人力资源管理试卷A及答案

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2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 D2、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A3、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂B.集团本部一事业部—工厂C.经理会—公司—工厂D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C4、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 A5、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 D6、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。

过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。

A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 B7、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。

A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A8、成就感属于()需要层次。

A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 C9、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 C10、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题(共30题)1、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A2、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。

A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 C3、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 B4、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。

A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D5、员工培训模型的三个层面不包括()。

A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 D6、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D7、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A8、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。

A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 B9、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D10、()是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 B11、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A12、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

(完整版)人力资源管理试题及答案(期末)

(完整版)人力资源管理试题及答案(期末)

人力资源管理试题(A)一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。

(X )1.人力资源不是再生性资源。

()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。

(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。

(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。

()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核标准掌握偏松或偏紧的倾向。

( X ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。

(X )7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。

(X )8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。

(X )9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职责。

()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。

二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。

1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )。

A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.传统人事管理的特点之一是( A )。

A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的(B )。

A.投资增值原理B.互补增值原理C.激励强化原理D.动态适应原理4.企业人力资源规划包括( D )两个层次。

A、劳动关系计划和工资计划B、总体规划和劳动关系计划C、总体规划和保险福利计划D、总体规划和各项业务计划5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( C )。

A.减少工作时间B.裁员C.外部招聘D.降低人工成本6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A )。

A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为( B )。

A德尔菲法B人员替代法C马尔科夫分析法D经验推断法8.处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点(C)。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案单选题(共40题)1、在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。

A.民主管理制度B.企业内部劳动规则C.劳动合同D.劳动争议处理制度?【答案】 B2、孔子强调“民无信不立”,体现了()的重要价值。

A.自强不息B.公忠为国C.诚实守信D.爱岗敬业?【答案】 C3、情境模拟适用于测量员工的()A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力【答案】 D4、()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会【答案】 A5、我国对工资支付制定了明确的规定,用人单位不得克扣劳动者工资,但在()情形时,则可以代扣劳动者工资。

A.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费B.职业培训费用C.单位组织的集体活动费用D.职工困难捐助的费用??【答案】 A6、劳动合同管理台账,一般主要包括8项内容,下列不属于劳动合同管理台账的项目的是( )A.医疗期台账B.员工保险台账C.员工培训台账D.员工登记表【答案】 B7、当领导交办一件你认为枯燥的工作时,你()。

A.能耐心地做下去,虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣B.能耐着性子做下去C.先努力做,实在不行再想办法D.说明理由,委婉拒绝【答案】 A8、关于爱岗敬业,理解正确的是()。

A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求B.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了C.人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈D.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神?【答案】 A9、(2016年5月)在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。

A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法【答案】 D10、()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。

A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募【答案】 C11、关于人力资源费用,下列说法正确的是()。

《人力资源管理》考试试卷(A卷)

《人力资源管理》考试试卷(A卷)

期末考试《人力资源管理》(A 卷)一、填空题(本题共10小题,每空1分,共20分)。

1.人力资源一般是指有劳动能力并愿意为社会工作的经济活动人口。

包括( )劳动能力和( )劳动能力,同时,还包括人的现实的劳动能力和潜在的劳动能力。

2.人力资源管理五项基本职能分别是( )、整合、( )、控制与调整和开发。

3.工作分析通过( )、( )、分析阶段与完成阶段四个步骤实现。

4.招聘渠道主要有内部招聘和外部招聘两大类.外部招聘的主要形式有:招聘广告、( )、猎头公司、( )、员工推荐与申请人自荐等. 5.招聘测试的基本形式有笔试、( ) 及 ( ) 等.6.在组织培训中,培训需求、( )、( )和培训评估构成了培训的全过程.7.绩效考核体系主要包括三个方面的内容:绩效考核目标的设置、( )、()。

8.薪酬体系应包括三个内容:基本工资分配制度、( )、( ). 9.社会保险的内容包括养老保险、( )、( )、工伤保险、生育保险.10.劳动争议是劳动关系当事人之间关于劳动( )和( )的争议。

二、简答题(本题共4小题,每小题5分,共20分)1.简述人力资源规划的程序 2.简述人员招聘的基本程序 3.360度绩效反馈有哪些内容?4.我国处理劳动争议有哪些机构和程序?三、案例分析(本题共4个小题,每小题15分, 共60分)1。

远翔机械有限公司对中层管理者的招聘远翔机械有限公司最近几年在物色中层管理人员上遇到了一些两难的困境。

该公司是制造销售高精度自动机床的,目前重组成六个半自动制造部门.高层管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。

