挑战杯创业设计大赛有关资料
创业计划“挑战杯”
创业计划“挑战杯”
背景介绍
“挑战杯”创业计划是一个旨在鼓励大学生创业的年度比赛活动。
该计划旨在激发大学生们的创新潜能，帮助他们将创意变为现实，推动大学生创业教育和创新创业实践的发展。
参赛条件
参与“挑战杯”创业计划的团队必须由在校大学生组成，团队成员之间可以跨专业合作。
每个团队要提交其创业计划书，经过初赛评审后，优秀团队将有机会晋级到决赛阶段。
创业计划书
创业计划书是每个参赛团队必须提交的文档之一，其中包括团队的背景介绍、业务模式、市场定位、竞争分析、营销策略、财务规划等内容。
通过详细的创业计划书可以展现团队的创新能力和商业潜力，为团队在比赛中取得成功打下基础。
初赛评审
初赛评审是“挑战杯”创业计划的第一道关卡，评委们将根据团队提交的创业计划书以及路演展示来评判团队的创业潜力和商业价值。
评审结果将决定哪些团队可以晋级到决赛阶段。
决赛路演
进入决赛的团队将有机会进行路演展示，在给定时间内向评委和观众展示他们的创业项目。
路演展示是展示团队团队创新能力和商业视野的重要机会，团队需要通过清晰、生动的演讲和展示吸引评委和观众的关注。
获奖与奖励
“挑战杯”创业计划的获奖团队将获得丰厚的奖金和丰厚的奖励，同时也将有机会获得创投机构和企业的关注和投资。
获奖团队将获得更多资源支持，助力他们的创业项目取得成功。
结语
“挑战杯”创业计划为大学生创业提供了一个难得的机会，激励大学生们勇于创新、敢于挑战，帮助他们在创业的道路上获得更多的支持和帮助。
希望更多的大学
生积极参与“挑战杯”创业计划，将自己的创意和梦想变成现实，为创新创业事业贡献力量。
“挑战杯”大学生创业竞赛宣介PPT课件
“挑战杯”竞赛主体赛简介
评价标准
公益性
参赛者应以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注， 瞄准某一具体社会问题进行立项，进而设计方案、付诸行动 来加以解决
赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会 问题或公益方向进行立项
项目的受益者应为普通大众或弱势群体，鼓励“雪中送炭” 而非“锦上添花”
将创业引导与立德树人有机结合，打 造培养大学生社会责任感、创新精神 、实践能力的有形工作平台。
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛 主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
“挑战杯”大 学生创业大赛
大学生创业 计划竞赛
创业实践 挑战赛
公益创业赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
一、竞赛名称
大学生创业竞赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
二、背景概况
总书记很重视
2013年习近平总书记专门向2013年全 球创业周中国站活动组委会致贺信， 强调了青年学生创新创业中的重要作 用。
党和政府 很重视
党的十八届三中全会专门强调了要 “健全促进就业创业体制机制”。
一、大学生创业计划竞赛
参赛对象：面向高校全体在校学生 参赛项目：分为已创业和未创业两类进行申报；分农林畜
牧食品及相关产业、生物医药、化工技术和环境科学、信 息技术和电子商务、材料、机械能源、文化创意和服务咨 询等7组 评审标准：主要侧重于参赛项目的创业机会、发展战略、 营销策略、财务管理、管理团队等方面 评审方式：包括项目公开展示、创业计划书书面评审、评 委现场问辩等环节
挑战杯创新创业大赛项目介绍材料
正值挑战杯创新创业大赛报名即将截止之际，为了更好地帮助广大参赛选手更好地准备比赛，我们将针对挑战杯创新创业大赛项目介绍材料进行详细的介绍和解析，希望能够为大家提供一定的借鉴和指导。
在此，我们将从项目介绍材料的内容、结构和撰写技巧等方面进行详细的阐述，帮助参赛选手更好地完成项目介绍材料的编写，为挑战杯创新创业大赛取得优异成绩打下坚实的基础。
一、项目介绍材料的内容项目介绍材料是挑战杯创新创业大赛评审团了解项目的重要材料，因此其内容的完整与准确性至关重要。
一般来说，项目介绍材料的主要内容包括以下几个方面：1. 项目背景：简要介绍项目的来源、研究背景和市场需求，突出项目的创新性和价值。
2. 项目目标：明确阐述项目的具体目标和意义，包括技术目标、商业目标等。
3. 项目内容：详细描述项目的技术原理、研究内容、实施方案等，突出项目的特色和亮点。
4. 创新性和实用性：突出项目的创新之处，以及项目的实际应用和市5. 相关成果：列举项目相关的研究成果、论文发表、专利申请等，突出项目的研究基础和实力。
6. 队伍简介：介绍参赛团队的组成和优势，突出团队的创新能力和执行力。
7. 其他内容：根据具体情况可以适当添加一些其他相关内容，如技术路线、市场分析、商业模式等。
以上内容旨在为评审团提供一份全面、清晰地了解项目的材料，因此在撰写过程中需尽量准确、具体地展现项目的特点和优势。
二、项目介绍材料的结构项目介绍材料的结构是撰写材料时需要格外关注的地方。
一份良好的项目介绍材料结构清晰、层次分明，能够帮助评审团更好地理解项目。
一般来说，项目介绍材料可分为以下几个部分：1. 封面：包括项目名称、参赛团队、指导教师、通信方式等基本信息。
2. 摘要：对项目进行简要概括，包括项目背景、目标、内容、特色等。
3. 正文：包括项目背景、项目目标、项目内容、创新性和实用性、相关成果、队伍简介等内容。
4. 结尾：对项目做出总结，强调项目的亮点和价值，展望项目的未来。
合肥学院挑战杯创业设计大赛概要
a。若为选手自备项目，请用1000字以内的篇幅描述：项目简介、应用范围、主要技术指标、市场分析及产业发展前景、投资概算、经济效益预测、合作方式等方面。
