品牌战略全面概述
企业品牌战略
企业品牌战略企业品牌战略是指企业为了在市场竞争中获得竞争优势，提升品牌价值和知名度而制定的长期规划和策略。
一个成功的品牌战略能够帮助企业树立独特的品牌形象，建立良好的品牌声誉，吸引目标消费者，提高市场份额和销售额。
一、品牌定位品牌定位是企业品牌战略的基础，它决定了企业在消费者心目中的位置和形象。
企业需要明确自己的目标市场和目标消费者群体，并确定自己的核心竞争优势。
通过市场调研和竞争对手分析，企业可以确定自己的定位策略，如高端定位、性价比定位或差异化定位等。
二、品牌形象塑造品牌形象是企业在消费者心目中的形象和认知。
企业需要通过品牌设计、品牌标识、品牌色彩等手段来塑造独特的品牌形象。
同时，企业还需要通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道来传播品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
三、品牌扩展策略品牌扩展是指企业利用已有品牌的知名度和信任度，将品牌延伸到新的产品或服务领域。
企业可以通过产品线扩展、市场扩展或品牌联盟等方式来实现品牌扩展。
但需要注意的是，品牌扩展必须与原有品牌形象和核心价值相符合，避免对品牌形象造成负面影响。
四、品牌保护和管理品牌保护和管理是企业品牌战略的重要环节。
企业需要注册商标，确保自己的品牌权益不受侵害。
同时，企业还需要建立完善的品牌管理体系，包括品牌价值评估、品牌监测、品牌危机管理等。
通过有效的品牌保护和管理，企业可以提升品牌价值和持续竞争力。
五、品牌体验和口碑营造品牌体验和口碑是企业品牌战略的重要组成部分。
企业需要提供优质的产品和服务，让消费者获得良好的购物体验。
同时，企业还需要积极引导消费者进行口碑传播，通过口碑营销来提升品牌知名度和美誉度。
企业可以通过客户满意度调查、社交媒体监测等方式了解消费者对品牌的评价和反馈，及时作出调整和改进。
六、品牌合作与推广品牌合作与推广是企业品牌战略的重要手段。
企业可以与其他品牌进行合作，共同推出联合品牌产品或活动，以扩大品牌影响力和市场份额。
同时，企业还可以利用广告、促销、赞助等方式来进行品牌推广，增加品牌曝光度和认知度。
企业品牌战略
企业品牌战略企业品牌战略是企业在市场竞争中树立和提升自身形象、增强竞争力的重要手段。
它是企业在市场中建立独特的品牌形象，塑造品牌价值，实现长期竞争优势的总体规划和指导性文件。
一、品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心，它决定了品牌在市场中的定位和竞争优势。
我们的企业品牌定位为“创新、品质、服务率先”，通过不断的创新、提供优质的产品和卓越的服务，树立企业在行业中的领导地位。
二、品牌愿景和使命1. 品牌愿景：成为行业率先的创新品牌，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
2. 品牌使命：通过创新技术和优质产品，满足客户需求，提供卓越的服务，实现可持续发展。
三、品牌核心价值观我们的品牌核心价值观是以客户为中心，追求卓越，诚信守约，创新发展。
这些价值观是我们企业文化的重要组成部份，也是我们品牌战略的基石。
四、品牌战略目标1. 市场份额增长：通过提高品牌知名度和美誉度，争取更多的市场份额，实现销售额的持续增长。
2. 品牌认知度提升：通过广告宣传、市场推广等手段，提高品牌在目标市场的认知度，增加品牌影响力。
3. 品牌忠诚度提高：通过提供优质的产品和服务，建立稳定的客户关系，提高客户的品牌忠诚度，实现客户的持续购买和推荐。
4. 品牌扩展和多元化：通过品牌延伸和多元化发展，拓展新的市场领域，实现品牌的全面发展。
五、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度和认知度。
2. 网络推广：通过建立专业的官方网站、社交媒体账号等，与客户进行互动交流，传递品牌信息。
