制片管理6-拍摄周期及后期制作的工作与管理

拍摄期准备阶段的工作
彩排掌握的目的:


一是让演员熟记自己在这场戏中表演的台词、动作、位置以及表演节奏;
二是让摄制组的人员了解拍摄时的实际情况，熟悉拍摄过程中的工作配合。 在彩排掌握过程中，各个创作部门要检查自己的工作细节。 场记要在自己的剧本上记录下导演的分镜头构思、导演对台词或细节做的改动、演员走位的具 体动作及台词。
拍摄期准备阶段的工作
进行过彩排走戏以后，各个部门再根据演员调度和摄像机调度的 方案进一步做细致 的调整工作: 灯光师根据监视器反映出来的光线效 果指导灯光部门调整布光，布光工作是准备工 作中最费时的一项工作， 所以灯光师的布光速度将在很大程度上影响摄制组的拍摄进 度。 摄像师在他确定的机位就位后，检查机器上的所有设置以确保没 有差错。在将录像 带装入摄像机后，要检查录像带的起始拍摄位置是 否正确，以保证不会抹掉已有的拍摄 内容。 录音部门的吊杆操作员到他早已选好的合适的录音位置上，其他 的人要尽可能远离 拍摄区。 制片部门要提醒全体工作人员遵守拍摄现场的工作纪律，正式开 拍以后要保持现场 安静，杜绝影响录音效果的杂音出现。 导演在监视器的后面就座，一切准备就绪。
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实拍阶段的工作
1、基本流程 根据导演的总体设计，一切准备工作就绪后，全体演 职人员各就各位，剧组正式进入 拍摄。拍摄现场的工作 人员必须严格遵守现场纪律，维护好拍摄秩序，一切工作 要以保 障创作为核心。 临开拍前，摄像师按照最后确定的光线条件调节机器 的白平衡。场记员填好场记板 的内容，然后摄影师拍下 场记板的内容。与此同时，录音人员请演员试音，将音量 调节到 能取得最佳的拾音效果。 正式开拍要等待导演(或副导演代替)发出口令"预备一 一开始→一一"人物开始行 动，机器开始运转……也许第 一个镜头的规定内容已经演完了，但是如果导演没有喊 " 停一一"，拍摄工作就必须顺延下去。

回到剧组驻地后，导演要和主创人员一起重看全天拍摄的素材。通过观 看回放，大 家检查画面、声音中有无出现问题，预期的艺术效果有没有达到， 回想在这一天的合作过 程中存在的主要问题是什么，及时就创作问题进行进 一步的沟通，对出现的问题尽快采 取补救措施。
各个创作部门根据需要召集本部门的人员开小会，进行工作总结，并就第二 天的拍 摄工作进行布置。 制片部门要将第二天的拍摄计划、拍摄地点、出发时间等及时标示在剧 组驻地的黑 板上，制片部门还要给各部门派发第二天的拍摄通知单。

