京东集团仓库出入库制度
订货下单→到货入库→销售出库→期末盘库
订货下单
n 需要带有订货信息的订货单
出入库注意事项
n 1.赠品出库必须经理签字。 n 2.除跟台和停电等特除情况外，杜绝手写出
库单。 n 3. 先打印出库单，后出库
一、入库中的注意事项：
n 1、货品入库时要先验收货品，和购货单、随货同行
库处理。
手术跟台出库
n 1.库管根据手术需求准备货物及备货清单， 业务人员核对无误后签字确认；
n 2.手术结束后，库管根据备货清单核对产 品，销售货物直接调拨备注并及时联系采 购补足货物；
n 3.业务员订单完成后进行销库；
常规出库
n A.销售人员根据需求将出库产品信息已图片形式提交给仓库，并约定 拿货时间。
n 关注点：1、退换货入库首先知道是退的哪个订单的货 品，（要和原订单相对应）
n
易货入库
n 8、易货入库：是指交易双方以非货币性资 产进行的交换。这种交换不涉及或只涉及 少量的货币性资产。
n A.业务人员确定易货产品各项信息和易货双方数量并填写“易货表”交 由经理审批；
n B.库管根据签字确认后的“易库单”填写出入库单进行易库；
n B.仓库根据信息打印出库单，根据出库单出库，优先近效期货物。 n C.货品出库后库管、业务人员应复核货品，并签字，送到医院应由医
院相关经手人签字； n D.督促业务员将有医生签字的出库单及时交回，并要妥善保管。 n E.如果因特殊情况（如手术跟台、停电）使用了手写出库单据，应及
时补打印出库单，并将手写出库单据附于打印单据后面，以确保手写 单据与系统单据一致。
n 7、退换货入库： A.先由医院与业务人员确认事项并填写“退换
货表格”，（品名，型号，数量，批号，效期） 确认完毕签字；
B.货到公司后，由业务人员和库管验货，在“ 退换货表格”上库管签收；
C.库管根据“退换货表格”内容填写入库单并备 注；
D.完成入库后， “退换货表格”交由财务记录； （做完退货入库单要通知会计来设成本和售价）。
n 关注点： 索赔入库和索赔出库相对应。
二、出库中的注意事项：
n 1、出库单必须联号。
关注点:1、出库单必须按月连续编号，杜绝断号 的现象发生。 比如:有些单位业务员先电话通知是销售出库， 后来又说冲销暂存，这时库管已经把出库单做 完了，如果在删掉会有不连号的现象，所以一 定要尽量避免这种现象发生。
库。 n 3.仓库根据订单上实际销售产品进行系统销货。 n 4.如果制作订单时无法确定实际销售信息，需在订单上注
明“实际销售待定”。后期销售完成时，销售人员需重新在 原订单将内容填写完毕，并划掉待定字样并签字。
6、各种单据每月按编号顺序装订并保存。
盘货流程
n 1.公司仓库每月必须盘点一次，月初盘点。医院除特殊情 况也在月初盘点。
n
报损出库
n 2、报损出库：首先要写申请，先由经理签字，然 后总公司进行审批，方可在系统内进行处理。
n 关注点：1、首先弄明白货物已经损坏确实需要报损，
n
2、要分清责任，是人为报损还是管理不当造
成的报损；
n
3、如果人为报损是否要追究当事人的责任；
n
4、以上都弄清楚了要写申请，首先公司Байду номын сангаас理签
字，然后报总公司审批，签字完成后系统内才能做报损出
联(对方出库单）核对，检查型号、数量、有效期、批 号、无误后再进行入库，先打印入库单，再入库，库管 要在入库单上签字，以证明货品确实已经验收并入库。
n 关注点：1、核对货物时，看有没有破损等情况，如果有要查明原 因，看是快递过程中出现的问题还是厂家的问题，如果是厂家的问
题，要及时和厂家联系货品的情况，以便于及时处理。
n
2、核对无误后打印出入库单，库管一定要签字。
2、入库单据要按序号定期装订。定期按序号 整理后交会计一联，存根联由库管装订保 管。
关注点：1、入库单按序号按月顺序装订，不要有空号。 作废的入库单据也要打印，并注明“作废”字样。 2、妥善保管存根联，以便于日后备查使用。
n 3、入库单上库管要签字齐全，不要有漏签 情况；只有签字了才能确认你已经验货并 收到货品。不要补签。