3. 参预行业展览：参加相关的行业展览和活动，展示企业的创新产品和技术，提高品牌影响力。
4. 品牌合作与赞助：与知名品牌进行合作，共同推出联合品牌产品，通过赞助体育赛事、文化活动等提升品牌形象。
六、品牌管理体系1. 品牌管理组织：建立专门的品牌管理团队，负责品牌战略的制定、执行和监控。
2. 品牌管理流程：建立完善的品牌管理流程，包括品牌定位、品牌传播、品牌评估等环节，确保品牌战略的有效实施。
浅析中国企业的品牌战略
浅析中国企业的品牌战略中国企业的品牌战略一直是国内外企业研究的热点之一。
随着中国经济的迅速发展和全球化的浪潮，中国企业的品牌战略也在不断演变和升级。
本文将从品牌战略的定义、中国企业品牌战略的特点、市场环境对品牌战略的影响以及成功的品牌案例等方面进行浅析，希望能够对读者有所帮助。
一、品牌战略的定义品牌战略是企业在特定市场环境下，为实现品牌目标而规划、组织和调配资源的战略。
品牌战略的核心是如何塑造品牌形象、提升品牌价值、扩大品牌影响力，最终实现品牌的商业价值。
品牌战略的内容包括了品牌的定位、品牌的传播、品牌的延伸、品牌的保护等方面。
在国际上，品牌战略的研究较为深入，许多国际知名的品牌都拥有自己独特的品牌战略，如可口可乐、苹果、微软等。
这些品牌通过不断的品牌战略调整和实施，成功地在全球范围内建立起了自己的品牌形象和品牌价值。
二、中国企业品牌战略的特点1. 品牌起步较晚：相较于国际品牌，中国企业的品牌起步相对较晚。
在改革开放之初，中国的企业更多地关注于生产，品牌建设并没有得到足够的重视。
直到近年来，随着中国经济的快速发展和市场竞争的加剧，中国企业开始意识到品牌的重要性，品牌建设逐渐成为企业发展的重要战略之一。
2. 国际化进程加快：随着中国经济的国际化进程加快，中国企业开始积极拓展国际市场，这也带动了中国企业品牌战略的升级和国际化。
许多中国企业通过收购国际品牌、与国际品牌合作、在国际市场开展营销等方式，加速了自身品牌战略的国际化进程。
三、市场环境对品牌战略的影响1. 市场竞争激烈：中国市场是一个充满激烈竞争的市场，各行各业都存在大量的竞争对手。
在这样的市场环境下，中国企业不仅需要拥有优质的产品和服务，更需要通过品牌战略来脱颖而出，赢得消费者的青睐。
2. 消费者需求不断变化：随着经济的发展和社会的进步，消费者的需求也在不断变化。
中国企业在制定品牌战略时，需要及时调整策略，顺应消费者的需求变化，确保品牌始终能够与消费者保持良好的互动和连接。
品牌与品牌战略概述--中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第三章第四节讲义
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)职业培训教育网职业人的网上家园中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第三章第四节义品牌与品牌战略概述一、品牌的内涵1.品牌的概念品牌是指企业及其所提供的商品或服务的综合标识，包含名称、属性、商标、包装、价格、历史、声誉、广告方式等多种因素，蕴涵企业及其商品或服务的品质和声誉。
品牌通常蕴涵六层意义：①属性。
品牌代表其背后的一系列属性，如合身、舒适、工艺精良、有品位、时尚、服务周到等。
②利益。
利益是购买行为所指向的标的，属性必须转化为功能利益或情感利益。
③价值。
品牌能够给消费者创造价值，也体现生产者独特的价值观。
④文化。
文化是品牌的底蕴，使品牌富有生命和灵气。
⑤个性。
成功的品牌都具有独特的个性。
⑥使用者。
品牌的使用者通常是相对稳定的人群。
使用者是品牌定位的结果，反映厂商在开发品牌时对自己的信心，也代表着产品的价值、文化和个性。
品牌的建立取决于其品质、形象和服务。
