员工扣分制度
扣分管理制度范文(4篇)
扣分管理制度范文1. 目的：本扣分管理制度的目的是为了规范员工的行为规范，提高员工的工作纪律和职业道德素质，确保员工的工作质量和效率，并对违反公司规定的行为进行相应的处罚。
2. 适用范围：本扣分管理制度适用于公司内所有员工。
3. 扣分项目：公司将根据员工的工作表现、纪律遵守情况、职业道德等方面，设立以下扣分项目：a) 迟到早退：每次迟到早退扣除 1 分。
b) 未经请假旷工：每次旷工扣除 2 分。
c) 不按时提交工作报告或文档：每次扣除 1 分。
d) 违反公司纪律或规章制度：根据违纪行为的严重程度扣除相应分数，最高可扣除 5 分。
e) 不配合上级安排工作：每次扣除 2 分。
f) 工作质量差：根据工作质量问题的严重程度扣除相应分数，最高可扣除 5 分。
g) 不服从安排和分配：每次扣除 2 分。
h) 贪污受贿或其他违法行为：根据违法行为的严重程度扣除相应分数，最高可扣除 10 分。
4. 扣分程序：a) 当员工发生违规行为时，直接主管应及时发现并记录下来。
b) 扣分应在违规行为发生后及时进行，直接主管应将扣分情况报告给人事部门。
c) 人事部门根据扣分情况，对员工进行扣分记录和统计，并及时通知员工本人。
d) 员工可以在收到扣分通知后的三个工作日内提出书面申诉，但申诉不会影响已经生效的扣分。
e) 人事部门将扣分情况纳入员工档案，作为考核和晋升的参考依据。
5. 扣分达到上限后的处理：当员工扣分达到一定程度时，将会触发相应的处理措施：a) 达到 5 分：将会被停职一周。
b) 达到 10 分：将会被降薪或停职一个月。
c) 达到 15 分：将会被解雇。
6. 公平公正原则：公司扣分管理制度应遵循公平公正原则，不允许任何形式的人身攻击、歧视或不公正待遇。
员工对扣分有异议时，有权申诉，并将得到公正的处理和回应。
7. 附则：公司保留根据实际情况对本扣分管理制度进行调整和修订的权利，一切制度变更将会提前进行通知。
扣分管理制度范文（2）一纪律：1、迟到、早退一次扣____分，旷课一次扣____分。
工作制度扣分模板
工作制度扣分模板一、引言为了加强公司员工的管理，提高工作效率，保证公司运营的正常进行，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本工作制度扣分模板。
本模板旨在对员工在工作中出现的违规行为进行扣分，以此规范员工行为，提升员工工作质量。
二、扣分项目及标准1. 迟到、早退（1）迟到或早退10分钟以内，扣2分；（2）迟到或早退10-30分钟，扣5分；（3）迟到或早退30分钟以上，扣10分。
2. 旷工（1）未经批准缺勤1天，扣10分；（2）连续旷工2天以上，视情节严重程度，额外扣分。
3. 工作态度（1）工作懒散、消极，影响工作氛围，扣5分；（2）不按照公司规定着装，扣3分；（3）在工作场所大声喧哗、嬉戏打闹，扣5分。
4. 工作质量（1）任务完成不达标，扣5-10分；（2）因个人原因导致项目进度延误，扣10分；（3）工作成果质量差，被客户投诉，扣10分。
5. 团队合作（1）不配合同事工作，导致工作无法顺利进行，扣5分；（2）泄露公司内部秘密，扣10分；（3）恶意竞争，损害公司利益，扣10分。
6. 违反公司规定（1）违反公司规章制度，扣5分；（2）违反国家法律法规，扣10分。
三、扣分执行及申诉1. 扣分由直接上级进行，并对扣分结果负责。
2. 扣分情况应在发生后24小时内报上级审批，并通知被扣分员工。
3. 被扣分员工对扣分结果有异议的，可在接到扣分通知后3个工作日内向人力资源部提出申诉。
4. 人力资源部对申诉进行调查核实，并在5个工作日内作出答复。
5. 申诉期间，扣分结果仍有效。
四、附则1. 本模板由公司人力资源部负责解释。
2. 本模板自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 公司可根据运营需要，对扣分标准进行调整。
通过本工作制度扣分模板的实施，我们期望能够激发员工的工作积极性，提高工作效率，促进公司持续发展。
希望每位员工都能严格遵守公司规章制度，共同为公司的美好未来努力。
公司扣分管理制度扣钱
一、目的为了加强公司管理，提高员工工作效率，规范员工行为，保障公司权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、扣分标准1. 工作态度方面：（1）上班迟到、早退，每次扣5分；累计迟到、早退3次，给予书面警告。
（2）擅自离岗、串岗，每次扣10分；累计离岗、串岗3次，给予书面警告。
（3）工作不认真，敷衍了事，每次扣10分；累计工作不认真3次，给予书面警告。
2. 工作纪律方面：（1）违反公司规章制度，每次扣10分；累计违反3次，给予书面警告。
（2）擅自使用公司物品，每次扣5分；累计擅自使用3次，给予书面警告。