n 例如：开某一个产品的会议，厂家说赞助一部 分费用，但不是给货币，而是给一部分货品， 此时入库时用系统里的默认成本，要在备注里 要注明冲抵***的费用。此入库成本和冲抵费用 的差额计入“营业外收入”或者 “营业外支出 ”。
索赔入库
n 10、系统内新增索赔出入库，其性质也和“ 易货出入库”一样，月底盘点表里会包括索 赔这一部分。
n 注意此入库需要会计来设定成本，以易货出库成本来设定易货入库成本。如果当月先易货入进来而 没有易货出去，这样等易货出去的时候双方就会有一个差额，差额转入“营业外收入”或“营业外支 出”
其他入库
9、其他入库：一般不提倡用此入库类型，但特殊情况 下可以用，但要在备注里注明具体的内容，此入库 需要会计设定成本（用系统里的默认成本）
n 5、出入库单有丢失的情况，这样和医院对账时 我们的依据会不充分，影响对账结果，建议妥 善保管相关资料。
n 关注点：入库单要妥善保管，不能有丢失的情况发生， 如果有丢失，对以后和厂家或者医院对账就会出现问 题。
n 6、购货入库：需要采购人员先做购货单同 时录入成本单价 。
n 关注点：需要会计现在系统内做购货单并录入成本单价（1 或0），然后库管才能制作入库单入库。
赠品出库
n A.业务员写费用申请单，部门经理审核签字后 交由仓库。
n B.仓库参照正常出库流程操作，并备注。
n
医院之间调货
n 1.业务员应以图片形式写明调货信息并发送仓库，调货信 息应签字确认（时间，姓名）后生效。
n 2.仓库根据信息做调拨货处理。
销货流程
n 1.由销售人员确定信息后制作订单，交由财务开票。 n 2.财务开票后，将写有发票号和开票日期的订单交给仓
n 关注点：签字确认后证明货品在质量、效期方面确实没 有问题了，保证货品质量的安全。
退货入库、暂存调回入库
n 4、退换货入库、暂存调回入库单要有业务 员签字、库管签字。只有这样才能保证业 务员确实已经把货退回，库管确实已经验 货入库。特别是医院退回的货品，库管要 仔细检查货品，核对货品是否损坏、效期 等，然后再入库。
京东库房流程
京东库房流程一、概述。
京东库房是京东物流的重要组成部分，负责商品的存储、分拣和配送工作。
库房流程的高效运转对于京东物流的整体运作至关重要。
下面将详细介绍京东库房的流程。
二、入库流程。
1. 商品验收，当商品到达库房时，首先需要进行验收。
验收人员要对商品的数量、质量进行核对，确保商品符合标准。
2. 入库登记，验收合格的商品需要进行入库登记，登记人员要将商品信息录入系统，并安排合适的存放位置。
3. 上架存储，入库登记完成后，工作人员将商品按照分类、规格等进行上架存储，确保库房内物品井然有序。
三、存储管理流程。
1. 货位管理，库房内的货位需要进行合理规划和管理，以确保不同商品的存储和取货高效有序。
2. 库存盘点，定期对库房内的商品进行盘点，确保库存数量与系统记录一致，及时发现并处理异常情况。
3. 库存调拨，根据销售需求和库存情况，进行库存调拨，确保各地库房的商品供应充足。
四、出库流程。
1. 订单接收，当客户下单后，系统将订单信息传输至库房，出库操作即将开始。
2. 拣货打包，库房工作人员根据订单信息，进行拣货和打包工作，确保订单准确无误。
3. 出库发运，打包完成后，商品将被送往配送中心，进行分拣和发运，最终送达客户手中。
五、库房安全管理流程。
1. 安全检查，库房工作人员需要定期对库房设施和设备进行安全检查，确保安全隐患及时发现和处理。
2. 防火防盗，加强库房的防火和防盗工作，确保库房内商品和员工的安全。
3. 库房保洁，定期对库房进行清洁和消毒，确保库房内环境卫生。
六、结语。
京东库房流程的高效运转，离不开各个环节的严格管理和精细操作。
只有确保每一个细节都得到严格执行，才能确保库房流程的顺畅和高效。
希望通过对京东库房流程的介绍，能够增进大家对于库房管理的了解，提高工作效率，确保商品能够及时、准确地送达客户手中。
京东仓储管理规章制度
京东仓储管理规章制度1. 引言仓储管理是京东的重要业务环节之一，对于保证商品的质量、准时发货和客户满意度有着重要影响。
