康师傅方便面的价格策划方案
康师傅方便面的价格专题策划专题方案
康师傅以便面旳价格筹划方案一、定价目旳定价旳目旳重要是为了实现产品销售利润价值最大化，赚取更多旳利润是每一种产品经营者旳追求。
定价不对旳将会给自己导致莫大旳利润损失，丧失许多赚钱旳机会。
只有对旳旳定价才不会陷入定价泥潭，犯下定价旳大罪，导致不必要旳利润损失。
定价就是在一定条件下根据所掌握旳信息状况对产品进行价格评估。
我公司既有康师傅以便面产品目为了可以更好旳销售，同步满足消费者旳需求，目前为康师傅以便面旳价格做如下筹划。
二、产品市场现状细分就目前来看，以便面品牌旳集中度已经越来越高，康师傅在市场上旳重要竞争品牌重要是统一、华龙、白象、三太子、锦丰等强势品牌，而作为低端产品旳小厂家在市场上日渐式微，行业垄断趋势越来越明显，寡头竞争初露端倪。
面对这种剧烈旳竞争环境，想要在行业继续保持领先地位，保证市场份额旳增长，就需要公司采用某些措施。
在产品组合方略上，康师傅针对不同旳消费者进行了有效旳市场细分。
她们把产品分为高中低三个档次。
高品位产品重要是康师傅旳亚洲精选系列，以满足高品位消费者旳需求：终端产品则是康师傅推出旳红烧牛肉系列，低端就是康师傅旗下旳福满多系列产品。
对于这几种档次旳产品旳定价也相差很大。
高品位产品旳定价一般在3.50—4.00元之间，其竞争产品重要是统一旳100分，来一桶等，终端产品则是红烧牛肉、红烧排骨等，她们旳售价一般都在2.00元左右，此外就是5包捆绑销售旳，她们旳定价一般在7.50元到9.50元不等。
三、影响定价旳因素1、消费者对商品价格旳敏感度与景气成反比，景气好时价格破坏旳效果有限，相反旳，不景气时价格破坏特别讨好。
学生及独身上班族等经济取向型旳旳消费者是泡面族旳重要销售对象，特别从月底到月初发薪前，更是以便面旳销售黄金时段。
省钱大作战旳低价需求，正好符合泡面族生活上省钱行动旳成就感，容易因此唤起此一族群消费心理旳共鸣与青睐，景气显然站在康师傅这一边。
2、面对康师傅来势汹汹旳价格破坏，龙头老大统一可以采用旳方略有二，一是跟进抵制，二是不随着起舞，三是两种方略交叉运用。
康师傅方便面营销策划
前言在校期间，我发现很多同学都忙于工作，傍晚都较迟下班，晚上就吃方便面充饥了，在他们买的方便面中，大都选择康师傅品牌，于是我就产生了把为康师傅方便面做一份营销策划报告作为本人的毕业实习报告的想法。
于是通过一个多月的市场调研就有了以下这份策划报告。
本策划报告主要包括康师傅方便面市场营销环境分析、营销战略地位的分析、SWTO分析、STP分析、营销组合策略等以下几个方面。
一、营销任务的确定1、康师傅的企业简介康师傅控股有限公司，总部设于天津市，于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。
于二零零七年十二月三十一日，公司市值为90.3亿美元。
现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。
据ACNielsen二零零七年十二月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，近年推出的“福满多”系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零七年十二月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。
四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。
在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。
2、方便面市场的发展现状全国范围来看，目前中国的方便面市场，主要由台资的康师傅、统一，以及日资企业华龙等巨头把持要塞；在南方市场，则以广东的锦丰和福建的宏发为主。
这些主打油炸的方便面品牌在消费者当中影响甚大，堪称传统方便面的主导者。
有业内人士分析指出，在几大巨头牢牢掌控并瓜分大份市场蛋糕的情况下，新进入者必然要凭借一种全新的概念突围，才能显现特色，以赢得一方空间。
康师傅活动方案(共7篇)
