管理者安全应知应会
安全应知应会知识
化工安全应知应会知识汇编安全应知知识一、生产区内十四个不准是什么？（1）加强明火管理，厂区内不准吸烟。
（2）生产区内，不准未成年人进入。
（3）上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
（4）在班前、班上不准喝酒。
（5）不准使用汽油等易燃液体擦洗设备，用具和衣物。
（6）不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。
（7）安全装置不齐全的设备不准使用。
（8）不是自己分管的设备、工具不准动用。
（9）检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
（10）停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。
（11）未办高处作业证、不带安全带、牌手架、跳板不牢，不准登高作业。
（12）石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。
（13）未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用。
（14）未取得安全作业证的职工，不准独立作业，特殊工种职工，未经取证，不准作业。
二、操作工作六严格指什么？（1）严格进行交接班。
（2）严格进行巡回检查。
（3）严格控制工艺指标。
（4）严格执行操作票。
（5）严格遵守劳动纪律。
（6）严格执行有关安全规定。
三、动火作业六大禁令的内容是什么？（1）动火证未经批准，禁止动火。
（2）不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
（3）不清洗，置换不合格，禁止动火。
（4）不消除周围易燃物，禁止动火。
（5）不按时作动火分析，禁止动火。
（6）没有消防措施，禁止动火。
四、人身安全“十大”禁令的内容是什么？（1）未经过三级安全教育和考试不合格者严禁独立顶岗。
（2）不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场。
（3）不戴安全帽者严禁进入检修施工现场和交叉作业场所。
（4）不系安全带严禁高空作业。
（5）未办理作业票，严禁进入塔、容器、油罐反应器、下水井等有毒缺氧场所作业。
（6）未办理维修工作票，严禁拆卸机泵。
（7）未办理电气作业“三票”，严禁进行电气施工。
（8）未办理施工破土工作票，严禁破土。
（9）机动设备或受压器的安全附件，防护装置不齐全好用，严禁启动。
企业主要负责人安全应知应会手册2023
企业是社会经济活动的重要组成部分，而企业主要负责人作为企业的决策者和领导者，其在企业安全方面的责任重大。
为了帮助企业主要负责人更好地了解和掌握企业安全管理的知识和技能，特编写本《企业主要负责人安全应知应会手册》。
一、企业安全责任意识1. 企业主要负责人应具备严谨的安全意识，把人员生命安全和财产安全放在首位。
2. 要求企业主要负责人加强对安全生产管理的重要性和必要性的认识，参与到企业安全管理工作中。
3. 制定企业安全管理制度和责任制度，确保落实到位，追究责任。
二、安全风险评估与控制1. 建立健全企业安全风险评估制度，全面、科学地评估企业存在的安全隐患。
2. 采取有效的控制措施，及时消除事故隐患，确保员工和企业财产的安全。
3. 定期组织安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、安全生产管理1. 制定企业安全生产规章制度，明确安全生产责任人，建立健全安全生产管理体系。
2. 落实安全生产保障措施，确保生产设备、场所符合安全生产标准，做好设备维护保养。
3. 加强对危险化学品的管理，确保危险化学品的储存、使用符合相关法律法规。
四、突发事件应急处理1. 建立健全企业应急预案，明确各种突发事件的处理流程和责任分工。
2. 组织员工进行应急演练，提高应急处理的效率和应对能力。
3. 加强与公安、消防等部门的交流，做好突发事件的联动处置。
五、安全知识培训1. 组织开展员工安全教育培训，提高员工的安全防范意识和技能。
2. 向员工宣传普及相关法律法规和安全生产知识，增强他们的自我保护意识。
3. 鼓励员工参加安全知识竞赛和培训，树立安全意识。
六、安全督导与考核1. 建立安全督导机制，加强对企业安全管理工作的监督和检查。
2. 对安全生产管理的各项工作进行定期考核，发现问题及时纠正。
3. 加强对违反安全规定和制度的行为处罚，严肃追究相关责任人的责任。
七、安全信息报送与宣传1. 做好企业安全信息的收集、整理和汇报工作，定期向相关部门进行安全信息报送。
安全管理人员应知应会60条(通用)
安全知识要点1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：“坚持安全第一、预防为主”。
2、党的十六届五中全会通过的"十一五"规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。
3、安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。
4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。
5、安全管理工作两个“体系”：安全保障体系和安全监察体系。
遏制重特大事故的两大体系：风险预防控制体系和隐患排查治理体系。
6、两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。
