供电所的安全文化建设(通用版)
供电所安全文化建设范本
供电所安全文化建设范本供电所是电力系统中的重要组成部分，安全文化建设是供电所管理的基础和核心工作之一。
通过建设良好的安全文化，能够有效提升供电所的安全管理水平，保障电力系统的稳定运行。
以下是一份供电所安全文化建设范本，以供参考。
第一章序言1.1 文化建设的重要性安全文化是组织内部共同的信念、价值观和行为方式，是良好安全管理的关键要素。
供电所作为电力系统中的基础单位，建设安全文化对于保障供电所的安全运行至关重要。
1.2 目标和原则本范本的目标是引导供电所全体员工树立安全第一的意识，形成良好的安全文化，促使员工自觉遵守安全操作规程和流程，主动参与安全管理，提升全员安全意识和责任意识。
第二章安全宣传教育2.1 宣传教育活动供电所应组织定期的安全宣传教育活动，如举办安全知识培训班、开展安全主题讲座、组织安全演练等，通过多种形式宣传安全知识，提升员工的安全意识。
2.2 宣传教育材料提供丰富的安全宣传教育材料，包括安全手册、安全标语、宣传海报等，以便员工随时查阅和学习。
2.3 安全奖励制度建立健全的安全奖励制度，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和主动性。
第三章安全责任制3.1 安全责任分工对供电所内各岗位的安全责任进行明确划分，明确各个岗位的安全职责和权责。
3.2 安全检查督导建立定期的安全检查制度，由专门的安全督导人员对供电所的安全工作进行检查，及时发现和纠正安全隐患。
3.3 安全培训和考核组织安全培训，加强员工的安全知识和技能培训，同时进行定期的安全考核，确保员工的安全素质达到要求。
第四章隐患排查和整改4.1 隐患排查制度建立隐患排查制度，对供电所内存在的安全隐患进行全面排查，制定整改措施和时间表。
4.2 隐患整改落实对排查出的安全隐患，及时制定整改计划和责任人，并跟踪整改进展情况，确保整改措施得到落实。
第五章安全技术管理5.1 设备维护保养定期对供电设备进行维护保养，确保设备的安全运行，及时更新老化设备。
供电公司安全文化建设方案模版(四篇)
供电公司安全文化建设方案模版一、背景介绍供电公司是负责电力供应和电网运行的企业，其业务涉及电网建设、维护及管理等方面，安全文化建设是保障公司全面发展和员工生命安全的重要措施。
为进一步加强供电公司的安全文化建设，保障电力供应的可靠性、员工的人身安全，特制定该方案。
二、目标和原则1. 目标：建设一个注重安全、尊重生命、预防事故的企业安全文化，实现“安全至上”的管理理念，减少事故发生率，提高公司员工的安全意识和承担责任的能力。
2. 原则：全员参与、持续改进、全面管理、分类施策。
三、具体措施1. 优化安全管理体系（1）建立健全安全生产管理机构，明确责任和权限，确保安全管理无缝衔接。
（2）制定完善相关安全管理制度和规章，提供明确的工作指导。
（3）加强安全培训，提高员工的安全意识并培养员工的安全技能。
（4）建立信息化安全管理系统，提高信息化管理水平。
2. 技术保障（1）完善电力设备运行监控系统，提高设备的可视化程度，及时发现和排除潜在故障。
（2）加强设备巡检和维护，确保设备的正常运行。
（3）引进新技术，提高设备的安全性能，如智能感知技术、设备故障自动隔离等。
（4）对高危作业环节进行技术改造，提高作业的安全性和效率。
3. 安全责任制落实（1）领导带头落实安全责任制，做好安全生产工作的示范和榜样。
（2）建立健全安全考核激励机制，对安全管理工作进行定期评估，激励先进单位和个人，推动安全管理工作的落实。
（3）强化安全督查，定期检查安全管理工作，发现问题及时整改。
（4）建立事故责任追究制度，对发生的安全事故进行责任追究，防止事故再次发生。
4. 安全宣传教育（1）开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。
（2）制作宣传资料，定期发布安全宣传信息，增加员工对安全文化建设的认识。
（3）开展安全知识竞赛和技能培训，提高员工的安全技能。
（4）组织安全经验交流会议，总结经验教训，推广安全管理经验。
四、安全文化建设的保障和监督1. 安全保障（1）加强员工培训，提高员工的安全意识和技能，全面提升员工对安全问题的关注和应对能力。
供电所的安全文化建设范本（2篇）
供电所的安全文化建设范本导言供电所作为重要的电力供应单位，安全文化建设是保障供电所正常运转和员工安全的重要环节。
本文将从领导重视、员工参与、安全制度、安全培训以及安全宣传五个方面，提供一个供电所安全文化建设的范本，具体内容如下。