· 品质是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因；· 形象是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征，体现他们的评价和认知，是赢得顾客忠诚的重要途径；· 服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。
2.品牌的特征品牌具有以下特征：（1）识别性。
即品牌名称、品牌标志等符号系统带来的外显特征。
企业通过整体规划和设计，将各种符号如标识、色彩、包装等合并在一起，具有特殊的个性和较强的视觉效果，能够帮助目标消费群体区别本产品和其他产品，吸引其注意与识别。
（2）象征性。
品牌是承载多种要素的复合体，是一种综合性象征，需要通过一系列物质载体来表现自己。
直接载体有文字、符号、图案等；间接载体主要指市场占有率、知名度、美誉度、质量、价格等。
（3）排他性。
品牌一般都归某一方所有，具有明显的排他性。
品牌的名称、商标一经注册，便受法律保护，别人不能轻易占有、享用。
品牌战略(Brand Strategy)概念介绍
CHINA FORTUNE INTERNATIONAL INVESTMENT (HONGKONG)CO., LIM ITED.Registered as an Investment Advisor with the Securities and Futures Commission10th Floor, 1005 Wheelock House 20 Pedder Street C entral, Hong kongTelephone 電話（852）2596 9481Fax 傳真（852）2526 2095官方網站：品牌战略（Brand Strategy）概念介绍品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶。
人物，风景，企业，产品，商标等，都可以发展成为品牌对应物。
而我们在市场营销中所说的品牌，则指的是狭义的商业性品牌，即是公众对于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。
所谓品牌战略（Brand Strategy）就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物，近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大。
品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。
在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值，并且不可模仿。
因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。
品牌战略（Brand Strategy），包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。
品牌化决策解决的是品牌的属性问题。
是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。
品牌战略的内容及实施步骤
品牌战略的内容及实施步骤1. 品牌战略的定义品牌战略是指在市场竞争中，企业为实现其市场目标而制定的长期计划和策略。
它包括品牌定位、品牌扩展、品牌宣传等方面的内容，旨在通过建立和维护品牌的独特价值和认知，从而在市场中获得竞争优势。
2. 品牌战略的重要性品牌战略对企业的发展至关重要，因为它能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高市场份额和销售业绩。
良好的品牌战略还能够增加产品或服务的价值感，提升顾客忠诚度，从而为企业创造可持续的竞争优势。
3. 品牌战略的内容品牌战略的内容主要包括以下几个方面：3.1 品牌定位品牌定位是指确定品牌在目标市场中占据的位置和与竞争对手的差异化。
通过市场研究和分析，企业可以确定自己的目标消费者群体、竞争优势和核心价值主张，从而确定品牌定位策略。