康师傅活动方案（共7篇）篇：康师傅面促销活动策划方案康师傅面促销活动策划方案从方便面的发展来看，早期强调温饱为主，现在则是方便面的小康时代。
在未来，202X年到2030年，中国市场会有很大突破，下面由学习啦为你整理康师傅面促销活动策划方案的相关资料，希望能帮到你。
康师傅面促销活动策划方案范文第一部分：常规试吃SOP+买赠(特价)一、目的：1、拌面占容器面市场的2.6%，占整体方便面市场的0.3%，消费者对干拌面凉爽新吃法无概念，以试吃培养新的消费群，扩大知名度。
2、教育正确的食用方法。
3、结合买赠，增加诱因，提升初次购买率。
4、方式：买1碗送纸巾1包，买3碗送扇子1把。
二、试吃SOP：l 推荐主体：年龄15——35岁之年轻族群l 时间选择：周一——周日：9：30——21：00，每点做2周试吃时间(人潮集中时段)为：早上10：30——12：00下午16：00——17：00l 地点选择：KA系统，以场地试吃为主l 方式：免费试吃，试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列l 场地要求：1、辐射力强、人流量大之KA2、试吃点尽量提供免费堆头或端架(活动期)3、以场地试吃为主，场地选择在堆头旁l 事前现场踩点1、确定试吃台位置(确保人潮动向)2、确保电力、水源3、确保可否使用道具4、试吃面的保管方式l 试吃员的选择：1、具青春活力之女生(16——22岁)2、五官端正，性格外向、活泼3、有较强的语言表达能力4、普通话及本地语言流利5、有健康证(部分城市要求)l 工具准备：1、试吃台：可用现有促销台围上围布，促销台上放置KT看板2、试吃面：试吃人员每天带入场内3、物品：保温瓶、电热器、1次性试吃杯(直径小于6厘米，高度4厘米)筷子、卷纸(及纸筒)、抹布、垃圾袋、废水桶(自购)4、其他：口罩(卖场有要求时戴)，手表(计时用，必须携带)l 现场控制：MS：各地试吃点进行巡视：1、场地布置是否正确2、试吃用品是否齐全3、试吃人员行为是否规范(话术、冲拌流程、分食方法)4、检查货源是否充沛，广告宣传品的使用状况l 营业：1、确定试吃(商场)点之利用资源(水、电、广播等);试吃点的定位;用商场宣传活动内容。
康师傅定价策略
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2 集团总体发展情况
康师傅集团主要在中国从事生产和销售方便面、饮品 及糕饼。它从1992年开始生产方便面，并自1996年起扩 大业务至糕饼及饮品；目前康师傅的三大品项产品，都已 经在中国食品市场占有显著的市场地位。长久以来，康师 傅不断完善遍布全国各地的销售网络，令新产品更加快速 、有效地登陆市场，使得其产品始终处于行业领先地位。 截至2011年12月底，康师傅共拥有555个营业所及91个仓 库以服务6，188家经销商及86，755家直营零售商。
价格政策
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Part Two
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价格政策
• 非可变价格政策。康师傅采取这种价格政策,价格的差异 是固定的。对于大量购买的给予较低的价格,对批发商、 零售商或不同的地点给予不同的价格。
• 一次性数量折扣政策。即价格根据一次购买的数量多少 而变化。
• 累计数量折扣政策。允许由一定时期内(如1~12月份)的 总定货量打折扣。
方便面的货架上我们可 以明显的看到一些产品的定 价不是整数，而是小数点后 面也有两位数字，例如酱香 猪骨炸酱面的定价为2.99元 ，5袋包装的翡翠鲜虾的定价 是8.89元。这样定价会给人 一种“精算”的错觉，另一方面 给人造成可方便打折的印象 ，从而增加产品的销量。
折扣定价
折扣定价主要是根据消费者的 购买情况给予一定的优惠的定价。 包括数量折扣定价，发放购买优惠 券，进行积分优惠折扣，或者实施 会员制优惠定价等等。其中，数量 折扣定价的具体实施方式有五小包 一袋装比单纯一次性购买五小包要 便宜1.00元到2.00元；30包纸箱装 的每小包零售2.00元的方便面售价 是45.00元左右；50包纸箱装的售价 大约在65.00元左右。数量折扣定价 就是根据消费者一次性购买数量的 多少来进行的定价。