副导演安排好群众演员出入场的顺序、位置。 如果是拍摄有大量群众演员的大场面，彩 排时要专门练习群众演员的指挥调度。 摄像部门将根据演员的表演，设计摄像机的拍摄 角度、运动方式，练习摄像机的调度。 灯光师根据演员的调度来设计布光。 录音吊杆操 作员根据现场调度来寻找自己的理想位置，以便使传声器既能接近有动作或对白的 场 景，又不致使吊杆"穿帮"。
美术、置景人员需要考虑每个场地的布置问题，并记录下笔记。 录音师需要密切关注录音环境的噪声，他需要和场地制片合作解 决相应的问题，或 者通知导演可能会发生的问题。 通过这种方式，每个主要的演职人员都有机会提出自己的创新性 建议。
拍摄期准备阶段的工作
4.开拍前的准备 拍摄当日，根据制片部门前一天下发的拍摄 通知单，各个部门负责人签字认定，然后副导演 或制片主任检查各部门的落实情况。 各部门准备工作完成以后，按规定时间出发， 赶赴拍摄现场。 到达拍摄现场后，各部门根据拍 摄通知单安排的拍摄次序，进行拍摄准备工作。 先由副导演确切通知全体演职人员开始为哪一场 戏进入准备。导演负责监督整个准备工 作，导演 与摄像师确立主机位，灯光师组织灯光部门布光， 美术师组织美术部门布景、布道具，副导演与演 员对台词。
拍摄期及后期制作 的工作与管理的
拍摄期的任务
电视剧拍摄期的主要工作任务是:完成全剧 画面与同期对自、音效的全部录制。这 个 阶段是保证电视剧能在预定周期和成本内， 安全优质地完成全剧制作的最核心阶段， 是考验制片人的专业素质、工作能力的最 为关键的工作时期。
拍摄期准备阶段的工作
1、彩排掌握 如果一个导演想高效率地工作，制作出 高质量的画面，他就必须花时间与演员进 行 彩排，与剧组主创人员进行准备，讨论 电视剧中的每一个场景。因为演员和剧组 中的每 一个人只负责画面中的某一个部分， 每一个人都只从某一个角度来看电视剧。 导演必须 把握整部电视剧的视昕效果，引 导每一部分为共同的目标服务。
实拍阶段的工作
2、导演的工作 在电视剧拍摄过程中，全体演职人员的效率与导演的管理运作密 切相关。导演不仅 必须为每一个场景构思出有效的艺术方法，还得与 全体演职人员就这些观点进行清楚的 交流。如果演职人员未收到这些
信息或是不理解导演在这一场景的用意，他们就会对工 作中的指导困
惑不解。因此在现场拍摄时，导演不仅要倾注全力实现自己的艺术构 思， 而且要花大力气施展自己的组织才能，以提高工作效率和艺术质
拍摄阶段的计划
制订每天的拍摄计划并制作拍摄通知单，是执行制片人和制片主任的一 项重要工 作，有时这个工作也交给专门负责的副导演来完成。只有每天的拍 摄计划合理顺畅，整 部电视剧的生产计划才有可能落实。 摄制组在拍摄期间面临的突发情况很多，即使提前制订了具体到每一周 的拍摄计 划，临到制订每日拍摄计划时发生变动的可能性依然很大。要制订 合理可行的每日拍摄 计划，必须细致地考虑到方方面面的因素，包括我们在 前面提到的天气因素、演员调度因 素、场景准备因素、道具准备因素等等。 另外，安排拍摄计划时还要合理搭配内景和外 景、日戏和夜戏的工作量， 防止出现使演职人员过于疲惫的情况。 面对诸多的限制条件和随时可能出现的意外情况，执行制片人要用心设 计能加快生 产进度、节约拍摄经费的排列组合。制订每日拍摄计划之前，一 定要跟所有的部门反复协商。只有经过充分的民主协商以后，在确定所有创 作条件都能落实的前提下，所制订 的拍摄计划才能保证其合理性、统一性和 权威性，才能指挥调度整个剧组的统一行动。 如果制订计划时只是闭门造车， 这种计划往往会落空。 通常在一个工作日中，我们把同一场景中的戏按照先集中拍日景再拍夜景 的顺序排 列，目的是减少调整灯光的次数。

