班组结算
班组工程量结算规定范本
班组工程量结算规定范本一、总则为了规范班组工程量的结算工作，确保结算的准确性、公正性和及时性，保障工程项目的顺利进行和各方的合法权益，特制定本规定。
本规定适用于所有参与工程项目建设的班组，包括但不限于土建班组、安装班组、装饰班组等。
二、结算依据1、工程合同班组工程量结算应以签订的工程合同为主要依据，包括合同中约定的工作内容、工程量计算规则、单价、总价等条款。
2、施工图纸施工图纸是确定工程量的重要依据，包括设计图纸、变更图纸等。
班组应按照施工图纸进行施工，并以经审核确认的图纸作为结算工程量的基础。
3、工程变更通知如工程项目发生变更，应依据建设单位或监理单位发出的正式变更通知进行结算。
变更通知应包括变更内容、工程量增减、调整后的单价等详细信息。
4、现场签证对于施工现场发生的额外工作或不可预见的情况，应办理现场签证手续。
现场签证应详细记录工作内容、时间、地点、原因、工程量等，并由建设单位、监理单位和施工单位共同签字确认。
5、验收记录班组完成的工作应经过建设单位、监理单位和施工单位的验收，验收记录应作为结算的依据之一。
验收记录应包括工作质量、工程量完成情况等内容。
三、结算流程1、班组申报班组在完成工作任务后，应及时编制工程量结算申请表，并附上相关的结算依据，如施工图纸、变更通知、现场签证、验收记录等，向施工单位提交结算申请。
2、施工单位审核施工单位收到班组的结算申请后，应组织专业人员对结算资料进行审核。
审核内容包括工程量计算的准确性、结算依据的合法性和完整性、单价的合理性等。
如有疑问，应及时与班组进行沟通和核实。
3、建设单位或监理单位审批施工单位审核通过后，将结算资料报送建设单位或监理单位进行审批。
建设单位或监理单位应在规定的时间内完成审批工作，如对结算资料有异议，应提出具体的意见和要求，施工单位和班组应根据审批意见进行修改和完善。
4、结算结果确认经过建设单位或监理单位审批通过的结算结果，应由施工单位、班组、建设单位和监理单位共同签字确认，作为最终的结算依据。
班组结算保证书
班组结算保证书
尊敬的领导：
您好！
为了确保我班组各项工作的顺利开展，提高班组成员的工作积极性和凝聚力，保障班组利益，现就班组结算工作做出如下保证：
一、严格遵循国家法律法规和公司相关规定，认真执行公司的财务管理制度，确保班组结算工作的合法性、合规性。
二、班组成员应当诚实守信，公正公平地对待结算工作，严禁任何形式的虚报、漏报、谎报等行为。
如有违反，一经发现，将严肃处理，直至追究法律责任。
三、班组成员应当积极配合结算工作，及时提供相关资料，确保结算工作的顺利进行。
对于故意拖延、不配合结算工作的行为，班组将予以严肃批评，并有权向公司反映情况，请求公司予以处理。
四、班组结算工作应当公开透明，班组成员有权了解和监督结算过程。
班组应当定期公布结算结果，接受班组成员的监督。
如班组成员对结算结果有异议，班组应及时核实，确有错误的，应予以纠正。
五、班组应当加强内部管理，规范财务行为。
班组成员不得私分、挪用班组资金，不得违规借款、欠款。
班组资金必须专款专用，确保资金安全。
六、班组成员应当自觉维护班组利益，不得以损害班组利益为代价，谋取个人私利。
如发现有损害班组利益的行为，班组有权予以制止，并有权向公司反映情况，请求公司予以处理。
七、班组应当加强团队合作，共同完成工作任务。
班组成员应当互相监督，互相提醒，确保班组工作的高效、高质量完成。
八、本保证书一式两份，班组成员签字后生效。
班组成员应当严格遵守本保证书的规定，共同维护班组利益。
班组全体成员：
（签名）
年月日。
班组清场结算承诺书
班组清场结算承诺书为了确保班组在工程清场结算过程中的顺利进行，明确双方责任与义务，防止发生不必要的纠纷，本人（或本班组）作为（具体公司名称）的下属班组，特向贵公司（或项目部）作出以下承诺：一、结算款项确认1. 我班组确认已按照合同要求完成全部工程内容，并经过验收合格。
2. 我班组已核对并确认结算清单中的所有工程量及单价，对结算金额无异议。
二、款项支付承诺1. 我班组承诺在收到贵公司支付的结算款项后，将严格按照合同条款及公司规定，及时、足额地发放给班组内所有成员，不截留、不挪用。