•确定目标消费者群体：确定你的目标消费者是谁，他们的需求和偏好是什么？是年轻人还是中年人群？是男性还是女性？通过深入了解目标消费者的特点和购买行为，可以更好地满足他们的需求。
•竞争优势：确定企业在目标市场上与竞争对手相比的优势和差异。
这些优势可以是产品质量、价格竞争力、服务水平等方面的差异。
•核心价值主张：确定品牌的核心价值主张，即品牌承诺给消费者带来的价值和好处。
这是品牌定位的核心内容，也是消费者对品牌的认知和忠诚度形成的基础。
3.2 品牌扩展品牌战略还包括品牌扩展，即将品牌的影响力扩展到其他产品或服务领域。
品牌扩展可以帮助企业利用现有品牌的知名度和声誉，快速进入新市场，并为消费者提供更多元化的选择。
•品牌架构：确定品牌之间的关系和层次结构。
可以选择单一品牌策略，即所有产品都使用同一个品牌；也可以选择多品牌策略，即在不同产品领域使用不同品牌；还可以选择子品牌策略，即在现有品牌基础上推出新的子品牌。
•品牌延伸：通过将品牌扩展到新的产品或服务领域，从而为消费者带来更多种类的选择。
品牌延伸需要考虑品牌的核心价值，确保新产品或服务与原有品牌的关联紧密，保持品牌形象的一致性。
品牌战略分析
品牌战略分析第一章品牌战略概述品牌战略是企业在创造品牌价值、提高品牌竞争力方面所采用的长期性、全方位的计划、行动和措施的总称。
品牌战略能够使品牌具有不同于其他竞争对手的产品、服务、特性和文化。
品牌战略最基础的战略是市场定位，它涉及到企业在市场上如何独具特色地展示自己的价值主张和区别性。
市场定位不仅仅是一个品牌战略的基础，也是品牌策略决策的咖啡馆。
通过市场定位，企业能够对消费者进行微观定位，精确地找到目标人群，从而更好地满足他们的需求。
第二章品牌战略的发展品牌战略的发展经历了很多步骤。
最初的品牌战略是“功能型”的，主要着眼于产品本质。
随着市场的日渐成熟，企业对于品牌的认识也发生了变化。
品牌战略逐渐转向“感性”方向，注重品牌的文化和感受，更加关注感性需求。
在当今的商业环境中，品牌战略也在发生着巨大的变革。
网红经济、社交媒体等新领域的兴起，让品牌战略更加注重网络的营销和传播，不仅如此，品牌战略也需要更多地关注消费者的需求，追求更高的品质和更好的服务。
第三章品牌战略分析对品牌进行深入的分析，能够帮助企业更好地理解市场和消费者的需求，在确定品牌战略方向时提供有力的支持和帮助。
品牌分析主要包括品牌定位分析、品牌差异化分析、品牌文化分析、品牌体验分析、品牌溢价分析等多个方面。
通过深入分析这些方面，企业能够更好地理解自己的品牌特质和市场竞争情况。
第四章品牌战略样例经典的品牌战略样例包括苹果、星巴克等知名品牌。
苹果秉持简洁和高端的品牌定位，通过全方位的品牌策略和创新营销手段，形成了自己独特的品牌形象和文化。
星巴克则是通过打造温馨和舒适的品牌氛围和消费者体验，建立起来了自己独特的品牌势能和忠实的消费者群体。
接下来的步骤，就是建立品牌战略的过程，企业需要根据自身情况进行品牌定位、品牌定价、品牌文化等策略性的决策和执行。
通过正确的品牌战略，企业将能够在激烈的市场竞争中占据优势地位，提高市场份额和品牌知名度，实现可持续的发展。
品牌战略 品牌资源 品牌体系
品牌战略是公司在市场竞争中塑造和推广自身品牌形象的战略规划。
通过制定合理的品牌战略，公司可以在市场中赢得竞争优势，提升品牌知名度和美誉度，从而实现持续稳定的利润增长。
品牌资源是品牌战略成功实施的基础，是指公司拥有的能够支持品牌发展的各种资源，包括资金、人才、技术、渠道、渠道等。
品牌体系是公司构建的一套完整的品牌结构，包括核心品牌、子品牌、产品品牌、服务品牌等，是公司品牌战略的具体体现。
一、品牌战略品牌战略是企业在市场竞争中塑造和推广自身品牌形象的战略规划。
品牌战略不仅是在产品和服务上的差异化竞争，更是在品牌形象、品牌文化、品牌口碑等方面的竞争。
通过制定合理的品牌战略，企业可以实现品牌知名度和美誉度的提升，加强与用户的情感连接，实现品牌的长期持续发展。