为了规范仓储管理流程，提高工作效率和质量，特制定本规章制度。
2. 仓库布局2.1 仓库设计•仓库应根据商品种类、属性和需求进行合理的划分和布局；•各个区域应设立合适的货架和储存设备，确保每一种商品都能被妥善储存和取用；•保证仓库通道畅通，避免物品堆积和交叉污染。
2.2 仓库安全设施•仓库应配备防水、防火、防盗等安全设施；•对重要商品、易损坏商品应设置专门的保管区域，加强安全防范措施。
3.1 入库流程•入库前，仓库管理员必须核对产品品名、规格、数量和质量等信息，与进货单进行比对；•入库时应填写入库单并进行登记；•入库人员必须对产品进行验收，对损坏或质量不合格的商品应及时上报并采取相应措施。
3.2 入库检验•入库验收应根据京东的质量标准进行；•验收人员应准确、严格地检查各个商品的质量、数量等信息；•验收合格的商品应妥善存放，验收不合格的商品应予以退还或处理。
3.3 入库记录•入库记录应详细记录入库时间、商品信息、数量、质量等信息，并妥善保管；•数据录入应准确无误。
4.1 出库流程•出库前，进行商品等相关信息核对，确保商品信息准确无误；•出库时应填写出库单并进行登记；•对商品进行分类打包，确保商品在运输过程中不受损。
4.2 出库检验•出库前，进行商品质量、规格、数量的检查，确保商品出库符合要求；•检查过程中，如发现存在差异或异常情况，应及时报告并采取相应的处理措施。
4.3 出库记录•出库记录应准确无误地记录出库的商品信息、数量、质量等内容；•数据录入应及时保存和备份，以备后续查询和分析。
5. 盘点管理5.1 盘点周期•设定合理的盘点周期，根据商品的属性和存储要求确定盘点频次；•盘点周期内，对每一种商品进行全面盘点，确保库存数据准确无误。
5.2 盘点流程•盘点前，明确盘点的目标和任务；•盘点过程中，严格按照规定的流程和要求进行；•盘点后，及时整理和更新库存数据。
京东仓库管理制度范文
京东仓库管理制度范文京东仓库管理制度范文第一章总则第一条为了规范京东仓库的管理，有效提高仓库管理水平，保障仓库运营的高效性和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于京东仓库的所有管理工作，包括物流入库、仓储管理、物流出库等各个环节。
第三条本制度的目标是加强京东仓库的资源整合，提升仓库运营效率和服务质量，实现京东仓库的管理科学化和智能化。
第四条本制度的执行必须遵循国家有关法律法规以及京东仓库自身的规章制度。
第五条京东仓库管理人员必须具备相应的专业知识和技能，严格执行本制度，保障仓库管理的合规性和高效性。
第二章仓库入库管理第一节物流接收第六条物流接收人员应对进货物品进行检查，确保数量、质量和规格与物流单据一致。
第七条物流接收人员应及时将进货物品进行入库处理，并进行相关记录和标识。
第八条物流接收人员应将有问题的进货物品进行分类处理，及时进行退货或报废。
第九条物流接收人员应确认货物的储放位置，并及时通知仓库管理人员。
第二节入库管理第十条仓库管理人员应按照物品的特性和存储要求进行储放，并分类存放。
第十一条仓库管理人员应制定合理的存储方案，确保货物的安全性和易查性。
第十二条仓库管理人员应定期检查货物的存放情况，及时检测可能存在的问题并解决。
第十三条仓库管理人员应编制详细的仓储管理记录，包括入库时间、货物数量、出入库单据等。
第三章仓库出库管理第一节出库审核第十四条出库审核人员应根据相关单据核对货物的出库要求和数量，确保准确无误。
第十五条出库审核人员应在出库前对货物进行检查，确保质量和完整性。
第十六条出库审核人员应填写出库单，并记录出库相关信息，如时间、数量、收货人等。
第二节出库执行第十七条仓库管理人员应按照出库单要求和程序进行货物的出库，确保出库的准确性和安全。
第十八条仓库管理人员应及时对出库的货物进行登记和标识，方便跟踪和记录。
第十九条仓库管理人员应定期检查出库执行情况，及时发现和解决问题。
第四章仓库管理制度执行和监督第一节培训和考核第二十条京东仓库管理人员应定期进行相关培训，不断提高专业知识和技能。
