公务员遴选面试真题及解题思路
遴选面试试卷真题答案解析
遴选面试试卷真题答案解析遴选面试是许多招聘流程中不可或缺的一环。
通过面试，企业可以进一步了解应聘者的能力、经验、素质等，在众多应聘者中筛选出最合适的人选。
面试试卷中的题目常常涉及到各个方面的知识和技能，下面我们就来解析一下遴选面试试卷中的真题和答案，并分析其背后所蕴含的深度和意义。
一、问题：请简单介绍一下你的工作经验。
回答分析：在面试中，这是一个常见的问题。
通过这个问题，面试官可以获得应聘者的工作背景和经验，并初步了解其在工作中的表现和贡献。
应聘者可以从过去的工作中选择与应聘职位相关的经验，着重强调自己在这方面的成就和能力。
同时，应聘者还可以提到自己在工作中面对的挑战和解决方式，以展示出自己的应变能力和解决问题的能力。
二、问题：你认为自己最大的优点是什么？回答分析：这个问题是用来评估应聘者的自我认知和对自己的客观评价的。
在回答这个问题时，应聘者应该讲述自己的优点，并结合实际例子加以说明。
例如，如果应聘者认为自己的最大优点是团队合作能力，可以提到自己在之前的工作中如何与团队成员密切合作、共同完成一个项目，并取得良好的结果。
通过这个问题，应聘者可以展示自己的能力和成就，并加深面试官对自己的印象。
三、问题：你在工作中遇到过的最大挑战是什么？你是如何解决的？回答分析：这个问题是用来评估应聘者的解决问题的能力和应变能力的。
通过回答这个问题，应聘者可以展示自己在面对困难和挑战时的思考方式和解决问题的能力。
应聘者可以讲述一个具体的例子，说明自己在工作中遇到的困难是什么，以及如何通过分析问题、思考解决方案、协调资源等方式解决问题，并取得了什么样的成果。
四、问题：你对我们公司的了解是什么？回答分析：这个问题是用来评估应聘者对公司的关注程度以及自己是否适应这个公司的文化和环境的。
面试官通过这个问题来了解应聘者对公司的了解程度以及对公司所从事行业的认识和观点。
应聘者在回答这个问题时，可以提到自己对公司的一些研究和了解，比如公司的发展历程、业务领域、核心价值观等，同时还可以结合自己的经验和能力，说明自己为什么认为自己是适合这个公司的人选。
最新的公务员遴选面试题及解析
最新的公务员遴选面试题及解析导读：我根据大家的需要整理了一份关于《最新的公务员遴选面试题及解析》的内容，具体内容：遴选面试题是公务员考核过程中必须完成的，会影响公务员的考核情况，下面是由我分享的，希望对你有用。
最新的公务员遴选面试题(一)面试题共五道，25分钟，最后又追问了一道：...遴选面试题是公务员考核过程中必须完成的，会影响公务员的考核情况，下面是由我分享的，希望对你有用。
最新的公务员遴选面试题(一)面试题共五道，25分钟，最后又追问了一道：1.简要说一下你的工作经历，你为什么要参加这次国家公务员公开遴选报考我们这个部门，针对你所报考的职位你有什么优势与劣势?2.现在我们建立了一个反腐网站，对这个反腐网站有的说好，认为反腐网站的建立是加大反腐宣传的一个重要平台，而有的人说不好，认为反腐网站也有可能成为一些别有用心的人乱举报的一个窗口，你对此有何评价?3.在我们伟大的中国共产党成立90华诞之际，单位里现向社会的青少年举办一次"红歌会"比赛，你认为应该采取什么途径并从那几个方面来组织这次活动?4.市里要举行一次自来水涨价听证会，让你来组织这次听证会，你怎么组织?5.你参加这次公开遴选，单位里领导知道后，认为你不安心工作，好高骛远;同事们也说你工作不踏实，说你骄傲自大，自认为自己水平高，在工作上不配合你，出现这种情况你如何应对?追问的一道题：你在报纸杂志上发表过文章没有，你认为自己发表的哪篇文章你最满意?为什么?最新的公务员遴选面试题解析(1)副处类试题分析副处类试题共有两道，其中第一道题主要测评考生的以下几个能力：一是调查研究能力，要求考生务必掌握调查研究的目的、手段、态度，重点是方式方法。
二是要求考生具有正确处理改革、发展与稳定的辩证关系的综合分析能力。