在制定品牌战略时，企业需要充分考虑自身的资源、市场环境、用户需求等因素，确保品牌战略的顺利实施。
二、品牌资源品牌资源是支持品牌战略成功实施的基础。
企业拥有的能够支持品牌发展的各种资源，包括资金、人才、技术、渠道、关联资源等。
其中，资金是支持品牌战略实施的重要保障，它可以用于品牌推广、品牌营销、产品研发等方面；人才是品牌资源的核心，拥有高素质的员工团队可以为品牌形象和市场竞争力提供强有力的支撑；技术是现代企业发展的重要动力，企业需要不断创新技术，提升产品品质和服务水平，以满足用户日益增长的需求；渠道则是品牌资源的重要载体，企业需要在市场上建立稳定、高效的渠道体系，实现产品和服务的畅通流通。
三、品牌体系品牌体系是企业构建的一套完整的品牌结构，包括核心品牌、子品牌、产品品牌、服务品牌等。
核心品牌是企业的主导品牌，是企业整体形象和文化的代表，其形象和品牌效应对整个企业具有重要影响；子品牌是在核心品牌基础上延伸推广的品牌，一般与核心品牌具有密切的相关性，可以形成品牌集裙，满足不同细分市场的需求；产品品牌是企业生产的各种产品的品牌，是产品在市场上的形象和代表，产品品牌的建立需要符合产品定位和市场需求，以提升产品销量和市场占有率；服务品牌是企业提供的各类服务的品牌，是服务的形象和代表，通过建立良好的服务品牌可以提升企业服务水平和客户满意度。
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CI与品牌战略品牌战略是CI的重要内容，企业导入CI，塑造优良企业形象是实施名牌战略的需求。
名牌的建立是商品畅销的前提，是过硬的质量和服务支撑起来的品牌形象，因此，品牌形象策划在企业形象整体策划中应摆在特不重要的位置。
本章就CI与品牌战略问题进行专题论述。
第一节品牌的涵义一、品牌的概念品牌是一个复合概念，它由品牌名称、品牌认知、品牌标志、品牌色彩、品牌包装以及商标等要素组成。
它是整体产品的一部分，是制造商为其产品规划的商业名称，差不多功能是将制造商的产品与竞争企业的同类产品区不开来。
美国营销学权威菲利普·柯特勒（Philip Kolter）认为：品牌确实是一个名字、名词、符号或设计，或是上述的总和，其目的是要使自己的的产品或服务有不于其他竞争者（菲利普·柯特勒著《市场营销》第六版，科学技术文献出版社，1991年第732页）。
品牌是一个笼统的总名词，它由品牌名称、品牌标志和商标组织而成。
品牌名称指品牌中可用语言表达，即有可读性的部分，如永久、牡丹、康佳、海尔等。
品牌标志指品牌中可识不、辨认但不能用语言称谓的部分，包括符号、图案、色彩或字体，如可口可乐的英文图案，太阳神的标志图案。
品牌不同于名称，名称只具有使人将事物辨不开来的功能，不体现事物的个性，而品牌则附有商品或服务的个性以及消费者的认同感，不是纯物态的物品，它是商标、名称、名词、图案、牌号等品牌形态的存在。
因此，我们认为品牌是体现商品或服务个性和消费者认同感，象征生产经营者的信誉，被用来与其他商品或服务区不开来的名称、标志、包装符号的组合。
现代品牌是在工业革命以后出现的。
品牌代表着商品的质量，能起到开发市场，维护和提高商品的竞争能力的作用。
因此，品牌作为开展营销活动的手段，已成为企业争夺和占据市场的重要工具。
与大众化、通俗化的“名牌”不同，品牌是一个专业化、科学化的术语。
它们尽管相关联，却是两个截然不同的概念。
二、品牌与商标品牌和商标依其知名度的高低和信誉的好坏具有不同的价值，是企业的一项无形资产。
商标是法律术语，指在政府有关部门依法注册，受到法律爱护的整个品牌或品牌中的某一部分，如注册了的图案或符号，或字体等。
经注册的商标，所有者受法律爱护享有该商标的专用权。
它是生产者、经营者或服务的提供者，为了使自己的商品或服务与他人的相区不，而使用的一种独特标记。
一般是由文字、图形或二者组合而构成，注明在商品、商品包装、招牌的广告上面。
要紧是用来区不不同的商品生产者、经营者或服务的提供者，它反映了特定的商品质量、特色或服务，便于人们认牌购买或消费，以防止与他人在同种商品或类似商品及服务上相混淆。
