安全生产管理基础知识
安全生产基础管理知识
安全⽣产基础管理知识安全⽣产基础管理知识第⼀章安全⽣产第⼀节概论安全是我们国家的⼀项基本国策，也是管理⽣产企业的重要原则之⼀。
⾃1952年第⼆次全国劳动保护⼯作会议提出劳动保护⼯作必须贯彻“安全⽣产”⽅针以来，“安全⽣产”⼀词⼀直长期被⼈们使⽤。
⼀、安全⽣产基础概念安全⽣产是指企事业单位在劳动⽣产过程中的⼈⾝安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。
也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和⼯作秩序下进⾏，防⽌伤亡事故、设备事故及各种灾害的发⽣，保障劳动者的安全健康和⽣产、劳动过程的正常进⾏⽽采取的各种措施和从事的⼀切活动。
它既包括对劳动者的保护，也包括对⽣产、财物、环境的保护，使⽣产活动正常进⾏。
安全⽣产是安全与⽣产的统⼀，其宗旨是安全促进⽣产，⽣产必须安全。
搞好安全⼯作，改善劳动条件，可以调动职⼯的⽣产积极性；减少职⼯伤亡，可以减少劳动⼒的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，⽆疑会促进⽣产的发展；⽽⽣产必须安全，则是因为安全是⽣产的前提条件，没有安全就⽆法⽣产。
⼆、安全⽣产的重要意义安全⽣产是我们党和国家在⽣产建设中⼀贯坚持的指导思想，也是我国⼀项基本国策。
特别是近⼏年来，党和政府⼗分重视安全⽣产⼯作，党和国家领导⼈多次对安全⽣产做出指导和批⽰，不仅把安全⽣产问题看作是⼀个经济问题，⽽且也是⼀个政治问题，它涉及到政治、经济、社会环境、科学技术、宣传、教育、⼈员素质等⽅⾯的重⼤问题，是保证社会安定、经济建设健康发展的重要环节。
因此实现安全⽣产对于确保职⼯的安全健康、保障企业⽣产持续稳定、协调发展、稳定社会、促进社会主义现代化建设，具有⼗分重⼤的意义。
三、安全⽣产是社会发展客观规律的反映1、为什么要进⾏安全教育？安全⼯作具有严格的政策性,鲜明的阶级性,⼴泛的群众性,复杂的技术性。
不进⾏⼴泛深⼊的安全教育，就不能达到安全⽣产的⽬的。
因此，安全⽣产必须天天讲，⽉⽉讲，年年讲，讲深，讲透，讲彻底。
安全生产管理基础知识概论
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第一部分 概 述
六、安全管理的主要目标：
减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过 程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失，环境污 染和其它损失。
七、安全管理——时时刻刻、方方面面、全员参与。
安全管理公式：责任×思维×能力＝成果。
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第一部分 概 述
七、安全管理的对象：
1）人的系统—运用法律、组织管理、控制人的不安 全行为
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第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则
2、 “6S”管理 “6S”管理，是一种管理方法，更是一种管理理念。 安全——“5S”活动的必然结果。 成功推行“6S”，两大关键： 制度标准化——员工知道怎么做！ 建立运行机制——员工主动按标准做！
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第三部分 安全生产管理主要内容、方法、原则
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第一部分 概 述
二、安全生产管理：
1）是人们在生产过程中以安全问题为研究对象，进 行计划、组织、指挥、控制等活动。
2）是企业管理的一个重要组成部分。它服从管理的 基本原则，既遵循管理的普遍规律，又有其特殊性， 具有特殊的原理和原则。
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第一部分 概 述
管生产必须管安全：
生产过程与安全管理是同时运行的一个主体，是不可 分割的。
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第二部分 基础理论
二、海因里希因果连锁理论：
该理论又称海因里希模型或多米诺骨牌理论（ domino sequence theory）。在该理论中，海因理 希借助于多米诺骨牌形象地描述了事故的因果连锁关 系，即事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果 依次发生的结果。如果一块骨牌倒下，则将发生连锁 反应，使后面的骨牌依次倒下。