第二道题主要测评考生以下几个能力：一是创新社会管理、预防群体性事件的政治鉴别能力。
二是提出预防群体事件对策的综合分析能力。
河南遴选面试真题及答案解析
河南遴选面试真题及答案解析在现代社会，面试已成为许多工作岗位招聘的重要环节。
河南作为中国中部地区的人口大省，吸引了众多求职者的目光。
那么，河南遴选面试中都会涉及哪些问题？这些问题又该如何应答呢？下面将给大家分享一些河南遴选面试的真题，并对答案进行解析。
一、问题一：请介绍一下你的个人情况。
答案解析：这是一道常见的开场题。
求职者可以先从自己的基本情况入手，介绍自己的姓名、年龄、性别、学历、专业以及在校期间的主要经历等等。
此外，还可以适当谈一谈自己的兴趣爱好以及特长，以展示自己的个人魅力。
二、问题二：你为什么对本岗位感兴趣？答案解析：这是一道考察求职者对岗位的了解程度以及工作动机的问题。
求职者可以通过深入了解岗位职责和要求，并结合自身的兴趣和专业背景，谈谈自己为什么对此岗位感兴趣，并举一些相关的经历或原因进行说明。
三、问题三：请介绍一下河南省的发展情况。
答案解析：这是一道考察面试者对所在地区了解程度和综合素质的问题。
求职者可以先从河南省的地理位置、人口基数、经济发展状况等入手，然后逐渐展开，介绍河南省的特色产业、发展优势以及政府近年来推动的一些重大项目等。
可以通过引用数据和具体案例，展示自己对河南省发展情况的了解程度。
四、问题四：请谈一谈你在过去的项目中遇到的最大难题以及你是如何解决的。
答案解析：这是一道考察求职者问题解决能力和应变能力的问题。
求职者可以先简要介绍所参与的项目以及自己的责任，然后明确指出遇到的最大难题。
接着，可以详细阐述自己遇到问题时的分析思路和解决方案，并重点强调自己的应变能力和解决问题的效果。
最好结合实际案例进行说明，让面试官对自己的能力有一个更直观的了解。
五、问题五：你认为自己有哪些优点和不足？答案解析：这是一道考察求职者对自己的评价和自省能力的问题。
求职者在回答时，可以先谈一下自己的优点和长处，可以包括自己的专业能力、工作态度、沟通能力等等。
而在谈及不足之处时，不要过于自谦，可以选择一些相对较小的不足点，并结合自身的成长经历，说明自己正在努力改进和完善。
郑州市直遴选公务员面试真题及解析(下午题)
郑州市直遴选公务员面试真题及解析（下午题）十分钟，三道题第一题：现在政府信息公开化，有些地方做得不到位，搞形式主义，你怎么看？国务院办公厅下发通知要求各地各部门从行政审批等多个方面大力推进政府信息公开，可谓迈出了改革的步伐，前所未有。
这也体现出中央政府攻坚克难、深化改革的决心和推动阳光政府建设的诚意。
在实践中推动政府信息公开，知易行难。
一直以来，我国政府信息公开主要依赖的是中央层面的推动，一些地方和部门的积极性始终不高，观望犹疑的不在少数。
政府信息公开虽然有了顶层设计，但在各具体领域，公而不开、公而不细的现象仍然大量存在。
一些地方和部门对政府信息公开不热心、不上心，原因就在于信息公开程度越高，群众对政府的工作就越了解，对行政行为的约束力就越强，暗箱操作等人为因素就越难以起作用，腐败和权力寻租也难以遁形。
这对一部分习惯了用权力干预各种事务的官员来说，无疑是“束缚了手脚”，这些人对信息公开心不在焉、阳奉阴违。
也有一些地方和部门，虽然执行了信息公开的要求，但是图省事、怕麻烦。
比如信息公开的内容只有总额，没有具体的款项类目，或者简单往网上一挂，不管群众能不能看到、看懂，有的甚至把群众咨询看作“找麻烦”“别有用心”，对信息公开不愿做进一步的解释，使信息公开的效果大打折扣。
信息公开不是目的而是手段，以信息公开规范政府行为，实现政府民众之间的良性互动，是信息公开的价值所在。
推动政府信息公开，不仅需要明确的制度规定，更需要各地方、各部门切实转变观念，拿出诚意和耐心。
所谓“诚意”，就是信息公开要细致、通俗、具体，不能玩文字游戏或语焉不详，要让群众能看到、看懂，不搞形式主义和走过场。
