物流仓库管理员年终工作总结2020最新5篇
仓库管理员年度考核个人总结5篇
仓库管理员年度考核个人总结5篇篇1一、背景作为仓库管理员，我在本年度的工作中承担着物品保管、库存管理、物流配送等重要职责。
在这一年的工作中，我始终本着严谨、细致、负责的态度，认真履行职责，努力完成各项任务。
在此，我对本年度的工作进行个人总结，以梳理工作成果，查找问题不足，为未来的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 物品保管作为仓库管理员，物品保管是最基本的工作。
本年度，我严格按照仓库管理制度，对物品进行分类、标识、存储，确保物品的安全、有序。
同时，我还加强了物品盘点工作，通过定期盘点，及时发现并纠正了库存中的误差，确保了仓库数据的准确性。
2. 库存管理在库存管理方面，我根据公司的销售数据和库存情况，制定了合理的库存计划，确保了库存周转的顺畅。
同时，我还与采购部门密切合作，及时提出采购需求，确保库存充足，满足公司的业务需求。
3. 物流配送本年度，我还承担了物流配送的任务。
在工作中，我根据物流订单，合理安排发货时间，确保货物按时发出。
同时，我还与物流运输公司保持良好的沟通，及时跟踪货物运输情况，确保货物的安全送达。
4. 工作创新在工作中，我积极探索创新，通过引入信息化技术，提高了仓库管理的效率。
例如，我使用了RFID技术，对物品进行电子标识，实现了对物品的快速、准确盘点。
此外，我还引入了仓储管理软件，实现了对库存的实时监控，提高了库存管理的效率。
三、问题及改进措施1. 仓库布局不合理目前，仓库的布局存在一定的不合理性，导致物品存储不够高效。
为此，我将积极与相关部门沟通，对仓库进行重新布局，提高仓库的存储效率。
2. 物流配送效率有待提高虽然我在物流配送方面取得了一定的成绩，但仍然存在配送效率不高的问题。
为此，我将继续加强与物流运输公司的沟通，优化发货流程，提高物流配送的效率。
3. 数据分析能力有待提升在库存管理和物品盘点中，我发现自己的数据分析能力还有待提升。
为此，我将加强学习，提高自己在数据分析方面的能力，为公司的决策提供更准确的数据支持。
2024年物流库管年终工作总结（六篇）
2024年物流库管年终工作总结我在____物业公司任职已接近两年，自____年____月起担任仓库管理员，直至今日。
时光荏苒，转瞬间又跨越了一年的时光，回首过往，虽未曾取得显赫的成就，但确实在不平凡的挑战中经历了个人的成长和磨砺。
这段经历使我找到了在公司中的新定位和生活目标，也激发了我以更坚定和积极的态度去迎接新的生活阶段。
以下是我在____年的工作总结：一、迎接挑战，重整旗鼓____年____月，我接任仓库管理员职务，面临严峻的挑战。
仓管员的突然离职导致了一个月的管理空缺，账目混乱，大量不良库存，部分物品短缺，这给我带来了巨大的压力。
我没有退缩，我决心利用以往的管理经验迅速恢复秩序。
我重新整理了账目，然后对所有物品进行了全面盘点，并对所有货物进行分类和有序存放。
这些努力使____物业公司仓库进入了稳定的运营状态。
二、梳理流程，强化管理我每日负责库存报表的编制，工作繁重但充实。
我决定从以下几个方面加强管理：制定新的____物业公司管理规范，严格把控出库、入库和在库三个环节，参考《仓储管理人员工作绩效考核表》进行量化管理，每日进行库存抽盘，每周进行小盘点，每月配合财务进行大盘点，确保账目清晰，账实相符。
在我经手的货款中，无一出现差错，充分体现了财务人员的严谨和细致。
近期，账实相符率已达到____%，库存损失几乎为零。
我与公司同事紧密协作，优化库存结构，对工程类、办公类、清洁类、固定资产类等主要品项实施重点管理，对小品项实行简单控制，实现了重点与一般管理的结合，降低了库存，提高了库存周转率。
三、实现信息化管理随着公司业务的持续增长，工程部的物资需求大幅增加，发货收货量也不断扩大。
在____物业公司领导的重视下，我们实现了仓库的实时信息化管理。
我只需将出入库情况及库存报表输入电脑，就能即时查看详细的库存信息，大大方便了公司领导和员工的查询，加强了与各部门之间的信息交流。
整个____年，不良库存下降至接近零的水平。
物流仓管员工作总结报告6篇
物流仓管员工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为物流仓管员，我经历了许多挑战和学习。
本报告将总结我在物流仓管领域的经验和成果，分析工作中的不足，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 货物入库管理：负责货物入库前的验收工作，确保货物数量、型号、规格与采购订单一致。
及时处理入库过程中的异常情况，并做好记录。
2. 库存管理：定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性和完整性。
根据库存情况提出采购建议，以满足业务需求。
3. 货物出库管理：根据销售订单或生产计划安排货物出库，确保出库货物的准确性和及时性。
监督出库过程中的货物损坏情况，并及时处理。
4. 仓库日常管理：制定仓库日常管理制度，包括货物摆放规范、仓库安全措施等。
定期对仓库设备进行维护和保养，确保仓库设施的正常运转。
三、工作成果与亮点1. 优化入库流程：通过规范入库流程，减少了货物验收时间，提高了入库效率。
同时，减少了因货物信息不符导致的退换货次数。
2. 库存管理改善：通过定期盘点和精准的库存数据，避免了因库存不准确导致的采购过多或过少的情况。
提高了库存周转率，降低了库存成本。
3. 出库效率提升：通过合理安排出库顺序和优化出库路线，减少了货物在途时间，提高了出库效率。
同时，加强了出库货物的包装和防护措施，降低了货物损坏率。
4. 仓库管理规范：制定并实施了严格的仓库日常管理制度，提高了仓库管理水平。
通过定期维护和保养仓库设备，确保了仓库设施的正常运转。
四、工作不足与反思1. 货物验收环节存在疏漏：有时在验收过程中存在粗心大意的情况，导致货物数量、型号、规格等信息记录不准确。
今后将加强验收工作的严谨性和细致性，避免出现类似问题。
2. 库存管理缺乏预见性：有时在采购建议方面缺乏足够的预见性，导致库存过多或过少。
今后将加强与业务部门的沟通与协作，提高库存管理的预见性和准确性。
3. 出库过程中存在损坏风险：虽然已经采取了相应的防护措施，但出库过程中的货物损坏情况仍时有发生。
物流公司仓储部门年度工作总结（5篇）
物流公司仓储部门年度工作总结物流部在这半年中，通过领导的指引，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，工作已进入了稳步发展阶段，先做一份物流半年工作总结。
一、加大培训力度，培育优秀企业文化坚持落实“培训、考核、奖惩”一体化的激励与约束机制，通过一系列行之有效的措施，来增强职工学习文化知识的自觉性和主动性。
一是凡是集中培训，均实行签名制度;二是不仅要求记好听课笔记，还要求写出心得体会;三是实行培训考核学分制，由工会小组长检查每个职工完成培训笔记或学习心得的情况。