康师傅促销活动策划方案
康师傅促销活动策划方案一、活动背景康师傅作为中国领先的食品品牌之一，一直以高品质、健康、美味的产品受到了消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧以及消费者口味的多样化，康师傅需要通过促销活动来增加品牌知名度、提升消费者购买意愿、拓展市场份额。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过活动增加康师傅品牌在消费者心中的曝光度，增加品牌知名度。
2. 增加销售量：通过促销活动吸引消费者购买康师傅产品，提升销售量。
3. 拓展市场份额：通过促销活动吸引新的消费者尝试康师傅产品，拓展品牌市场份额。
三、活动内容1. 优惠促销：推出多种购买优惠活动，如买一送一、满减等，以吸引消费者购买康师傅产品，并提升销售量。
2. 赠品活动：购买指定产品即可获得相应的赠品，如购买康师傅方便面赠送杯装装方便面、购买康师傅饮料赠送小零食等，以增加消费者购买的欲望。
3. 联合促销：与其他品牌或商家合作，推出联合促销活动。
如联合知名快餐品牌推出套餐优惠、与超市合作推出康师傅专区等，通过合作拓展市场份额。
4. 限时特价：在特定时间段内推出产品限时特价活动，如可以在每周五晚上8点至10点购买康师傅产品享受折扣，以增加消费者购买的紧迫感。
5. 礼品卡折扣：推出康师傅礼品卡的折扣活动，如购买100元的礼品卡可以享受150元的抵扣金额，以吸引消费者购买礼品卡并使用于康师傅的产品。
6. 线上促销：在电商平台上推出康师傅产品的线上促销活动，如购买满一定金额即可参与抽奖活动，赢取康师傅产品或其他实物奖品，以增加消费者的参与度和购买意愿。
四、活动执行1. 促销活动宣传：通过各种媒体途径，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等，宣传康师傅促销活动，吸引消费者关注和参与。
2. 网络推广：通过社交媒体、微信公众号、微博等网络渠道，发布促销活动信息，与消费者进行互动，增加活动的传播范围和影响力。
3. 门店布置：在康师傅门店、超市专柜等销售点，使用海报、悬挂灯、促销台等宣传物料进行活动宣传，并设置购买促销产品的展示区域，吸引消费者的购买兴趣。
康师傅的4P营销策略
2.1996年“躺销”。销售渠道策略——注重大区 域制，鼓励经销商做大； 给予渠道充分的利润；业务人员以拜访经销商；粗 放管理，订单少而固定，物流 简单；市场空间大，无窜货现象。 3.1997年渠道变革。经销商订货会下放各城市， 邀请经销商下级客户参加 ；重点城市成立营业所，业务人员开发市内二批与 郊县分销商客户；分产品或渠 道由至少两家经销商来经营；成立销售管理部门， 对经销商进行筛选、淘汰，制 定经销管理的报表，建立和完善客户档案；掌控渠 道，路线管理。
2、产品生命周期：处于导入期阶段，具有良 好的发展前景，但同时也面临先发产品的夹 击。 3、产品品牌形象分析：相较于普通的方便面 产品，亚洲精选因为产品概念的高屋建瓴而 更具有外来感和文化味，给消费者带来的不 仅是口腹之欲的满足，更是一种如临其境的 消费体验。 4、产品定位分析：针对的消费群体是中坚、 知性、快节奏、接受新事物、注重生活品质 的白领。
和8020销售原则将辖区以区为单位进行分级并在区内将客户分级例如分为三级a级最重要b级重要c级次重要按照级别的经营价值进行优先顺序开发和人力的架构这样可以做到投入相当于20的人力和财力反而能够得到80以上的产出这样可以很好的规避在投入上的风险并可以得到较大回报和很好的掌控通路
康师傅 ——4P营销
4P是营销学名词美国营销学学者麦
同样的产品，后来的康师傅总能本
着“以有限的资源创造超值销量” 的标准，在考虑市场份额的同时， 尽可能以较低的价格给消费者以最 大的实惠，因此受到欢迎。
康师傅方便面的市场销售价格是多少 1，珍桶，市场售价3.50元 2，知心碗，市场售价3.00元 3，随心杯：市场售价2.50元 4，盒干拌面，市场售价3.50元到4.00元不等。 5，面霸桶面，市场售价3.50元到4.00元不等 6，珍袋，市场售价1.80元 7，好滋味，市场售价1.30元到1.50元不等 8，劲爽拉面，市场售价1.30元到1.50元不等 9，袋干拌面，市场售价：2.00元 10，袋面霸拉面：市场售价：2.00元 11，康师傅大食袋：市场售价：2.00元
