公司工作会议记录模板
会议记录模板范文5篇
会议记录模板范文5篇会议记录模板范文篇120__年12月31日下午14时，公司在会议室召开20__年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。
会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。
二是付总对20__年全年工作的总结以及20__年工作的展望。
会议在总结成绩，查找不足，求真务实的氛围中进行。
会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足，效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确，得过且过。
另外针对存在的一些问题，会议还提出了以下一些意见和建议1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。
2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深入人心3、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。
会议最后要求：在新的一年里，公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。
工作中要坚持原则，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、扎扎实实完成20__年的各项工作任务，全面实现奋斗目标!会议记录模板范文篇2会议时间:__年__月__日下午__时会议地点:办公室主持人:__参加人员:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__ 会议记录:__会议内容:本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):__:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
__:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
会议记录范文模板共10类
会议记录范文模板共10类1.会议开场白尊敬的各位领导、同事们，大家上午好/下午好！非常荣幸能够主持今天的会议。
首先，我代表公司向大家表示热烈欢迎，感谢大家抽出宝贵的时间参加本次会议。
本次会议的目的是……2.议程安排首先，让我们来看一下今天的议程安排。
下面是今天的几个议程安排：1)会议议程安排12)会议议程安排23)会议议程安排3......3.决策记录在本次会议中，大家就项决策进行了讨论并达成了一致意见。
我们决定……4.问题讨论接下来，我们对一些问题进行了深入的讨论。
以下是我们在讨论中提出的一些问题：1)问题12)问题23)问题35.工作计划在本次会议中，我们制定了一些工作计划，以确保我们实现我们的目标。
以下是我们的工作计划：1)工作计划12)工作计划23)工作计划3......6.行动项为了保证工作计划的顺利执行，我们制定了一些具体的行动项。
以下是我们的行动项：1)行动项12)行动项23)行动项3......7.总结在会议的最后，我想对今天的讨论和决策做一个总结。
总体来说，我们取得了一些重要的进展。
同时，我也提出以下几点建议：1)建议12)建议2......8.感谢致辞非常感谢各位领导、同事们在本次会议中的积极参与和贡献。
没有你们的支持和合作，我们无法取得今天的成果。
谢谢！9.会议纪要以下是本次会议的会议纪要，供大家查阅和参考：1)会议纪要12)会议纪要23)会议纪要3......10.会议评价请大家在会议结束后填写一份会议评价表，以便我们改进和提高我们的工作。
会议评价表将在下次会议中进行讨论。
以上是一个简单的会议记录范文模板，可以根据具体情况进行调整和修改。
通过这个模板，你可以更好地准备和记录会议内容，以便后续参考和总结。
会议纪要格式模板（精选20篇）
会议纪要格式模板（精选20篇）会议纪要格式模板我们在许多事务中都可能会用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的会议纪要格式模板（精选20篇），大家一起来看看吧。
会议纪要格式模板1会议名称：xx公司工会文员会工作会议时间：20xx年xx月xx日上午地点：公司三楼会议室主持人：参加人员：主要资料：会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：1、按工会基础工作\党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到xx处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。