一、领导重视1.1 提高领导意识供电所领导应增强安全责任感，意识到安全工作的重要性和紧迫性。
加强安全意识宣传，制定更加严格的安全制度，确保各级管理人员对安全问题高度重视。
1.2 树立榜样领导要树立榜样，亲自参与安全工作，积极参与安全培训和演练，以身作则，给员工树立正确的安全意识和行为模范。
1.3 定期会商领导定期召开安全工作会商会议，听取各级管理人员的工作报告，并及时解决存在的安全隐患，确保安全工作得到高效推进。
二、员工参与2.1 安全意识教育组织员工参加安全意识教育培训，加强安全知识学习，并强调安全意识对工作和生活的重要性，提高员工主动参与安全工作的积极性。
2.2 安全研讨会定期组织员工参加安全研讨会，分享工作中的安全经验和教训，促进员工之间的交流和学习，提高安全问题的解决能力。
2.3 安全奖励机制建立安全奖励机制，对员工在安全工作中的杰出表现进行奖励，激励员工积极参与安全文化建设，形成安全的正向循环。
三、安全制度3.1 健全安全管理制度建立健全供电所安全管理制度，包括安全检查制度、安全隐患排查制度、事故报告制度等，明确各级责任人职责，确保制度的执行。
3.2 规范操作流程制定和完善供电所各项操作流程，提供明确的作业指导和操作规范，减少安全事故发生的可能性，确保员工工作安全。
3.3 安全风险评估制定安全风险评估制度，对供电所各项工作进行全面评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故的发生。
四、安全培训4.1 全员培训组织全员参与安全培训，包括基础安全知识、应急处理技能等培训内容，提高员工对安全工作的认知和应对能力。
4.2 岗位培训根据不同岗位需求，开展岗位安全培训，提高员工在工作中的安全意识和技能，确保各项工作的安全进行。
供电公司安全文化建设方案范文(四篇)
供电公司安全文化建设方案范文一、背景和目标供电公司是社会基础设施的重要组成部分，负责为社会提供电力供应。
在电力工作中，安全问题是至关重要的，涉及人员生命财产安全，以及社会稳定和经济发展。
因此，建设良好的安全文化对于供电公司来说是至关重要的。
目标：1. 提高员工的安全意识和责任意识，培养良好的安全行为习惯；2. 建立健全的安全管理制度和流程，确保工作安全和稳定；3. 提升整体安全管理水平，减少安全事故发生率；4. 增强安全文化的可持续发展能力，形成良好的安全工作氛围。
二、主要内容和措施1. 员工培训和教育（1）制定详细的培训计划，对所有员工进行安全培训，包括安全意识、安全知识和操作规程等；（2）定期进行安全教育活动，加强员工对安全工作的认识和理解；（3）组织岗位技能培训，提高员工的专业素质和安全技能。
2. 安全管理制度和流程建设（1）建立健全的安全管理制度，包括安全演练、应急预案、事故报告与分析等；（2）完善安全管理流程，明确各级管理责任和权限，确保安全管理的科学性和规范性；（3）定期组织安全检查和评估，及时发现和解决潜在的安全风险。
3. 安全设施和装备（1）更新和维护安全设施和装备，确保其正常使用和可靠性；（2）购置先进的安全设备，提高安全生产的技术水平和工作效率。
4. 建立安全奖惩制度（1）建立正向激励机制，及时表彰和奖励安全生产表现突出的员工；（2）建立严格的违章违纪处理和处罚机制，对安全事故责任人进行追责。
5. 加强沟通和协作（1）定期召开安全会议和工作研讨会，及时沟通和交流安全工作信息；（2）加强部门间的沟通和协作，形成共同协作解决安全问题的合力。
6. 加强安全监督和考核（1）设立监督和考核机构，对各部门和个人进行安全工作评估；（2）建立安全绩效考核制度，将安全工作纳入绩效考核体系，提高工作效率和安全质量。
三、预计效果和可持续性通过实施以上方案，预计将达到以下效果：1. 员工的安全意识和责任意识明显提高，形成良好的安全行为习惯；2. 完善的安全管理制度和流程确保工作安全和稳定，减少安全事故的发生；3. 全面提升整体安全管理水平，降低安全风险；4. 建立可持续发展的安全文化，形成良好的安全工作氛围。
供电企业安全文化建设模版（3篇）
供电企业安全文化建设模版一、引言安全文化建设是供电企业持续发展的重要保障，对于维护公司员工和社会大众的生命财产安全具有重要意义。
本文以供电企业安全文化建设为主题，旨在指导供电企业加强安全意识、落实安全制度、强化安全管理，打造安全稳定的工作环境，助力企业实现可持续发展。