康师傅完整策划书3篇
康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，需要持续创新和优化，以保持领先地位。
二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 推出创新产品，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者洞察：了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。
四、产品策略1. 优化现有产品线，提升产品品质和口感。
2. 研发推出新的口味和产品系列。
五、营销策略1. 广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。
2. 促销活动：如打折、满减、赠品等。
3. 社交媒体营销：利用微博、等平台与消费者互动。
六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。
2. 拓展电商渠道，提升线上销售份额。
七、价格策略根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系。
八、品牌推广1. 举办品牌活动，增加消费者参与度。
2. 与知名 IP 合作，提升品牌形象。
九、团队建设组建高效的营销团队，包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。
十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果，根据反馈及时调整策略。
篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升品牌形象，扩大市场份额，增强消费者忠诚度。
二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标，他们对方便食品和饮料有较高需求。
2. 拓展家庭消费市场，推出适合家庭分享的产品组合。
三、产品策略1. 持续创新，推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。
2. 注重产品质量和安全，严格把控生产环节。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。
泡面价格策划方案
泡面价格策划方案背景介绍泡面是一种方便食品，在大学生中非常受欢迎，也是许多人下班后快速解决吃饭的选择之一。
近年来，泡面市场的竞争也越来越激烈，各大品牌纷纷加大了营销投入，推出各种促销活动。
然而，在价格方面，泡面市场却没有太多创新。
因此，本文将针对泡面的价格策划进行探讨，为泡面市场带来新的思路。
市场调研在对国内各大泡面品牌的市场调研中发现：泡面产品的价格普遍比较低，一般在0.5-5元/包左右。
例如，康师傅、统一等品牌的普通口味泡面价格均在1-2元/包，部分口味甚至只需0.5元/包即可购买。
这种价格模式，无疑已成为泡面市场的主流。
问题分析价格低廉，可以在市场上占据一席之地。
但是在这样一个相对成熟的市场中，产品的品质、口感和口味上的差异较小。
因此，泡面品牌需要推陈出新，为消费者带来一些新的、有创意的购买体验。
策划方案1.泡面礼盒泡面礼盒可以采用节日主题进行宣传和销售，如春节礼盒、中秋节礼盒等。
礼盒内可搭配不同口味的泡面，并加入一些礼品或小玩具等附属品，增加购买的欲望，扩大销售市场。
2.自助制作泡面消费者可以通过自助制作泡面的方式，自由选择喜欢的配料，并自由控制口味的浓淡。
这将为消费者带来一种新鲜、有趣的消费体验，也能提高泡面品牌在消费者心中的满意度和认可度。
3.分时段定价对于不同时间段的泡面定价不同，如早上7：00-9：00为早餐时间段，可以制定早餐优惠，下午5：00-7：00为下班时间段，可制定下班特惠等。
这种分时段的定价可以刺激消费者消费，同时在繁忙的时间段中带来了更多的消费机会。