（3）在工作中造成重大失误，每次扣20分；累计造成重大失误2次，给予辞退处理。
3. 团队协作方面：（1）不配合团队工作，每次扣10分；累计不配合3次，给予书面警告。
（2）在工作中出现矛盾，影响团队和谐，每次扣10分；累计影响3次，给予书面警告。
（3）泄露公司机密，每次扣20分；累计泄露2次，给予辞退处理。
四、扣分处理1. 每月累计扣分达到10分，给予书面警告；累计扣分达到20分，给予通报批评；累计扣分达到30分，给予降职或辞退处理。
2. 每年累计扣分达到50分，给予年终考核不合格，不得晋升和加薪。
3. 被扣分的员工有权向人力资源部提出申诉，人力资源部应在接到申诉后的5个工作日内给予答复。
五、奖励机制1. 每月累计扣分低于5分，给予口头表扬。
2. 每月累计扣分低于3分，给予书面表扬。
3. 每年累计扣分低于10分，给予年终考核优秀，晋升和加薪。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行。
通过本制度的实施，旨在规范员工行为，提高工作效率，为公司的持续发展提供有力保障。
希望全体员工严格遵守，共同维护公司良好秩序。
公司员工考核扣分制度范本
公司员工考核扣分制度范本一、总则为了进一步完善公司员工考核制度，建立科学、合理、有效的员工绩效评价体系，激发员工积极性和创造力，提高公司整体管理水平，特制定本扣分制度。
本制度作为员工考核的补充，旨在对员工在工作中出现的不足和错误进行记录和纠正，促进员工不断提高工作质量和效率。
二、扣分标准1. 工作态度（1）迟到、早退每次扣2分；（2）无故缺勤一天扣5分；（3）旷工一天扣10分；（4）工作期间玩手机、聊天、打瞌睡等影响工作态度的行为，每次扣1分。
2. 工作能力（1）任务完成质量不高，需要重新修改的，每次扣2分；（2）项目进度滞后于计划，每次扣3分；（3）在工作中出现严重失误，导致公司经济损失或信誉受损的，视情节严重程度扣5-10分。
3. 团队协作（1）不配合同事工作，每次扣2分；（2）泄露公司内部机密，每次扣5分；（3）在工作中故意制造矛盾，破坏团队和谐的，每次扣3分。
4. 学习成长（1）不参加公司组织的培训和学习活动，每次扣1分；（2）业务知识掌握不扎实，导致工作失误的，每次扣2分；（3）不积极学习和掌握新技能，每次扣1分。
5. 绩效指标（1）销售业绩未达成目标的，按照未达成部分的5%进行扣分；（2）其他业绩指标未达成目标的，按照未达成部分的3%进行扣分。
三、扣分流程1. 考核周期：本制度实行月度考核，每月清零一次积分。
2. 考核主体：各部门负责人对本部门员工进行考核。
3. 考核结果：考核结果由各部门负责人汇总后，提交给人力资源部。
4. 积分处理：积分累计达到一定数额时，公司将采取相应的奖惩措施。
四、异议处理1. 员工对扣分有异议的，可在接到扣分通知后的3个工作日内向人力资源部提出申诉。
2. 人力资源部应在收到申诉后的5个工作日内调查核实，并给予答复。
3. 员工对申诉结果仍有异议的，可向公司领导提出书面申诉。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
员工扣分制度模板
员工扣分制度模板一、目的为了规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本扣分制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、扣分标准1. 迟到、早退：每人每次扣2分，每月累计超过3次，每次扣分翻倍。
2. 请假：员工因病、事假等原因请假，需提前向上级申请，批准后方可请假。
未提前申请或未获批准而缺勤的，每次扣3分。
3. 旷工：员工未按要求到岗，且未提前请假或请假未获批准的，视为旷工。
每人每次扣5分，每月累计超过3次，视为严重违反公司制度，将按照公司规定进行处理。
4. 工作态度：员工在工作中出现消极、抵触情绪，影响工作氛围的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为工作态度不良。
5. 工作失误：员工因个人原因导致工作出现失误，给公司造成经济损失或声誉损害的，根据失误严重程度，每次扣2-5分。
6. 违反公司规定：员工违反公司各项制度的，视情节严重程度，每次扣3-10分。
7. 同事间矛盾：员工因个人原因与同事发生争执，影响团队和谐的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为团队协作能力差。
8. 培训学习：员工未按要求参加公司组织的培训学习的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为不重视个人成长。
四、扣分执行1. 各级管理人员应严格按照本制度规定对员工进行扣分，确保公平、公正、公开。