京东入库作业管理制度
京东入库作业管理制度一、目的和范围为了规范京东入库作业流程，提高入库作业效率，保证入库作业质量和准确性，特制定本管理制度。
本制度适用于京东入库部门所有工作人员。
二、责任1. 入库主管负责监督入库作业流程，并对入库作业结果负责。
2. 入库作业员负责按照规定程序进行入库作业，并在作业过程中注意细节，确保作业准确性和质量。
三、作业流程1. 接收货物1.1 当货物到达京东仓库时，入库部门必须及时接收。
1.2 入库作业员在接收货物时需检查货物数量、品质和包装是否符合要求。
1.3 如有异常情况，入库作业员需及时向主管报告并处理。
2. 入库操作2.1 入库作业员应根据收到的货物信息进行入库操作。
2.2 入库操作前需核对货物信息与实物一致性。
2.3 按照系统提示依次完成入库操作，确保入库数据准确无误。
3. 货物码放3.1 入库作业员应根据仓库规定对货物进行码放。
3.2 不同种类不同规格的货物应分区域码放，确保货物存放有序。
3.3 入库作业员需注意货物垛高和稳定性，避免货物倒塌或损坏。
4. 质检4.1 入库作业员应对部分货物进行抽检，确保货物质量符合要求。
4.2 如发现货物质量存在问题，入库作业员需及时通知主管处理。
五、作业标准1. 入库作业员应严格按照作业流程操作，不得随意修改数据或跳过环节。
2. 入库作业员应对接收的货物负责，确保货物信息准确无误。
3. 入库作业员应保持作业现场整洁，避免杂物堆放和滑倒事故。
4. 入库作业员应严格执行质检标准，确保货物质量符合要求。
5. 入库主管应定期对入库作业流程进行检查，发现问题及时指导和纠正。
六、不良行为处理1. 违反作业流程的作业员将受到警告或者处罚，情节严重者将被停职或开除。
2. 对于爽约、漏检、错误放置货物等工作失误，将按照公司规定追责。
3. 对于恶意破坏、盗窃等不正当行为，将立即停职并报警处理。
七、其他1. 本管理制度由入库主管负责解释。
2. 本管理制度自颁布之日起生效，如有修改将提前通知各相关部门。
京东仓储标准作业流程操作手册
单列表；
确认数量无误后点击“确认数量无误”按钮，即完成内部周转箱交接。
内部交接完成后，交接员将内部周转箱转入待分箱区，等待理货分箱。
10.2扫描开票操作步骤
10.2.1扫描
页面
图10-1 菜单位置
京东管理系统——库房管理——出库专用
操作说明
1)输入订单号
用扫描枪或手动方式在页面订单号一栏输入订单编号。
图10-2
2)扫描商品条码
录入订单好后，光标进入条码栏，再用专用的扫描枪将该订单产品的序列号或编码输入分别录入。
每扫描一个产品条码，在产品名称一栏会自动显示该产品的。
京东库房管理制度范文
京东库房管理制度范文京东库房管理制度一、总则为了规范和提高京东库房管理水平，保证库房运作的安全、高效和有效，根据国家有关法律法规，并结合企业实际情况，制定本库房管理制度。
二、库房管理职责及权限1. 库房管理员具有库房管理职责和权限，应当熟悉物品的种类、数量、质量、存放位置和有效期，以及入库、出库、反库、调拨等各种操作流程。
2. 库房管理员应当了解货物的特性，制定合理的货物分类和存储方案，确保库房的物品有效管理。
3. 库房管理员应当保管好库房门卫室的钥匙，并严格控制开关库房门所需的权限。
4. 库房管理员应当协助财务人员进行库存盘点，及时更新库存信息并报告上级。
5. 库房管理员应当妥善保管重要文件和资料，并按规定备份电子数据。
6. 库房管理员应当定期维护库房设施和设备，确保正常运作。
7. 库房管理员应当负责库房安全管理，制定并落实相应的安全预防措施，确保库房的安全。
三、库房资料管理1. 库房管理员应当建立并维护完整的物料档案，包括物料信息、数量、有效期、供应商信息等，并及时更新。
2. 库房管理员应当对每一批货物进行入库验收，并将验收结果记录在入库单上，入库单需包含货物名称、规格、数量、质量和验收人等信息，并由库房管理员和验收人签字确认。
3. 库房管理员应当对每一批货物进行出库验收，并将验收结果记录在出库单上，出库单需包含货物名称、规格、数量、质量和验收人等信息，并由库房管理员和验收人签字确认。
