材料需求计划表
材料设备需求计划表
工程名称 绿地名仕小区6#、7#地块基坑支护工程
序号 材料设备名称 规格型号
单位
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计划人
审核/审批人
施工单位 数量 询价
云南宝磊基础工程有限公司
质量要求 进场时间
采购人
磊基础工程有限公司
施工部位
材料/设备进场验收记录
工程名称 绿地名仕小区6#、7#地块基坑支护工程
序号 材料设备名称 规格型号 单位
1
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4பைடு நூலகம்
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采购人
验收人
施工单位
云南宝磊基础工程有限公司
数量 采购单价 质量情况 进场时间
材料/保管
磊基础工程有限公司
施工部位
周转材料需求计划表及相关说明(投标阶段)
第六章、周转材料需求计划表及相关说明第一节、主要周转材料的品种和数量配置一、周转材料需求计划说明我司在接到中标通知后，立即调动本工程所需要的周转材料，周转材料由项目经理直接管理，材料员协助管理，以保证工程的进度。
项目部按照进度计划编制材料进场计划，并由专职材料员联系进场。
1、采购计划（1）材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。
必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。
需用计划由项目部工程部提出；（2）材料采购计划编制的依据是需用计划。
材料设备组在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。
主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购；2、对供货方评价（1）合格供方条件1）能提供所供材料质量合格的证明资料；2）能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；3）具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好；4）保证连续施工和满足进度要求。
（2）对供货方调查1）材料设备组必须组织生产安全股、技术质量部及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。
其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。
2）调查供方可由多方推荐，材料设备组的负责人员担任调查小组长；3）调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；4）对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得ISO9002 族标准证书的供方，可减少一些调查内容。
对信誉程度不太高、规模较小的供方应从严调查；5）被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料：材料生产许可证、材料合格证、检验试验记录、产品准用证。
供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力、质保能力、市场业绩方面的相关资料；6）调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“供方调查报告表中相应的栏目内，并做出调查结论，签上名字，并注明日期。
物资需求计划表
物资需求计划表物资需求计划表一、前言随着社会经济的发展，物资需求越来越大，对物资需求计划的编制和落实也越来越重要。
本文通过对公司物资需求进行调研和分析，制订出合理的物资需求计划表，以达到提高工作效率和降低成本的目的。
二、需求情况调研（一）物资需求清单1. 办公用品：纸张、笔、墨水、打印机、复印机、传真机、粘贴笔等。
2. 原材料：木材、钢铁、铜、铝、塑料、橡胶、玻璃等。
3. 消耗品：食品、日用品、洗涤用品、卫生用品等。
4. 设备：机床、装配线、起重设备、检测设备、通讯设备等。
5. 工具：电动工具、手动工具、计量工具、搬运工具等。
6. 其他：耗材、机油、润滑油、清洁剂等。
（二）采购历史分析对公司过去一年的采购历史进行分析，发现公司的物资采购比较稳定，主要采购类别为原材料、办公用品和消耗品，其中原材料采购量较大，占采购总量的40%以上，办公用品和消耗品采购量稳定。