2. 扣分记录由人力资源部门负责统一管理，每月公布一次扣分情况。
3. 员工对扣分有异议的，可在接到扣分通知后的3个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后的5个工作日内作出答复。
4. 员工累计扣分达到一定数额的，公司将按照相关规定进行处理，如：警告、降职、辞退等。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司所有，如有争议，最终解释权归公司所有。
3. 公司可根据业务发展需要和员工实际情况，对本制度进行修改和完善。
通过以上扣分制度的实施，我们希望员工能够自觉遵守公司制度，养成良好的工作习惯，提高个人素质，为公司的发展贡献力量。
员工管理制度扣分方案
一、目的为了加强公司内部管理，提高员工工作效率，培养良好的工作习惯，确保公司各项制度的贯彻执行，特制定本员工管理制度扣分方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体员工。
三、扣分原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 实事求是、客观公正的原则；3. 重点关注员工在工作中的不良行为和违规操作。
四、扣分标准1. 严重违规行为：（1）违反国家法律法规、公司规章制度，造成严重后果的，每次扣10分；（2）严重违反公司保密规定，泄露公司机密的，每次扣10分；（3）严重违反劳动纪律，造成重大损失或恶劣影响的，每次扣10分。
2. 一般违规行为：（1）违反公司规章制度，造成一定后果的，每次扣5分；（2）工作态度不端正，影响工作秩序的，每次扣3分；（3）迟到、早退，每次扣2分；（4）请事假未按公司规定办理手续的，每次扣2分；（5）工作失误，造成一定损失或影响的，每次扣2分。
3. 责任事故：（1）因个人原因导致工作失误，造成较大损失或影响的，每次扣5分；（2）因个人原因导致安全事故的，每次扣10分。
4. 其他违规行为：（1）工作时间擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等，每次扣1分；（2）违反公司办公秩序，如大声喧哗、乱扔垃圾等，每次扣1分。
五、扣分实施1. 扣分由各部门负责人根据实际情况提出，报人力资源部审核；2. 人力资源部对扣分情况进行汇总，并告知员工；3. 员工对扣分有异议的，可在接到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉；4. 人力资源部对申诉进行核实，并在3个工作日内给予答复。
六、扣分处理1. 扣分达到10分及以上，由人力资源部进行警告谈话；2. 扣分达到20分及以上，给予降职或解除劳动合同；3. 扣分达到30分及以上，给予解除劳动合同。
七、附则1. 本方案自发布之日起实施；2. 本方案由人力资源部负责解释；3. 本方案如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工扣分管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性和工作效率，规范员工行为，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规及公司规章制度制定，与国家法律法规及公司规章制度相抵触的，以国家法律法规及公司规章制度为准。
第二章扣分原则第四条扣分原则：1. 公正、公平、公开原则；2. 客观、合理、适度原则；3. 教育与惩戒相结合原则。
第五条扣分分为警告、记过、降级、辞退等档次。
第三章扣分项目及标准第六条扣分项目：1. 工作纪律；2. 工作质量；3. 安全生产；4. 团队协作；5. 岗位职责；6. 其他违纪行为。
第七条扣分标准：1. 工作纪律：迟到、早退、旷工、私自离岗等，每次扣1-3分；2. 工作质量：未按标准完成工作任务，造成经济损失或不良影响，每次扣3-5分；3. 安全生产：违反安全生产规定，造成安全事故，每次扣5-10分；4. 团队协作：不配合团队工作，影响团队效率，每次扣1-3分；5. 岗位职责：未履行岗位职责，造成工作失误，每次扣3-5分；6. 其他违纪行为：根据违纪性质及后果，每次扣1-10分。
第四章扣分程序第八条扣分程序：1. 发现违纪行为，由相关部门或人员提出扣分建议；2. 扣分建议经部门负责人审核，报公司领导审批；3. 扣分决定书送达被扣分员工，告知扣分原因及档次；4. 被扣分员工对扣分决定有异议，可在接到扣分决定书之日起3个工作日内向公司领导提出申诉；5. 公司领导组织调查，对申诉进行核实，作出最终决定。
第五章扣分结果运用第九条扣分结果运用：1. 扣分达到警告档次，进行口头警告；2. 扣分达到记过档次，给予书面警告，并通报批评；3. 扣分达到降级档次，进行降级处理；4. 扣分达到辞退档次，予以辞退。
