降本增效演讲稿(王婷)
降本增效演讲稿
降本增效演讲稿降本增效演讲稿(12篇)好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
在社会一步步向前发展的今天，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编整理的降本增效演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
降本增效演讲稿1尊敬的各位领导、尊敬的各位评委、女士们、先生们：大家晚上好。
今天我演讲的题目是：降本增效。
世间的万物都有自己独物的生命线，就好比长江水，有涨潮就有低谷，但永远不失其博大与宽广。
正如我们钢铁企业，随着原材料价格不断上涨、钢材价格的下滑，钢铁市场竞争日益激烈，钢铁行业进入到微利时代，稍有不慎，便会入不敷出，企业便会在生死线上挣扎。
20xx年龙钢在企业战略目标上，实施低成本战略，不仅是企业摆脱困境的关键，更是企业的核心竞争力。
我们只有开源节流，从细节入手，以变应变，变不可能为可能，才能在激烈的市场赢得市场、赢得发展。
我们转五工段，积极响应公司的低成本战略，在降本增效上立足岗位，以关键指标的控制为主线，以生产组织的安全稳定为基础，以精益求精操作杜绝作业失误为基准，以挖潜增效、节约每一度电、每一滴水为责任，用实际行动唱响了一曲降本增效之歌。
记得年初，公司提出实施低成本战略，做为转炉，几乎所有人都认为转炉的区间成本已经接近极限，新区的钢铁料消耗已经控制在1039Kg/t钢，石灰单耗40Kg，步入全国先进指标行列，要降区间很小，几乎为零。
但是，转五工段段长薛晓勇却提出要创新思维，他说公司给了我们最好的待遇，我们就应该给公司最好的回报，全国最先进钢铁企业可以把钢铁料消耗降到1000Kg以下，石灰降到30Kg以下，我们为什么不能？只有想不到，没有做不到。
就这样，一场降本增效活动，在转五工段轰轰烈烈开始了。
要降低成本，首先就要杜绝事故，转五工段在生产操作上提出“三个三”确认操作法，即设备确认不到位不操作，准备工作不到位不操作，各环节未确认到位不操作。
2024年企业降本增效演讲稿范文(三篇)
2024年企业降本增效演讲稿范文尊敬的各位领导，女士们，先生们：大家好！我很荣幸能够在这里发表今天的演讲，我们聚集在一起讨论的话题是2024年企业降本增效。
在这个新的时代背景下，企业面临着新的挑战和机遇，通过降本增效的方式，我们可以更好地应对这些挑战，实现企业的可持续发展。
首先，让我们来看一下为什么企业需要降本增效。
随着竞争的加剧和市场环境的变化，企业的利润空间越来越小。
唯一的出路就是通过降低成本和提高效益来保持竞争力。
而降本增效不仅能够提高企业的利润率，还能够提高企业的市场竞争力，增强企业的抗风险能力。
那么，我们应该如何实施降本增效呢？首先，我们需要从管理上下功夫。
强化内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
通过合理的资源配置和人员管理，降低不必要的人力和物力消耗，提高企业的运作效率。
同时，我们也可以通过信息化和自动化来提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
其次，我们需要从供应链上寻找降本增效的机会。
优化供应链，降低原材料采购成本，提高供应效率。
与供应商进行战略合作，建立长期稳定的合作关系，分享资源和信息。
与此同时，我们也可以通过数字化技术来改善供应链的可视性和协同性，减少库存和物流成本。
再次，我们还可以通过创新来实现降本增效。
通过研发和创新，优化产品结构，减少生产成本。
与此同时，我们还可以开拓新的市场和业务，寻找新的增长点，提高企业的盈利能力。
在这个时代，创新已经成为企业发展的重要驱动力，只有不断创新，才能够在激烈的竞争中占据先机。
最后，我想强调的是，企业降本增效不仅仅是一种管理手段，更是一种文化和理念。
降本增效需要全员参与和共同努力，需要建立开放的沟通机制，鼓励员工的创新和提升。
只有营造一个良好的降本增效环境，才能够真正实现企业的可持续发展。
各位领导，女士们，先生们，2024年企业降本增效是一个重要而紧迫的任务。
我们要以积极的态度和勇于创新的精神去推进降本增效工作，不断挖掘和实现降本增效的潜力，为企业的可持续发展做出贡献。
我为降本增效演讲稿[全文5篇]
![我为降本增效演讲稿[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/3ef2b18fa0c7aa00b52acfc789eb172ded63999f.png)
我为降本增效演讲稿[全文5篇]第一篇：我为降本增效演讲稿我为降本增效做贡献人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。
在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。
人人当家理财、降本增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。