（三）需求预测根据调研和采购历史分析，可以预测公司未来一年的物资需求量较为稳定，主要集中在原材料、办公用品和消耗品上，预测值可以作为物资需求计划编制的参考。
三、物资需求计划表（一）物资名称：办公用品1. 纸张：A4纸、A3纸、各类特种纸等。
2. 笔：中性笔、钢笔、签字笔等。
3. 墨水：黑色、蓝色、红色、绿色等。
4. 打印机：激光打印机、喷墨打印机、多功能复印机等。
5. 传真机：普通传真机、网络传真机等。
6. 粘贴笔：水性粘贴笔、油性粘贴笔等。
7. 笔筒：木质笔筒、金属笔筒等。
8. 计算器：普通计算器、科学计算器等。
9. 桌面文件夹：分类文件夹、资料夹等。
10. 桌面摆设：文具盒、信封柜、白板、通讯簿等。
（二）物资名称：原材料1. 木材：松木、橡木、桦木等。
2. 钢铁：冷轧板、热轧板、不锈钢等。
3. 铜：紫铜、黄铜、铜管等。
4. 铝：铝合金、铝板、铝桶等。
5. 塑料：聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯等。
6. 橡胶：天然橡胶、合成橡胶等。
7. 玻璃：玻璃板、铝贴玻璃等。
单位工程施工组织设计—资源需求计划
本表反映单位工程施工中所需要的各种技术工人、普 工人数。一般要求按月分旬编制计划。主要根据确定的施 工进度计划提出，其方法是按进度表上每天需要的施工人 数，分工种进行统计，得出每天所需工种及人数、按时间 进度要求汇总编出。
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二、主要材料需要量计划
这种计划是根据施工预算、材料消耗定额和施工进度 计划编制的，主要反映施工过程中各种主要材料的需要量， 作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及运输量的依据
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三、主要施工机具需要量计划
这种计划是根据施工预算、施工方案、施工进度计划 和机械台班定额编制的，主要反映施工所需机械和器具的 名称、型号、数量及使用时间。
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四、预制构件需要量计划
这种计划是根据施工图、施工方案及施工进度计划要 求编制的。主要反映施工中各种预制构件的需要量及供应 日期，并作为落实加工单位以及按所需规格、数量和使用 时间组织构件进场的依据。
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பைடு நூலகம்
建筑工程材料计划表
建筑工程材料计划表建筑工程的顺利进行离不开合理规划和精确安排的材料供应。
一份详尽且准确的建筑工程材料计划表，对于确保施工进度、控制成本以及保证工程质量都具有至关重要的意义。
一、工程概述首先，我们需要对整个建筑工程有一个清晰的了解。
这包括工程的名称、地点、规模、结构类型以及预计的竣工时间等基本信息。
以一个住宅小区的建设项目为例，该小区位于城市的新兴发展区域，总占地面积为_____平方米，计划建设_____栋高层住宅楼，每栋楼的层数为_____层，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。
预计整个工程将在_____年内完成。
二、材料分类与需求在建筑工程中，材料种类繁多，大致可以分为以下几类：1、结构材料钢材：包括钢筋、型钢等，用于构建建筑物的框架和支撑结构。
根据工程设计，需要不同规格和强度的钢筋，如HRB400 级钢筋_____吨，HRB500 级钢筋_____吨。
混凝土：这是建筑工程中用量最大的材料之一。
根据不同部位的强度要求，需要准备 C30 混凝土_____立方米，C35 混凝土_____立方米等。
砌体材料：如砖、砌块等，用于填充墙体。
常见的有页岩砖_____块，加气混凝土砌块_____立方米。
2、装饰材料内外墙涂料：根据设计风格和颜色要求，需要准备_____桶不同颜色和型号的涂料。
地板砖和墙砖：包括厨房、卫生间、客厅等不同区域所需的各种规格和款式的地砖和墙砖，如_____平方米的 800×800mm 地砖，＿____平方米的 300×600mm 墙砖。
门窗材料：如铝合金门窗、塑钢门窗等，需要根据门窗的尺寸和数量进行采购，例如_____平方米的铝合金门窗。
3、防水材料卷材防水：如 SBS 改性沥青防水卷材_____平方米，用于屋面和地下室的防水处理。