此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。
会议纪要格式模板2现将会议讨论和决定的有关事项纪要如下：一、研究《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》有关问题会议听取了xx起草《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》（送审稿）的情景汇报，并进行了认真讨论。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题：具体会议主题会议时间：年/月/日/时年/月/日/时会议地点：会议室名称或具体地点与会人员：1、部门 1：人员姓名 1、人员姓名2……2、部门 2：人员姓名3、人员姓名4……会议议程：一、开场致辞由主持人姓名对本次会议的目的和议程进行简要介绍。
二、工作进展汇报1、部门 1 负责人姓名汇报部门工作进展完成的项目：项目名称 1、项目名称 2正在进行的项目：项目名称 3，预计完成时间具体时间遇到的问题及解决方案：问题描述 1，解决方案为具体解决办法 12、部门 2 负责人姓名汇报部门工作进展重点成果：成果描述 1下一步计划：计划描述 1三、讨论与决策1、针对问题 1，与会人员展开讨论，最终达成共识：决策内容 12、关于提案 1，经过充分交流，决定：决策内容 2四、新的工作安排1、工作内容 1，负责人：负责人姓名 1，完成时间：具体时间 12、工作内容 2，负责人：负责人姓名 2，完成时间：具体时间 2五、总结发言由领导姓名对本次会议进行总结，强调重点工作和要求。
会议纪要撰写人：姓名模板二会议主题：具体会议主题会议时间：年/月/日/时年/月/日/时会议地点：会议室名称或具体地点与会人员：1、高层领导：领导姓名 1、领导姓名 22、部门主管：主管姓名 1、主管姓名2……3、相关员工代表：员工姓名 1、员工姓名2……会议内容：一、近期业务情况回顾1、销售业绩分析上个月销售额为具体金额，与去年同期相比增长/下降百分比。
各产品线销售情况：产品线 1销售额为具体金额 1，产品线 2销售额为具体金额2……2、市场反馈客户对产品的满意度调查结果：满意度得分收到的主要投诉及建议：投诉内容 1、建议内容 1二、问题与挑战1、生产环节出现的质量问题，导致部分产品退货。
2、人力资源紧张，影响项目进度。
三、解决方案探讨1、加强质量管控，增加检验环节。
2、启动紧急招聘，同时优化工作流程，提高效率。
公司部门会议纪要模板
公司部门会议纪要公司部门会议纪要模板在公司部门开展会议时需要书写会议纪要，会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成，那么具体会议纪要应该怎么写呢?下面是YJBYS小编分享给大家的公司部门会议纪要模板，希望对大家有帮助。
公司部门会议纪要模板【一】“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间：20xx年x月x日晚7：30—10：20地点：公司三楼会议室主持人：易仁君参会人员：1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录：秦国鑫议题要点：一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。
“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。
其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”职责具体分工如下：1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;8、城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
会议记录模板doc(优秀8篇)
会议记录模板doc（优秀8篇）时间：某年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马燕（公司副总经理）记录：祁迎峰（办公室主任）一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
散会。
主持人：（签名）记录人：（签名）时间9月6日下午3：00地点会议室会议主题一、学校-某学年教师考核奖发放方案。
二、讨论学校教学工作“五认真”制度。
三、讨论学校教学质量检查制度。
主持人郑世佩参加人员各教师代表会议内容（一）首先由工会主席说明本次教代会的主要目的和程序。
（二）校长对考核奖发放方案、教学工作“五认真”制度、教学质量检查制度的制定过程，制定依据和重要性进行了必要的讲解和说明。
（三）工会主席宣读方案和条例。
（四）教职工代表酝酿讨论方案的可行性。
然后进行举手表决：1、学校-14年教师考核奖发放方案，全票通过。