所谓“耐心”，就是对群众疑问要耐心解答、热诚相待，要有问题意识和勇于接受批评的胸怀。
政府信息公开需要细化渠道和手段，同时完善问责和考评机制。
一方面，针对不同人群的信息获取习惯，政府部门要主动通过多种途径发布信息，接受群众评议;另一方面，对信息公开不充分、不到位的单位和个人，应当启动问责机制，纳入政绩考核，倒逼各级政府部门切实做好信息公开。
单位公开遴选面试题目(3篇)
第1篇为了加强单位队伍建设，选拔优秀人才，提升单位整体素质，根据《公务员法》、《事业单位人事管理条例》等相关法律法规，结合本单位实际，特制定本面试题目。
二、面试题目一、自我介绍1. 请用3分钟时间，简要介绍自己的基本情况，包括姓名、籍贯、学历、专业、工作经历等。
2. 请谈谈您对本次遴选工作的认识和期望。
二、综合素质测试1. 请结合自身实际，谈谈如何在工作实践中践行社会主义核心价值观。
2. 请谈谈您对当前我国经济社会发展形势的看法，以及您认为本单位在推动经济社会发展中应发挥的作用。
3. 请谈谈您对新时代我国社会主要矛盾的认识，以及您认为本单位如何应对这一矛盾。
4. 请谈谈您对新时代党的建设总要求的理解，以及您认为本单位如何加强党的建设。
三、专业知识测试1. 请结合您的专业背景，谈谈您对我国当前某一领域的最新发展趋势和挑战。
2. 请结合您的专业背景，谈谈您对我国某一政策的理解，以及您认为如何落实这一政策。
3. 请结合您的专业背景，谈谈您对某一行业的发展前景和潜在风险的认识。
四、情景模拟1. 情景一：您所在的部门接到一项紧急任务，需要加班完成。
此时，您的同事小王提出要请假回家照顾生病的母亲。
您作为部门负责人，应该如何处理？2. 情景二：在一次会议上，您的同事小李提出了一个与您意见相左的观点。
您作为部门负责人，应该如何处理？3. 情景三：您的部门在推进某项工作时，遇到了上级领导、其他部门以及群众等多方面的阻力。
您作为部门负责人，应该如何应对？五、应变能力测试1. 请谈谈您如何应对工作中的突发事件。
2. 请谈谈您如何处理与同事、领导、群众之间的矛盾。
3. 请谈谈您如何应对工作中的压力。
六、团队协作能力测试1. 请谈谈您在团队中的角色定位和作用。
2. 请谈谈您如何与团队成员沟通、协作，共同完成工作任务。
3. 请谈谈您如何调动团队成员的积极性和创造力。
七、创新能力测试1. 请谈谈您如何结合自身专业，提出一项具有创新性的工作思路。
公务员公开选拔(遴选)面试真题及答案(二)
公务员公开选拔（遴选）面试真题及答案（二）1．书记在决策前如何搞好个别酝酿？【答案要点】个别酝酿是指党委成员在个别范围内对党委要决策的重大问题，先沟通思想，交换看法以便形成一个原则性的意见，这是党内发扬民主的一种重要形式，是党委实施正确集中的重要前提。
从实践看，个别酝酿是党委决策重大问题过程中一个非常重要的阶段。
（1）书记搞好个别酝酿要掌握适当的方法艺术。
①预测矛盾分歧。
早做预测，根据不同情况早做准备工作。
只要在这方面舍得花时间，用气力，就能收到事半功倍的效果。
②吃透“两头”。
要认真学习领会上级指示，真正把“上头”的精神吃透。
要下工夫到基层调查研究，切实把“下头”的情况摸透。
只有把上下两头都吃准摸透，在个别酝酿时才能具有清晰的工作思路，才能发现见解切合实际，才能在是非面前旗帜鲜明，才能对棘手问题多谋善断。
③实事求是地分析不同意见。
对不同意见中合理的成分该肯定的要肯定，该采纳的要采纳，对不合理的成分也要加以说明或做好解释。
④掌握好个别酝酿的范围。
党内决策重大问题时，正副书记负有比其他委员更大的责任，因而正副书记间的个别酝酿就比其他委员问的个别酝酿显得更重要。
除正副书记间的个别酝酿之外，根据不同议题，酝酿范围也应有所变化，一般还应同分管领导有关机关、部门进行个别酝酿。
同时应避免只与意见可能趋同或相近的委员进行个别酝酿，而不与意见可能相左的委员进行个别酝酿。