实拍阶段的工作
4.摄制过程中剧本的修改 一旦一个剧本投入拍摄，那么修改就会一直进行下去。 导致这种情况产生的原因包 括演员、场景、天气的变化， 预算方面的考虑，艺术方面的考虑，以及在拍摄电视剧进 展过 程中编剧和导演对剧本日益加深的理解等。 一旦剧本发生修改，相应的也要调整分场景表。当某 个场景分配到一个数字后，这 个数字就必须始终代表该 场景。因此增加的场景就得到一个数字和字母混合的名称。 例如，如果在场景19和场景20中插入两个场景，它们就分 别记做19A和19B。如果场景66删除了，在剧本的场景65 和场景67之间加一个注解，记为"66删除"。采用的标准 是 按相同的方式保持一致的页码，在增加的页码间加A或B 而不是重新编页或者重新 打印剧本。
量。 导演到达场地，准备开始拍摄时，必须要有一个计划。这些计划
有时列成简短的表 格，有时写在纸片上或只是在脑海里。除了要提前 计划好，导演还有必要保持一种即兴 创作的感觉和一定的弹性，
实拍阶段的工作
2、导演的工作 导演在现场按分镜头剧本实施拍摄时，不可 能像工程师在建筑工地上按照图纸那样分毫不差 地施工。在现场拍摄时，多数导演都要反复地排 练后才开拍。但是在排练过程 中，由于导演受到 演员表演的启发、或者是摄影师等有关部门人员 的提醒、或者是导演自 己灵感的突然爆发，往往 要对事先设计好的分镜头进行改动，或者做出较 大的调整，甚至 推倒重来，重新构思，重分镜头， 进行临场创作。
拍摄后的工作
每日的拍摄工作结束后，各部门负责清理拍摄现场，回收清点本部门的 器材、物品， 检查它们有无损坏、遗失。使用完的拍摄场地、拍摄物品，应 将其恢复原貌，并根据租赁 协议物归原主。制片部门要保证剧组的设备器材 安全装车，做到不丢、不落、无损坏。各部门清理现场完毕后，由制片部门 做最后的安全检查。
实拍阶段的工作
1、基本流程 在整个拍摄过程中，有三个人要始终坐在监视器后面， 这就是导演、灯光师和化妆 师。导演要在拍摄开始后， 专注监视器上呈现出的演员表演和画面效果，而不再是现 场 的表演。灯光师的注意焦点是监视器上呈现出的光线 效果——这和肉眼对现场光线的感知是绝对不一样的。化 妆师要对演员呈现在画面上的形象负责，在拍摄间隙及时 给演员补妆。 通常每一场戏都是按照从大景别到小景别的拍摄顺序 拍摄，也就是先拍全景，最后 拍近景、特写。这种拍摄 顺序被认为是最有效的排列方法。 第一场戏的全部拍摄 工作结束后，依然由副导演向全体工作人员明确宣布，为 下一 场戏做准备。于是以上述提到的各个环节的工作流 程换一个新的内容，重新来做。
实拍阶段的工作
1、基本流程 在拍摄工作进行的时候，场记要在场记单和 导演工作脚本上做好记录。 副导演根据 需要负责调度群众演员以适当的 方式上场。 副导演或现场制片还要在时间差不多的时 候， 通知化妆、服装、道具部门为下一场戏做准备， 并帮助在下一场戏中出现的演员对台 词。 制片部门要组织人员维护场地周围的秩序， 及时为拍摄工作提供必要的保障。
拍摄期准备阶段的工作
3.技术监察 导演和所有的主创人员一起检查所有场景和设备的布置情况，这 就是所谓的技术监 察。 在技术监察时，导演和摄像师讨论每个场景的布置和灯光情况。


照明师这时要探询电力资源的情况，以便决定有多少电可以利用、 需要多少电缆、布 线的最佳路径以及是否需要备用发电机等。
实拍阶段的工作
3、副导演的工作 如同制片主任是负责摄制的保证工作一样，副导演的工作是负责 现场的摄制。副导演是导演与全体演职人员之间联系的纽带，负责使 演职员有效地执行导演的计划。一旦 导演确定了某一特定位置的拍摄 计划，其他事情就是副导演的责任了。副导演与一个或 几个助手一起， 负责通知到每个演职员，保证高效率的工作。助理导演也要负责保证 每 个演职人员准时到达准确的位置。副导演必须安排好演员的化妆和 服装，以确保演员能 及时地完全着装。 副导演需要助理导演的帮助。通常是助理导演处理书面工作和外 出收集情况。 副导演的另一个作用是指导临时演员或群众演员。在大 多数情况下，是通过导演和 副导演之间的交流，再由副导演将拍摄的 要求转达给临时演员。