第六章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
公司扣分管理制度
公司扣分管理制度一、目的和背景公司作为一个以利润为导向的组织，需要确保员工在工作中尽职尽责，达到公司的业绩目标。
为了有效管理员工的工作表现，公司制定了扣分管理制度，以激励员工积极工作，同时惩罚表现不佳的员工，促使员工调整工作态度和方式，提高工作效率和质量。
二、适用范围该扣分管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员、普通员工等。
三、扣分标准和规定1. 迟到早退：员工在工作日内迟到、早退将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 每次迟到超过5分钟，扣除1分；- 每次早退超过5分钟，扣除1分；- 连续3次迟到或早退，将被扣除额外2分。
2. 旷工请假：员工未经批准擅自旷工或请假将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 未经批准擅自旷工，扣除3分；- 未经批准擅自请假，扣除2分；- 连续3次未经批准擅自旷工或请假，将被扣除额外3分。
3. 工作业绩：员工工作过程中产生不良工作业绩或低效率行为，将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 工作中出现大错，扣除2分；- 工作中出现小错，扣除1分；- 工作效率低下，扣除1分。
4. 工作纪律：员工未按公司规定进行工作，或有违反公司纪律行为将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 未按规定穿着工作服装，扣除1分；- 擅自使用公司资源，扣除2分；- 违反公司规定而未改正，扣除3分。
5. 公司资产管理：员工在工作过程中对公司资产造成损害或浪费，将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 对公司资产造成轻微损坏，扣除1分；- 对公司资产造成严重损坏，扣除3分；- 浪费公司资源，扣除2分。
四、扣分结果和处理1. 根据员工的扣分情况，公司将采取不同的处理方式，以期调整员工工作态度和行为。
具体处理方式如下：- 当员工扣分累积达到5分时，将被公司通报批评；- 当员工扣分累积达到10分时，将被公司进行警告处分；- 当员工扣分累积达到15分时，将被公司进行记过处分；- 当员工扣分累积达到20分时，将被公司进行记大过处分，甚至降职或辞退。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工扣分制度
员工扣分制度是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业建立起一个良好的员工行为规范，提高员工的工作积极性和责任心。
以下是一份典型的员工扣分制度，旨在规范员工行为，保证企业的稳定运营。
1. 扣分的理由：
(1)迟到早退/旷工：在正常上班时间内出现任何形式的迟到、早退或旷工行为，将被扣除一定分数。
(2)低效率/工作质量问题：完成工作任务时出现低效率或质
量问题，将依具体情况扣除相应分数。
(3)工作态度不端正：包括无礼、傲慢等不文明行为，将扣除相应分数。
(4)违反规定：如公司禁止抽烟或违反其他公司行为规范，将视情况扣除相应分数。
2. 扣分的形式：
(1)直接扣工资：对于严重违反公司规定或者工作中出现的严重错误，直接扣取员工部分工资作为惩处。
(2)扣除绩效奖金：员工的工作绩效直接影响到绩效奖金的发放，低效率或质量问题将扣除绩效奖金。
(3)记过/停工：对于一些个别或共同的严重违规行为，可以
给予员工记过处分或者停工一定时间进行惩罚。
3. 扣分的执行：
(1)明确扣分标准：制定明确的扣分标准，使员工能够清楚地知道哪些行为将受到扣分惩罚。
(2)扣分记录：建立员工扣分记录，对每次扣分做出书面记录，以备查证。
(3)通知员工并听取解释：在员工扣分之前，应当向员工提供书面通知，并给予员工解释的机会，确保公正无私。
(4)定期通报扣分情况：定期向相关负责人汇报员工的扣分情况，确保扣分制度的有效执行。
4. 扣分的奖惩机制：
(1)法定假期加分：员工在法定假期工作表现良好可获得加分奖励。
(2)优秀员工奖励：对于长期表现优秀的员工，在年终评定时可以给予额外奖励，如加薪、晋升等。
(3)连续扣分惩罚：对于多次违规扣分的员工，可给予连续扣分惩罚，以期震慑和警示。
通过员工扣分制度，企业能够有效地管理和监督员工的工作行为，既能够提高员工的工作积极性，又能够规范员工的行为准则。
但需要注意的是，扣分制度应该合理、公正、适度，并且针对不同员工作出不同的扣分标准。
这样才能真正达到提高企业管理效率和员工素质的目的。