4. 库房管理员应当对库房各种物品进行分类存放，并标示明确的存放位置，方便查找和管理。
5. 库房管理员应当根据物料的有效期及时进行检查和处理，保证物料及时使用和安全。
四、库房出入库管理1. 库房出入库操作必须通过系统进行，禁止私自出入库。
2. 出库单必须由领用人签字确认，库房管理员进行核对。
如有异常情况，库房管理员有权拒绝出库。
3. 库房管理员应当及时更新库存信息，对每一批货物进行入库和出库登记，确保库存的准确性和及时性。
京东集团仓库出入库制度
n 3、入库单上库管要签字齐全，不要有漏签 情况；只有签字了才能确认你已经验货并 收到货品。不要补签。
n 关注点：签字确认后证明货品在质量、效期方面确实没 有问题了，保证货品质量的安全。
其他入库
9、其他入库：一般不提倡用此入库类型，但特殊情况 下可以用，但要在备注里注明具体的内容，此入库 需要会计设定成本（用系统里的默认成本）
n 例如：开某一个产品的会议，厂家说赞助一部 分费用，但不是给货币，而是给一部分货品， 此时入库时用系统里的默认成本，要在备注里 要注明冲抵***的费用。此入库成本和冲抵费用 的差额计入“营业外收入”或者 “营业外支出 ”。
货表格”，（品名，型号，数量，批号，效期） 确认完毕签字；
B.货到公司后，由业务人员和库管验货，在“ 退换货表格”上库管签收；
C.库管根据“退换货表格”内容填写入库单并备 注；
D.完成入库后， “退换货表格”交由财务记录； （做完退货入库单要通知会计来设成本和售价）。
n 关注点：1、退换货入库首先知道是退的哪个订单的货 品，（要和原订单相对应）
先打印出库单后出库1货品入库时要先验收货品和购货单随货同行联对方出库单核对检查型号数量有效期批号无误后再进行入库先打印入库单再入库库管要在入库单上签字以证明货品确实已经验收并入库
京东集团-------仓库流程
订货下单→到货入库→销售出库→期末盘库
订货下单
n 需要带有订货信息的订货单
出入库注意事项
n 2.当月所有的出入库单（含手写单据）已经全部录入系 统，无待处理单据和在途单据。
n 3.盘点前检测所有单据，单据号码连贯，错号、漏号单据 已经修正或确认。
京东物流仓库管理规章制度
撰写人：综合管理Word File京东物流仓库管理规章制度京东物流仓库管理规章制度1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.2、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.3、非本公司员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；工作人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的阿人员必须遵守仓库管理制度。
4、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
5、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
6、严格执行仓库的货物保管制度。
7、规范仓库货物管理。
8、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。
9、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
10、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
11、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
12、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
13、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。