品牌以商标为载体。
品牌标志与品牌名称都构成完整的品牌概念的要素。
品牌标志自身能够制造品牌认知、品牌联想和消费者的品牌偏好，进而阻碍品牌体现的质量与顾客的品牌忠诚度。
品牌标志的作用如下页图所示。
品牌标志一般要求特点鲜亮、造型美观大方，简明醒目，易于识不、辩认、经历与传播，同时能专门好地反映企业或产品的特色，符合目标市场的消费心理和审美需求，同时符合国家法律和社会习俗。
三、品牌的特征品牌是区不商品质量的标志，一个企业的产品，能够用一个品牌，也能够用若干品牌，然而好的品牌必须具备如下几点要求：1．能显示有关产品的优点，包括用途、特性与品质。
2．简短，易于识不和经历。
3．与其它产品比较有显著的差异性。
4．应有充分的伸缩性，可适用于其它新产品。
5．易于申请注册登记，以便受到法律爱护。
品牌标志的企业为其产品选择、规划品牌名称、品牌标志，向有关部门登记注册商标的全部活动称之为“品牌化”。
企业产品品牌化能为企业经营制造许有利条件，使企业经营环境更加明朗，使企业运作趋于良好循环。
品牌具有以下特征：1．品牌本身没有物质实体。
品牌自身是无形的，不具有独立的物质实体，不占有空间，它必须通过一定直接或间接的物质载体表现其自身。
2．品牌属于专有同时通过使用能为拥有者取得持续的经济效益。
品牌是企业的无形资产，因此对企业的生产经营服务能够较长期地持续地发挥其资产的作用。
3．品牌具有明显的排他的专用性。
这种排他的专用性，有时通过企业自身保密和反不正当竞争法来维护（如专有技术、经营秘密）；有时则通过适当公开其内容作为代价以取得广泛而普遍的法律爱护（如专利权）；有时则又借助法律爱护并以长期生产经营服务中的信誉取得社会的公认（如商标、品牌认知等）。
4．品牌提供的以后经济效益具有较强的不确定性。
品牌潜在价值可能专门大，也可能专门小，即有时可使产品取得专门高的附加值，有时则由于技术上与营服务更新竞争不力，未能保持产品质量更好、性能更新，成本更低，从而使企业原有的品牌迅速贬值。
这种不确定性与风险性是品牌资产评估复杂性的重要缘故之一。
四、品牌的功能品牌功能要紧表现在以下几个方面：（一）识不功能品牌可减少消费者在选购商品时所花费的时刻和精力。
在市场营销中，消费者对品牌产生一种整体感受，这确实是品牌认知。
当消费者购买具有某种使用价值的商品时，面对琳琅满目的商品，他们的购买行为首先表现为选择、比较。
而品牌在消费者心目中是产品的标志，它代表着着产品的品质、特色。
同时品牌是企业的代号。
品牌在消费者的心目中代表着企业的经营特色、质量治理要求等，从而在一定程度上迎合了消费者的兴趣偏好，节约了消费者购买商品时所花费的精力。
（二）爱护消费者权益的功能由于品牌个有排他的专用性特征，品牌中的商标通过注册以后受到法律爱护，禁止他人使用。
假如产品质量有问题，消费者就能够依照品牌溯本求源，追究品牌经营者的责任，依法向其索赔，以爱护自己的正当权益不受侵犯。
（三）促销的功能品牌的促销功能要紧表现在两方面：一是由于品牌是产品品质标志，消费者常常按照品牌选择产品，因此品牌有利于引起消费者的注意，满足他们欲求，实现扩大产品销售的目的。
二是由于消费者往往依照品牌选择产品，这就促使生产经营者更加关怀品牌的声誉，不断开发新产品，加强质量治理，树立良好的企业形象，使品牌经营走上良性循环的轨道。
（四）增值的功能品牌是一种无形资产，它本身能够作为商品被买卖。
谁拥有了闻名品牌，谁就等于掌握了“点金术”。
美国《金融世界》评出1994年十大闻名品牌，那些近乎天文数字的价格令人咋舌，同时也使扩大经营者深信品牌不仅仅是资产，而且是一个取之不尽、用之不竭的宝藏。
五、品牌资产品牌资产是一种超越商品有形实体以外的价值部分。
它是品牌名称、品牌标识物、品牌知晓度、品牌忠诚度相联系的，能够给企业带来收益的资产。
品牌资产与品牌名称、品牌标识物紧密相联。
假如品牌名称、品牌标识物发生了变化，品牌资产也要发生变化，企业资产负责表中的有关内容也随之进行调整。