防水涂料：如聚氨酯防水涂料_____桶，用于卫生间等部位的防水。
4、电气材料电线电缆：根据不同的用电负荷和线路走向，需要准备不同规格的电线电缆，如 BV25 平方电线_____米，YJV 4×16 平方电缆_____米。
材料计划表
材料计划表
第一部分：阀门材料清单
首先，需要编制一个详细的阀门材料清单，列出所需的各种阀门及其规格。
例如，常见的阀门类型有球阀、蝶阀、闸阀、止回阀等，每种阀门都有不同的规格和尺寸。
在列出阀门清单时，需要明确每种阀门的型号、规格、材质要求等。
第二部分：材料数量
在编制阀门材料计划表时，需要估计每种阀门的需求数量。
这可以通过根据项目需求进行估算，或者参考历史数据进行预测。
对于大型项目来说，可能需要多种规格和型号的阀门，所以在计划表中需要详细列出每种阀门的数量。
第三部分：采购时间
根据项目的时间进度和施工计划，确定每种阀门的采购时间。
通常情况下，阀门的采购需要提前几周或几个月进行，以确保在施工时能够按时使用所需的阀门。
在计划表中，需要明确每种阀门的采购时间，并与供应商进行协商以确保及时供货。
第四部分：供应商信息
总结：
在编制阀门材料计划表时，需要考虑阀门的种类、规格和型号，估计每种阀门的需求数量，明确阀门的采购时间，并选择合适的供应商。
这样可以有效地组织和安排阀门的采购工作，确保项目的顺利进行。
同时，密切与供应商的合作，及时沟通和协商，可以更好地满足项目的需求。
材料采购计划表
材料采购计划表
项目名称：XXX项目
项目编号：XXX
序号，需求材料名称，购买数量，预计单价（元），预计总费用（元），采购时间，备注
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6，铜线，1000米，5，5000，2024-05
8，PVC电线，1000米，8，8000，2024-07
以上是针对XXX项目中所需采购的材料和数量，采购时间根据项目进度及材料供应周期而定。
需要注意的是，在进行材料采购时，需要充分考虑供应商的信誉度、产品质量以及售后服务等因素，以确保项目的顺利进行。
此外，根据项目的具体要求，还需要对材料进行进一步的分类，按照材料的使用阶段进行划分，然后分别进行采购。
在材料的使用过程中，还需要不断与供应商进行沟通，及时了解材料的供应情况以及可能出现的问题，确保材料的及时到货与质量的满足项目需求。
最后，在制定材料采购计划时，需要合理安排采购预算。
根据项目预算以及市场行情，充分比较不同供应商的价格和质量，选择性价比较高的供应商，以确保项目的经济效益最大化。
综上所述，材料采购计划表是项目实施中不可或缺的一部分，通过合理制定计划并严格执行，能够保证项目的顺利进行，节约成本，提高项目的经济效益。
工程材料计划表
物资采购管理制度（b/0）甲供物资申请表wz05-04（b/0）项目名称：黎香湖新村二期工程工程范围： 19、26#、21#、24# 楼物资名称：商品混凝土申请日期：2012年7月22日承建商项目经理：日期： 2012年7月22日中海项目工程师：日期：中海项目经理：日期：中海合约管理部经办人：日期：中海合约管理部经理：日期：中海合约管理部经理：日期：甲供物资申请表wz05-04（b/0）项目名称：黎香湖新村二期工程工程范围： 20#、22#、23#、25#楼物资名称：构件钢筋、商品混凝土申请日期： 21012年7月16日承建商项目经理：日期： 2012年7月12日中海项目工程师：日期：中海项目经理：日期：中海合约管理部经办人：日期：甲供物资申请表wz05-04（b/0）项目名称：黎香湖新村二期工程工程范围： 20#、22#、23#、25#楼物资名称：构件钢筋、商品混凝土申请日期： 21012年7月16日承建商项目经理：日期： 2012年7月16日中海项目工程师：日期：中海项目经理：日期：中海合约管理部经办人：日期：甲供物资申请表wz05-04（b/0）项目名称：黎香湖新村二期工程工程范围： 20#、22#、23#、25#楼物资名称：构件钢筋、商品混凝土申请日期： 21012年7月16日承建商项目经理：日期： 2012年7月16日中海项目工程师：日期：中海项目经理：日期：中海合约管理部经办人：日期：篇二：施工员用材料计划表格主要劳力需用量计划表基础分部工程施工进度计划表主体分部工程施工进度计划表注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明！轮廓总进度计划表计划施工工期：300天注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。