（2）书记搞好个别酝酿耍防止以下几种倾向：①要防止与副书记的个别通气、酝酿变成“定调”。
②要防止与委员的个别酝酿变成说服。
③要防止与机关的酝酿变成授意。
2．某厂负债率达92％，企业职工600人（其中富余人员200人，离退休200人），直属幼儿园一个。
由于连年亏损，已有半年未足额按月发放职工工资和离退休人员的养老金，致使部分职工多次上访。
你作为市发改委分管企业改革的副主任，打算采取什么一个人的成功不取决于他的智慧，而是毅力！——京佳格言第 1 页共 9 页措施帮助这类企业走出困境？【答案要点】（1）为企业组建一个强有力的领导班子。
公务员遴选面试题库及答案解析
公务员遴选面试题库及答案解析公务员遴选面试是公务员招录过程中的重要环节，通过面试可以全面了解应聘者的综合素质和能力。
因此，备战公务员面试的过程中需要掌握一定的面试技巧和面试题库。
本文将为大家提供一份公务员遴选面试题库，并对其中的题目进行逐一解析，希望能够帮助各位考生更好地备战公务员面试。
一、思维逻辑类题目1. 提出自己对“政务公开”的理解。
答案解析：政务公开即政府部门将行政决策、行政活动和公共资源等相关信息及时向社会公众公开，接受公众监督。
在回答该题时，应从政务公开的重要性、意义以及其对社会发展的促进作用等方面进行回答。
2. 请描述一个你曾面对困难并成功克服的经历。
答案解析：该题旨在考察应聘者的应对困难能力和解决问题的能力。
在回答过程中，应聘者可以结合自身经历，描述遇到的困难、采取的解决措施以及最终的成功经验，并强调自己的决心、毅力和团队合作能力等。
二、政策法规类题目1. 请阐述你对“反腐败”工作的认识。
答案解析：反腐败工作是当今社会重要的政策任务之一。
在回答该题时，应聘者可以从反腐败的重要性、现状、影响以及应对措施等方面进行回答，同时结合相关政策法规以及反腐败工作的实践案例等进行解释。
2. 请谈谈你对“实施乡村振兴战略”的见解。
答案解析：乡村振兴战略是当前我国经济发展的重要方向之一。
在回答该题时，应聘者可以从乡村振兴战略的内涵、目标、政策措施以及挑战等方面进行回答，并结合自身观察和实践经验谈谈对于乡村振兴战略的个人见解。
三、综合素质类题目1. 请用三个词语概括你的个人特点。
答案解析：该题目旨在考察应聘者对自己的认识和自我评价能力。
应聘者可以用三个能准确概括自己特点的词语，并结合自身经历和实际情况进行解释和举例说明。
2. 请谈谈你的职业规划及未来发展目标。
答案解析：该题目旨在考察应聘者对于个人职业目标和规划的认识。
应聘者可以结合自己的兴趣、优势和职业发展方向进行回答，并强调自己的努力和学习能力，以及如何通过公务员岗位积累经验实现自身发展目标。
遴选公务员面试试题及答案
遴选公务员面试试题及答案1. 问题：请简要说明你报考公务员的动机和目标。
答案：我报考公务员的动机是希望能够为社会做出积极的贡献，通过自己的努力和智慧为国家和人民服务。
我对公务员的职责和使命有着深刻的认同，希望在工作中能够不断提升自己的能力和素质，为社会发展做出积极的贡献。
2. 问题：请介绍一下你的学术背景和专业知识。
答案：我本科毕业于某某大学，专业是行政管理。
在大学期间，我系统学习了政治学、经济学、管理学等相关课程，并通过实践活动提升了我在公共管理方面的能力。
此外，我还参加了各种与行政管理相关的培训和学术研讨会，不断拓展我的专业知识和视野。
3. 问题：请描述一次你在团队合作中取得的重要成就。
答案：在我之前的工作经历中，我曾参与一次跨部门的重要项目，负责项目的协调和沟通工作。
通过有效的团队合作，我们成功地完成了项目，并得到了领导的高度认可。
我在项目中发挥了自己的领导才能和团队协作能力，成功地解决了各种问题和挑战，取得了重要的成果。
4. 问题：你对公务员的职责和使命有什么理解？答案：我认为公务员的职责和使命是为人民服务，维护社会公平正义，推动国家发展。