b。若为参考项目，请注明项目名称。
院团委、学生会制
合肥学院“挑战杯”创业设计大赛
个人简历、自我短评
创业资料
创业意向
○技术 ○团队管理 ○市场营销 ○财务管理 ○其它
项目来源
○自备项目 ○参考项目
创业说明
参赛选手报名表
基本资料
姓名
学号
学历
寝室号
E-ห้องสมุดไป่ตู้ail
年级
电话
系别
QQ号
移动电话
专业
填写说明：
1所有参加竞赛的选手必须填此表，此表可以复制；
2此表填妥后交到院学生会办公室
挑战杯创业大赛策划书5篇
挑战杯创业大赛策划书5篇在进展不断提速的社会中，人们使用创业打算书的机会渐渐增多，创业打算书对于创业者吸引所需要的人力资源，分散人心，具有重要作用。
下面我给大家带来挑战杯创业大赛策划书5篇，盼望大家喜爱!挑战杯创业大赛策划书1目标：指明打算的投资价值所在。
解释是什么(What)，为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目详细来源：参赛小组成员参加的创造制造或专利技术;经授权的创造制造或专利技术(此种状况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造制造或专利技术全部人的书面授权答应，以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预报明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用处、好处市场：市场状况、改变趋势及潜力竞争：现有和潜在的竞争者分析营销：针对每个细分市场的营销打算运作：原材料、工艺、人力支配等管理层：每个人的阅历、力量和专长财务预报：营业收入和费用、现金流量三、思索方法(1)收入本钱法(适用于利润的预报和变动分析)利润=收入-本钱收入=价格×销售量本钱= 固定本钱+可变本钱(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预报和变动分析) Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应协商价力量购置者议价力量潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素：市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素：营运(生产效率、本钱因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户挑战杯创业大赛策划书2一、竞赛目的：为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特_、提高教育质量的精神，建立以赛促学的机制，增添同学的“三创”意识、训练同学的动手和协作力量，推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。
“挑战杯”创业计划大赛学习资料
“挑战杯”创业计划大赛具体要求与注意事项第一步:创业计划的准备工作(一) 基本部分1.描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群；2.策略+目标市场=创业模型；3.怎样赢利；4.怎样把产品送到顾客的手中；5.管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二) 可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。
(三) 注意事项1.以顾客为中心；2.使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当；3.完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。
一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计；4.完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。
第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10-20页,创作时应注意以下问题:1.明确顾客群。
把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈；2.说明谁会购买产品。
创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中；3.展示的潜力。
使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小；4.分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手；5.与竞争对手相比,有哪些优势；①确立竞争优势②谁是当前的直接竞争者?③从别的角度的解决方案?④注意当前自己存在的缺陷6.保护优势。
考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动、行动、再行动,占据市场；7.建立社会关系网络。
与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问；8.实现承诺。
争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法；9.量化。
①自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈；②对于顾客而言:经济价值;③运营成本:价值链；④创造价值的过程:开发;市场营销。