按规定修满学分的，报销一定数额的书报费;达不到规定学分的，扣减一定金额的绩效工资。
半年来，结合公司特点，明确了以会代训为主的培训形式。
同时，突出了仓储物流知识、绩效管理知识和专业技能以及服务理念、团队建设为主的培训内容，并根据中层管理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点，既有共同课目和知识点，又有不同主题和侧重点。
同时要求各部门根据自身特点，开展有针对性的专业知识和业务技能的学习培训，力求做到结合实际、按需施教、学以致用。
二、积极组织开展主题教育培训活动为了切实改进工作作风，组织全体职工开展了“讲正气、树新风”和“创先争优”大讨论活动，还先后编发了“企业需要正气、职工呼唤正气”、“信心汇聚力量”和创先争优专刊“我们是入党积极分子”等多篇简报，通过一系列学习教育活动，职工思想观念、工作作风有了明显转变和改进。
为切实提高公司经营管理水平和营运质量，制订并推行了绩效考核办法，完善和细化了责任目标和岗位职责，明确了工作流程、考核项目和标准，公司工会积极开展了主题教育培训活动。
组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会，交流绩效管理开展以来的经验和做法，探讨工作中存在问题的改进方法及措施，并组织职工开展《绩效管理知识答题》活动等，使广大职工加深对绩效管理知识的认识和理解，不断增强绩效管理意识、责任意识和服务意识。
三、积极为企业经营管理和发展建言献策为了公司的经营管理和健康发展，职工们提出了很多合理化建议。
物流仓储部年终工作总结版6篇
物流仓储部年终工作总结版6篇篇1一、背景本年度，物流仓储部门在公司的总体战略部署下，紧密围绕提升物流效率、优化仓储管理、降低运营成本的目标，开展了一系列富有成效的工作。
本报告将全面回顾和梳理本年度物流仓储部门的工作内容、成果及不足，并提出相应的改进建议，以便更好地规划来年工作方向。
二、工作内容概述1. 物流流程优化- 对现有物流流程进行全面梳理和分析，发现并改进了多处瓶颈环节。
- 引入先进的物流信息系统，提升了物流运作的透明度和响应速度。
2. 仓储管理升级- 完成了仓库硬件设施更新和改造工作，提升了货物存储效率和安全性。
- 加强库存控制，实施了更为精细化的库存管理模式。
3. 团队建设与培训- 组织多次内部培训和交流活动，提升了团队的专业技能和协作能力。
- 引进高素质人才，优化了部门人员结构。
4. 成本管理与效率提升- 对物流仓储环节的成本进行了全面分析，实施了多项降低成本措施。
- 建立绩效评价体系，激励员工提升工作效率。
5. 客户服务质量改进- 深入了解客户需求，提供个性化、高质量的物流服务。
- 加强与客户的沟通，建立长期稳定的合作关系。
三、重点成果1. 物流效率显著提升- 物流响应时间平均缩短了XX%，客户满意度得到显著提升。
2. 仓储空间利用率大幅提升- 通过精细化库存管理，实现了仓储空间利用率的XX%增长。
3. 成本控制成果显著- 通过一系列措施，物流成本同比降低了XX%，有效减轻了公司财务负担。
4. 团队建设成果突出- 团队凝聚力和协作能力得到显著提升，员工满意度和忠诚度均有提高。
5. 客户服务质量优化明显- 客户满意度调查结果显示，服务质量提升XX%，建立了稳固的客户关系。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：物流信息系统集成度不高，导致数据共享存在障碍。
解决方案：推进物流信息系统的升级和完善工作，加强与上下游系统的集成对接，确保数据流通畅通。
2. 问题：部分员工对新技术的接受程度有限，影响信息化推进速度。
仓库管理员的年度考核个人总结范文5篇
仓库管理员的年度考核个人总结范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，作为仓库管理员，我始终以服务公司、服务社会为宗旨，认真履行自己的职责，积极做好各项工作。
现将一年来的工作进行如下总结。
一、加强学习，努力提高自身素质作为一名仓库管理员，我深知学习的重要性。
只有不断学习，才能更好地适应工作岗位的需要。
因此，我始终把学习放在首位，努力提高自身素质。
一方面，我认真学习公司的规章制度、工作流程等，为更好地完成本职工作打下基础；另一方面，我积极利用业余时间，加强学习仓库管理方面的知识，不断提高自己的专业水平。
二、认真履行职责，积极开展工作1. 做好货物入库工作。
在货物入库时，我严格按照公司的规定和程序进行操作，认真核对货物的品种、数量、规格等信息，确保货物的准确入库。
同时，我还积极与采购部门沟通，了解货物的采购情况和需求，为后续的采购计划提供参考依据。
2. 加强货物日常管理。
在日常管理中，我严格按照公司的要求进行操作，认真做好货物的防潮、防火、防盗等工作。
同时，我还定期对货物进行盘点和检查，确保货物的数量、质量和安全。
在发现问题时，我及时向领导汇报，并积极寻求解决方案。
3. 做好货物出库工作。
在货物出库时，我严格按照公司的规定和程序进行操作，认真核对货物的品种、数量、规格等信息，确保货物的准确出库。
同时，我还积极与销售部门沟通，了解货物的销售情况和需求，为后续的销售计划提供参考依据。
4. 加强与相关部门的沟通协调。
在工作中，我始终与其他部门保持密切的沟通协调，确保工作的顺利进行。
我与采购部门、销售部门、财务部门等建立了良好的合作关系，共同推动公司的发展。
三、存在不足及改进措施虽然在过去的一年中，我取得了不错的成绩，但也存在一些不足。
例如，在货物管理方面，我还需要进一步加强货物的防潮、防火、防盗等工作；在沟通协调方面，我还需要进一步提高与其他部门的沟通效率。
因此，在未来的工作中，我将继续努力，加强学习和改进工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。
2020仓储物流年终工作总结范文5篇
2020仓储物流年终工作总结范文5篇精选仓储物流年终工作总结(一)本人于20xx年x月入职xx公司，任仓库主管一职。
在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。
在这新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。
注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与xx仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
仓储管理年终总结报告怎么写5篇
仓储管理年终总结报告怎么写5篇篇1一、背景本年度，仓储部门紧紧围绕公司整体战略目标，通过全体员工的共同努力，实现了仓储管理的平稳运行和效率提升。
本报告旨在对过去一年的工作进行回顾和总结，明确下一年的发展方向和目标。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本年度，我们严格按照入库流程，实现了物资入库的规范操作。