二、背景分析1. 供电企业所处的安全环境分析2. 供电企业现有的安全文化状况分析3. 安全问题的严重性和紧迫性分析三、基本原则1. 安全第一2. 预防为主3. 全员参与4. 持续改进四、安全文化建设内容1. 建立明确的安全目标2. 制定全面的安全制度与规章3. 强化安全培训和教育4. 加强安全投入和设备设施建设5. 完善事故报告与处理机制6. 建立激励机制和责任追究机制7. 加强与外部合作与沟通五、安全文化建设策略1. 建立安全文化建设的组织架构与责任体系2. 制定安全文化宣传和教育计划3. 建立安全生产监督检查机制4. 建立隐患排查和整改机制5. 大力推行安全激励机制6. 加强与相关部门和社会各界的合作与交流7. 加强安全信息的传递与共享六、实施路径1. 制定详细的实施计划2. 提供必要的培训和教育资源3. 履行领导责任，确保全员参与4. 加强监督和评估，及时修正不足七、实施成效评估1. 定期评估安全文化建设成果2. 监测安全绩效指标3. 分析安全培训和教育的效果4. 对安全投入和设施设备的使用情况进行评估八、总结与展望安全文化建设是一个长期的过程，需要不断的努力和改进。
随着供电企业的发展和社会环境的变化，安全文化建设也需要与时俱进。
未来，我们将继续加强安全管理、完善安全制度、提升员工安全意识，确保供电企业安全文化建设稳步推进，为企业的可持续发展提供坚实保障。
以上是供电企业安全文化建设模板的主要内容，供电企业可根据实际情况进行适度的调整和完善。
希望能对供电企业的安全文化建设工作提供参考和帮助。
供电企业安全文化建设模版（二）一、前言供电企业是国家重要的基础设施之一，其安全生产工作直接关系到国家经济发展和人民群众的生命财产安全。
供电所的安全文化建设模版
供电所的安全文化建设模版一、背景介绍供电所是电力系统中重要的环节，为了确保供电所的安全运行，保障员工和设备的安全，建立与完善安全文化成为必要的任务。
本文旨在提供供电所安全文化建设的模板，以供参考。
二、安全文化定义安全文化是指组织成员共同形成的关于安全的价值观、信念、规范、行为模式和意识形态的总和。
它是一种内化于组织成员内心世界的文化心理状态，相对稳定和持久，并具有内在的目标导向和行动导向。
三、供电所安全文化建设模板1. 安全理念的明确明确和传达供电所安全的重要性，强调安全是首要任务，安全至上的原则。
例句：供电所安全文化核心理念是“安全第一”，在一切工作中始终牢记安全，全员参与，共同维护安全。
2. 安全责任的明确明确各级和岗位的安全责任，建立健全安全责任制度，明确责任人和责任范围。
例句：各级领导要带头履行安全责任，各岗位人员要按照职责明确的要求，履行好安全职责，共同推动供电所安全发展。
3. 安全意识的培养加强对员工的安全培训，提高他们的安全意识和安全素质，使其能够科学、规范、自觉地开展工作。
例句：通过组织安全培训、开展安全知识竞赛等形式，不断提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全管理的健全建立健全安全规章制度，明确安全管理的各项要求和措施，确保供电所安全管理工作有力进行。
例句：制定并落实供电所安全管理制度，包括事故报告和处理制度、隐患排查和整改制度、应急救援预案等，不断完善安全管理机制。
5. 安全绩效的考核建立全员安全考核机制，对员工的安全工作成绩进行评估和奖惩，激励员工积极参与安全工作。
例句：建立安全绩效考核制度，将安全工作纳入员工绩效评估体系，根据实际表现给予奖励或处罚，真正形成安全工作的激励机制。
6. 安全技术的支持优化供电设备，引入先进的安全技术，提高供电所的安全性能和效率。
例句：引进先进的监测设备和智能化系统，实时监测供电设备的运行状态，提前预警和排除潜在的安全隐患。
7. 安全沟通的加强建立畅通的安全沟通渠道，促进信息共享和交流，加强内部与外部的沟通合作，共同推动供电所安全工作的发展。
供电企业的安全文化建设范本（2篇）
供电企业的安全文化建设范本一、引言安全是供电企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。
建立和完善供电企业的安全文化是提高安全管理能力的重要手段，也是确保供电业务稳定运行的关键措施。
本文旨在探讨供电企业安全文化建设的范本，以期为供电企业安全管理工作提供参考。
二、安全文化的概念和意义安全文化是指企业在日常经营和工作过程中，形成的一种对安全的共同理念、价值观和行为方式。
建设和培育良好的安全文化有助于强化员工对安全的关注和责任意识，提高安全意识，加强安全风险管理，减少事故事件的发生，保障供电企业的可持续发展。