挑战杯创业计划书比赛作品
挑战杯创业计划书比赛作品第一部分：项目概述项目名称：智慧校园项目介绍：随着信息技术的不断发展，智慧校园已成为教育行业的热门话题。
智慧校园致力于通过技术手段优化教学和管理机制，提高学生学习效率和资源利用率，打造一个智能化、便捷化的学习环境。
本团队计划利用物联网、大数据、人工智能等技术，开发一套智慧校园解决方案，帮助学校提升教学质量和管理效率。
团队成员：1. 张三，项目经理，负责整体项目规划和管理。
2. 李四，技术总监，负责技术开发和技术支持。
3. 王五，市场总监，负责市场推广和商务合作。
目标市场：智慧校园的目标市场主要是中小学校和高校。
随着教育信息化的发展，学校对智能化管理的需求不断增加。
根据市场调研，中小学校更注重教学管理和学生管理，而高校则更注重科研管理和资源共享。
本团队将重点攻占这两个市场，提供定制化的解决方案。
竞争优势：1. 技术优势：团队成员均有丰富的技术开发经验，熟悉物联网、大数据、人工智能等领域。
我们将利用先进的技术手段开发智慧校园解决方案，提供更加智能、高效的服务。
2. 客户优势：团队成员有着丰富的客户资源和行业经验。
我们将通过深入了解客户需求，提供个性化的解决方案，赢得客户信赖。
3. 服务优势：我们将建立完善的售后服务体系，保障客户在使用过程中的问题及时解决，提升用户体验。
第二部分：市场分析教育行业是一个巨大的市场，国内每年的教育投入都在稳步增长。
智慧校园的发展离不开政策的支持和市场的需求。
目前，国家提倡教育信息化，鼓励学校引进先进的教学管理系统，提高教学质量和效率。
在这样的政策背景下，智慧校园必将迎来发展的机遇。
中小学校和高校是我们的主要目标市场。
根据调研数据显示，中小学校的教育信息化覆盖率不高，存在管理效率低下、教学质量不高等问题；而高校则更注重科研管理和资源共享，对于智能化管理的需求更加迫切。
我们将针对这两个市场，开发不同的解决方案，满足客户的需求。
竞争对手主要包括国内外的教育信息化企业和技术公司。
挑战杯相关材料
第一篇“挑战杯”简介“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办，国内著名大学和新闻单位联合发起，在国家教育部支持下组织开展的大学生课外科技文化活动中的一项具有导向性、示范性和群众性的全国性竞赛活动。
竞赛官方网站为。
“挑战杯”竞赛的宗旨是崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。
“挑战杯”的竞赛目的：引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质，并在此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展，发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才“挑战杯”的作用：大力实施"科教兴国"战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛在培养复合型、创新型人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用“挑战杯”的竞赛分类：第一类是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛，每单数年举办一届。
其涉及内容分三类：自然科学类学术论文；哲学社会科学类社会调查报告和学术论文；科技发明制作。
自1989年以来已经分别在清华大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、南京理工大学、重庆大学、西安交通大学、华南理工大学、复旦大学、南开大学、北京航空航天大学和大连理工大学成功地举办了十二届。
第十三届将在苏州大学举行。
第二类是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛（俗称“小挑战杯”），每双数年举办一届。
这是一项在全国刚刚兴起的全新的竞赛，对培养大学生创新能力和创业精神发挥了积极作用。
挑战杯的参赛作品范围：参赛作品将涉及生物医药、电子通讯、互联网技术、加工制造、金融服务、日常生活、家用电器、食品加工、林业农业、教育文化、旅游娱乐等传统经济和新型经济等各方面。
“挑战杯”课外学术科技作品竞赛给我们充分的自由空间，开拓我们的思维，发挥我们的想象，实践我们的想法，最终，证明我们的价值！让我们一起充满信心，迎接挑战！第二篇“挑战杯”参赛须知一、竞赛宗旨崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战二、参赛对象凡2013年7月1日以前正式注册并尚在校的全日制非成人教育的中国籍专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）都可申报作品参赛。
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一、什么是“挑战杯”创业计划大赛（一）创业计划又名“商业计划”（Business Plan），是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。
（二）创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。
完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。
在我国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。
1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。