2. 如有班组成员因工资问题产生纠纷，我班组将承担全部责任，并自行解决，确保不影响贵公司的正常运营。
三、资料提交与配合1. 我班组承诺在结算过程中，将积极配合贵公司完成相关资料的提交与审核工作，包括但不限于结算清单、验收报告、工程变更单等。
2. 如有需要，我班组将按照贵公司要求，组织相关人员参与结算审核会议，确保结算工作的顺利进行。
四、后续事宜处理1. 我班组承诺在工程清场后，将及时清理现场垃圾，恢复场地原貌，确保不影响后续工作。
2. 对于贵公司在结算过程中提出的合理意见和建议，我班组将虚心接受并认真整改。
五、法律责任1. 我班组承诺如违反上述任何一项承诺，将自愿承担由此产生的一切法律责任和经济损失。
2. 如因我班组原因导致贵公司遭受损失或影响声誉的，我班组将负责赔偿并公开道歉。
六、其他1. 本承诺书作为班组清场结算的附件，与主合同具有同等法律效力。
2. 本承诺书一式两份，贵公司与我班组各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
承诺人（或班组负责人）：身份证号码：联系电话：承诺日期：____年__月__日。
各类班组结算
班组结算管理制度（草案）一、目的为规范结算操作流程，明确职责，及时做好完工班组的结算工作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各项目下属的各类班组（包括清工班组和包工包料班组）的完工结算。
三、结算分类及时限规定（一）完工结算（公司内部结算）完工结算是指各类班组按合同约定完成现场施工后，由土建公司和财务处负责牵头对班组的工程量、民工工资、各类应扣应摊费用等费用进行内部统计结算。
内部统计结算数据不得对外泄露。
完工结算必须在规定的时间内完成，并作为对土建公司、财务处的考核依据之一。
1、主体班组（钢筋、木工、外架、泥水等五大类）必须在完工之日起25天内做好完工结算。
2、其他安装、装饰等班组必须在工之日起20天内完成完工结算。
（二）竣工结算（对班组的结算）竣工结算是指根据各类班组内部劳务承包合同结算条款约定，在竣工验收且结算完毕后，并在内部完工结算的基础与班组进行的结算。
竣工结算必须在规定的时间内完成，并作为对土建公司、财务处的考核依据之一。
1、主体班组必须在竣工验收通过且完成内部结算之日起20日内完成竣工结算。
2、其他安装、装饰类班组必须在竣工验收通过且完成内部结算之日起15日内完成结算。
（三）特别规定如在完工结算或竣工结算过程中，因特殊原因无法在规定的时间内完成的，必须由土建公司向公司总经理打申请报告，说明原因并提出延期完成结算的工作计划，否则将作为不能按期完成工作处理。
四、管理职责（一）土建公司管理职责1、全面负责各类完工班组的完工结算和竣工结算工作。
2、负责根据项目部的通知，组织相关处室对完工班组按《各类班组工期管理规定》做好竣工确认及签署好竣工报告。
3、负责按《工程丈量管理制度》的规定做好对完工班组实际工程量的现场丈量，并及时把结算上报财务处。
4、负责按本制度规定的流程做好各类工程量、各类应扣应摊费用、民工工资等费用的审核。
5、负责对于结算过程中存在争议的问题提出解决方案或思路并上报公司总经理进行审批。
工地班组结算的财务制度
工地班组结算的财务制度工地班组结算是指在施工过程中，对于工地班组的工作量、耗材消耗情况、工资发放等进行清算的过程。
本财务制度旨在规范工地班组结算流程，确保结算的准确性和公正性，保障工地班组和公司的合法权益。
二、结算流程1. 结算周期工地班组结算周期为每月一次，具体结算日期由公司财务部门和工地班组经理商定，且需提前至少3个工作日通知。
2. 结算准备在结算日前，工地班组需要将当月的施工工作量、劳务费用、材料消耗情况等信息准备齐全，并由工地班组负责人和财务人员进行确认。
3. 结算审核经过准备工作后，工地班组将结算单据提交给公司财务部门进行审核。
财务部门将核对工地班组提供的资料是否完整、准确，并与实际情况进行核对。
4. 结算付款经审核无误后，公司财务部门将工地班组的结算款项通过银行转账等方式进行支付，同时将结算明细和支出情况通知给工地班组。