三、供电企业安全文化建设的原则1. 安全第一原则：将安全放在首位，确保员工的生命安全和财产安全。
2. 共同参与原则：鼓励员工参与安全管理和决策过程，形成共同责任和共同努力的氛围。
3. 持续改进原则：不断改进安全管理体系，提高组织的安全管理能力和效果。
4. 信息共享原则：建立和完善信息共享机制，及时传递安全风险信息和警示信息，提高员工的安全意识和应急响应能力。
5. 惩罚与奖励相结合原则：对违规行为实行严肃处理，同时及时表彰和奖励安全工作的典型和先进单位和个人。
四、供电企业安全文化建设的要点1. 企业安全文化理念的确立（1）明确安全的重要性和紧迫性，将安全作为企业的核心价值观之一。
（2）树立安全无小事的观念，强调安全问题的及时发现、及时整改和及时上报。
（3）践行安全领导责任，建立和完善安全责任体系，明确各级领导的安全职责和义务。
2. 安全文化教育的开展（1）制定并实施全员安全培训计划，包括安全知识、安全技能和紧急事件应对等内容。
（2）通过各种培训形式，如安全讲座、安全演练、安全知识竞赛等，提高员工的安全意识和技能水平。
（3）定期组织安全文化宣传活动，通过多种媒介宣传安全知识，引导员工树立正确的安全观念。
3. 安全管理体系的建立（1）建立科学合理的安全管理制度和流程，明确各项安全工作的职责和流程，确保各项安全工作的有序进行。
供电所安全文化建设范文（三篇）
供电所安全文化建设范文标题：从源头抓安全健全供电所安全文化建设一、引言供电所作为电力系统的基础单位之一，承担着保障电网运行安全稳定的重要责任。
供电所的安全文化建设是保障供电所安全工作持续发展的关键要素。
本文通过对供电所安全文化建设的重要性及现状进行分析，提出了一系列的安全文化建设措施和方法，旨在帮助供电所全面提升安全管理水平，进一步巩固和增强供电所的安全生产能力。
二、安全文化建设的重要性供电所安全文化建设是保障供电所安全工作的重要保证，具有重要的意义和作用：1.提高员工安全意识，减少事故发生的可能性：通过安全文化建设，可以增强员工对安全的重视程度，培养良好的安全习惯和行为，减少意外事故的发生。
2.加强组织纪律，规范工作流程：安全文化建设有助于加强组织纪律，规范工作流程，确保每个环节都能符合安全要求，提高工作效率和质量。
3.增强安全风险应对能力：安全文化建设通过培养员工的风险意识和风险识别能力，提升供电所对各类安全风险的应对能力，预防和减少安全事故的发生。
4.增进员工凝聚力和归属感：通过共同参与安全文化建设活动，员工间的互助和信任感得到加强，形成团队合作的良好氛围，提升员工的凝聚力和归属感。
三、供电所安全文化建设的现状分析目前，供电所安全文化建设存在一些问题和不足之处：1.安全意识薄弱：部分员工对安全工作认识不足，缺乏主动性和积极性，容易出现安全事故。
2.管理体系不够完善：供电所安全管理体系中存在一些缺陷，规章制度不健全，执行不严格。
3.缺乏安全培训和教育：供电所对员工的安全培训和教育工作不够重视，缺乏有效的培训机制和内容。
4.安全危险点未得到有效控制：供电所存在一些潜在的安全隐患，但未能及时发现和解决，存在一定的安全风险。
四、供电所安全文化建设的措施和方法为了全面推进供电所安全文化建设，提出以下几点措施和方法：1.加强安全教育培训：建立完善的安全培训机制，通过定期举办安全培训班、开展安全知识竞赛等形式，提升员工的安全意识和知识水平。
供电所的安全文化建设模版(二篇)
供电所的安全文化建设模版一、前言近年来，供电所的安全问题日益凸显，给人们的生产和生活带来了巨大的风险。
为了加强供电所的安全管理，提高员工的安全意识和素质，建立一种安全文化，培养良好的安全习惯，特制定本模版，旨在为供电所的安全文化建设提供一种参考。
二、目标1.培养员工的安全意识，增强对安全工作的重视。
2.建立一套完善的安全管理制度，确保安全工作的有效运行。
3.提高员工的安全技能，增强应对突发事件的能力。
4.建立安全信息的共享和传递机制，及时发布安全警示信息。
三、组织机构供电所的安全文化建设需要建立一套完善的组织机构，明确各个部门和人员的职责，并确保各项安全工作得到协同推进。
1.安全委员会：由供电所负责人担任主任，各部门负责人及安全管理人员组成，负责制定和审议供电所的安全管理制度，处理重大安全事故的决策和处理，以及定期召开安全会议，解决安全管理中的各类问题。
2.安全管理部门：负责制订和实施供电所的安全管理制度，组织安全培训和演练，配备必要的安全设备和物资，及时发布安全警示信息，对各部门的安全工作进行监督和检查。