作为公务员，我们应该始终坚守职业道德和行为准则，诚实守信，廉洁奉公。
同时，我们还要具备专业的知识和能力，为政府决策和政策执行提供科学的建议和支持，为人民群众提供优质高效的公共服务。
5. 问题：请谈谈你对政府监管的看法。
答案：我认为政府监管是维护社会秩序和公共利益的重要手段。
政府监管可以有效地预防和打击各种违法违规行为，保护市场公平竞争和消费者权益。
同时，政府监管也需要保持透明和公正，遵循法律法规，不滥用权力，确保监管的合法性和有效性。
6. 问题：请举例说明你如何解决复杂问题的能力。
答案：在面对复杂问题时，我通常会采取系统思考和分析的方法。
首先，我会全面收集和整理相关信息和数据，深入了解问题的本质和背景。
然后，我会结合自己的专业知识和经验，制定合理的解决方案，并对可能的风险和挑战进行评估和应对。
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公务员遴选面试真题及解题思路1. 总经理情绪激动地要秘书写一份绝交书给一大客户，因为该客户失信。
但若如此，必然会对公司将来业务有影响。
请问，你作为秘书，该怎么做？【答案要点】我会耐心详细地听总经理讲述整个事件的缘由。
心理学告诉我们，这种讲述的过程也是一种情绪的宣泄过程，也许等他讲完，他的情绪就会慢慢平静下来，由感性变为理性。
同时，我会认真记录下总经理提出的一切断交理由。
总经理讲述完毕后，可能他已经平静下来，如果还没有平静下来，我会告诉他我马上回自己的办公室写信，从而给他一个单独思考的空间。
信写好后，如果总经理没有追问，我不会立即邮寄出去，等过两天他冷静下来后再和总经理进行沟通，讲讲与其断交的利害关系，由总经理最后定夺到底信发不发。
如果当天总经理当面要求把信立即发出去，那么我会按发文制度在发信之前贴好文件处理签，要求总经理签发。
2．在这次面试中，我们考官一致认为，你没有说真话。
对此，你有什么要说的吗？【答案要点】对此，我想从以下几个方面来谈谈：（1）先要感谢各位考官对我的关心和为此付出的劳动；（2）我认为在做人上最重要的是体现一个“忠”字，在做事上体现一个“勤”字，在处世上体现一个“真”字。
作为一个人，我时刻恪守忠的原则，这就是对祖国和人民忠心，对党和组织忠诚，对朋友和家人忠贞。
在做事上我时刻恪守“勤”的原则，在工作上勤勤恳恳，不讲条件，不讲待遇，不提要求。
处世上体现“真”字，就是真诚待人，真心接物，说真话，做实事；（3）这次面试过后，我会结合自己在面试中的表现认真反思自己，看看自己在自我认知、知识结构、心理状态、表达能力、沟通能力等方面有无需要改进和加强的地方。
在以后的工作和学习中，我会更加谦虚谨慎、勤奋踏实、刻苦学习。
3．假如我们对你在面试中的表现不是很满意，再给你一次机会，请你说服各位考官改变对你的印象？【答案要点】各位考官，各位老师，大家好，感谢你们能再给我这样一次宝贵的机会。
对于这次面试，我想讲三点：（1）我紧张，是因为我太珍惜。
借助干部选拔这样一个平台，为国家、为百姓做点力所能及的事情，在为人民服务的崇高理想与信念中升华自己，实现自身价值，这一直是我多年来的梦想与追求。
今天，面对马上可以实现自己梦想的一道门槛，我突然有些紧张。
（2）有瑕疵，是因为我太真实。
真实、自然是我的一贯风格，真诚待人，真情接物。
因为真实，所以可能不那么完美，因为真实，所以可能会有瑕疵，但即便如此，我还是选择了真实；（3）有不足，但我更有自信。
面试时间虽短，但意义重大。
各位考官如此辛苦，目的就是想通过多方面的观察，把愿意为国家、为人民贡献青春和热血，品德好、思想纯的年轻人选拔进公务员队伍。
因此，尽管在这次面试中我表现出了这样那样的不足，但我还是相信各位考官能做出最科学的决策。
4．假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目，你作为主管副总，对谈判过程进行了紧张的准备。