品牌资产是一个系统概念，它由一系列因素构成，如图所示。
品牌资产系统品牌是一种价值的制造。
品牌只有在其所制造的价值被目标消费群认知、认同时，品牌才能成为有意义、有吸引力的品牌。
若脱离了“价值制造”的核心工作，品牌将变成一场逐梦的游戏。
事实上，失去“价值焦点”的品牌，其推销活动只是一场游戏：花钞票、费劲，但筑起的却是沙滩城堡。
第二节品牌定位一、品牌定位的概念“定位”一词是由美国人艾尔·莱斯和杰克·特劳在1972首先提出并加以推广应用的。
他们写了一本关于定位的书，名为《心战》。
莱斯和特劳认为，定位是针对现有产品的制造性的思维活动，是指要针对潜在顾客的心理采取行动。
这确实是讲，要将产品定位在潜在顾客的心中。
依照上述定义，我们认为品牌定位是勾画品牌形象和所提供价值的行为，以此使细分市场上的消费者理解和正确认识某品牌有不于其他品牌的特征。
品牌定位，是指建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。
决定在某个宽敞市场上开展业务的任何企业，都会意识到它无法为该市场的所有顾客提供产品或服务。
因为顾客不仅人数太多，分布太广，而且购买要求差异也专门大。
总会有些竞争者在为该市场某些特定顾客细分市场服务方面处于优势地位。
因此，企业不应该到处与人竞争，不应与优势力量抗衡而使自己总是处于不利地位，而应该确定最有吸引力的、本企业能够提供有效的服务的细分市场。
这就要求进行品牌定位。
品牌定位是市场营销进展的必定产物。
二、品牌定位的内容企业在进行品牌定位之前，有必要先了解品牌决策的差不多内容，包括：（一）使用与不使用品牌虽讲品牌化有许多好处，但并不是所有产品都需要使用品牌。
缘故在于品牌化必须要增加费用，如广告、包装和其他成本，而有些产品本身并无大的差异，消费者在购买时也不注意品牌差不，如部分适应型、多变型购买和产业市场上对原料性产品的购买。
因此，近年西方发达国家也出现“非品牌化”趋势，一些日用品（如纸巾、肥皂、洗衣粉等）不用品牌，不注册商标。
（二）使用谁的品牌传统上都使用生产商品的品牌，因为产品的设计、质量、特色均由制造厂决定。
但近年西方国家上使用中间商品牌的情形颇为流行。
缘故在使用谁的品牌，谁就操纵了市场，因此，工商双方都想使用自己的品牌。
只是，中间商要创自己的品牌谈何容易，一要对供货制造商的产品质量严加操纵；二要大批进货，占压资金；三要大量支付促销费用；四要承担各种意外风险。
但尽管如此，各大中间商才有此能力。
而一旦中间商创下了名牌，市场的主导权也就落到了中间商手里，制造企业则成了按订单生产的加工者。
由于中间商在创建自身品牌中也占有许多优势，美国有学者预言，除了实力雄厚的闻名品牌外，以后制造商的品牌有被中间商品牌取代的可能。
（三）使用统一品牌依旧单独品牌所谓统一品牌，即企业生产的所有产品，不论种类、规格，均使用同一种品牌；单独品牌则是为每种产品规定不同的品牌。
比如：海尔集团采取统一品牌策略，其生产的电冰箱、空调器、电冰柜、洗衣机、小家电、彩电等产品群，均由“海尔”品牌统一冠名。
而科龙集团则采纳分产品的单独品牌策略：容声冰箱、科龙空调。
使用统一品牌的最大益处是充分利用品牌形象不断积存的好处，在同一品牌下不断推出新产品，大大节约每次推出新产品的促销费用，并充分显示企业经营产品品类齐全的实力，因此为当今众多国际闻名大公司采纳。
统一品牌的不利之处在于：假如一次推出的新产品令人失望，有可能阻碍企业整个声誉；此外，假如企业经营数种在性能、品质、价格档次上相差甚远的产品，用同一品牌反而会模糊产品形象。
使用个不品牌的具体做法有二：一是为每一种产品冠以一种品牌；另一种是为经营的不同产品分不命名一个品牌。
个不品牌的要紧好处，首先是能更贴切形象地表现产品特征；其次，尽管每次推出新产品的费用、风险较大，但假如新产品在市场上销路不畅，不至阻碍原产品的品牌声誉；第三，当企业同时经营档次、品质相差甚远的产品时，特不应选择个不品牌，如男式衬衫、钟表等，以关心消费者识不产品，并通过不断推出新品牌，造成新刺激，建立新信念。