3.各部门安全负责人：负责本部门的安全工作，领导本部门员工参与安全培训和演练，配合安全管理部门开展安全检查和整改工作，及时上报和处理安全事故和隐患。
四、安全管理制度供电所的安全管理制度是保障供电所正常运行和员工安全的基础，需要建立一套完善、规范的制度体系。
1.安全生产责任制度：明确供电所各级领导和各部门的安全生产责任，确保每个人都能够为安全工作负责。
2.安全培训制度：定期组织员工参与安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。
3.安全检查制度：定期进行安全检查，发现和整改安全隐患，确保供电所的安全环境和设备。
4.事故应急预案：制定紧急情况的应急预案，明确各部门和人员的应急职责，配备相应的应急设备和物资。
五、安全培训和教育供电所的员工是安全工作的执行者和参与者，需要通过培训和教育来提高安全意识和技能。
供电企业安全文化建设(通用版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改供电企业安全文化建设(通用版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.供电企业安全文化建设(通用版)一、企业安全文化的涵义企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成的，占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业安全生产经营中的作用。
加强企业安全文化建设，可以较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发职工搞好安全生产的积极性和创造性，从而保证企业安全生产经营和实现安全目标。
二、企业安全文化的结构企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。
一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。
企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进企业的安全生产经营，使企业获得较好的经济效益，因此，企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转，否则它就不是企业安全文化。
三个层次即观念层、制度层、物质层。
1、企业安全文化的观念层文化企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中，逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念，它包括企业宗旨、企业精神，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。
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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
供电所的安全文化建设(通用版)
供电所的安全文化建设(通用版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。
供电所安全文化是供电所在安全生产经营中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
建立现代供电所安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。
这种管理理论和管理理念的出现是供电所管理理论的创新和发展。
认真探析供电所安全文化对强化供电所安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。
鉴此，笔者就供电所的安全文化建设谈点粗浅的认识。
l供电所安全文化的理论体系
供电所安全文化的结构为1个中心3个层次。
1个中心是供电所的安全生产经营活动。
供电所安全文化是从供电所安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进供电所的安全生产经营，使供电所获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电所的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。