广义安全与狭义安全。
1）狭义安全：指某一领域或系统的安全。 2）广义安全：即大安全，把狭义安全扩展到领域生
安全生产管理基础知识
安全生产管理基础知识安全生产管理是指通过制定合理的安全生产管理制度和规章制度，采取必要的安全防护措施，确保生产过程中的人员安全和设备设施的安全，在生产过程中预防和减少事故的发生，保障企业的生产正常进行。
下面是关于安全生产管理基础知识的介绍。
1. 安全生产法律法规：了解国家关于安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚规定》等。
了解法律法规对企业安全生产工作的要求，掌握各项安全生产管理制度的制定与实施。
2. 安全生产管理制度：制定企业的安全生产管理制度，包括安全管理责任制度、安全生产例行检查制度、安全教育培训制度等。
确保全体员工了解和遵守安全生产管理制度，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 生产设备设施的安全管理：了解企业生产设备设施的安全性能，配备必要的安全防护设备，确保设备设施的正常运行。
加强设备设施的维护与保养，定期进行设备的检测和维修，排除潜在的安全隐患。
4. 作业环境的安全管理：对生产作业过程中的各工作环节进行评估和控制，确保作业环境的安全性。
合理布置作业场所，做好通风、照明等环境配置，防止因作业环境导致的事故发生。
5. 安全生产培训和教育：组织安排定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
通过安全培训，使员工了解安全操作规程和事故应急处理措施，提高员工的安全技能。
6. 事故应急预防和处理：建立健全的安全生产应急预案，明确各级责任和应急措施。
加强对生产过程中的潜在危险因素的控制，预防事故的发生。
发生事故时，能够迅速采取应急措施，最大程度地减少事故的损失。
7. 事故调查分析和事故预防：对发生的事故进行调查分析，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施进行事故预防。
对类似事故进行统计和分析，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施。
8. 安全风险评估和控制：对企业的生产过程进行安全风险评估，分析潜在的安全风险，并采取措施进行风险控制。
制定合理的安全操作规程，加强现场管理，提高安全生产的风险控制能力。
安全生产管理基础知识
• 企业要根据安全生产管理的实际情况，不断修订和完善安全生产管理制度。 • 安全生产管理制度要与时俱进，适应安全生产形势的发展变化。 • 安全生产管理制度要加强与其他管理制度的衔接和协调，形成完整的管理体系。
安全生产管理措施的实施与执行
安全生产管理措施的实施：
• 企业要采取有效措施，确保安全生产管理制度的落实和执行。 • 安全生产管理措施要突出重点，加强对关键环节、重要部位的管理。 • 安全生产管理措施要注重预防，从源头上防止事故的发生。
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安全生产责任体系与落实
安全生产责任体系的建立与完善
安全生产责任体系的建立：
• 企业要根据国家法律法规和安全生产管理制度，建立安全生产责任体系。 • 安全生产责任体系要明确企业、员工在安全生产中的权利和义务。 • 安全生产责任体系要建立健全安全生产责任制度，确保安全生产责任的落实。
安全生产责任体系的完善：
安全风险防范措施：
• 企业要制定安全防范措施，提高安全防范能力。 • 安全防范措施要针对安全风险的特点，采取有效的防范措施。 • 安全防范措施要注重员工的培训教育，提高员工的安全防范意识和操作技能。
安全风险监测与预警机制
安全风险监测：
• 企业要建立健全安全风险监测机制，对安全风险进行实时监测。 • 安全风险监测要采用先进的监测技术，提高监测的准确性和实时性。 • 安全风险监测结果要作为安全生产管理的依据，指导安全生产措施的制定和实施。
安全风险识别：
• 企业要定期进行安全风险识别，了解生产过程中存在的安全风险。 • 安全风险识别要采用多种方法，如安全检查表、风险评估矩阵等。 • 安全风险识别要充分考虑生产环境、设备设施、人员素质等因素，全面分析安全风险。
安全生产管理基本知识包括哪些内容
安全生产管理基本知识包括哪些内容安全生产管理基本知识包括以下内容：一、安全意识培养安全意识培养是安全生产管理的首要任务，旨在提高员工对安全生产的认识和重视程度。
通过培养员工的安全意识，营造安全生产的文化氛围，使员工充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守各项安全规章制度。