但在谈判开始前半小时，你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸，相关技术资料也丢失。
此时，对方总裁已到场，你又根本市不能失去这个难得的机会。
你该怎么办？【答案要点】在工作中上级领导临时给安排任务是非常正常的，在考虑到我目前本身的工作已经很重的情况下，我一般会这样处理：（1）接受上级领导的安排，因为既然上级领导给我安排这项任务，是对自己能力的信任，同时也是对自己的一次考验，而不折不扣地完成上级领导交代的任务，自己本身的工作繁杂，不是拒绝执行任务的理由。
（2）把这项中心任务和我目前所进行的工作进行比较，分清轻重缓急。
（3）如果在执行上级领导安排任务的同时，我自己本身的工作又急需进行，这时我可以和同事商量，请他们帮助我完成一些日常性的工作。
（4）通过这次上级领导给我临时安排任务的顺利完成，我深刻地体会到，在工作当中提高工作效率是一件极其重要的事情。
5．上级领导让你去某单位办一件行政审批手续，而具体办事人员对你单位有意见，故意拖延时间不给你办，你怎么办？【答案要点】（1）对此人动之以情，晓之以理，讲明事情的紧迫性，争取他的支持。
（2）如果这人坚决不办，看看这个单位有没有其他人员可以办理同样的手续，如果有的话请别的工作人员办理。
（3）如果就他一个人办这事，向这个单位的领导委婉地说明自己合理合法的事情在他们单位没有办法办理，请他出面帮助办理。
（4）如果办事单位领导没有什么积极的反应，就要向本单位领导反映，争取本单位领导的支持，让领导出面协调。
6．你们科的副科长有一天让你写一项工作计划。
当你完成后送他审阅时，他相当不满意，要你重写。
而你计划中的很多想法都得到了正科长的赞同。
这时你该怎么办？【答案要点】（1）虚心接受副科长的批评和指正，答应立即根据副科长的意思进行修正。
因为下级必须服从和服务于上级。
（2）请副科长把他的修改意见以书面的形式表达出来，具体来说就是在我的计划文书上贴领导审批签，让副科长在审批签上提出修改意见，以备存档。
（3）根据副科长的书面修改意见进行认真修改。
如果上级追究，n--1以拿出书面修改意见进行核对。
至于正科长的意见，自己在原稿中考虑和书写进去。
这样就做到了对正科长负责和对直接上级负责。
7．假如派你参加一个联合调查组，人员是从各部门临时抽调的，相互都不认识，并且你的年龄最小、资历最浅，你怎么才能尽快地和他们熟悉起莱？【答案要点】（1）熟悉的目的是让其他同事认识我、了解我、接受我，最终目的是要和其他同事形成健康、和谐、融洽的人际关系，以此促进工作，提高工作效率，更好地完成工作任务。
（2）要让其他同事熟悉我，那么我首先要给自己定位。
由于我年龄小、资历浅，因此我更应该谦虚谨慎、低调做人，不能为了让别人记住自己而肆意张扬，处处介绍，事事表现。
（3）要多承担一些力所能及的工作，尤其是琐事、杂事、无人干的事要主动做、积极做，并且要保质保量做好。
8．客观公正地评价部属的工作，既是领导者的工作职责，也是领导者必备的工作方法。
你认为领导者应如何评价部属的工作？【答案要点】（1）不能事事都把自己的意愿和习惯强加于部属。
（2）不能把部属因客观条件所限或认识上、能力上的不足而导致的失误视为缺乏责任心。
（3）不能把关系亲疏作为评价部属工作的依据。
（4）不能在自己对部属的评价与民意测验结果不完全相符时急于下结论。
（5）不能随意以自己的主观评价为依据去限制部属的发展空间。
9．你在担任科长期间，经常采取什么方法鼓励你的下属，调动他们的积极性？【答案要点】在担任科长期间，我最大的特点是善于发现下属的长处。
对于下属的长处，我经常在科务会议上表扬他们，因而收到了很好的效果。
我科干部的积极性都很高，大家的精神风貌都很好，工作任务也完成得很好，所以我科连续两年被评为先进集体。
10．表扬下属也是一种领导艺术，你认为领导者应怎样表扬下属？【答案要点】（1）增强表扬的针对性。