4.优惠活动可以通过推出高送低销、团购等促销方式，提高消费者的购买积极性。
同时在周年庆、年底大促等关键时期，可以推出优惠券和礼品等活动，增加品牌对消费者的吸引力。
总结泡面市场竞争激烈，价格是品牌竞争的要素之一，但仅仅降低价格并不能在市场上取得优势。
本文提出的泡面价格策划方案旨在为泡面品牌带来新的思路，通过创新的方式提高消费者的购买欲望，增加品牌在市场中的竞争力。
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康师傅方便面的价格策划方案
一、定价目的
定价的目的主要是为了实现产品销售利润价值最大化，赚取更多的利润是每一个产品经营者的追求。
定价不正确将会给自己造成莫大的利润损失，丧失许多赚钱的机会。
只有正确的定价才不会陷入定价泥潭，犯下定价的大罪，造成不必要的利润损失。
定价就是在一定条件下根据所掌握的信息情况对产品进行价格评估。
我公司现有康师傅方便面产品目为了能够更好的销售，同时满足消费者的需求，现在为康师傅方便面的价格做以下策划。
二、产品市场现状细分
就目前来看，方便面品牌的集中度已经越来越高，康师傅在市场上的主要竞争品牌主要是统一、华龙、白象、三太子、锦丰等强势品牌，而作为低端产品的小厂家在市场上日渐式微，行业垄断趋势越来越明显，寡头竞争初露端倪。
面对这种激烈的竞争环境，想要在行业继续保持领先地位，确保市场份额的增加，就需要企业采取一些措施。
在产品组合策略上，康师傅针对不同的消费者进行了有效的市场细分。
他们把产品分为高中低三个档次。
高端产品主要是康师傅的亚洲精选系列，以满足高端消费者的需求：终端产品则是康师傅推出的红烧牛肉系列，低端就是康师傅旗下的福满多系列产品。
对于这几个档次的产品的定价也相差很大。
高端产品的定价一般在3.50—4.00
元之间，其竞争产品主要是统一的100分，来一桶等，终端产品则是红烧牛肉、红烧排骨等，他们的售价一般都在2.00元左右，另外就是5包捆绑销售的，他们的定价一般在7.50元到9.50元不等。
三、影响定价的因素
1、消费者对商品价格的敏感度与景气成反比，景气好时价格破坏的效果有限，相反的，不景气时价格破坏特别讨好。
学生及单身上班族等经济取向型的的消费者是泡面族的主要销售对象，尤其从月底到月初发薪前，更是方便面的销售黄金时段。
省钱大作战的低价需求，正好符合泡面族生活上省钱行动的成就感，容易因此唤起此一族群消费心理的共鸣与青睐，景气显然站在康师傅这一边。
2、面对康师傅来势汹汹的价格破坏，龙头老大统一可以采取的策略有二，一是跟进抵制，二是不随着起舞，三是两种策略交叉运用。
如果采行第一种策略势必引发大规模的价格战争，甚至波及二线品牌如味丹维力等，对整体市场获利率势必因价格降低而下调，损人又不利己。
如果采行第二种策略，统一势必让出部分的市场占有率，但却可以保住原有的利润及品牌形象。
3.企业在不同的目标市场上采取了不同的价格政策。
不少企业在制定价格政策时,考虑到不同目标市场消费者购买力的差异、竞争程度的差异、企业投入的促销费用的差异、运输费用等方面的差异,因而在不同的目标市场上采取不同的价格策略。
针对不同的目标市场制定不同的价格是必要的,但必须要掌握的一个原则是,不同地区的价格差异不足以对市场价格体系造成混乱。
价格差异的幅度应该控制在不
能让经销商利用这种价格差在不同地区市场上窜货的范围内。
4.企业对经销商的奖励政策。
现在许多企业不是以利润来调动经销商的积极性,而是对经销商施以重奖和年终返利。
厂家这样做的目的是鼓励经销商多销售其产品。
由于桨励和返利多少是根据销售量多少而定,因此经销商为多得返利和奖励,就千方百计地多销售产品。
为此,他们不惜以低价将产品销售出去。
甚至把奖励和年终返利中的一部分拿出来让给下游经销商。
这样你让我让大家让,其结果必定要导致价格体系混乱。
5.维持客户。
一些经销商把价格降得很低,无利经营,甚至将厂家给予的扣点给客户,目的是为了维持客户,吸引客户继续从他手中进货。
四、康师傅的销售价格结构体系设计
1. 建立分销网络结构
康师傅采取了通路精耕的分销网络结构，针对其建立了相应的的价格体系。
2. 设计销售价格结构
康师傅的价格结构详细规定出厂价、一批价、二批价、零售价并建立有效的奖罚制度。
