保安队伍管理办法

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保安安全管理制度条例全文

保安安全管理制度条例全文

第一章总则第一条为加强保安队伍建设,提高保安服务质量和水平,保障社会治安稳定,根据《中华人民共和国保安服务管理条例》及相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本地区所有从事保安服务的保安员、保安服务公司及其管理人员。

第三条保安服务公司应当建立健全保安安全管理制度,加强对保安员的管理、教育和培训,提高保安员的职业道德水平、业务素质和安全防范能力。

第二章保安员职责与权限第四条保安员的主要职责:(一)维护社会治安秩序,预防和制止违法犯罪活动;(二)保护客户的人身、财产安全;(三)协助公安机关查处违法犯罪行为;(四)执行本制度及公司规定的其他任务。

第五条保安员的权限:(一)对可疑人员进行盘查、询问;(二)对违反治安管理的行为进行制止和纠正;(三)对违法犯罪行为进行制止、抓捕,并扭送公安机关处理;(四)对紧急情况下的紧急处置权。

第三章保安员管理第六条保安员应当具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)品行良好,无犯罪记录;(三)具有符合岗位要求的身体条件;(四)经过保安专业培训,取得保安员资格证书。

第七条保安员应当接受以下管理:(一)签订劳动合同,明确双方权利义务;(二)进行岗前培训,提高保安员业务素质和安全防范能力;(三)定期对保安员进行考核,考核不合格者予以辞退;(四)对保安员进行奖惩,表彰先进,严肃处理违纪行为。

第八条保安员应当遵守以下纪律:(一)严守岗位,不得擅自离岗;(二)服从管理,执行命令;(三)文明执勤,礼貌待人;(四)保守国家秘密和客户秘密;(五)不得利用职务之便谋取私利。

第四章保安服务公司管理第九条保安服务公司应当建立健全以下管理制度:(一)保安员招聘、培训、考核、奖惩制度;(二)保安服务合同管理制度;(三)保安服务收费标准及管理办法;(四)保安服务监督考核制度。

第十条保安服务公司应当加强对保安员的管理,确保以下事项:(一)保安员遵守国家法律法规和本制度;(二)保安员具备履行职责所需的业务素质和安全防范能力;(三)保安员在执行任务过程中,严格遵守职业道德和纪律。

保安部的管理制度(四)

保安部的管理制度(四)

