员工日常扣分表
保险公司员工日常办公行为管理扣分规定
保险公司员工日常办公行为管理扣分规定为更好的规范员工日常行为，推动办公礼仪制度落实，形成XX人寿良好的办公秩序，经公司研究决定，执行日常管理扣分规定，分值标准（每分50元）,具体内容如下：一、人事管理制度部分（一）考勤检查扣分项目1、值班、晨迎、晨会：未按要求值班、迟到或早退一次（1分）未及时通知次日晨迎及晨会人员（1分）2、总、分公司会议、培训或分公司组织的重要活动迟到、早退或无故缺勤，当事人和部门负责人（各1分)3、串岗闲聊、离开岗位未告知或私自外出（1分）（二）着装检查扣分项目参照员工办公礼仪制度要求：星期一至星期四需着深色职业套装，深色皮鞋(不含中长靴)，有领有袖纯白色衬衫。
在西装左胸前佩戴司徽，并佩带工作牌。
星期五可着商务休闲服装，但不得穿背心、无领衫、无袖衫、短裤、凉鞋、拖鞋上班。
1、着装不符合要求或不整洁（1分）2、未佩戴工作牌（1分）3、未佩戴司徽或佩戴位置不符合要求（1分）二、日常办公行为部分（三）办公区域检查扣分项目1、擅自改装办公桌和屏风安装位置（2分）2、办公桌下面的各种电线（电源线、电话线、网线等）零乱, 未整理归拢妥当（1分）3、屏风上张贴的文件超出5张，屏风上张贴的文件未对齐屏风上沿，屏风上张贴的文件有污损，屏风上悬挂的物件超过2件，屏风角上随意悬挂物件（1分）4、办公桌桌面、电脑显示屏、电话等未清洁，灰尘大，办公桌上文件物品摆放不整齐，台历、鱼缸、花盆、相框、鼠标、鼠标垫数量超出1个，笔筒、水杯数量超过2个（1分）5、部门所负责的公共区域不整洁，包括员工座位、走廊、窗台、衣架、公共文件柜等（部门负责人1分）6、在办公家具上乱写乱画（1分）7、本部职场内严禁吸烟。
内勤员工在本部办公楼内吸烟（本人及部门负责人各2分），外勤人员在办公楼内吸烟（所属部门负责人2分）8、下班后所辖区域内门窗、灯、空调、办公电子设备等未关闭（部门负责人或专管人员1分）9、人为损坏职场设施按价赔偿并视情节（1-2分）10、不遵守安全管理规定，私自破解、复制员工工卡的（2分）11、未经人事行政部许可私自配制职场门钥匙的（2分）12、未经允许私自使用他人电脑或有黑客行为的（2分）注：同一楼层内有多部门办公的公共区域管理执行临近原则。
公司积分制奖扣分细则
公司积分制奖扣分细则为了激励员工的工作积极性和提高工作效率，本公司建立了一套积分制度。
该制度将根据员工的工作贡献和表现，在合理公平的基础上，对员工进行奖励和扣分。
以下是本公司积分制奖扣分细则。
一、奖分规则1.出色的工作表现（300分）：员工在工作中超额完成任务，提供创新性的解决方案，取得卓越的业绩等，可获得出色工作表现奖，加100分。
2.专业素养养成（200分）：员工通过参加培训、学习专业知识、提升技能，不断提高自身能力，可获得专业素养养成奖，加50分。
每半年进行一次评定。
3.协作精神（200分）：员工在工作中积极与他人合作，关心团队利益，能够有效沟通协作，可获得协作精神奖，加50分。
4.个人突破（200分）：员工在工作中展现出超越个人水平的工作能力，突破自我，取得重要突破，可获得个人突破奖，加50分。
5.提出建议和改进建议（100分）：员工提出对公司工作流程的合理建议或改进建议，经批准并实施后，可获得提出建议和改进建议奖，加20分。
6.其他奖励（200分）：公司根据员工的特殊贡献和成就进行适当的奖励，奖励分值根据具体情况确定。
二、扣分规则1.违反公司规章制度（200分）：员工违反公司规章制度，如迟到早退、缺勤、违反安全操作规定等，将被扣除违规分，每次扣20分。
2.工作质量不达标（200分）：员工的工作质量未达到公司要求，出现重大差错、疏忽等情况，将被扣除质量不达标分，每次扣30分。
3.不配合工作（200分）：员工不与同事合作，故意拖延工作时间，对领导不礼貌等行为，将被扣除不配合分，每次扣20分。