所谓增强表扬的针对性，就是要求领导者注意研究下级，充分考虑下级的需要。
（2）提高表扬的灵活性。
语言表达是一门奥妙无穷的艺术，用什么样的方式表扬下级，对领导者来说非常重要。
针对不同对象，在不同场合表扬下级，要求领导者灵活地选择相应的表扬方式，这样才能收到良好的效果。
（3）选择表扬的时机。
表扬下级的话语，在不同的时间说出来，效果可能会迥然不同。
表扬下级，领导者要考虑时间、场合。
11．领导者批评下属应选择哪些时机？【答案要点】心理学认为，良好的心理情绪对工作、生活起到积极的推动作用。
不良的心理情绪则对工作、生活起着消极的阻碍作用。
批评者的思想情绪、被批评者的心理素质，以及批评时所处的客观环境等，都能直接影响批评的实施。
因此，选准时机开展批评，能提高批评的效果。
（1）选择批评对象心理适应的最佳时机。
对部属的失职或不良行为进行批评，应选择部属心理处于良好状态之时。
（2）选择批评者情绪适应的最佳时机。
部属出了问题，特别是影响到本单位声誉的问题，当领导的难免出现气愤、急躁情绪，有的甚至不管三七二十一先批评一顿，出出气再说。
在实施批评之前，领导者应自我调节心理情绪，使自己的心境处于最佳状态。
（3）选择环境适应的最佳时机。
批评对象的思想基础、个性心理以及问题性质不同，选择的环境（场合）也应有所不同。
12．古人说：“人非圣贤、孰能无过。
”你认为领导者应如何对待犯过错误的下属？【答案要点】任何人都难免会犯错误，从来没有过失的人是找不到的。
因此，每一位领导者都面临着如何对待犯过错误的下属的问题。
它是衡量一位领导者会不会用人、会不会教育人、会不会调动人的积极性的重要标志。
（1）要对下属所犯错误作具体分析；（2）坚持“惩前毖后，治病救人”的方针：（3）对犯错误的人要肯定其价值；（4）对犯错误的人要尊重和信任，要帮助引导；（5）对犯错误的人要宽容，要放手使用。
13．作为一名领导者，培养和举荐部属是其重要职责之一。
如果对部属只使用不培养，或是不举荐有才能的部属，这样的领导者肯定得不到部属的拥护，甚至会落个糟蹋人才的名声。
因此，领导者应以甘当人梯为荣。
以糟蹋人才为耻。
你若作为领导者，怎样才能做到甘当人梯留下美名呢？【答案要点】（1）要有意识地为部属的成长进步创造条件。
一要给部属创造显露才华的机会；二要适时地给部属压担子，让其承担一些重要的工作任务；三是必要时要把部属推向“第一线”。
（2）要适时地宣扬部属的长处。
对部属的优点、长处，领导者不但要准确把握，而且要适时地予以宣扬，为部属造舆论，努力形成便于优秀人才脱颖而出的氛围。
（3）要抓住机会举荐部属。
愿部属超过自己，并抓住机会推荐部属，这是一个成熟的领导者的标志之一，也是领导者的美德。
因此，领导者要更新观念，打破框框，把育人荐人作为自己的本分。
14．能否对部属的工作进行正确的指导，是领导者素质能力高低的具体表现。
你认为领导者应怎样指导部属开展工作？【答案要点】领导者对部属进行工作指导贯穿于领导工作的全过程，指导的质量如何，取决于领导者指导方法的科学性和艺术性，不同的指导方法会产生不同的工作效果，领导者应在自己的工作实践中不断总结、归纳，根据不同的工作内容、工作环境、工作对象，形成一套自己独特的指导工作的方法，以期取得较好的指导效果。
（1）指导方法。
常用的指导方法有如下几种：①事前指导。
事前指导类似于布置工作，包括交代工作内容、工作原则、工作分工、一般工作方法和所要达到的目标；②事中指导。
事中指导是指在工作进行过程中所进行的指导；③事后指导。
事后指导也叫总结指导，是指一项工作完成了阶段性目标或全部结束以后进行的指导；④全方位指导。
全方位指导是指领导者对决策执行过程中的各个方面都进行指导，既包括执行的程序，又包括具体的方法，甚至于每一个环节、每一个步骤都要适时介入，要言不烦，面面俱到；⑤点睛式指导。
点睛式指导是指领导者在工作中的关键时刻、关键环节，用言简意赅的语言点明要旨，传达自己的意图，其特点是恰到好处、点到为止。