保安部的管理制度(四)
保安部作为企业安全管理的重要组成部分,其管理制度的完善和执行对于企业的安全稳定具有至关重要的作用。

本文将围绕保安部的管理制度展开讨论,着重介绍保安队伍管理、日常巡逻值班制度、安全事件处理等内容。

保安队伍管理
保安队伍构建
保安队伍的构建是保安部管理制度的基础,保安部应根据企业的规模和特点制定合理的队伍规模和结构。

在招聘保安人员时,应注重保安员的素质和专业技能,确保队伍稳定和高效运转。

岗位分工
保安部应明确各保安员的具体工作职责和岗位分工,确保各项工作有序推进。

不同岗位的保安员应根据具体岗位要求进行培训和培养,提高各自岗位的专业素养和执行能力。

日常巡逻值班制度
保安部的日常巡逻值班制度是保障企业安全的重要环节,保安员应按照制定的巡逻路线和时间进行巡逻,确保企业各个区域的安全。

同时,保安员还要密切关注异常情况和安全隐患,及时上报和处理。

安全事件处理
保安部在面对各类安全事件时应迅速、果断地采取有效措施,保障企业员工和财产的安全。

保安部应建立完善的安全事件处理流程,明确责任人和处理方式,确保事件得到及时、妥善处理,最大限度减少损失。

结语
保安部的管理制度是企业安全管理的重要组成部分,只有健全的管理制度和高效的执行才能确保企业的安全稳定。

保安电子版通常是一个大纲,具体内容可以根据企业的实际情况和需要进行调整和补充,以实现最佳效果。

以上是本文对保安部的管理制度的介绍,希望对您有所帮助。

保安管理制度及奖惩

保安管理制度及奖惩

保安管理制度及奖惩保安是维护单位或场所安全与秩序的重要力量,为了确保保安工作的高效、规范和有序进行,特制定以下保安管理制度及奖惩办法。

一、保安管理制度(一)工作职责1、站岗与巡逻保安需要按时在指定岗位站岗执勤,保持良好的形象和姿态。

同时,按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,及时发现并处理异常情况。

2、人员与车辆管理对进出单位或场所的人员和车辆进行严格的登记和检查,确保无关人员和危险物品不得进入。

3、安全防范密切关注监控设备,保障安全设施的正常运行,及时发现和报告安全隐患。

4、应急处理在遇到突发事件时,如火灾、盗窃、斗殴等,保安应迅速采取措施进行处理,并及时报告上级和相关部门。

(二)工作纪律1、遵守法律法规和单位的各项规章制度,不得从事违法违规活动。

2、严格遵守工作时间,不得迟到早退、擅自离岗。

3、保持通讯畅通,随时能够接受工作任务和紧急召唤。

4、保守工作机密,不得泄露单位或场所的内部信息。

(三)形象与礼仪1、着装整齐、干净,佩戴好工作证件和装备。

2、言行举止文明礼貌,不得与服务对象发生冲突。

3、保持工作区域的整洁和卫生。

(四)培训与学习1、定期参加保安业务培训,提高自身的业务水平和应急处理能力。

2、学习相关法律法规和安全知识,增强法制观念和安全意识。

二、奖惩办法(一)奖励1、出色完成工作任务,有效预防和处理重大安全事故,为单位或场所挽回重大损失的,给予一定的物质奖励和荣誉表彰。

2、提供有价值的线索或建议,有助于改进保安工作或提升安全管理水平的,给予相应的奖励。

3、在工作中表现突出,受到服务对象的书面表扬或好评的,给予适当奖励。

4、连续多次在工作考核中表现优秀的,给予晋升或加薪的奖励。

(二)惩罚1、违反工作纪律,如迟到早退、擅自离岗、旷工等,根据情节轻重给予警告、罚款或辞退处理。

2、工作失职,导致安全事故发生或造成单位财产损失的,视情况承担相应的赔偿责任,并给予纪律处分,直至辞退。

3、与服务对象发生冲突,造成不良影响的,给予警告、罚款或辞退处理。

保安管理制度及考核办法

保安管理制度及考核办法

保安管理制度及考核办法保安作为维护社会安全的重要力量,他们的管理制度及考核办法对于保障公共安全具有重要意义。

下面将介绍一种健全的保安管理制度及考核办法,以期提高保安队伍的素质,保障社会的安定。

一、保安管理制度1.守则制定:制定保安守则,明确保安人员的责任和义务,以及行为规范。