元左右；50包纸箱装的售价大约在65.00元左右。
数量折扣定价就是根据消费者一次性购买数量的多少来进行的定价。
发放购买优惠券就是超市在节假日（如国庆节、中秋节、圣诞节、端午节、劳动节等）活动期间为了促进产品的销量发放给消费者的代金券或者折扣券，通过这样的方式给予消费者一定的优惠。
进行积分优
惠折扣就是根据消费者一段时期在本超市的消费金额按每元钱一个积分点进行积分，达到一定积分数量之后就可以给以一定的折扣优惠或者按积分抵取消费现金，这也是超市对消费者的一种定价方式，当然此间也有锁定顾客的用意。
实施会员制优惠就是消费在一定条件下通过办理会员卡成为该超市的会员后在购买消费品可以得到一定的折扣优惠。
3. 制定经销商、二批商、零售商的激励体系维护分销商的合法利益，是渠道稳定的前提。
康师傅按照现有客户实绩或潜在实力而将客户分为A、B、C三个等级,分别确定不同的价格折扣率。
如A级大客户价格折扣率是X%,B级客户价格折扣率是Y%,C级客户(小量进货者)依订价出货。
4. 维护稳定的销售价格
康师傅通过应用目标管理、奖罚制度，提高销售一线人员、销售分支机构、公司市场管理部门对市场的管理。
打通公司信息流通渠道，及时对市场变化做出反应。
5. 建立市场监督管理体系
康师傅建立有效的市场管理、监督机制，保证市场稳定。
五、康师傅方便面产品定价策略分析
康师傅方便面为保证自己的优势，进一步加大品牌的市场份额，康师傅方便面的定价策略主要是以差别化定价为主，具体来讲就是针对不同消费者采用不同的定价方法。
主要有以下几个内容：
1、差别化定价
不同地区的人们喜欢不同的口味，比如南方地区的人们喜欢辣的味道，北方人比较喜换味道重的方便面，这样就有了差异，在针对不同口味的产品上，康师傅的定价也各不相同。
（2）根据消费者的消费水品细分定价
由于消费者的不同阶层，经济水平的差异，是消费者对方便面的购买行为也不一样。
对于大学生和居民来说，这类消费者主要够康师傅的中低端产品，也就是福满多系列，或者
是红烧牛肉这类产品，这类产品的定价一般较低，福满多的产品大概要1元左右，红烧牛肉面大定价大概在2.0左右；对于那些高端品牌的方便面的定价大概在
3.5元，主要消费群体周围那些工薪阶层，或者有钱人，还有一部分是针对那些出差或者走访同学朋友的人。
（3）根据产品的特征进行细分定价
康师傅在市场上的份额最高，它的产品包括的种类也非常的多。
它的产品既有桶装，碗装，袋装，和装以及5袋一起的捆绑包装，不同包装的产品不仅重量上不同，口味上也有一些差异，价格也各不相同。
像康师傅新推出的干拌面系列，这类产品与其他产品的使用方法不同，它的售价是3.5元，一般桶装的方便面定价要高一些在3元到4元之间不等。
另一个很重要的特征就是方便面的不同种类，炸酱面一般定价要比其他产品的定价要低一些，桶装的为2.99元，袋装的也稍低一些。
红烧系列袋装一般在2.00元，桶装大约在3.5元
对于消费者的购买数量，产品的定价也并不相同，同样的方便面，你买一包的价格可能会贵一些，你买5包捆绑在一起的价格就会低一些，你买一箱价格会在低一些
2、价值定价
在对康师傅的定价上，可以看到康师傅的一些产品的价格要比同类的竞争产品价格稍高一些，因为康师傅在消费者的心中的认知价值会比其他的产品稍高一些，即使他的定价稍高一点，也会给消费者接受。
还有就是一些消费者持这样的观念，一分钱一分货，认为价格高的其产品质量一定很好。
3、目标客户定价
目标客户定价主要是针对康师傅的目标准客户根据他们需求特征及偏好来进行差别化的定价方法。
康师傅方便面根据经常来超市购买方便面的情况分别为他们设定了不同的定价
4、尾数定价
方便面的货架上我们可以明显的看到一些产品的定价不是整数，而是小数点后面也有两位数字，例如康师傅香辣牛肉面的定价为2.99元，5袋包装的翡翠鲜虾的定价是8.89元。
这样定价会给人一种“精算”的错觉，另一方面给人造成可方便打折的印象，从而增加产品的销量。
5、折扣定价
折扣定价主要是根据消费者的购买情况给予一定的优惠的定价。
包括数量折扣定价，发放购买优惠券，进行积分优惠折扣，或者实施会员
制优惠定价等等。
其中，数量折扣定价的具体实施方式有五小包一袋装比单纯一次性购买五小包要便宜1.00元到2.00元；30包纸箱装的每小包零售2.00元的方便面售价是45.00。