5. 结算备案公司将工地班组的结算情况备案，作为日后的核查依据，确保结算的完整性和真实性。
三、结算内容1. 工作量结算工地班组需要每月将工作量汇总并填写结算单据，详细列出施工情况、工作人员人数、工时、工作内容等信息，以便公司进行审核和结算。
2. 劳务费用结算工地班组的劳务费用包括工资、社会保险、福利待遇等，工地班组需要准确记录每位员工的工作时间、出勤情况、请假情况等信息，以确保工资发放的准确性。
3. 材料消耗结算工地班组的材料消耗情况也是结算的重要内容，工地班组需要详细记录材料的种类、数量、单价等信息，并保留好购买凭证和消耗记录，确保结算的准确性。
四、结算标准1. 工资标准工地班组的工资标准由公司和工地班组自行协商确定，但应符合当地最低工资标准和相关劳动法规定，确保员工权益。
2. 材料价格工地班组在结算时应按照市场价格和购买凭证上的价格进行结算，确保材料消耗的准确性和可靠性。
3. 务实性原则在结算过程中，公司和工地班组应本着务实性原则，及时解决结算中的矛盾和问题，保证结算的顺利进行。
班组费用结算报告范文
班组费用结算报告范文一、报告背景根据公司的管理要求，对本期班组费用进行结算，并编写本报告，以便向上级主管部门提供相关数据，同时也为公司的决策提供依据。
二、费用项目及结算情况1. 人员成本本期共有XX名班组成员，其中正式员工XX人，临时员工XX 人。
按照公司规定的工资标准，正式员工工资总额为XXX元，临时员工工资总额为XXX元。
同时，还需纳税和缴纳社会保险费用，共计XXX元。
2. 物料及设备费用本期班组使用了一些物料和设备进行施工，具体费用如下：（1）材料费用：根据材料清单，共计XXX元；（2）设备租赁费用：由于缺乏必要设备，本期班组进行了设备租赁，共计XXX元。
3. 差旅费用由于项目需要，本期班组成员共进行了XX次出差，具体费用如下：（1）交通费用：共计XXX元，包括车费XXX元，交通补贴XXX元；（2）住宿费用：共计XXX元；（3）伙食费用：共计XXX元。
4. 其他费用除上述费用之外，本期班组还产生了一些其他费用，主要包括：（1）日常办公费用：如办公用品采购、打印复印等，共计XXX元；（2）通讯费用：包括电话费、上网费等，共计XXX元；（3）维护费用：如车辆维修保养、设备维护等，共计XXX元。
三、费用汇总根据以上费用项目及其结算情况，对本期班组费用进行汇总如下：1. 人员成本合计：XXX元；2. 物料及设备费用合计：XXX元；3. 差旅费用合计：XXX元；4. 其他费用合计：XXX元。
四、存在问题及建议在费用结算过程中，发现以下问题：1. 费用管理不够规范，存在费用报销、报账等方面的问题；2. 差旅费用过高，可能存在出差安排不合理、住宿费用过高等问题；3. 物料及设备费用未进行充分评估，存在材料浪费、设备租赁不合理等问题。
基于以上问题，提出以下建议：1. 建立规范的费用管理制度，明确各类费用的使用范围、审批程序等，加强费用控制；2. 加强对差旅费用的管理，尽量合理安排出差行程，寻找低成本的住宿和交通方式；3. 在采购物料和设备时，应提前进行评估和比价，合理安排使用和租赁，避免不必要的浪费和额外费用。
工程班组结算制度
工程班组结算制度一、制度背景随着工程建设项目的不断增多和规模的不断扩大，工程班组也作为施工单位的基本组成部分，起着至关重要的作用。
为了保证工程施工的质量和进度，合理规范工程班组的结算制度显得尤为重要。
本文就工程班组结算制度进行详细的探讨，以期为相关单位提供参考。
二、制度内容1.工程班组结算的原则（1）按照质量为主，按时完工的原则进行结算。
（2）严格按照合同规定的工程量和施工要求进行结算。
（3）不得违规操作，违规操作的扣款要有明确的依据和标准。
2.结算程序（1）工程班组在施工过程中应当及时向施工单位交付相关的施工报告和进度报告，以便于施工单位对工程进度和质量进行监督。
（2）施工单位应当在验收工程过程中作出详细的记录，对工程进度和质量进行评估。
（3）结算程序分为两个阶段：初验和终验。
初验是指工程施工的初步验收，终验是指工程竣工后的最终验收。
3.工程结算标准（1）工程班组结算标准应当严格按照合同约定的工程量来进行结算。
（2）结算标准应当包括人工费、材料费、设备费等各项费用，结算单据应当真实可靠。
