施工总平面布置原则1、满足施工需要又要便于施工管理而且还要能保证施工质量并达到环保要求，不能顾此失彼。
2、在招标文件允许的施工范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工工序，分期进行场地规划，将施工给周围环境带来的影响降至最低，将现有场地的作用发挥到最大化。
3、施工布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、创建文明施工工地。
4、场地布置遵循：三防原则即“防火、防水、防盗”消除不安定因素，设施齐全且布置合理。
二、施工总平面布置图说明由于本项工程所在位置用地比较开阔，本项目施工的主要临时设施均设在二号雨水泵站主体东北侧的空地上，施工厂区的临时道路直通加工区。
临时设施主要包括：工程施工临时路、办公用房、施工人员临时宿舍、施工机械停放区、材料堆放区、钢筋加工区及模板加工区等，共计占地3800m2，具体位置详见工程施工总平面图一。
1、施工场地规划布置(1)项目经理部：施工项目经理部建筑为临时彩钢房，保温材料为岩棉，并经塘沽质检站认可。