3个层次即观念层、制度层、物质层，其中观念层是核心。
供电所安全文化的观念层文化是指供电所在安全生产经营过程中，逐步形成的反映供电所安全方面的共同价值观念。
它包括供电所经营宗旨，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。
即“人民电业为人民”是电力企业的经营宗旨；“安全第一，预防为主”是电力生产必须坚持的根本方针；优质服务是国家电网的生命线。
供电所安全文化的制度层文化是指供电所在安全生产经营过程中逐步形成的反映供电所安全方面的规章制度、行为规范和组织规范。
供电所安全方面的组织体系包括组织保证体系(安全责任制、安全监督制、三级安全网工作制)；教育保证系统(人员安全教育技能培训、安全素质考核、安全日活动管理等)；管理保护系统(安全检查制度、信息反馈及管理制度等)；激励系统(安全目标管理、安全竞赛、安全奖惩、违章违规管理等)。
供电所安全文化的物质层文化是指供电所在安全生产过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物质，叫做物质层文化。
它包括供电所的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。
另外，供电所的安全形象也很大程度取决于供电所保障安全的物质层文化。
所以，搞好供电所安全文化的物质层文化建设，对于确保安全生产，树立供电所的安全形象十分重要。
2供电所安全文化建设应正确处理的几个关系
2．1供电所安全文化与提高员工素质的关系
供电所的安全文明生产水平，在很大程度上决定于员工的文化和技术水平。
一般来说，文化、技术水平高的人，认识和掌握生产客观规律的能力比较强，因而就容易增强其自觉地按安全生产规律办事的意识；相反，如果文化、技术水平低，势必影响其掌握一定的安全生产知识和技能，因而，也会影响供电所安全文化的意识。
员工良好的政治、文化、技术素质是建设供电所安全文化最重要、最持久的决定因素。
因此，供电所文化建设必须在提高员工的素质上下工夫，加强各种培训、考试考核，使员工逐步树立起正确的人生观和价值观，增强主人翁责任感，提高安全生产和优质服务的技能。
2．2供电所安全文化与安全思想工作的关系
供电所安全文化与供电所安全思想工作两者都属于软管理领域，其软管理的对象都是员工及其思想，根本目的都在于通过解决员工的思想、认识问题，进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍，调动员工的积极性，保证安全生产。
2．3供电所安全文化与加强安全管理的关系
供电所安全管理包括对人、设备、生产流程在内的广泛的系统管
理，这是一种硬道理。
而供电所安全文化，则是一种供电所在安全方面的文化管理，它是一种软管理；这种文化管理强调感情投资、民主管理、重视人才培养和人力资源开发。
它通过供电所安全文化培育、管理文化模式的推进，员工形成共同的价值观念和共同的行为规范。
实践证明，任何一种管理的强制力都难以导致人的亲和力与创造力的生成，只有文化管理提升的文化力才会导致环境和谐与人的最高境界的生成，并具有永远的生命力。
因此，将供电所安全文化与安全管理有机地结合起来，在传统的供电所安全管理基础上，加入管理模式和内涵，使硬件管理与软件管理相融合，互为补充，就能更好地调动职工的安全生产积极性，
搞好供电所的安全生产。
2．4供电所安全文化与供电所人文环境的关系
良好的供电所人文环境，不仅能促进安全生产，同时，也代表了供电所的环境形象和文化晶位。
供电所的人文环境不仅在于供电所的硬环境，包括花园式的工厂、清洁工整的车间、漂亮的办公大楼，还在于供电所的软环境，包括供电所的文化氛围、员工的精神风貌。
供电所的安全文化寓意在人文环境中，良好的供电所人文环境熏陶出具有安全文化的员工。
目前供电所都十分注意人文环境的改善，将企业
环境和企业安全生产与对员工的向心力联系起来，同创建学习型企业的各项活动结合起来，以优美的工作环境，良好的文化氛围凝聚职工。
由于电力企业安全生产的特殊重要性，所以必须对供电所的人文环境进行整治和建设，开展生产现场安全设施标准化、安全文明生产达标、创一流、文明单位建设等一系列活动，从而使供电所的面貌焕然一新，安全生产水平不断提高。
(摘自：《电力安全技术》2004.6)
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