7、电力系统“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。
8、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
9、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。
“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。
“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。
10、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。
11、安全管理要求的“三全”原则：全员、全过程、全方位管理。
12、安全管理坚持的“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。
13、安全管理“三点”控制：“危险点、危害点、事故多发点”。
14、“三级安全教育”：公司级、部门级、项目级。
（注：适用于公司层）；或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。
（注：适用于分包单位）。
15、“安全三宝”：安全帽、安全带和安全网。
班组安全管理应知应会模版
班组安全管理应知应会模版一、安全管理的重要性安全管理是企业生产经营的重要组成部分，也是现代企业持续发展的基石。
班组作为企业的基层单位，对于安全管理工作的重要性不言而喻。
只有班组安全管理工作得到有效的展开，才能保障员工的生命安全和财产安全，促进企业的稳定发展。
二、班组安全管理的基本原则1. 安全第一原则：班组安全管理工作要始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，安全生产要贯穿于工作的方方面面。
2. 预防为主原则：要通过完善的安全措施和制度，预防事故的发生，减少安全风险。
3. 综合治理原则：班组安全管理要从多个方面入手，综合治理，形成多层次、多方位的安全管理体系。
4. 法律依据原则：班组安全管理要遵守国家现行的有关法律法规，严格按照法律的规定进行管理。
5. 公平公正原则：班组安全管理要做到公平公正，严禁压制职工举报反映安全隐患的行为，保护员工的合法权益。
三、班组安全管理的主要内容1. 安全培训：班组安全管理要加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确应对各种安全风险。
2. 安全生产责任制：每个班组都应明确安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和安全工作要求，确保安全责任到人。
3. 安全检查与隐患排查：班组应定期进行安全检查，对工作场所、设备、工艺等进行全面检查，发现问题及时整改。
4. 应急救援准备：班组应建立健全的应急救援机制，制定应急预案，培训员工的应急处理能力，确保员工在紧急情况下能够安全撤离和救治伤员。
5. 安全标识与警示标志的设置：班组应合理设置安全标识和警示标志，提醒员工注意安全，防止事故的发生。
6. 安全文明生产：班组要落实企业的安全文明生产要求，做到文明作业、文明用电、文明用火等，杜绝违章作业。
7. 安全宣传教育：班组要加强安全宣传教育工作，利用各种宣传方式，让员工深刻认识到安全的重要性。
8. 安全督导与考核：班组要加强对安全管理工作的督导与考核，评价班组安全管理工作的有效性和水平。
安全管理人员应知应会
安全管理人员应知应会在安全管理的世界里，咱们总是希望能把一切搞得尽善尽美，像一杯热腾腾的咖啡，既香浓又提神。
安全管理人员就像那个把咖啡调得恰到好处的咖啡师，得懂得每一颗豆子怎么烘焙，怎么冲泡，才能让大家都满意。
哎，别小看这工作，真的是需要一颗热情的心和细致的眼光。
想象一下，早上办公室里人来人往，大家都忙着自己的事情，突然有一个人滑了一跤，哎呀，真是让人心里一紧，这时候，安全管理人员就得像超级英雄一样，快速出现在现场，确保每个人都安全无虞。
说到安全，咱们就得聊聊那些规章制度。
老话说得好，“没有规矩不成方圆”。
想想，如果没有安全管理的相关规定，大家都像无头苍蝇一样乱飞，后果可想而知。
所以，安全管理人员得时刻关注这些规定，既要熟记于心，又要能够灵活运用。
就像一个老手在玩麻将，心里得有一套自己的打法，才能在关键时刻翻盘。
更何况，这些规章制度不是冰冷的条文，而是为大家的安全保驾护航的护身符。
安全管理人员还得具备很强的沟通能力。
你想想，如果他们在培训的时候，用一堆晦涩难懂的术语来讲解，那可真是让人头大。
大家可不是来听“教条”学习的，而是希望能轻松学会怎么保护自己。
这个时候，就得用简单易懂的语言，把那些复杂的东西变得像听故事一样轻松。
比方说，讲解消防安全的时候，不妨来个生动点的比喻：“想象一下，火就像个调皮的小孩子，一旦放任自流，后果可就不堪设想了！”这样一来，大家都能记住。
安全管理可不光是讲讲就算了，得真正做到落地执行。
就像做菜，光有配方不够，还得亲自上手，才能做出美味的佳肴。
安全管理人员需要定期进行检查，及时发现隐患。
这就像是在照顾一盆植物，不能光浇水，还得定期修剪，保证它健康成长。
每次检查，发现问题就得及时处理，绝不能拖延。
就算是再小的隐患，也可能是酿成大祸的导火索，咱们可不能掉以轻心。
在安全培训中，互动也是个关键。
大家都喜欢玩游戏，安全管理人员可以设计一些有趣的安全演练，通过模拟真实场景，让大家在玩中学、在学中玩。
安全生产应知应会常识