规定保安人员的着装、仪容仪表、岗位执勤等方面的要求,保障他们的形象、警示效果和工作效率。

2.岗位划定:根据工作要求,明确保安人员的岗位划分。

根据不同岗位的特性和职责,确定相应的工作内容和任务,实现保安工作的专业化和有效性。

3.值班制度:建立完善的保安值班制度,确保保安队伍在24小时内不间断地执勤。

制定轮班制度和交接班制度,保持较高的工作连续性和信息畅通性,确保安全工作的连贯和高效。

4.培训规定:要求保安人员参加规范的培训,提高他们的专业知识和技能,增强应变能力和工作安全意识。

建立相应的培训档案,记录保安人员的培训情况,监督培训效果。

5.管理层级:建立健全的保安管理层级,分配相应的管理职责。

设立保安队长和副队长,负责对下属保安人员进行管理和指导,确保工作的顺利进行和目标的实现。

二、保安考核办法1.业绩考核:对保安人员的工作实绩进行考核,包括岗位执勤、预防巡逻、突发事件处理等方面的工作。

通过定期的考评和记录,评估保安人员的工作能力和工作质量。

2.安全意识考核:对保安人员的工作安全意识进行考核,包括工作规范性、安全保密性等方面的表现。

通过培训、考试以及实际操作来检验保安人员的安全意识和应对能力。

3.纪律考核:对保安人员的行为纪律进行考核,包括出勤情况、岗位纪律、礼仪规范等方面的要求。

通过规范考勤、随机检查、记录违纪行为等来评估保安人员的纪律性。

4.指导考核:对保安队长和副队长的管理指导能力进行考核,包括对下属的指导、培训、监督等方面的表现。

通过考察其管理效果和工作结果,评估管理层级的工作能力。

5.专业知识考核:对保安人员的专业知识进行考核,包括安全防范知识、急救知识等方面的要求。

保安队伍管理思路及方案

保安队伍管理思路及方案

保安队伍管理思路及方案一、管理思路1.明确目标,树立正确导向保安队伍管理的核心目标是确保人员安全、财产安全和秩序稳定。

我们要树立正确的导向,以服务为宗旨,以规范化、标准化、精细化为手段,不断提升保安队伍的整体素质和业务水平。

2.强化培训,提升队伍素质培训是提升保安队伍素质的关键。

我们要注重培训内容的实用性,结合实际工作需求,制定科学的培训计划,确保每位队员都能够掌握基本技能和业务知识。

3.严格考核,激发队伍活力考核是检验队伍素质的重要手段。

我们要建立健全考核机制,实行定期考核与不定期考核相结合,对表现优秀的队员给予表彰和奖励,激发队伍活力。

4.优化配置,提高工作效率合理配置人力资源是提高工作效率的关键。

我们要根据工作需要,合理调整人员结构,确保每个岗位都有合适的人选,提高整体工作效率。

5.狠抓落实,确保制度执行制度是确保队伍正常运行的重要保障。

我们要严格执行各项规章制度,确保队伍的规范化、标准化运行。

二、具体方案1.完善组织架构,明确职责分工(1)建立完善的组织架构,明确各层级职责,确保队伍运行有序。

(2)制定明确的职责分工,明确每个队员的职责,确保各项工作有序推进。

2.制定培训计划,提高队员素质(1)根据队伍实际情况,制定针对性的培训计划。

(2)开展岗前培训,确保队员掌握基本业务知识和技能。

(3)定期组织业务培训,提升队员综合素质。

3.建立考核机制,激发队伍活力(1)制定科学的考核标准,确保考核公平、公正、公开。

(2)定期进行考核,对表现优秀的队员给予表彰和奖励。

(3)对考核不合格的队员进行约谈、培训,确保队伍整体素质。

4.优化人员配置,提高工作效率(1)根据工作需求,合理调整人员结构,确保每个岗位都有合适的人选。

(2)加强人员沟通与协作,提高整体工作效率。

(3)引入竞争机制,激发队员工作积极性。

5.严格执行制度,确保队伍正常运行(1)加强制度宣传,让队员了解制度的重要性。

(2)严格执行各项制度,确保队员遵守规定。

安保队伍管理办法

安保队伍管理办法

安保队伍管理第一章总则第一条为维护单位办公区域正常的办公秩序,加强保安队伍管理,狠抓队伍建设,切实提高保安队伍的业务素质和服务水平,为单位及机关服务中心提供更优质的服务,特制订本制度。