传统上,公司一直严格坚持从内部提升部门经理.但后来发现这些从基层提拔到中层管理职位的员工缺乏相应的知识和技能。

这样,公司决定从外部招募,尤其是那些工商管理专业的优等生。

通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题(共30题)1、下列各选项不属于人力资源管理费用的是()。

A.招聘费用B.劳动争议处理费用C.培训费用D.人工费用【答案】 D2、职工因工致残退出工作岗位,一级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。

A.75%B.80%C.85%D.90%【答案】 D3、()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 A4、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队有效性的构成要素不包括( )。

A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 D5、(2015年11月)()主要是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的。

A.网络招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 C6、在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。

A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 A7、以下关于培训师的说法错误的是(?)。

A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向D.外部培训师的理论知识较扎实,但对企业实际情况并不了解【答案】 C8、(2015年5月)()大于等100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。

A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 B9、下列关于企业定员管理的说法,错误的是()。

A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B10、()是指确认组织或员工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题(共40题)1、关于劳工问题,错误的说法是( )。

A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D2、()不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 A3、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B4、建立工作态度指标的主要目的是()。

A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D5、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B6、在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 A7、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。

A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D8、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D9、()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D10、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。

A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 D11、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.OB.SC.WHD.WX【答案】 B12、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题(共30题)1、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D2、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D3、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。

A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 B4、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D5、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。

A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 B6、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 B7、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。

A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 C8、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。

A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A9、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

?A.GB.SC.YD.WX【答案】 A10、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。

A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 B11、5W1H法的实施程序不包括()。

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东北农业大学成人教育学院考试题签
人力资源管理(A)
一、填空题(每空1分,共10分)
1.人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和
即。

2. 是指集中各种资源,通过有效的方式加以整合和利用,从而实现自身利益并满足利

相关者要求的组织。

3. 就是在特定的环境下,对组织所拥有的各种资源进行计划.组织.领导和控制,保证以有

的方式实现组织既定目标的过程。

4.人力资源管理的目标应当从最终目标和这两个层次来理解。

5.人力资源管理的功能和目标是通过和从事的各项活动来实现的。

6.能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素称为人力资源管理的。

7.企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念.道德准则等观念形态的总
即。

8.职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为。

9. 是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企
业在不同发展时期对人员的需求。

10.了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使起人能了解这
种职位的过程即。

二、单选题(每题2分,共20分)
1.下列不属于人力资源性质的是 ( )
A.能动性B.时效性C.社会性D.不变性
2.下面不属于人力资源管理模式的是( )
A.工业模式B.投资模式C.混合模式D.参与模式
3.人力资源管理环境的辨认主要考虑的是 ( )
A.环境的复杂性与开放性B.环境的开放性与稳定性
C.环境的复杂性与稳定性D.环境的稳定性与结果性
4.《中华人民共和国劳动法》颁布于 ( )
A.1994年7月5日B.1995年1月1日
C.1995年7月5日D.1994年1月1日
5.下面不属于人力资源管理的内部环境的是 ( )
A.企业发展战略B.企业组织结构
C.企业总经理D.企业文化
6.下面不属于潜在人力资源的是 ( )
A.病残人口B.老年人口C.失业人口D.未成年就业人口
7.劳动者的素质不包括 ( )
A.体能素质B.智能素质C.非智力素质D.以上都不是
8.下列说法错误的是 ( )
A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识.较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人
D.人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源
9.在辞退解雇方面,我国劳动法规定,“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同。


其中不包括 ( )
A.在试用期间被证明不符合录用条件
B.女职工在孕期.产期.哺乳期内的
C.被依法追究刑事责任的
D.严重失职,营私舞弊,对用人单位利益构成重大损害
10.企业的生命周期不包括 ( )
A.创业阶段B.集体化阶段C.正规化阶段D.衰退阶段
三、多选题(每题3分,共30分)
1.下面关于人力资源的说法正确的是( )
A.人力资源的本质是人做具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动力。

B.人力资源的本质就是能力,人只不过是一个载体而已。

C.人力资源要对财富的创造起贡献作用,成为社会财富的源泉。

D.人力资源要能够被组织所利用。

E.人力资源不能被小的工厂所利用。

2.下面关于人力资源和人力资本的关系的说法正确的是()
A.两者都是以人为基础而产生的概念 B.两者的研究对象是一致的
C.人力资源是由投资而形成的 D.人力资源强调的是人力的重要性
E.两者的计量形式相同
3.下列不是人力资源作用的是()
A.人力资源是财富形成的关键要素B.人力资源是政治发展的主要力量
D.人力资源是经济发展的主要力量C.人力资源是文化发展的主要力量
E.人力资源是企业的首要源泉
4.下面属于企业人力资源的分布和结构形式的是()
A.年龄构成B.学历构成C.职位分布
D.部门分布E.素质构成
5.下列说法正确的是()
A.人力资源按照环境稳定与否,可以划分为静态环境和动态环境。