14、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
15、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。
京东存货管理制度
京东存货管理制度一、总则为规范和加强京东存货管理，提高资产利用效率，控制存货成本，减少存货浪费，制定本制度。
二、存货管理范围本存货管理制度适用于京东所有的存货管理工作，包括原材料、在产品、成品、备品备件等各类存货。
三、存货管理的原则1. 合理规划存货结构，确保存货合理配置；2. 严格执行存货的收、发、存管理制度；3. 加强存货的分类、编码、标识，提高存货管理的精细化水平；4. 严格执行库存周转率控制，有效降低库存资金占用成本5. 保障存货的质量与安全。
四、存货管理的目标1. 降低存货成本，提高存货周转率；2. 提高存货管理的精细化水平，减少存货损失与浪费；3. 提高存货的利用效率。
五、存货的分类管理1. 原材料存货管理（1）建立完善的原材料采购制度，根据需求量合理预订原材料；（2）严格执行先进先出（FIFO）原则，确保原材料的新鲜度和质量；（3）及时清点和盘点原材料库存，及时发现和解决问题。
2. 在产品存货管理（1）根据生产计划及时安排在产品存储位置；（2）严格控制在产品库存周转率，确保在产品质量和新鲜度；（3）根据库存情况合理调整在产品存储数量。
3. 成品存货管理（1）建立定期盘点和清点成品存货的制度；（2）建立成品库存清单，每日记录存货的进出情况；（3）加强成品存货质量管理，确保产品质量和安全。
4. 备品备件存货管理（1）严格执行备品备件库存控制制度，避免存货冗余；（2）加强备品备件库存的分类和标识管理；（3）及时清点和盘点备品备件存货，确保备品备件的安全性和完整性。
六、存货周转率管理1. 加强存货周转率的控制，降低存货成本；2. 根据不同存货的性质和特点，合理制定存货周转率管理政策；3. 定期对存货周转率进行监测和分析，及时调整存货管理策略，提高存货周转率。
七、存货收发存管理1. 加强对存货收发存环节的监管，避免存货的滞销和积压；2. 严格执行存货收发存的管理制度，建立存货的真实、准确和完整的档案信息；3. 加强对存货收发存环节的审计和监控，规范存货流动和使用。
京东集团仓库库位管理规定
c)第五层每个库位存放材料高度不超过1.7米。
4.2.2.2其他（含多层货架方式和单层方式）
若仓库设置在二层楼以上，考虑到安全因素，仓库内每四根柱子之间的货品总重量不得超过250Kg/m2。
4.2.3物料分类放置原则
a)仓储物料放置遵循先大类、后小类的原则，按物料类别进行分类管理。
管理体系控制文件
文件编号
标题仓库库位管理规定
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0/A
c)不良品、退货品按供应商名称上库位，不允许不同厂家的物料混放在一起。
d)管材库按产品材料牌号规格分类，实行库位管理。
多层货架方式还有以下要求：
e)成品库库位放置在三层、四层、五层，不分产品类别。
f)包装材料一般与铝锭、带料搭配放置，铝锭、带料等较重物料放置第一层、第二层，包装材料放置第三层、第四层、第五层，机动放置。
3.2库管员负责具体的仓库管理，并听从仓库主管/助理的指挥。
4.程序要求
4.1仓库库位分类
a）多层货架方式：由多层货架组成仓库，每层货架上可摆放多个托板。
b）单层方式：直接用单层托板组成仓库。
4.2库位设置的基本原则
4.2.1库位编号唯一性原则
仓库库位实行编号唯一性原则，所有的库位实行五位数编号，一个托板为一个编号，编号用不干胶贴贴在相应位置（多层货架方式可粘在货架相应库位的横档上，单层方式可统一粘在托板一侧的地上）。库位的每个编号按一定规律排序，不允许跳序，不允许重号。
4.3.3为充分、合理使用库位，实际放置物料时，每个库位可进一步细分为两个以上小库位，每个周转箱还可隔成两个以上小区块。分库位和分区块放置物料时，库位仍以货架库位号上帐。