第二条单位办公区域的保安工作,由中心负责选择专业的保安公司负责,招标后由物业管理科指定专人负责保安队伍的管理。

第三条保安队伍的选用,采用招标形式,通过政府采购平台统一进行。

由物业管理科根据单位办公区域实际情况,设置保安岗位,确定人员数量,提出保安人员的素质要求,作为招标条件,择优选择保安公司。

第四条保安岗位的设置。

(一)单位大门门卫1岗双人,24小时值班,共7人。

(二)办公大楼门卫1岗1人,双班轮转,工作时间同局办公时间,共2人。

第五条物业科对新到岗保安人员进行培训内容为:(一)单位工作人员行为规范(二)单位保安人员服务细则(三)结合单位和中心实际情况,对保安工作提出的特殊要求。

第六条保安人员服务细则(一)每岗次接班队员,需提前十分钟到岗,并整理着装,认真填写交接班记录,严禁脱岗、睡岗、酒后上岗。

(二)时刻牢记三大纪律,八项注意的内容,并领悟其含义,运用到实际工作中。

(三)工作流程1.形象岗位站立时间;早晨8:—9:中午11:—12:13:—14:下午16:30—17:30单位领导的车辆及班车出入大门时须敬礼。

2.门卫除站立形象岗外,其余时间在传达室外执勤;对外来人员实行出入登记制度;对大宗物品外出须有甲方局办公室或分管保卫科长签字放行。

3.早晨上班高峰时加强车辆停放指挥;下午下班后对外来车辆严格管理,无通行证车辆严禁入内。

4.办公大楼开门时间:7:--23:(南门、酒店门、北门),东门一般不开。

5.办公楼值班时间:8: --18: 班车到达及局领导出入大门时须敬礼。

6.走廊灯开关时间:开关单排灯时间7:--8:、18:--21:、18:--23:(一层西、二层东及一至二层楼梯灯、门厅灯)开关双排灯时间:8:-18:7.办公楼夜间巡更时间20:--5:每2个小时巡更一次,巡查中多观察,严格按照流程做好安全防范工作,确保单位财产及人身安全。

保安队伍管理制度

保安队伍管理制度

保安队伍管理制度第一章总则第一条目的为了维护我国社会治安秩序,保障人民群众的生命财产安全,加强保安队伍建设,提高保安服务质量和水平,依据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《保安服务管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于全国范围内各类保安服务公司、企事业单位、公共场所等从事保安服务的单位和保安员。

第三条原则保安队伍建设应遵循合法、合规、公正、公开的原则,确保保安员具备专业素质,恪守职业道德,为客户和社会提供优质的服务。

第二章保安员招聘与培训第四条招聘条件1. 具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规,品行端正,热爱保安工作;2. 年满18周岁,具备初中及以上学历;3. 身体健康,具备正常履行职责的身体条件;4. 具备相应的专业技能和业务素质。

第五条招聘程序1. 发布招聘公告;2. 接受报名,对应聘人员进行资格审查;3. 组织考试,测试应聘者的专业技能和业务素质;4. 面试,了解应聘者的综合素质;5. 背景调查,核实应聘者的个人资历;6. 体检,确保应聘者身体健康;7. 录用,签订劳动合同。

第六条培训1. 新入职保安员应接受不少于60小时的岗前培训,培训内容应包括法律法规、岗位职责、职业道德、礼仪礼节、实战技能等;2. 保安员应定期参加在职培训,不断提高业务水平和综合素质;3. 保安公司应设立培训部门,负责保安员的培训工作;4. 保安员培训应实行考核制度,考核合格后方可上岗。

第三章保安员职责与权限第七条职责1. 维护客户单位的安全秩序,保护客户单位的财产和人身安全;2. 预防和制止违法犯罪活动,协助公安机关查处违法犯罪行为;3. 接受客户单位的领导,服从管理,认真履行职责;4. 遵守国家法律法规,严守职业道德,为客户和社会提供优质服务。

第八条权限1. 依法进行检查和盘查,对可疑人员进行询问;2. 依法采取必要的措施,制止违法犯罪行为;3. 获得客户单位的必要的支持和配合;4. 依法享有劳动保障和福利待遇。

广场公园保安管理制度

广场公园保安管理制度

广场公园保安管理制度一、总则为加强广场公园保安工作,维护公共秩序,确保广大市民生命财产安全,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于广场公园内的保安工作。