（3）不得私自增加或减少工程量，如有质量问题应当及时处理。
4.工程款支付方式（1）工程结算款应当按照工程进度和质量等因素来确定支付方式，可分期支付或一次性支付。
（2）支付款项应当通过银行转账或支票等正规渠道进行，不得私自支付现金。
（3）支付款项的具体金额应当通过工程部门和财务部门进行审核确认后方可支付。
5.收款方管理（1）工程班组的收款方应当为单位集体账户，不得私自转账或提现。
（2）收款方必须与工程班组实际施工单位一致，不得私自更改或转移。
（3）收款方必须经过严格审核和确认，方可接收支付款项。
6.结算争议处理（1）如在工程结算过程中出现争议，应当与施工单位协商解决。
（2）如无法协商解决，可向相关政府部门或仲裁机构投诉，以解决争议。
（3）不得采取暴力或非法手段解决结算争议。
7.制度执行和监督（1）工程班组结算制度应当严格执行，不得私自改变或违规操作。
班组工程量结算规定范文
班组工程量结算规定范文班组工程量结算是指在施工项目中，根据班组完成的工作量和质量，以及合同约定的工程量计算方法进行结算的过程。
下面给出一个班组工程量结算规定的范文，以供参考：班组工程量结算规定一、结算方式1. 根据《施工合同》，班组工程量结算按照实际完成的工程量进行结算。
2. 整个结算过程需要履行工程造价管理相关规定，并与业主方进行确认。
二、结算基准1. 工程量按照设计图纸和施工方案进行计量，以实际完成的工程为准。
2. 工程量计量单位为根据施工合同约定的单位，例如平方米、立方米等。
三、结算计算公式1. 工程量结算金额 = 工程量 * 单价。
四、结算流程1. 班组工程完成后，班组长需向项目经理提交工程量结算申请。
2. 项目经理进行工程量核对，并填写工程量结算单。
3. 工程量结算单需经过班组长签字确认后，提交给业主方进行审批。
4. 业主方审批通过后，经项目经理签字后的工程量结算单即为有效结算凭证。
5. 工程量结算金额由业主方支付给班组。
五、申诉和争议处理1. 如有工程量计算错误或争议，班组长需向项目经理提出申诉，并提供相关证据。
2. 项目经理组织相关部门对申诉进行调查，并将调查结果提交给业主方。
3. 业主方对调查结果进行评审，并给出最终结论。
六、其他条款1. 工程量结算过程中，应确保数据的真实性和准确性。
2. 工程量结算应按照合同约定的时间节点完成，逾期支付的，按照合同约定的比例支付违约金。
以上为班组工程量结算规定的范文，该规定按照工程量结算的一般流程进行制定，旨在确保班组的工程量结算公正、准确、及时。
具体的合同条款、条件和义务可根据项目特点和实际情况进行调整和补充。
同时，合同格式和样式应根据实际需要进行调整，以符合实际文档的要求。
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第一页
第二页
说明：
1、地下室人防门未计算。
5、7#楼外墙砖未提供计算稿。
2、三固门业已含9~11#楼519520元。
3、实际已结算总价26460874-519520=25941354元
4、泥水保温部分无数据，暂按原来数据估算。
5、厨卫、屋面防水未审。
编制时间：2010年8月28日
施工班组：张克运
项目名称：4、7#楼泥水工程共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
施工班组：陈圣湖
项目名称：2、5#楼泥水工程共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
施工班组：檀祈彬
项目名称：6、8#楼泥水工程共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
施工班组：田龙炯
项目名称：6、8#楼电梯前室墙、地面贴砖共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
大儒世家C地块2、4～8#楼工程结算书
施工班组：程顺渝
项目名称：4、7#楼电梯前室墙、地面贴砖共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