时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。
唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。
要进一步强化成本意识。
随着集团公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。
这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。
然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。
有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。
出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。
降本增效是企业永恒主题，唯有产品质量优、价格低，才有竞争优势。
即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。
要进一步增强系统优化降成本的观念。
从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售……这是集团公司实现效益必须经历的环节，效益最大化，得益于每一道工序运行的“最优化”。
把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑，目的是实现公司整体效益最大化。
基于此，在降本增效中，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，站在公司效益最大化的高度考虑问题。
只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不体现在本工序上，甚至会导致本工序成本有所增加，也要主动地、不折不扣地落实。
要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。
我为降本增效中有许多身边的例子，比如我们蹄铁班实行的工件的转运方便提高了生产效率，从我们的精细化管理种的合理化建议都可以体现降本增效，比如从原来的拉毛坯的推车来说现在把推车改进的下面安装了4个轱辘，上面增加了一个固定把手。
降本增效发言稿
降本增效发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，向大家分享一些关于降本增效的想法和措施。
降本增效是企业发展中非常重要的一项工作，它直接关系到企业的竞争力和可持续发展。
在当前竞争激烈的市场环境中，我们需要不断寻找降成本、提高效率的途径，以确保企业的盈利能力。
下面，我将从以下几个方面介绍我们在降本增效方面的探索和实践。
首先，我们要加强资源的有效利用。
资源是宝贵的财富，而有效利用资源可以大大降低企业的运营成本。
通过对生产流程和供应链进行优化，我们可以有效减少原材料的浪费和过程中的损耗。
另外，通过对员工的培训和技能提升，可以提高生产效率，进一步减少生产成本。
其次，我们要加强信息化建设。
信息技术的发展为企业提供了全新的降本增效的思路和方式。
通过引入先进的管理软件和系统，可以提高企业的管理水平和工作效率。
比如，通过企业资源计划（ERP）系统的全面运用，可以实现信息的共享和流程的标准化，提高工作的协调性和一致性。
此外，我们还可以通过物联网技术和大数据分析来实现对生产过程和市场需求的精准掌控，进一步提高企业的运作效率。
再次，我们要加强创新和改进。
创新是企业发展的重要动力，也是降本增效的关键因素之一。
在产品研发方面，我们要不断推出具有差异化竞争优势的产品，以满足客户不断变化的需求。
在工艺改进方面，我们要持续优化生产流程，提高设备利用率和生产效率。
另外，我们还要鼓励员工积极提出改进意见，并建立激励机制，以推动创新和改进的实施。
最后，我们要加强团队协作和沟通。
团队的力量是不可忽视的，只有通过有效的团队协作和沟通，才能发挥每个人的优势和潜力，实现降本增效的目标。
因此，我们要建立良好的团队氛围，鼓励团队成员之间的合作和相互支持。
同时，我们还要建立畅通的沟通渠道，打破部门之间的壁垒，促进信息的流通和交流，以提高工作的效率和协同性。
尊敬的领导、各位同事，降本增效是我们共同努力的目标和责任，只有通过大家的共同努力和智慧，才能取得更好的成果。
降本增效演讲稿（12篇）
降本增效演讲稿（12篇）降本增效演讲稿(12篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在现实社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编整理的降本增效演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
降本增效演讲稿1永昌铅锌五十七年的风雨路程，从蛟龙洼里一间简易的茅草屋到规模宏大的现代化矿山；从土高炉到先进的高压釜；从原始的肩挑马驼到和谐的生产流水线。
前辈们爱岗敬业，艰苦奋斗，勇于担当，谱写出了属于自己的时代华章。