三、保安队伍组建1.广场公园保安队伍应由专业保安公司或保安部门组建,所有保安人员需持有保安员证,并经过专业培训。

2.保安队伍应根据工作需要,配置足够数量的保安人员,并根据工作需要进行调配。

3.保安队伍应加强人员管理,保证队伍的纪律性和执行力。

四、保安人员值勤管理1.保安人员应按照规定的时间到达工作岗位,不得迟到早退。

2.值勤期间,保安人员应保持警觉,严防不法分子的入侵和破坏。

3.保安人员应随时保持联系,确保能够及时响应紧急情况。

五、保安设备管理1.广场公园保安队伍应配备必要的保安设备,确保保安人员的安全和工作效率。

2.保安设备应定期进行检查和维护,确保设备的正常运转。

3.保安设备的使用应符合相关规定,禁止私自调整和修改设备。

六、保安工作规范1.广场公园保安人员应遵守相关法律法规,不得滥用职权或违法行为。

2.保安人员应礼貌待人,积极为市民提供帮助和服务。

3.保安人员应遵守工作纪律,不得擅离岗位或私自调动。

七、保安应急处置1.广场公园保安人员应在紧急情况下能迅速处置,保障市民生命财产安全。

2.保安人员应具备基本急救知识和技能,能够妥善处理突发事件。

3.保安人员在处理紧急情况时,应保持冷静,遵守相关程序和规定。

八、保安考核评定1.广场公园保安队伍应定期进行考核评定,对表现优秀的保安人员进行奖励,对表现不佳的保安人员进行处罚或培训。

2.考核评定结果应及时通知保安人员,并对评价结果进行公示。

3.保安考核评定结果应作为保安人员晋升和奖惩的依据。

九、保安管理监督1.广场公园管理部门应定期对保安工作进行检查和监督,确保保安人员遵守规定并勤勤恳恳工作。

2.保安公司或部门应对保安队伍进行有效管理和监督,对违规行为进行处罚或整改。

3.市民对广场公园保安工作有任何意见或建议,应及时反馈给管理部门,以便及时改进和调整。

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保安队伍管理办法(讨论稿)为加强保安队伍管理,狠抓队伍建设,切实提高保安队伍的业务素质和服务水平,为客户单位提供更优质的服务,取得较好成效,保安人员应做好如下工作:一、(一) 、"五好":1、政治思想好--保安员思想健康,积极进取,热爱保安,热爱集体,维护团结。

党、团员能充分发挥先锋模范作用,在关键、危险时刻能冲锋在前。

2、岗容岗姿好--保安员在岗执勤时,着装严整,岗姿端正,精神饱满,无留长发、蓄胡须现象。

3、服务质量好--无论在内或在外,上岗执勤或平时交往中,均能做到讲文明、懂礼貌,热情待人。

工作中能尽职尽责,善于发现和排除不安全隐患,积极协助公安机关查破刑事案件,抓获犯罪分子,确保客户内部安全。

4、遵纪守法好--能经常开展遵纪守法教育,重视建章建制工作,纪律严格,坚持军体和擒拿格斗训练,队伍作风过硬,均能自觉遵纪守法。

5、内务卫生好--能认真落实内务制度。

宿舍、值勤岗位及周围环境清洁,物品摆放有序,整齐划一,个人衣物干净整洁。

(二)、"四知":全体人员必须做到:1、知任务职责和权限;2、知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络;3、知警卫区域的重点部位和周围环境;4、知文明用语和行为规范。

(三)、"两无""一满意"1、执勤区域无刑事案件;2、保安员无违法犯罪案件。

通过全体队员在岗位积极作贡献,为客户办好事办实事,达到客户满意。

二、"六个规范"、"三个达标"、"三无一保证"、"八个严禁"、"十六字方针"。

(一)、"六个规范":1、军事训练规范;2、内务卫生规范;3、执勤上岗规范;4、仪表仪容规范;5、文明用语规范;6、文明服务规范;(二)、"三个达标":1、军事训练达标;2、业务知识达标;3、法律知识达标。

(三)、"三无一保证":在客户单位和保安员中努力实现:1、无案件发生;2、无责任事故;3、无违法违纪;4、切实保证客户安全。

(四)、"八个严禁,八个处理":1、严禁打人骂人;2、严禁喝酒酗酒;3、严禁私藏凶器;4、严禁赌博耍钱;5、严禁看淫秽光盘、录像及黄色书刊;6、严禁留宿亲友、寄存物品;7、严禁打信息电话;8、严禁私开机动车。