安全生产应知应会常识一、安全生产的重要性安全生产是企业生产经营的基本要求，也是维护员工生命安全和健康的重要保障。
只有做好安全生产工作，才能有效防范事故风险，保障生产秩序，实现企业可持续发展。
二、常见安全事故及应急处理1.火灾事故：发现火灾立即报警，迅速使用灭火器扑灭初起火灾，若无法控制火势，迅速疏散人员，并寻求外部帮助。
2.漏电事故：遇到漏电现象应立即切断电源，排除故障，避免触电伤害。
3.机械伤害事故：使用机械设备时，应按照操作规程操作，戴好安全防护用具，切勿擅自操作不熟悉的设备。
三、安全生产常识1.安全防范意识：员工要时刻保持警惕，对潜在的安全隐患要保持敏感。
2.安全操作规程：员工必须严格按照作业规程操作，切忌临时变通，保证生产过程的安全性。
3.安全培训教育：企业应定期组织安全生产培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
四、安全管理措施1.安全检查制度：定期开展安全检查，发现问题及时整改，杜绝事故发生。
2.安全设施完善：企业应配备完善的安全设施，如消防设备、安全标识等，确保员工生产操作的安全性。
3.安全责任落实：企业领导要将安全生产纳入企业重要议事日程，强调安全管理责任的落实。
五、安全生产意识培养1.日常安全例会：每日开展安全例会，讨论安全问题，分享安全经验，提升员工安全意识。
2.安全奖惩机制：建立安全奖惩制度，激励员工参与安全管理，促进安全生产文化的形成。
安全生产不只是一次性的活动，而是需要长期坚持的重要工作。
只有每个员工都时刻保持警惕，关注安全生产，并且企业持续加强安全管理，才能确保生产过程的安全性，维护员工的身体健康。
安全员应知应会
安全员的安全管理应知、应会主要内容一、安全管理应知部分：1、安全的定义安全是指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。
生产过程中的安全是指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状态。
2、生产活动过程安全管理的核心是什么？①生产活动过程的危险识别。
②生产活动过程的风险评价③针对不能接受的伤害采取安全预防措施保持良好的安全状态，从而达到活动目标。
3、分厂级安全教育的主要内容：①介绍本单位生产特点。
包括工艺流程、重点部位、危险区域、劳动保护、注意事项。
②根据单位特点介绍安全基本知识。
③有毒、有害作业履行职业危害告知。
④介绍本单位安全生产规章制度。
3、什么是工伤？是指劳动者在工作中因意外事故伤害和职业病造成的伤害和死亡。
意外事故必须与劳动者从事的工作时间和地点有关。
4、现场作业中“三违”是什么？①违章指挥②违章操作③违反劳动纪律5、分厂安全员的主要职责是什么？①协助本单位领导贯彻上级有关安全生产的指令和规定并监督执行情况。
②参与本单位制定和修改安全生产管理制度、操作规程，并检查执行情况。
③做好本单位职工安全教育，负责分厂级安全教育，检查班组、岗位安全教育。
④每天深入现场进行安全检查，及时发现隐患，制止违章。
⑤负责本单位安全设施、防护设施、灭火器材管理工作。
二、安全管理应会部分：1、安全检查的重点是什么？安全检查主要检查物的不安全状态、人的不安全行为。
重点检查以下几方面：查制度、查设备设施、查隐患整改、查教育、查工作环境、查操作行为、查防护用品使用、查事故处理等。
2、作业过程中的危险因素识别⑴、物不安全状态识别1、设备、设施、工具、附件本身缺陷。
2、防护设施、安全装置的缺陷。
3、工作场所的缺陷。
4、个人防护用品、用具的缺陷。
5、作业环境的缺陷。
⑵、人的不安全行为1、操作错误、忽视安全和警告。
2、不采取安全措施。
3、对运行中的设备进行加油、修理、调整、焊接、清扫等。
4、造成安全防护装置失效。
5、造成危险状态。
管理应知应会
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思创新 明诚信 通天下
三、异常处理能力 以下对七个步骤加以简单介绍。 STEP-1现状把握
思明通科技
STEP-7效果巩固
STEP-2设定目标 STEP-3要因解析
STEP-6效果确认 STEP-5计划实施
STEP-4研讨对策
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思创新 明诚信 通天下
四、问题汇报能力
思明通科技
如何接受指示
要点一：事先确认时间、时限 要点二：倾听 记录 5W2H（why who what when where how how-many） 要点三：及时澄清不明白之处 要点四：首先接受，并表示执行 要点五：不要讨价还价 要点六：进行反馈确认
“Proactive” 的反馈
让上司时时知道事情的进展，他会更支持你 他可以随便，你不行。就算他真的忘记 了，有个结果他也会很高兴 应该带着建议去找他，让他选择 错，这会让小错上升成为欺瞒 这是典型的推卸责任。也许是真的，但上司更 关心的是这个错误怎么处理、将来怎么避免 另外一种推卸责任的说法，你以为挺委婉， 上司只会认为你虚伪、懦弱。你应该明确 地说：我认为这事应该……
问题的关键还在于员工是否有兴趣去发现问题， 也就是我们常说的问题意识。
我认为有两方面值得关注：
1、 上级对待问题的态度所营造的氛围
2、 责任人自身对手头工作的热爱程度。
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思创新 明诚信 通天下
三、异常处理能力
思明通科技
STEP-2设定目标
>>> 说明：
设定目标的目的：是及早明确计划达成的时间、确定
大家讨论一下,在日常管理过程中,班前 布置/中间控制/事后检查是怎么做?