我们作为永昌事业的接班人，感谢永昌铅锌的拓荒者们创造了如今的辉煌。
我们接过前辈们手中的接力棒，继承和发展伟大的永昌事业是我们义不容辞的责任。
但是我们面临着如今铅锌市场低迷，生产成本居高不下，资源日益减少的困难，降本增效已成为公司谋划发展的重要保障。
各行各类的众多企业中，我敢说没有一个企业不提倡降本增效。
大到国家发展，小到家庭的运营，勤俭节约，降本增效，都至关重要。
公司也不例外，更何况是在我们挑战困难的关键时刻。
因此需要我们更加努力，发扬前辈们艰苦奋斗，勇于担当的创业精神，把降本增效做得更好，我们必定在挑战中赢取属于我们辉煌。
降本增效，必须深入意识，重在行动，关键在于每个员工都要有担当精神。
只有有担当的人，才会从点滴的工作中去节能降耗；只有有担当的人，才会提高工作效率；只有有担当的人，才能在困难中勇往直前。
国学大师翟鸿燊说：“企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工”。
但是我想说：“没有担当的员工同样是企业浪费的最大成本”。
降本增效，就先从勇于担当做起。
也许你会说我是一线职工，都是听从领导安排，降本增效，我们不能做什么。
那么我就来算个小账，我们在工作中每天每人节省一块钱，公司按一千个人来算，一年365天，我们将为公司节省365000元。
365000元不是个小数目，在我们钻探队可以买一台全新立轴钻机了！每天节省一块钱难道做不到吗？只要我们每个人都有担当，我们绝对能做到。
企业公司降本增效演讲比赛发言稿
企业公司降本增效演讲比赛发言稿企业公司降本增效演讲比赛发言稿企业公司降本增效演讲比赛发言稿【范文一】尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好，很高兴站在这里与大家同唱一曲节约之歌，今天我为大家带来的是《奏响节约主旋律，开创**新篇章》。
不知大家是否听过这样一个故事：一家杂志社举行“打造节约型社会”有奖征文活动，应征的稿件堆积如山，作者中不乏大家、名家，作品中亦有很多真知灼见。
但出人意料的是，特等奖却由一名普普通通的中学生获得。
为什么呢?因为他是唯一一个把征文稿件打印在正反两面纸上的人。
听完这个故事，我想有一些人会对此感到不屑吧，那是因为他们对奢侈浪费的现象已经见怪不怪了。
我们时常看到，空无一人的办公室电灯长明，时常看见饮水机、电脑无论使用与否，都一直在工作，没有片刻的停歇，我们也时常目睹美酒佳肴摆了一桌，顷刻间却成为垃圾。
古语有云：“一粥一饭，当思来之不易;半丝半缕，恒念物力维艰”，“历览前贤国与家，成由节俭败由奢”。
自古以来，我们中华民族就以勤俭节约为荣，奢侈浪费为耻。
试问，当节俭被放入史册，当浪费成为时尚，我们难道不该感到悲哀吗?回顾历史的长河，我们还清晰的记得，从嘉兴南胡的破旧船只到南昌城头的第一声枪响，从力挽狂澜的遵义城头到运筹帷幄的陕北窑洞，从决定中国命运的三大决战到黎明前的歌乐山，革命先辈们浴血奋战，艰苦奋斗，才换来我们今天的幸福生活，我们又怎能让奢侈浪费凌驾于节约朴素之上呢?节约是一种财富，是那镶嵌在如宝石的美德上最朴素最可贵的东西。
我们不曾忘记，明朝清官海瑞用“公以生为明，俭以养其廉”为勉励;我们也还记得，周总理那件破了又补，补了又穿的睡衣;我们也曾听说过，德国前总理科尔毫不犹豫地舔掉盘子里剩余的汤水。
这是节约的感召，节约的力作，节约的呼唤!今天，时代呼唤精神动力，民族需要精神空间。
但“三节约”不是一句普通的口号，而是构建和谐电力企业的实际行动。
它体现的是我们电力人对人与自然关系的新认识，对严峻的资源和能源形式的危机感，对人类社会可持续发展的责任感。
2024年降本增效我在行动演讲稿（2篇）
2024年降本增效我在行动演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾：大家好！我演讲的主题是“____年降本增效，我在行动”。
在这个时代，企业的竞争已经从单纯追求规模扩张转变为追求降本增效。
作为一名企业家，我认为这是一个关键的挑战，也是一个巨大的机遇。
首先，让我们来看看为何要降本增效。
随着全球经济的发展，市场竞争日益激烈，企业要在这个竞争中生存和发展，必须实现降本增效。
降本就是降低企业运营成本，包括人力成本、物资成本、能源成本等。
增效则意味着提高企业的生产效率和质量，实现更高的利润率。
通过降本增效，企业可以更好地应对市场的变化，提高竞争力，在竞争中立于不败之地。
那么，面临降本增效的挑战，我将如何行动呢？首先，我要加强内部管理。
企业的内部管理决定了企业是否能够高效运作。
我会加强对员工的培训和管理，提高员工的工作效率和责任心。
同时，我会优化企业的组织结构，确保各个部门之间的协作和沟通畅通无阻。
通过提高内部管理的水平，我相信企业的生产效率和质量会得到显著提升。
其次，我要推动技术创新。
技术创新是提高生产效率和质量的关键因素。
我会积极引进最新的生产技术和设备，提高企业的自动化程度。
同时，我还会鼓励员工提出创新性的想法和建议，促进企业的技术创新和提高竞争力。
我相信通过技术创新，我所领导的企业将能够在市场竞争中脱颖而出。
第三，我要优化供应链管理。