二、安全规章制度安全规章制度是安全生产管理的基础，是保障员工人身安全和生产设备正常运行的重要保障措施。
企业应制定和完善安全规章制度，明确各项安全操作规程和安全生产责任制，确保各项安全措施的落实。
三、安全操作规程安全操作规程是针对具体设备和工艺流程制定的安全操作规范，是企业进行安全生产管理的重要内容。
企业应针对不同的设备和工艺流程，制定相应的安全操作规程，并对员工进行培训和考核，确保员工能够正确、安全地操作设备。
四、安全培训与教育安全培训与教育是提高员工安全意识和技能水平的重要途径。
企业应定期开展安全培训与教育活动，对员工进行安全生产法律法规、安全规章制度、安全操作规程等方面的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
五、事故预防与处理事故预防与处理是安全生产管理的重要环节。
企业应建立事故预防机制，采取有效的措施预防事故的发生。
同时，企业应建立事故处理机制，对发生的事故进行及时处理，分析事故原因，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
六、职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是企业进行安全生产管理的重要手段。
通过建立和完善职业健康安全管理体系，企业可以系统地管理和控制安全生产过程，提高安全管理水平和工作效率。
七、应急救援预案应急救援预案是为了应对突发事件和紧急情况而制定的行动方案。
企业应制定完善的应急救援预案，明确应急响应流程和责任人，确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展救援工作。
八、危险源辨识与风险评估危险源辨识与风险评估是企业进行安全生产管理的重要环节。
通过对生产过程中存在的危险源进行辨识和评估，企业可以采取相应的措施控制和降低风险，保障员工的人身安全和生产设备的正常运行。
安全生产管理基础知识试题
一、选择题1.安全生产管理的首要原则是：A.预防为主，综合治理B.事故后迅速处理C.经济效益优先D.员工自愿参与2.下列哪项不属于安全生产责任制的核心内容？A.明确各级人员的安全生产职责B.建立健全安全生产规章制度C.强调安全培训的重要性D.追究事故责任，实施奖惩制度3.危险源辨识的核心目的是：A.彻底消除所有危险源B.识别生产过程中可能导致事故的因素C.提高生产效率D.降低生产成本4.在进行事故隐患排查时，应遵循的主要原则是：A.先治理后排查B.只排查不治理C.全面排查、科学分析、及时治理D.依靠员工自行发现5.下列哪项不属于安全教育培训的基本内容？A.安全生产法律法规B.企业文化和团队精神C.岗位安全操作规程D.应急救援和自救互救知识6.安全生产标准化的核心要素之一是：A.安全生产责任制B.市场营销策略C.产品质量控制D.环保设施投入7.特种作业人员必须经过专门的安全技术培训并考核合格，取得哪种证书后方可上岗作业？A.职业资格证书B.特种作业操作证C.安全生产管理证D.学历证明8.在有限空间作业前，必须进行的重要步骤是：A.直接进入作业区域开始工作B.编制专项作业方案并进行审批C.通知所有员工前来观摩学习D.只需口头告知相关人员即可9.关于事故应急救援预案，以下说法错误的是：A.应定期组织演练B.预案内容应定期更新C.预案编制完成后无需向员工宣传D.应明确应急救援组织机构和职责10.下列哪项是预防职业病的根本措施？A.定期进行职业健康检查B.提供个人防护用品C.改善劳动条件，消除职业有害因素D.发放职业病津贴。
安全生产管理、环保、消防基础知识范本
安全生产管理、环保、消防基础知识范本安全生产管理基础知识安全生产管理是指通过科学的管理方法和有效的控制措施，预防和控制事故的发生，保障生产过程中人员和财产的安全。
下面将介绍安全生产管理的基础知识。
1. 安全生产法律法规安全生产法律法规是安全生产管理的基础。
国家对于安全生产已经制定了一系列法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等。
企业应当遵守这些法律法规，建立健全安全生产管理制度。
2. 安全生产组织体系企业应当建立健全安全生产组织体系，明确各级安全生产管理人员的职责和权限。
企业应当设立安全生产管理部门，建立完善的安全生产管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得以有效执行。
3. 风险评估与预防措施企业应当进行风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的预防措施。