通过优化信息系统，提高了入库效率，确保了物资数据的准确性和实时性。
同时，加强对供应商的管理，与供应商建立了良好的沟通机制，保障了物资的及时入库。
2. 物资出库管理在物资出库方面，我们严格按照先进先出原则，确保库存物资的流转效率。
同时，通过优化拣选和打包流程，提高了出库速度，降低了出错率。
3. 库存管理在库存管理方面，我们实现了库存数据的实时监控和预警。
通过定期盘点和清查，确保了库存数据的准确性。
同时，根据库存情况，及时调整采购和销售计划，降低了库存积压和缺货风险。
4. 库存控制本年度，我们加强了库存控制力度。
通过引入先进的库存控制方法和技术手段，实现了库存的精细化管理。
同时，根据实际需求，对库存结构进行了优化调整，提高了库存周转率和使用效率。
5. 信息化建设在信息化建设方面，我们进一步完善了仓储管理系统，实现了与财务、销售等系统的无缝对接。
通过信息化手段，提高了工作效率和数据准确性。
同时，加强了对员工的信息技术培训，提高了员工的信息素养和操作技能。
三、存在问题及改进措施1. 问题：员工安全意识有待提高。
改进措施：加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 问题：部分设备老化，影响工作效率。
改进措施：制定设备更新计划，及时更换老化设备，提高工作效率。
3. 问题：库存结构仍需进一步优化。
改进措施：加强市场调研，根据实际需求调整库存结构，提高库存周转率和使用效率。
四、经验教训与启示1. 加强团队建设，提高员工素质。
员工的素质和能力是仓储管理的重要基础。
我们要加强员工培训和教育，提高员工的专业技能和管理能力。
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物流仓库管理员年终工作总结2020最新5篇总结的深度等于成长的速度，等于发展的速度。
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物流仓库管理员年终工作总结2019(一)一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名xx物流xx仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作情况1.初步熟悉了驻厂办的工作。
因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到驻厂办短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤。
理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础;2.克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。
因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。
而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。
在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。
力争把工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。
二、基本经验与不足1.敬业是干好本职工作的前提。
因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。
到在仓库内的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪;2.不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。
工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。
无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。
只要工作需要克服困难，迎难而上。
工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。
想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示;3.缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。
在日常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
物流仓库管理员年终工作总结2019(二)2019年已接近尾声，回顾过去一年!在xx物流这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累经验，每天都在成长着!现将本年度工作总结如下：一、2019年工作总结1.收货。
每天都到有不同程度的外购件，必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货x余件(包括与其他仓管员等合作完成);2.清点、交检。
主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。
共交检货物x余件;3.返修。
部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系，配合采购人员做好返修工作。
共返修物品 x个;4.入库。
仔细填写外购件入库单，并传送至财务，配合财务做好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库x余种;5.发送邮件。
及时将每天的到货，入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员;6.发货。
在平时的工作中重视发货，努力确保“万无一失”，并掌握物品的库存量，及时向申购人员相报，优化库存。
共发货x余个，另完成半成品入库x余个;7.做账。
根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;8.核对库存、盘账。
及时做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表x份。
二、2020年工作计划在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处，如：对物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误等，这都需要的接下来的工作继续努力，不断学习积累，现将2020年的工作计划如下;1.认真完成仓库的常规工作。
仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神，我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也方便了别人;2.积极配合领导整理仓库。
合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清晰，一一对应，正确区分型号相似、功能相似物品，做好区分标识，为公司的ERP系统的建立做好准备;3.继续熟记物品名称、规格、型号，继续了解其基本用途，提高自己的工作效率;4.重视特别物品。
遇到项目急需外购件，要及时通知相关部门，处理迅速，以免造成影响;5.提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的知识，提高工作效率。
在接下来的工作中我要从以下几方面做起，一是牢固树立“服务为先”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。
我满怀信心，新的一年里，相信在领导和同事们的帮助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。
物流仓库管理员年终工作总结2019(三)光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2020年的新起点上了，又是一个新的开始。
一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。
现将我一年来的工作总结如下：一、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积：1.易拿，易放，易看，易点的堆积方式;2.物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距 ;3.货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数);4.坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;5.保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
二、人力的合理安排和运用1.人员的培训和提高。
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业，他们的作业效率也会有所提高的;2.合理的休息。
在出口装箱时，仓储作业量大，出汗多。
像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了;3.人力的安排。
作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们xx仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时，就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
三、设备的管理和卫生工作1.工作。
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作;2.设备管理。
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。
发现隐患要及时报修，还要安全用电。
四、自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们xx仓库要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，还有要学习物流相关知识。
这是我还有所欠缺的。
展望2020，我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，2020年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在新年取得更大的进步，走的更远!物流仓库管理员年终工作总结2019(四)岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中和xx已走过x个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
下面是我对一年来的工作进行的总结与归纳：一、内部管理1.在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确;2.当班期间。
认真协调入库及准确及时入库;3.物资发放。
能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性;4.报表制作。
四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据;5.做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
二、遵纪守法加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。
三、岗位职责1.品质的保证工作。
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀等仓库十二防。
按照先进先出，上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作;2.仓库帐目。
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排;3.月报工作。
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作;4.物料的收发工作。
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。
这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等;5.仓库的整理工作。
现在的企业大都要求自己能达到5S标准，我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。
对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。
所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁;6.一个公司的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。
对于我平时工作中出现的失误，发现的问题要及时进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，但是困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，为公司建设贡献自己的力量。