B.人力资源按照环境的开发程度,可划分为开发环境和封闭环境。

C.人力资源按照环境与人力资源管理的关系,可划分为接触环境和非接触环境。

D.人力资源按照环境与人力资源管理的关系,可划分为直接环境和间接环境。

E.人力资源按照环境的内容,可以划分物理环境和非物理环境。

6.人力资源管理的外部环境包括()
A.政治因素 B.经济因素D.法律因素C.竞争者E.文化因素
7.职业分析的步骤包括()
A.准备阶段 B.讨论阶段D.调查阶段C.分析阶段E.完成阶段
8.定性职位分析的方法包括()
A.访谈法 B.观察法D.工作日志法
C.工作实践法 E.非定量问卷调查法
9.定量职位分析的方法包括()
A.职位分析问卷法B.管理职位描述问卷
D.通用标准问卷 C.O*NET系统 E.职能职位分析法
10.影响人力资源数量的因素有()
A.群体文化素质 B.人口的总量D.人口的技术水平
C.适龄人口的总数 E.人口的年龄结构
四、简答题(每题6分,共30分)
1.简述管理活动的要点。

2.什么是人力资源管理试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。

3. 试述人力资源管理的功能几它们之间的关系。

4. 人力资源总体规划的主要内容包括哪些。

5.简述人力资源规划的作用与意义。

五、论述题(每题10分,共10分)
1.试论述职位分析的作用和意义。

答案
《人力资源管理》试卷A答案
一、填空题(每空1分,共10分)
1、人力资源。

2、企业
3、管理
4、具体目标
5、它所承担的各项职能。

6、环境。

7、企业文化。

8、?
业绩标准。

9、人力资源规划 10、职位规划。

二、单选题(每题2分,共20分)1-5 DBCAC 6-10 BDABD
三、多选题(每题3分,共30分)
1、 ( ACD )
2、( ABD )
3、( BC )
4、 ABCDE )
5、( ACE )
6、( ABCDE )
7、( ACDE )
8、( ABCDE )9、( ABCDE )10、( BE )
四、简答题(每题6分,共30分)
2.简述管理活动的要点。

1管理活动是在特定的环境下进行的,要受到组织内外部各种环境因素的制约2管理的对象是组织所拥有的各种资源,包括有形资源和无形资源3管理过程是由一系列相关职能组成的,包括计划、组织、领导、控制等4管理是要实现既定的组织目标,要为组织目标的实现服务,因此管理是一个有目的、有意识的活动过程5管理要以最有效的方式来实现目标,这也是管理的价值之所在
2.什么是人力资源管理试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。

人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程。

人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系:一方面,人力资源是对人事管理的继承,人力资源管理的发展历史告诉我们,它是从人事管理演变过来的,人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能;另一方面,人力资源管理又是对人事管理的发展,它的立场和角度又与人事管理明显不同,可以说是一种全新视角的人事管理。

3. 试述人力资源管理的功能几它们之间的关系。

吸纳、维持、开发、激励吸纳功能是基础就这四项功能之间的相互关系而言,吸纳功能是基础,它为其它功能的实现提供了条件,不将人员吸引到企业中来,其它功能就失去了发挥作用的对象;激励功能是核心,是其它功能发挥作用的最终目的,如果不能激励员工创造出优良的绩效,其他功能就失去意义;开发功能是手段,只有让员工掌握了相应的工作技能,激励功能的实现才会具备客观条件,否则就会导致员工的“心有余而”
4. 人力资源总体规划的主要内容包括哪些。

人力资源总体规划,是指对计划期内结果的总体描述。

人力资源总体规划中最主要的内容包括:供给和需要的比较结果,也可称作净需求。

阐述在规划期内企业对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总体框架,阐述人力资源方面有关的重要方针、政策和原则。

?确定人力资源投资预算。

5.简述人力资源规划的作用与意义。

人力资源规划的实施,对于企业的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转具有非常重要的作用:人力资源规划有助于企业发展战略的制定;人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定;人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支;人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义。

五、论述题(每题10分,共10分)
2.试论述职位分析的作用和意义。

职位分析的作用 1、为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。

2、为员工考核、晋升提供了依据。

3、成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。

4是企业制定有效的人力资源计划,进行人才预测的重要前提。

5、是职位评价的基础,而职位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。

因此,可以说,职位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。

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