对于已经发生的安全事故，企业应当进行事故调查分析，总结教训并采取针对性的改进措施，确保类似事故不再发生。
4. 安全培训与教育企业应当加强安全培训与教育，提高员工的安全意识和安全素质。
新员工入职前应进行安全培训，定期进行安全教育活动，提高员工对于安全规章制度的理解和遵守程度。
5. 安全设施与装备企业应当配备必要的安全设施和装备，如消防器材、安全警示标志等。
这些设施和装备应当保持良好状态，定期进行检查和维护，确保在发生事故时能够及时有效地使用。
6. 突发事件应急预案企业应当制定突发事件应急预案，明确各级应急组织的职责和任务，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
同时，企业还应当定期组织演练和训练，提高应急处置能力。
环保基础知识环保即环境保护，是指保护环境、改善生态环境，维护人类和自然生态的健康和持续发展。
下面将介绍环保的基础知识。
1. 环境污染与治理环境污染是指人类活动对环境造成的不利影响。
常见的环境污染包括大气污染、水污染、土壤污染、噪音污染等。
环境污染治理是指采取各种手段和措施，减少和消除环境污染，恢复环境质量。
安全生产管理知识
安全生产管理知识第一章安全生产管理理论第一节安全生产管理概述一、熟悉安全生产有关内容；安全生产：是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。
二、掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原则；一)事故在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
事故的分类方法按照导致事故发生的原因，将工伤事故分为20类，分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害等。
(二)事故隐患事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
考虑事故起因，可将事故隐患归纳为21类，即火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其他类隐患等。
(三)危险根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
从危险的概念可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。
一般用危险度来表示危险的程度。
在安全生产管理中，危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出，即： R=f(F，C) 式中R——危险度； F——发生事故的可能性； C ——发生事故的严重性。
(四)危险源从安全生产角度，危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
(五)重大危险源广义上说，可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。
我国标准《重大危险源辨识》(GB 18218—2000)和《中华人民共和国安全生产法》第九十六条重大危险源作出了明确的规定：重大危险源，是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
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二、管理的五项职能
计划
• 计划是一个组织为实现一定目标而 科学地预计和判定未来的行动方案 。
• 计划主要包括两项基本活动：一是 确定目标，二是如何达到这些目标 。
组织
组织就是建立生产经营单位的组 织机构和配备相应的人员。
组织的主要任务： ⒈ 组织设计：明确机构的设置及 其职责； ⒉ 人员配备：人员的选聘、考核 和培训。
管理的概念
从管理职能的角度理解和把握管 理的含义 ：
所谓管理，就是为了达到既定的 目标，采取有效的手段和方法，对有 关人、财、物、时间、信息进行计划 、组织、指挥、协调和控制等一系列 活动。
管理的内涵：
⒈ 管理是有目的的活动。 ⒉ 管理的对象包括人、财、物、时间
、信息。 ⒊ 管理的手段和方法主要是计划、组
管理坚持“安全第一，预防为主”的
方针。 • 十六届五中全会《中共中央关于制定
国民经济和社会发展第十一个五年规 划的建议》把安全生产方针发展和完 善为
安全第一，预防为主，综合治理
• “安全第一”是指在生产劳动过程中，安全始终是第 一位的，是头等大事，生产必须安全，安全才能促进 生产，抓生产首先必须抓安全。
求
《关于进一步加强安全生产工作的决定》（2019）明确 我国安全生产中长期奋斗目标：