2000年，第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，则将大学生创业浪潮推向了新的高峰。
第三届和第四届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛分别于2002，2004年在浙江大学和厦门大学成功举办。
第五届则由山东大学承办，将于2006年在山东大学进行决赛。
二、创业计划大赛背景资料“创新是一个民族进步的灵魂”，懂得创新的民族才能在激烈的竞争中立于不败之地。
创业计划大赛可以培养参赛选手创业方面的知识和技能体系，培养团队合作精神，使参赛者体验创业过程中的艰辛与快乐，拓展知识面，提高大学生的综合素质，培养有创新精神和创业能力的创新型人才早在1983年，德克萨斯州立大学奥斯汀分校就曾成功地举办了世界上第一个商业计划竞赛。
目前，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络，其成员主要来自美国，欧洲也有三所著名大学在最近加入其中。
（一）美国大学校园的商业计划竞赛在美国，有十多所大学每年举办商业计划竞赛，其中包括著名的MIT、Stanford University 等等。
Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业氛围中诞生的。
五万美金商业计划竞赛在MIT举办9届，影响非常之大。
97年度有150多组选手参加了比赛。
从90年到现在，每年都有5-6家新的企业从中诞生，并且有相当数量的“计划”被附近的高技术公司以高价买走。
在这些“创业计划”孵化的企业中，有的在短短几年内，营业额已达每年2亿美元。
（二）我们的国家在行动在中国，创业计划竞赛最早于1998年于清华大学举行，2000年，第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，将大学生创业推向高潮。
九届全国人大一次会议的“一号提案”提出要大力发展中国的高科技风险投资体制，采取切实措施促进中国高科技产业的发展，该提案获得高票数通过。
目前这一政策正在积极落实之中。
（三）全国掀起创业大潮在全国各地，“创业”已经成为一个使用频率相当高的词语，各高校已经有一批同学将自己的科研成果转化成产品，正在积极准备寻求风险投资进行高科技创业的实践。
比如清华大学信息学院一位博士研究生开发的智能大型全文检索系统达到了国际水平，已经获得了不俗的市场表现。
万事俱备，只欠东风。
我们这一活动的星星之火必将迅速形成高科技创业的燎原之势。
三、通过参加“挑战杯”创业设计大赛，参与者能收获什么呢？（一）创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统的培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
（二）创业的合作伙伴参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。
参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。
（三）创业的商业关系网络参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。
国内外风险投资家对本次大赛表示了浓厚兴趣，将对具有实际运作价值的作品，进行投资可行性分析。
参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品、服务的巨大市场前景，为进一步创业赢得资金。
参赛者还将结识商界和法律界人士，为将来创业建立良好的商业关系网络。
（四）创业的良好媒体关系中央电视台“十二演播室”、人民日报海外版、China Daily、光明日报、中国青年报、北京电视台、北京青年报、中国教育报等新闻单位都已经表示要对本次大赛作深入报道。
投入实际运作项目的参赛小组将受到新闻媒体的关注，获得向社会推荐自己和产品的良好机会。
团队精神参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。
参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及分享成功时的喜悦。
在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。
这将是一种全新的体验。
（五）综合素质的提高参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。
在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。
参与其中品味乐在其中的感觉。
四、创业计划大赛具体要求与注意事项第一步:创业计划的准备工作(一) 基本部分1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二) 可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。
(三) 注意事项:1 以顾客为中心2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。
3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。
一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。
4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。