大儒世家C地块2、4～8#楼工程结算书
施工班组：程顺渝
项目名称：4#楼外墙面贴砖共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
大儒世家C地块2、4～8#楼工程结算书
施工班组：廖安文
项目名称：6#楼外墙面贴砖共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
大儒世家C地块2、4～8#楼工程结算书
施工班组：林绍权
项目名称：2、8#楼外墙面贴砖共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
施工班组：陈亚国
项目名称：2、4、6#楼油漆、涂料共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
施工班组：檀东开
项目名称：5、7、8#楼油漆、涂料共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月27日
施工班组：刘大友
项目名称：2、4～8#楼化粪池钢筋，地下室顶板钢筋网制作、安装共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年8月7日
施工班组：陈亚国
项目名称：地下室，2、4、6#楼刮腻子、外墙油漆、内墙涂料共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
供货方：福州三固门业有限公司
供货名称：9～11楼， 2、4～8#楼入户防火防盗门共1页第1页
日期2010年月日
施工班组：儿朝文
项目名称：地下室，6、8#楼模板制作、安装共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：张炎章
项目名称：地下室，5、7#楼模板制作、安装共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：林孝义
项目名称：地下室，2、4#楼模板制作、安装共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：刘礼萱
项目名称：地下室，2、4～8#楼栏杆、槽钢、雨棚玻璃安装共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
供货方：泉州辉盛防火设备有限公司
供货名称：地下室，2、4～8#楼防火门共1页第1页
日期2010年月日
施工班组：李存厚
项目名称：地下室顶板卷材防水共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：吴旭明
项目名称：地下室，2、4～8#楼防水共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：刘大友
项目名称：6、7、8#楼钢筋制作安装共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：陈忠权
项目名称：2、4、5#楼钢筋制作安装共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：李四清
项目名称：2、4～8#楼、地下室植筋及外墙孔注浆共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：蔡其俊
项目名称：2、4～8#楼、地下室砼墙面刷界面剂共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：马林儿
项目名称：2、4～8#楼电梯前室吊顶共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：王双全
项目名称：7、8#楼底层、店面贴砖、干挂等共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日
施工班组：王双全
项目名称：2、4、5#楼电梯前室、楼梯、底层、店面贴砖等共1页第1页
施工班组确认：
日期2010年月日。