• 第一阶段：到2019年即本届政府任期内，建立起较 为完善的安全监管体系，全国安全生产状况稳定好 转，重点行业和领域事故多发状况得到扭转，工矿 企业事故死亡人数、煤矿百万吨死亡率、道路交通 万车死亡率等指标均有一定幅度的下降。
2. 建立健全安全生产规章制度； 3. 实行安全生产责任制 4. 完善安全生产条件； 5. 进行安全生产培训教育； 6. 开展安全生产检查； 7. 加强生产现场安全生产管理； 8. 做好事故预防和事故处理工作。
2、 安全生产方针、目标、体制
一、安全生产方针 • 2019年《安全生产法》规定安全生产
• 2019年3月十届全国人大四次会议通 过的《国民经济和社会发展第十一个 五年规划纲要》，首次把安全生产列 为专节，规划“十一五”期间亿元国 内生产总值生产安全事故死亡率降低 35％，工矿商贸企业十万从业人员生 产安全事故死亡率降低25％。
安全生产管理
• 是对安全生产工作进行计划、组织、 指挥、协调和控制等一系列活动。
管理的五个对象（续）
管理的五个对象中，人是主要的。 人在管理中是双重角色，既是管理 者，也是被管理者。 管理的对象包括人和其他对象，而 对其他对象的管理是靠人去实施的。因 此，管理过程的主体是人，人与人的行 为是管理的核心。
管理的五个对象（续）
财和物是一个组织实现目标 的重要物质基础，也是重要的管 理对象。
1、安全生产管理的基本知识
一、我国安全生产发展史 六个阶段： 第一阶段：初建时期（49-75年） 第二阶段：调整时期（58-66） 第三阶段：动乱时期（66-78） 第四阶段：恢复发展时期（78-90） 第五阶段：逐步完善时期（91-2000） 第六阶段：规范提高时期（01至今）
我国安全生产现状
财和物是被动的。 管理就是把财和物的要素与 其他要素紧密、协调地配合起来 。
管理的五个对象（续）
信息是数据经过加工处理后得到的结果。 信息作为管理的对象是因为信息反映客观事物的规 律，反映了管理的状况。 信息的真实以及有效的收集和传播是管理活动的重 要手段。 管理中的人流和物流都要通过信息来反映和实现。 管理要发挥职能要靠信息的支持。 信息系统是管理系统的“神经系统”。
• 特大事故多 • 事故总量大 • 职业危害严重 • 与发达国家相比差距大
造成此安全现状的原因?
• 经济快速增长，增长方式落后 • 长期投入不足，安全欠账严重 • 行业管理弱化，生产经营单位管理滑坡 • 安全生产责任主体不到位 • 农村劳动力转移 • 我国煤矿地质条件和其他国家不同 • 事故风险转移对安全生产工作提出了更高要
• 安全生产管理的目标 ➢ 减少和控制危害，减少和控制事故，
尽量避免生产过程中由于事故所造成 的人身伤害、财产损失、环境污染以 及其他损失。
安全管理的对象
•人 • 设备 • 物料 • 检测手段 • 工艺 • 精神 • 信息 • 能源 • 环境
安全生产管理的内容
1. 建立健全安全生产管理机构和安全生产管 理人员；
控制
控制就是检验行动是否与目标实 现一致，及时纠正，保证目标的实现 。
控制包括制定各种控制标准；检 查工作是否按计划进行，是否符合既 定的标准；若工作发生偏差要及时发 出信号，然后分析偏差产生的原因， 纠正偏差或制定理的五个对象
⒈ 人； ⒉ 财； ⒊ 物； ⒋ 信息； ⒌ 时间。
指挥
当机构建立后，管理的重点 就是如何发挥指挥的职能，使各 部门和有关人员都能履行各自的 职责，在各自的岗位上做出最好 的贡献，从而使整个组织有效地 运行起来，以达到生产经营单位 的目标。
协调
协调就是整合所有的活动和 力量。
协调工作相当重要，没有好 的协调，最好的计划都没法实施 。
为了实现生产经营单位的目 标，必须使生产经营单位各项活 动相互衔接，密切配合，做到和 谐一致。
• 第二阶段：到2019年即“十一五”规划完成之际， 初步形成规范完善的安全生产法治秩序，全国安全 生产状况明显好转，重特大事故得到有效遏制，各 类生产安全事故和死亡人数有较大幅度的下降。
• 第三阶段：到2020年即全面建成小康社会之时，实 现全国安全生产状况的根本性好转，亿元国内生产 总值事故死亡率、十万人事故死亡率等指标，达到 或接近世界中等发达国家水平。
管理的五个对象（续）
任何管理活动都离不开时 间。
现代社会生产和生活的 重要特征之一就是时效性突 出。
抓住时机，把握机会是 成功管理的重要因素。
第一节 安全生产管理
• 安全生产管理的基本知识 • 安全生产方针、目标、体制 • 安全管理的基本原理(简略) • 安全生产管理制度与方法 • 人员安全管理 • 设备设施安全管理 • 作业环境安全管理
• “预防为主”是指实现安全生产的最有效措施是对事 故积极预防、主动预防，在每一项生产中对首先要考 虑安全因素，经常查隐患、找问题、堵漏洞、防微杜 渐、防患于未然，自觉形成一套预防事故、保证安全 的制度，把事故隐患消灭在萌芽状态。