2、学校教学工作“五认真”制度，全票通过。
3、学校教学质量检查制度。
全票通过。
（五）邵为举校长发言，十分感谢广大教职工代表和全体教师对学校行政工作的支持和理解，学校将努力做到依法办学，依法管理，让学校工作沿着正确的轨道发展前进。
明年还将召开一次教职工代表大会，讨论《中心小学学校重大工程招标方案》的修改方案。
记录人李金亭日期:某年12月24日地点:基地会议室主持人:尹东、安总参加人员:各产品部、综合部经理、人力资源部、行政部经理会议内容:加强公司安全，为“国庆某某周年”保驾护航会议围绕尹工的四点具体要求:1、十一放假期间安全生产管理，要求必须由领导带班（部门经理或生产主管）。
会议记录模板
会议记录模板会议主题，XXX公司第一季度工作总结及下一步计划。
会议时间，XXXX年XX月XX日。
会议地点，XXX公司会议室。
会议主持人，XXX。
会议记录人，XXX。
参会人员，XXX。
会议内容：一、会议开始。
会议在XX时XX分准时开始，主持人对会议的主题进行了简要介绍，并提醒大家在会议过程中注意时间，保持议事秩序。
二、第一季度工作总结。
1.各部门工作汇报。
各部门负责人依次对第一季度的工作进行了总结和汇报，包括业绩完成情况、存在的问题和困难、解决方案以及下一步的工作计划。
其中，销售部门完成了XX%的销售目标，但在市场拓展方面还存在一定的不足；研发部门在新产品研发方面取得了重大突破，但在产品推广和营销方面还有待加强。
2.总经理讲话。
公司总经理对第一季度的工作进行了总结，并对各部门的工作成绩给予了肯定。
同时，总经理也指出了存在的问题和不足之处，并提出了改进和完善的建议。
他强调了团队合作的重要性，希望各部门之间能够加强沟通协作，共同努力，为公司的发展贡献力量。
三、下一步工作计划。
1.制定目标。
针对第二季度的工作，各部门负责人结合公司整体发展战略，提出了明确的工作目标和计划。
销售部门将加大市场拓展力度，提高产品销售额；研发部门将继续加强产品研发，提高产品质量和竞争力。
2.协调安排。
会议上，各部门之间就合作项目、资源调配、人员配备等进行了充分的沟通和协调安排，确保各项工作能够有序推进。
3.风险防范。
在制定下一步工作计划时，各部门也对可能出现的风险和问题进行了充分的预判和防范措施，以确保工作的顺利进行。
四、会议总结。
会议在XX时XX分顺利结束。
主持人对会议内容进行了简要总结，并强调了大家在下一步工作中需要密切合作、通力协作，共同努力，为公司的发展贡献力量。
会议记录人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
以上内容为本次会议记录内容，如有遗漏或错误，请及时指正。
会议记录doc最新10篇
会议记录doc最新10篇会议记录模板2023篇一时间：一九某某年某月某日某时地点：公司办公楼五楼大会议室出席人：某某某某某某某某某某某某某某某缺席人：某某某某某某某某某主持人：公司总经理记录人：办公室主任刘某某主持人发言：(略)与会者发言某某某某某某散会主持人：某某某（签名）记录人：某某某（签名）（本会议记录共某页）会议期间篇二1、审核和修改会议议程2、监控成员承担的角色和有意识的扮演别人意想不到的角色3、控制时间，使群体继续遵守时间表4、监控冲突并根据需要加以干预5、定期检查看群体是否做好制定决策的准备6、履行群体的决策原则7、结束会议之前，对决策和任务进行总结8、要求群体决定是否需要和什么时间召开两次会议会议是为了去解决，我们遇到的一些的问题，需要抓住主要矛盾点，然后再展开讨论。
同时，我们必须要控制时间，是为了使会议更有效率，而不是没有意义的一顿批判或者是没有意义的闲谈。
很多公司项目组的通病，容易一开会就开一早上，然后并没有高校的去推进会议的进程，没有一个很好的控场人和调控人去把控和合适的人总好会议记录和总结。
更重要的是，在会议结束之前，必须对今天所有的会议提出的，各项议题都进行一一的总结并作出任务安排，这样才能最终的落实到会议之后的活动中。
会议纪要格式模板篇三会议时间：200X年X月X日会议地点：在？市？区？路？号X会议室)参加会议人员：1、发起人（或者代理人）：2、认股人(或者代理人：备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人（及其代理人）共某名（其中代理人某名），代表公司股份某万股，占全部股份总额的某%，本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题：协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人（或全体与会人员）选举某作为创立大会的主持人。
主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。
会议依次讨论并（一致）通过了如下决议：一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告发起人代表某向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。