4.原材料和设备浪费（100分）：员工浪费公司资源，如大量消耗公司提供的原材料，或恶意损坏公司设备等，将被扣除浪费分，每次扣10分。
5.不尊重客户（100分）：员工对客户不礼貌，态度恶劣，不尊重客户要求，将被扣除不尊重客户分，每次扣10分。
6.其他扣分事项（100分）：根据具体情况，公司将对员工的其他不良行为进行扣分，扣分分值根据具体情况确定。
员工考核评分表
员工考核评分表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
评定周期：
2. 工作表现。
出勤率：
工作效率：
工作态度：
团队合作能力：
3. 专业能力。
技能掌握程度：
业务知识掌握程度：
解决问题能力：
创新能力：
4. 绩效目标。
完成工作目标情况：
达成绩效指标情况：
5. 自我评价。
对自己工作表现的评价：
6. 上级评价。
上级对员工工作表现的评价：
7. 综合评价。
综合评价分数：
评定结果：
8. 员工意见。
对评定结果的意见和建议：
9. 签字。
员工签字：
主管签字：
以上为员工考核评分表，请根据实际情况填写相关内容并进行评定。
员工日常行为规范表
员工日常行为规范表为规范门店管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的门店形象，提升门店形象，利于门店各项工作的开展，特制定本制度。
一、考勤制度1、公司实行考核管理制度，另见“有关考核说明文件”,2、员工上班必须本人打卡。
迟到1分钟以上，5分钟以下者每次考核扣分1%,迟到5分钟以上者，每分钟追加考核扣分0.5%，一个月内迟到、早退达三次追加考核扣分2%.3、迟到、早退30分钟以上当天按旷工处理。
4、凡旷工按情节轻重给予警告、或辞退，并扣发两倍当天工资总额。
5、门店考勤负责人必须严格按照规定执行，不得徇私，违反一次扣考核分2%，情节严重者给予警告、通告批评或辞退。
门店卫生（考核分1%-100%/次）1、门店玻璃必须每天清理保持清洁没有斑点与污渍。
2、门店地毯必须保持颜色统一，有污渍及破损需及时更换。
3、每周必须安排一天把所有商品擦拭一遍，不能留有指纹污渍及灰尘。
4、门店厕所每天都要清理，卫生纸桶垃圾超过3/1必须倒掉。
5、门店垃圾桶必须放置顾客及店员脚踢不到的地方，垃圾超过3/1必须倒。
6、必须保持门店各个展柜卫生，不能留有污渍指纹及灰尘。
7、员工日常吃饭及吃零食必须上门店二楼。
二、员工日常行为规范（一）员工自律统一服装。
2、接待客户要谦虚诚恳，对领导要尊重服从，对员工要关心爱护。
3、要养成个人的良好卫生习惯。
1、员工在工作时间不能穿着奇装异服、七分裤装等休闲类服饰，应穿着（二）勤俭节约勇于开拓，勤俭奉献是东科人优良品质，公司倡导全体员工应对物珍惜，合理使用有限的资源。
1、下班后办应随手关灯（考核分1%/次）；2、一人加班，请开只需要自己照明的灯（考核分1%/次）；3、利用可写字的旧纸起草文稿；4、尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改；12、部门内部应合用可共用的办公用品（如计算机、订书机、墨水等）；13、办公用品要妥善保管；14、上网查询的内容应与工作有关；15、电脑磁盘应妥善保管和使用；（三）工作纪律班后联络（考核分1%/次）；（5）严禁打瞌睡，要保持良好的精神状态（考核分1%/次）；（6）严禁工作时间吃零食或在禁烟场所吸烟（考核分1%/次）；（7）前台在岗位上严禁听MP3、严禁看与工作无关的书、报、杂志等（考核分1%/次）；1、办公场所纪律2、办公环境要求有序；桌下不放置杂物；文件柜、箱内的文件等应摆放整齐；离开自己的办公区域时，应将桌面整理清洁，座椅推进桌下空间（考核分1%/次）。
员工扣分规章制度表格
员工扣分规章制度表格一、扣分对象：全公司员工二、扣分标准：根据员工违规行为的严重程度进行扣分，具体分数如下：1.迟到：每次迟到扣1分，连续迟到3次以上每次迟到扣2分。