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管理者安全应知应会
1、“安全第一”的含义
在进行生产和其他活动时，把安全工作放在一切工作的首要位置。
当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其
他工作要服从安全。
2、安全生产“三管三必须”原则
管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、谁主管谁负责。
3、安全生产“五要素”
安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
①安全文化，即安全意识，是存在于人们头脑中，支配人们行为
是否安全的思想；
②安全法制，即安全生产法规和安全生产执法；
③安全责任，是指安全生产的责任心；
④安全科技，是指安全生产科学与技术；
⑤安全投入，即保证安全生产必须的经费。
4、安全生产“五同时”
生产工作和安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比。
5、安全设施“三同时”
建设工程项目的安全设施与主体工程：同时设计、同时施工、同
时投入生产和使用。
6、事故“四不放过”的处理原则
原因分析不清不放过；责任调查不清不放过；责任者和群众没有
受到教育不放过；防范措施不落实不放过。
7、企业安全生产责任体系五落实五到位
①必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；
②必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；
③必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；
④必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；
⑤必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示；
⑥必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
8、安全检查的八项主要内容
查思想认识；查管理制度；查纪律；查领导；查设备；查安全卫生设备；查个人防护用品使用情况；查各种事故隐患。
9、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：
①建立、健全本单位安全生产责任制；
②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
③组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
④保证本单位安全生产投入的有效实施；
⑤督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
⑥组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
⑦及时、如实报告生产安全事故。
10、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤保险的事项。
11、生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任12、隐患整改的“五定”：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。
13、消防工作原则
谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责。
14、设备安全管理的“三好”“四会”“五谁原则”
“三好”：即管好、用好、修好设备；
“四会”：即会使用、会维护、会检查、会排除故障；
“五谁原则”：①谁主管谁负责；②谁在岗谁负责；③谁使用谁负责；④谁不按规程操作，出了问题谁负责；⑤谁巡检巡查与维护不到位，出了问题谁负责。
15、事故应急流程应遵循的原则
①紧急事故发生后，发现人应立即报警。
一旦启动应急预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。
各部门之间必须服从指挥、协调配和，共
同做好工作。
因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求
有关人员的责任。
②部门负责人在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定
的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，
应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。
③疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全
地带。
④在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。
⑤切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。
⑥专兼职安全员为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。
⑦紧急事故处理结束后，专兼职安全员应填写记录，并召集相关
人员研究防止事故再次发生的对策。
16、仓库管理人员如何处置突发事件
①发现被盗。
保护好现场，立即报告仓库负责人和单位公司部门；
②安全系统报警。
立即疏散在场人员，及时查明情况，采取应急
处理措施，并通知公司安保部门；
③发现火情。
立即疏散在场人员，根据火情，及时扑救，同时通
知仓库负责人或拨打119报警。
如果是电源线路起火，首先要拉
闸断电，再扑救；
④人员伤害。
拨打120急救，现场采取急救措施，防止伤者失血
过多，同时报告仓库负责人和公司安保部门。
17、我国的职业病防治工作方针
“预防为主、防治结合”
18、用人单位应当采取下列职业病防治管理措施：
①设置或者指定职业卫生管理机构或者组织，配备专职或者兼职的职业卫生管理人员，负责本单位的职业病防治工作；
②制定职业病防治计划和实施方案；
③建立、健全职业卫生管理制度和操作规程；
④建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案；
⑤建立、健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度；
⑥建立、健全职业病危害事故应急救援预案。
19、用人单位应当保障职业病防治所需的资金投入，不得挤占、挪用，并对因资金投入不足导致的后果承担责任。
20、用人单位与劳动者订立劳动合同（含聘用合同，下同）时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或者欺骗。
劳动者在已订立劳动合同期间因工作岗位或者工作内容变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业病危害的作业时，用人单位应当依照前款规定，向劳动者履行如实告知的义务，并协商变更原劳动合同相关条款。
用人单位违反前两款规定的，劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作业，用人单位不得因此解除与劳动者所订立的劳动合同。
21、用人单位不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业；不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁
忌的作业；对在职业健康检查中发现有与所从事的职业相关的健康损害的劳动者，应当调离原工作岗位，并妥善安置；对未进行离岗前职业健康检查的劳动者不得解除或者终止与其订立的劳动合同。