供应链管理是降本增效的重要手段。
我将积极与供应商合作，优化供应链的各个环节，降低采购成本和物流成本。
同时，我还会加强对供应商的管理和评价，确保供应商的质量和效率。
通过优化供应链管理，我相信企业的成本将得到有效控制，从而实现降本增效的目标。
最后，我将注重市场营销。
市场营销是企业获得竞争优势的关键。
我将加强对市场的调研，了解客户的需求和竞争对手的情况。
基于市场调研的结果，我将制定有效的市场战略，并通过创新的营销手段和渠道，将产品和服务推向市场。
通过优秀的市场营销，我相信企业的销售额和市场份额将得到显著提升。
2024年企业降本增效演讲稿精编(3篇)
2024年企业降本增效演讲稿精编尊敬的领导、各位来宾, 大家下午好！首先, 我代表XX公司向各位发表演讲。
我要从企业降本增效的角度, 为大家分析当前的市场环境和企业发展, 并提出一些建议和措施, 以期能够帮助企业更好地降低成本, 提高效率, 实现可持续发展。
2024年已经成为了一个经济发展日新月异的时代, 市场竞争异常激烈, 各行各业都在探索以降本增效为核心的企业发展道路。
企业降本增效, 不仅能够提高企业的竞争力, 还可以为企业创造更多的利润空间, 加强企业的可持续发展能力。
在降本增效的过程中, 我们需要着重从以下几个方面入手。
首先, 我们要优化企业的管理结构。
一个良好的管理结构能够使企业资源的配置更加合理, 减少重复劳动, 降低管理成本。
我们可以通过合理的组织结构设计, 明确岗位职责, 建立高效的协作机制, 提高工作效率, 减少人力浪费。
其次, 我们要引进先进的科技手段, 提高生产效率。
当前, 科技日新月异, 企业如果不跟上科技的发展潮流, 就会被迅速淘汰。
因此, 我们需要积极引进先进的生产设备和技术, 通过自动化、智能化等手段来提高生产效率, 减少人力成本。
同时, 我们要加强员工培训, 提高员工的综合素质和工作技能。
员工是企业的核心竞争力, 只有拥有高素质、高技能的员工, 企业才能够有效地降本增效。
我们要建立完善的培训体系, 注重培养员工的实际操作能力和团队协作能力, 提高员工的综合素质。
另外, 我们还要积极探索新的市场和业务模式, 拓展企业的营销渠道。
市场的需求瞬息万变, 传统的销售模式已经不再适应当前的市场环境。
我们要善于创新、敢于冒险, 积极开拓新的市场, 开发新的产品, 以满足消费者的需求。
最后, 我们要加强与供应商和合作伙伴的合作, 形成良好的合作关系。
优秀的供应商和合作伙伴能够为企业提供更有竞争力的产品和服务, 降低企业的采购成本, 提高企业的生产效率。
我们应该与供应商和合作伙伴保持密切的沟通和合作, 共同开展市场调研和产品创新, 实现互利共赢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
降本增效从我做起
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
今天我为大家演讲的题目是“降本增效从我做起”。
“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。
”这是大家耳熟能详的诗句。
现在社会更应重视节约，当前我公司提出‘降本增效节’也离不开我们每一位职工在工作生活中的努力实践。
我们能做点什么？
从自己做起，从小事做起。
细水长流，万涓成河，节约每一点水，你我洗碗、刷盘、冲卫生间、打扫车间可曾想过？在工作生活中用电你注意节约了吗？及时关灯、空调、减少设备空转时间提高电脑使用率我们做到了吗？集体饭菜不多盛，节约用纸，减少费气排放，垃圾分类处理等等。
我们做的到位了没？
历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。
历史上，勤俭节约的故事不胜枚举。
朱元璋的故乡凤阳还流传着四菜一汤的歌谣：“皇帝请客，四菜一汤，萝卜韭菜，着实着香；小葱豆腐，意味深长，一清二白，贪官心慌。
”朱元璋给皇后过生日时，只用红萝卜、韭菜，青菜两碗，小葱豆腐汤，宴会请众官员。
而且约法三章：今后不论谁摆宴席，只许四菜一汤，谁若违反严惩不待！司马光以亲切的笔调写下了《训俭示康》，告诫其子司马康要"以俭素为美"，不要"以奢靡为荣"。
节能降耗，降本增效，深入意识。
降本增效是一场持久战，拼的是企业上下的意志，和精神。
我们沙钢的成功首先是勤俭朴素艰苦奋斗精神的成功。
40年的艰苦奋斗在降本增效方面有着许多宝贵经验与实践。
降本增效不只是领导的事，不只是员工的事，不只是个人的事而是企业中每个人的事，只有把企业当做家一样，把自己看成企业的主人，无论在哪个部门，在哪一个岗位，能够从本身实际情况出发，每个人都对企业尽心尽力，在工作过程中注意生产成本
的把握，在生产过程中合理安排生产计划，同样的时间，同样的人员，同样的成本生产更多更好的产品。
我们应让降本增效成为工作习惯，让降本增效成为生活方式，坚持从自己做起，从每一天做起。
“当用则万金不惜，不当用则一文不费。
”才是适宜的发展之道。
节俭是兴家立业之本，不仅有其经济意义，更有其社会意义和道德意义。
所以我们应该付诸于行动，降本增效让我们的沙钢更美好！也让我们的生活更加美好！。