2.旷工：每次旷工扣2分，连续旷工3次以上每次旷工扣5分。
3.不服从管理安排：不按时完成工作任务或者拒绝执行上级领导的合理指令扣3分。
4.擅自离岗：未经请假擅自离开工作岗位扣5分。
5.利用工作时间进行私人活动：在工作时间内做与工作无关的事情扣2分。
6.违反公司规定：违反公司相关制度规定扣4分。
7.工作懈怠：工作态度不端正，效率低下扣2分。
8.辱骂他人：在工作场所辱骂他人扣5分。
9.抽烟喝酒：在工作时间或者工作场所抽烟或者喝酒扣3分。
10.其他违规行为：根据实际情况酌情扣分。
三、扣分处理：1.员工每月底根据上述扣分标准进行相应扣分。
2.扣分将被记录在员工档案中，并作为绩效考核的重要依据。
3.根据扣分情况，公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于：警告、降职、罚款、停职等。
四、扣分奖励：1.每季度表现良好，无过错扣分的员工将获得相应的奖励，包括但不限于：奖金、晋升机会、学习培训机会等。
2.扣分少于5分的员工将被视为表现良好员工。
五、员工申诉：1.如对扣分有异议，员工可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行审核处理。
2.申诉流程：员工→直接上级→人力资源部门。
六、制度遵守：1.员工应严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益。
2.如有发现同事有违规行为，应主动举报，以维护整个团队的工作秩序。
七、其他事宜：1.本制度自颁布之日起生效，公司保留最终解释权。
2.如对扣分标准有任何疑问或建议，请及时向人力资源部门反馈。
以上为员工扣分规章制度表格，希望全体员工能够认真遵守，共同营造和谐的工作环境和团队氛围。
感谢大家的支持和配合！。
员工考核评分表（范本）
员工考核评分表员工考核评分表工作加1分，无故推卸扣1分（典型事件加减分，或定期进行民主评议，扣分时要考虑员工实际工作情况）③精神面貌和心理素质（10%）：员工日常言行表现，如是否积极主动为公司声誉作正面宣传、是否正确恰当地宣传公司政策考评员工是否热爱公司，是否支持公司政策。
（及时、自觉、主动为公司声誉、方针政策作正面宣传加1分，反之加语言不录使公司声誉爱损扣1至2分）员工的日常工作状态，对待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素质。
考评方法：针对典型事件加减分，或定期进行民主评议（5）业绩考评（占绩效考评总成绩的75%）①业务测试和专业知识测试(10%) 针对专业技术人员或对专业知识要求比较高的岗位。
②日常工作的自我管理情况(10%) 如对员工每月（每周）的工作计划、目标制定情况、工作合理性安排情况等进行评定。
（计划时间安排是否恰当，是否适宜，可操作性如何，具体工作安排效率如何？由上级主管进行评定，员工自己评定）③临时性工作任务执行情况(10%) 针对大型活动或工作计划中的任务分配，评定员工所负责的任务的完成情况。
（每一次大型活动结束后对所有工作人员进行评定）④工作职责履行情况(20%) 直接上级对员工定期进行评定，失职减分，承担职责外工作加分。
（注意只扣分不加分现象，要多给员工肯定鼓励）⑤工作计划完成和目标达成情况(25%) 每月直接上级对部门和员工的工作计划完成情况和目标的达成情况进行评定。
3、管理人员绩效考评（1）管理人员主要是公司在岗的正式任命的主办级以上（含主办）管理人员。
（2）考评周期：一年考评一次，每个月汇总各项评定成绩。
（3）考评方法：百分考评汇总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况，下属员工表现和总体考评成绩、每年一次的民主评议或两票制考核等。
超市考核细则及扣分标准