违反以上禁令者有一个处理一个。

(五)、严禁打人骂人"十六字方针":打不还手,骂不还口,打人必纠,委屈(挨打)受奖。

三、对班队骨干提出六不准1、不准欺压、打驾队员;2、不准苛扣、私吞和挤占队员工资、奖金和其它集体收入;3、不准怂恿和强迫队员请吃送礼;4、不准利用职权谋取私利;5、不准直接管钱管物;6、不准搞特殊化。

四、处罚1、发现有下列情形之一的要给予一定的处分:(1)工作不负责任,玩忽职守、造成重大损失或重大影响的;(2)贯彻执行公司或客户单位指示要求不坚决、不认真、不得力的;(3)工作中弄虚作假的;(4)所管辖队员出现严重失职或违法违纪行为的;(5)本人有违法违纪行为的(6)有其它严重问题的。

五.、遵守交接班制度:(1)接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班,在登记簿上记录接班时间;(2)交接班时,交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题等向接班保安员交待、移交清楚;(3)接班保安人员验收时发现问题,应由交班保安人员承担责任。

验收完毕,交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任;(4)所有事项交待清楚后,交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名;(5)接班人未到,交班人员不得下班。

如果接班人员未到,交班人员下班,这期间发生的问题,两人共同负责;即使没有发生问题,也要分别扣发两人的工资并通报批评。

值班室人员不得随意离开工作岗位,严格执行门卫登记制度,外来人员进入本楼必须出示有效证件或有本楼人员陪同,经登记基本情况后方可进入如因工作失职,造成不良后果者,追究值班人员责任,并根据情况进行经济和行政上的处理;工作认真负责,无差错事故发生应给予适当的奖励。

保安管理办法1.目的:为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本办法。

2.范围:本公司所有保安人员。

3.工作守则:3.1 保安人员为公司形象的代表,必须做到:3.1.1 精神饱满。

3.1.2 纪律严明。

3.1.3 礼貌待人。

3.1.4 反应迅速。

3.2 主要任务3.2.1 保障公司财产及员工的人身安全。

3.2.2 维护公司各项规章制度。

3.2.3 维护厂区和宿舍正常秩序。

4.保安职责:4.1 共同职责:4.1.1 值班时,应着制服,随身携带对讲机,保持通信联络。

4.1.2 督导员工打卡,按规定穿工衣。

4.1.3 上班时间,员工凭出门条外出,车辆凭派车单外出,无单者保安有权阻止其外出。

4.1.4 不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。

4.1.5 不定时巡察厂区,对厂物品进行检查,防止意外事件的发生。

4.1.6 厂区、宿舍如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或上级管理人员处理。

4.1.7 不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全。

4.1.8 保持保安室、公告栏、打卡机及厂区大门的清洁卫生。

4.2 值班规定:4.2.1 各岗位保安必须保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责。

4.2.2 热情接待来访人员,遇公司董事、总经理及贵宾来访时应敬礼问好。

4.2.3 坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位必须有人代班,无关人员不得进入保安室。

4.2.4 值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。

4.2.5 稽核员进入厂区和餐厅时,应穿厂服,配戴厂证,并纠正违纪人员,维护厂区秩序。

4.2.6 加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时报告保安队长处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。

5.门禁制度:5.1 人员进出管理:5.1.1 公司员工进出厂区或宿舍应佩戴厂证,对未戴厂证者,保安应予以纠正,对违纪且态度恶劣者,保安应记下其姓名,部门,交上级部门处理。

5.1.2 例假日及上班以外时间,除经证实为加班人员外,应婉拒其进入厂区,并应将进入人员及进出时间数据记录于保安值班日志上。

5.1.3 员工上班时间离开厂区应持人事部门核准的出门条,无出门条时,保安有权限制其外出(特殊情况应解释清楚并备案)。

5.1.4 员工在厂区和宿舍应自觉维护环境卫生,保安有权制止乱扔果皮纸屑以及进入厂区边走边吃东西的行为。

5.1.5 被公司除名及离职人员,保安应凭核准后的出门条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁带有本公司标志的任何物品。