第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题:1 明确顾客群把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。
2 说明谁会购买产品创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
3 展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小?4 分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手。
5 与竞争对手相比,有哪些优势?①确立竞争优势②谁是当前的直接竞争者?③从别的角度的解决方案?④注意当前自己存在的缺陷6 保护优势考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市场。
7 建立社会关系网络与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问。
8实现承诺争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法。
9量化①自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈②对于顾客而言:经济价值;③运营成本:价值链④创造价值的过程:开发;市场营销。
第三步:循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。
其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户，保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。
还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。
第三阶段:文档制作1 市场目标和战略要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机会,把握机会,细化目标收入。
附上一些市场预测,调查数据。
2 操作针对新公司的运作,准备一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势?3 财务交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。
保证考虑周到。
五、挑战杯创业设计大赛作品书写规范（一）．论文应使用A4纸，版心大小一般应为145mmX 210mm，每页33行，页码在版心下边线之下隔行居中放置;摘要、目录等文前部分的页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。
（二）论文各章标题应突出重点、简明扼要。
字数一般在15个字以内。
（三）．正文所用字体应为小四号宋体，页码用小五号字。
下表为表题层次说明及字体。
章节条款项第1章□□□□□□□1.1└┚□□□□1.1.1└┚□□□□└┚└┚□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□1.1.1.1└┚□□□□└┚└┚□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□└┚└┚(1)□□□□小二号黑体居中顶格，小三号黑体顶格，四号黑体空两格，小四号宋体顶格，小四号黑体空两格，小四号宋体空两格，小四号宋体注：└┚表示一个空格，上表中空格均用此符号表示。
（四）文中所有插图的图题和表中的说明文字使用五号宋体。
（五）．每个图应有图题（由图号和图名组成）。
图号按章编排，如第一章第一图为“图1-1”。
图题要置于图下。
图题要在图号之后空一格排写。
（六）插图与图题应为一个整体，不得拆开排于两页。
插图应编排在正文提及之后，插图处空白不够用于排写该图时，则要将图后文字提前，将图移到次页最前面。
（七）目录中各章题序及标题用小四号黑体，其余均用小四号宋体。
（八）论文附录序号应采用“附录一”、“附录二”等。
注：以下内容为推荐，仅供参考。
商业计划书可以包含或部分包含以下内容：1．目录2．摘要（2-3页以内）3．公司简介4．市场分析5．竞争性分析6．产品与服务7．市场与销售8．财务计划9．风险分析10 .管理能力11．财务分析六“挑战杯”创业计划书写作指南（1）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1．执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益2．产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析市场容量和趋势的分析、预测竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：在发展的各阶段如何制定公司的发展战略通过公司战略来实现预期的计划和目标制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入来源收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案6．关键的风险、问题和假定关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况8．公司资金管理股本结构与规模资金运营计划投资收益与风险分析9．财务预测财务假设的立足点会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略“挑战杯”创业计划书写作指南（2）目标：指明计划的投资价值所在。