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（3）需围绕公司及部门核心工作思考问题。各小组制定每周工作计划和总结时，先问自己几个问题：其一，公司近期的核心是什么？其二，部门近期的核心工作是什么？其三，接下来的具体工作是否与这些核心紧密相关联？如果没有，是否需要调整，如果关联，那么能够达到什么效果，大目标需要分解成小目标，一步步完成。
例会会议纪要（201200808）
时间
2012年8月8日
地点
国光二楼会议室
主持人
小王
记录人
小张
审核人
主持人
会议议题
1.各组长汇报：上周工作总结和下周工作计划
2.学习分享百家讲坛：《拿破仑（一）科西嘉的小狮子》、《拿破仑（二）梦想照进现实》
参会人员
小王、小张、小李、小周
会议详情
议题一
议题一：上周工作总结和下周工作计划
4.做事需留后路。法国大革命开始，当决定离开法国进行革命的时候，拿破仑选择的是请长假而不是辞职，是给自己留一条后路，真正的猎手不惧怕失败，而是惧怕没有机会，有了后路就有了新的机会，这点在我们为人处事中可以借鉴。
5.对学习视频的总结。学习是自己的事情，只所以不断学习就是要不断积蓄知识，不要让自己那么无知。
针对此议题，各组组长分别从上周重点工作进展情况、工作中的亮点、问题、困惑这几方面进行阐述，提出了自己的意见和建议，经理、班长也分别进行了指导，综合起来主要有以下几点指导和建议：
（1）汇报工作需抓重点。汇报工作总结时，建议重点汇报上周做了哪些工作？主要辅导了哪些人员？利用了哪些方式？是否对效果进行了检验？在具体工作开展的介绍中，我们往往只是叙述事情发展的经过、汇总大量的数字，使工作推进比较好或者不好的原因在哪里？做工作时，计划是否很详细、很具体的展现关键点在哪里？如何汇报能使会议产生最大价值，是我们需要考虑的问题。
议题二
议题二：学习分享《拿破仑（一）科西嘉的小狮子机遇是给有准备的人的，一个没能力的人就算给他无数个机遇他都会把握不住，有了能力以后才能把握住，楼房越想盖的高它的地基就该越牢固，显然能力就是碰到机遇的基础，记得一位哲人曾经说过,机遇只垂青有思想准备的人.路易十六让拿破仑梦想成真，拿破仑凭借自己的能力赶上了好的机遇。工作中我们自身也需不断提升自身能力，做一个时刻准备着的人。
2．理想与现实的差距。理想是我们为之努力奋斗的目标，是我们希望达到的一种人生境界；而现实是我们不得不承认的一种结果，如果说理想是你渴望拥有一双翅膀，在蓝天里翱翔；那么现实就是你虽拥有了翅膀，却被关在了笼子里，无法飞翔，俗语称“理想源于现实，又高于现实”，这句话就是告诉我们理想与现实的区别，在我们没有办法达到心目中的理想时，那么就回归到现实的工作，学会如何树立现有工作的理想与目标，选择与现在工作有关的事情去学习。现实虽然不如理想美好，却一定要脚踏实地才好。
需跟踪事项
序号
问题描述
负责人
计划完成时间
反馈对象
1
会议材料模版
小王
20120809
小张
（4）加强人员对核心业务的学习。其一，组长是否率先组织组员学习公司核心业务？如果没有，需快速整合最便捷的学习方式，以促进小组人员学习核心业务的积极性，便于今后的学以致用。其二，在学习的方法上可借鉴质检组，可穿插到班前会中进行学习、提问。
（5）需加强对组员的特点分析。你了解你组员的兴趣和爱好吗？你了解组员对工作的真正需求是什么吗？各组长不仅需要根据部门核心安排员工的工作，更需要注意了解员工的特点，兴趣爱好等，并根据这些来结合员工的发展、部门核心工作制定工作计划。
6.对于新产品的敏感性不足方面。对于产品的问题不是每一个人都能给出有效建议，这跟每个人的思考方式及发现问题能力有一定的关系，建议之后有新功能上线时，学科组长可主动发送一些新上线文档，征求大家的意见，针对一些回复的人，进行圈定，之后类似问题即可固定咨询这些人员。
8.对于工作中的反馈方面。工作中遇到的困惑需及时找到反馈人，及时找到解决方法，将问题彻底解决。
3.探索精神的美妙。探索，是成功的重要因素，诗人屈原说过一句话：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索,从中可以看出探索精神的至关重要。工作中也是一样，只有你去探索了，你才能把事情的原因始末彻底梳理明白，研究彻底了，才能高效率的把问题解决。
4．善于学习、勤于思考、树立目标。拿破仑喜欢数学、地理、历史、烹饪。为什么要喜欢这些呢？他自己说：“数学训练人清晰的思路和正确的判断力；而地理则是人活动的空间，不了解地理，就不懂得要在什么地方怎么干事情；至于食物，哪个人能离开呢？”，明确目标，立即执行，可以看出拿破仑对自己想要什么非常的清楚，我们每个人知道自己想要什么吗？目标树立和实现，需要围绕目标提前做出规划和分步实施的行动。提前规划，了解目标所需的各项支撑及各项素质训练，好的开始就包括为目标所做的有意义的准备，点滴要求自己，学会对自己严格。