１仪容仪表、环境服务方面1.1头发不干净（如头发油腻，衣领上有散落头屑），梳理不整齐；（扣1分）1.2男员工头发过耳，留有胡须；（扣1分）1.3女员工长发未扎起；（扣1分）1.4发色不得漂染过艳（以深色发色为准），否则；（扣1分）1.5指甲不得过长，以手心面看不到指甲为准，员工不得涂指甲油，否则；（扣1分）1.6进行食品、生鲜加工的员工，佩戴饰品；（扣1分）1.7其他部门员工有戴手镯、手链、项链、耳坠、耳环、嵌宝石戒指的（不包括：手表、耳钉、婚戒、玉坠）；（扣1分）1.8员工上班时佩戴丝巾、围巾；（扣1分）1.9工服不干净、不整洁；（扣1分）1.10工服已破损，严重褪色，纽扣脱落或未将领口下第二粒纽扣扣起的；（扣1分）1.11员工未按公司标准规范着装（以深色为主，运动鞋颜色不要过于鲜艳）；（扣1分）1.12裤腰上系挂私人较大物件（露出衣襟）；（扣1分）1.13未完全将头发束入工帽内或口罩佩戴不规范；（扣1分）1.14上班期间未穿着工服；（扣5分）1.15上班期间穿靴子（鞋帮不得高于20公分），高跟鞋超过3公分（不允许穿有安全隐患的鞋子，如棉鞋或泡沫底的鞋子）；（扣2分）1.16上班期间穿凉鞋凉拖；（扣2分）1.17食品加工部门员工上班期间未戴一次性手套（使用刀具除外），工帽、口罩进行相关操作等；（扣5分）1.18未佩戴工牌或未戴在左胸前及工牌破旧、有污渍；（扣1分）2 行为服务方面2.1未执行或不规范使用问好制度；（扣2分）2.2未灵活使用礼貌用语，礼貌用语见《礼貌用语50条》；（扣2分）2.3未耐心倾听顾客需求，说话时双眼未注视顾客；（扣2分）2.4接待顾客时未灵活使用普通话；（扣2分）2.5在顾客询问或有需要时，员工没有及时放下手中的工作上前接待顾客，不回不解释或未耐心细致的回答、语气生硬；（扣5分）2.6在顾客较多时，未做到接一问二招呼三、未礼貌向顾客致歉、不理睬顾客；（扣5分）2.7因区域员工交接不认真，没有及时为顾客拿取所需商品；（扣5分）2.8在遇到顾客询问时，未将顾客带到目的地，因工作不能离岗时，未告知顾客详细地址、未准确为顾客指引；（扣2分）2.9服务过程中使用服务忌语，服务忌语见《服务忌语20条》；（扣20分）2.10部门员工对本部门商品陈列位置不熟悉；（扣2分）2.11员工不熟悉公司的大型促销活动；（扣2分）2.12部门管理人员不熟悉本部门的主要促销活动；（扣2分）2.13大门口迎、送宾无服务用语；（扣2分）2.14连卷袋用完后，未及时不足；（扣1分）2.15区域内无员工为顾客提供服务、而使顾客到处找，引起不满；（扣2分）2.16计价台排队出现6人以上（称台全开除外）未采取措施；（扣5分）2.17商品过称后，打称人员未唱报商品的相关信息（品名、价格）；（扣2分）2.18未如实向顾客介绍商品性能；（扣5分）2.19迎宾、送宾音乐响起时员工没有自觉列队及标准站姿的；（扣1分）3 员工行为纪律3.1工作期间挖耳抠鼻，修剪指甲、插兜、叉腰、抱胸的；（扣5分）3.2工作期间员工扎堆聊天或三五成群（三人一起），聚众闲聊，有背靠、坐靠、趴靠、斜靠货架堆头柜台的；（扣5分）3.3员工直接踩（坐）在层板、护栏等设备设施上，有不雅行为的；（扣5分）3.4专柜员工着便衣无故逗留柜台内；（扣5分）3.5员工家属、亲朋逗留后勤区域（店长室除外）；（扣5分）3.6对于收货部内有陌生人逗留的，没有及时劝其离开；（扣3分）3.7除休息吃饭时间段，员工滞留在休息区时间过长的（超过三分钟）；（扣2分）3.8员工因抱怨情绪，产生口角或言语、肢体上的不良行为的，如：辱骂同事及丢摔物品出气等；（扣50分）3.9上班时间私自串岗、离岗；（扣10分）3.10上班时间睡岗；（扣50分）3.11各柜组区域出现脱岗（即区域10分钟内无员工）；（扣3分）3.12在工作场合吸烟、吃东西、看书报、吹口哨、玩手机等，做与工作无关的事情；（扣10分）3.13员工在卖场私自接打电话；（扣2分）3.14上班时间购物或抢购、私藏特价品、紧俏商品；（扣20分）3.15工作期间在卖场打声喧哗、追逐嬉戏；（扣10分）3.16带有酒气上岗（酒气扣20分），在岗酗酒；（扣100分）3.17员工之间在卖场内发生口角；（扣40分）。