5.1.6 外来人员因公入厂,保安应先帮联络,征得受访人同意,并持有效证件登记后,发放来访证进入,离开时换回自己的证件。

5.1.7 上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在会客室会客,会客时间不得超过30分钟。

5.1.8 下班会客时间为:17:30~21:30,节假日8:00~21:30。

5.1.9 探访人员应登记,押有效证件于宿舍保安室,并有员工来接纳时方可进入宿舍,异性客人不可带到宿舍(具体规定参考宿舍管理规定)。

5.2 车辆进出管理5.2.1 本公司车辆外出,须持部门经理签核的派车单交保安登记。

5.2.2 外来车辆入厂应在保安室登记,出厂时,保安应严格检查,携带本公司物品应由相关部门经理在出门条出厂货物内容一栏注明并签字,值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与出门条核对,无误后才予以放行。

5.2.3 所有车辆进入厂区或宿舍后均应指定地点停放,自行车进出厂区和宿舍时,必须下车推行进出。

5.3 物品进出管理:5.3.1 员工及外来人员携带行李、包裹进出厂区和宿舍时,须自觉接受保安的检查与登记。

5.3.2 携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有部门经理在出门条出厂货物一栏上注明,经核实无误后方可出厂。

5.3.3 厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽。

5.3.4 提交的小件物品、信函、文件等应由保安代收代发,保安应及时准备做好收、发工作,并例行登记。

5.3.5 对人员、车辆所携带物品有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。

5.4 严禁进厂的外来人员:5.4.2 携带易燃易爆及危险品的人员及车辆。

5.4.3 不明身份,衣冠不整的人员。

5.4.4 推销产品及收购废品的人员及车辆。

5.4.5 非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者。

5.4.6 来访人员报不清受访部门及受访人者。

5.4.7 来访人员不能出示有效证件者。

5.5 严禁进厂的公司员工:5.5.2 携带违禁物品者。

5.5.3 携带食品、水果等物者或边吃东西边走者。

5.5.4 不穿厂服、不戴厂证。

5.5.5 穿拖鞋、短裤、背心者。

5.5.6 衣帽不整、形象太差者。

5.5.7 未经主管核准,擅自带客参观者。

5.5.8 已离职者。

5.6 严禁出厂的人员、车辆及物品:5.6.1 人员与车辆出厂时拒绝检查者。

5.6.2 货物出厂无出厂门条或所装货物与出门条不符合者。

5.6.3 虽有出门条,但出门条注明货物未经相关部门经理签核者。

5.6.4 本厂车辆外出,无派车单者。

5.6.5 员工上班外出,无出门条者。

5.6.6 员工出厂,携带公司物品,出门条上无相关经理签核者。

5.6.7 员工携带物品有出门条,但物单不符者。

5.7 检查时应注意的事项。

5.7.2 主要检查有无公司产品、物料半成品或工作器具等公司财物为主。

5.7.3 检查时态度要谦和有礼,避免引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明,并请其谅解。

5.7.4 严禁公报私仇,故意刁难。

6.突发事件的处理:6.1 遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管洭报,如遇台风警报,保安人员应时刻准备着。

6.2 遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为,值班保安应迅速与保安队长及其它保安联络,并立即打当地派出所电话报警,处理完事件后,应将事情经过详细纪录在保安日志上,严重事件应保护好现场。

6.3 员工之间发生纠纷或有不轨行为,保安人员应及时劝阻,并制止事态的发展,本厂员工与外厂人员发生争吵,斗殴等行为,应协助调解,并及时报告保安队长处理。

6.4 员工发生急病或工伤应立即通知保安队长(舍监)和总务主管,以便安排厂车及时送往医院治疗。

7.工作交接:7.1 值班状况交接:7.1.1 按时交接班,详细了解上班值班情况。

7.1.2 查看保安值班日志,检查所要交接的公文、信件、和证件。

7.1.3 检查来访人员情况。

7.1.4 上级规定或指示的事项。

7.1.5 送货或寄存物品听转交。

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