员工日常工作表现考核表
员工日常工作表现考核表
考评日期:
序号
评分标准
爱岗敬业,积极服从管理、认真听从工作安对工作不讨价 还价
1 爱岗敬业意识一般,不服从管理,不听从工作安排,不能很 好地接受,工作完成结果不及时回复,每次扣2分(情节严重 造成后果的扣4分),扣分最多不超过本项分值
分值 15分
评分方式 自评
上司评分 最终裁定
自评
8 工作不到位造成公司领导、各部门和市场不满意引起投诉 10分 上司评分
的现象,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多
不超过本项分值
最终裁定
敢于承担责任,遇到问题不推卸、不逃避,善 于举一反三,对工作积极提出合理化建议
自评
9 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分 上司评分 训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不
15分
自评 上司评分 最终裁定
总
分
100分 自评: 上司评分: 最终载定:
扣分简要说明上司评分: 最终载定: Nhomakorabea自评
5 团队协作一般,工作不能很好地相互配合,与同事发生矛 盾,直接影响工作,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4 分),扣分最多不超过本项分
10分 上司评分 最终裁定
严格遵守公司的各项规章制度,无违反规章制度的现象发 生
自评
6 违反规章制度,经常发生工作职责不到位,出现工作差错, 每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过 本项分值
超过本项分值
9 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分
训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不 超过本项分值
最终裁定
考勤规范评分表
扣分制日常考核表
5。员工上班吃零食，每次扣1分
6．员工上班没佩戴厂牌,每次扣1分
7。员工在车间里抽烟，每次扣2分
８。员工上班玩手机(发信息、玩游戏、听音乐、看影视），每次扣２分
车间管理
1。车间没有按照生产流程管理与生产,每次扣1分
2。没有按照要求每天开晨会，每次扣1分
3。没有及时上交生产日报表,每次扣１分
2。现场物品没有按区域标识摆放,每次扣1分
3。车间作业指导书、安全操作规程、安全保养措施没有按要求进行张贴，每次扣1分
4、没有定期对消防器材进行维护保养,消防通道堵塞,每次扣１分
5。车间设备点检表未填写或填写不完整，设备没有记录编号,每次扣1分
6．下班时候没有关水、电,关气，每次扣1分
7．ห้องสมุดไป่ตู้工违章操作,每次扣2分
8。看板没有及时更新，上面的数据不准确,每次扣2分
９。车间没有对员工进行岗位安全培训,每次扣２分
10。对检查的问题没有及时彻底落实整改,每次扣2分
公司管理
1。公司下发的文件制度没有进行学习宣贯,每次扣1分
2。对考核人的检查结果没有进行改正,每次扣1分
3。每月须提报给人资行政部的考核数据及资料未及时提报，每次扣1分
考核项目
考核 扣分标 准
品质管理
1。纠正预防措施没及时填写,每次扣1分
2。车间没有及时发现品质异常仍在生产,每次扣２分
3。纠正预防措施没整改落实,每次扣2分
4。车间没有按照要求进行首检，每次扣２分
劳动纪律
1．员工上班迟到、早退（下班铃未响）,每次扣1分
2．员工串岗,每次扣1分
3。员工上班没穿工作服，每次扣1分
4。没有及时上交月目标行动计划与总结,每次扣1分