某商场停车场管理方案
购物中心停车场管理方案（通用5篇）
购物中心停车场管理方案购物中心停车场管理方案（通用5篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，预先制定方案是必不可少的，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的购物中心停车场管理方案（通用5篇），欢迎大家分享。
购物中心停车场管理方案11、凡进入本停车场的车辆,必须遵守本管理规定,服从管理人员指挥,按规定位置停放。
2、车辆出入本停车场时,时速不得超过10公里。
3、车辆进场停妥后,车主应拉紧手挚,切断电,带走贵重物品,锁好门窗再行离开,本停车场主要是提供车辆的停泊服务,对车辆和财物的损失和损坏,恕不负赔偿责任。
4、严禁载有易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、弹药等违禁物品的车辆泊入本停车场内,如车主瞒报或违反本停车场的规定而造成的一切后果,除由当事人负责外,还报司法部门追究当事人的法律责任。
5、进入本停车场的车辆必须完好。
残缺或漏油、漏水之车辆不得进入本停车场。
6、严禁在车场内加油、加电池水、修车、洗车、吸烟和动用明火。
7、停车场内不得堆放任何物品,严禁存放汽油、柴油及棉纱等易燃、易爆物品。
8、如本停车场有任何事故发生,管理公司由权采取适当的临时应变措施,以尽量减少对客户的不便,在紧急情况下本停车场有权要求车主将车辆驶离停车场,或在未通知车主前将车辆拖离到安全地点,除因本停车场员工故意造成的损坏外,管理公司恕不负责赔偿。
9、任何车辆对停车场造成的一切损坏,或导致其他人士受伤或损失,管理公司有权要求赔偿,并保留在事件未处理完毕之前拒绝该车辆离开停车场的权利。
10、管理公司有权对违例泊车做出锁车或拖车等相应的处理,一切费用将由车主负责。
11、停车场的收费标准按物价部门批准的标准执行。
购物中心停车场管理方案21、结构与设施结构主体中住宅以外的部分，属停车场专有。
停车场墙体与住宅地下结构毗连部分为共有部分，由双方共同维护管理。
共有部分中面向停车场一侧的墙面由车场公司维护管理；停车场专用的附属设施（标识、标线、指示灯箱、反光镜等）为停车场专有，由车场公司维护管理；停车场与住宅相通的防火门，主要为业主进出自家住宅使用，另外，火灾时作为第二疏散口，为共有部分。
某商场停车场管理方案
某商场停车场管理方案每个商场都需要一个高效的停车场管理方案，以确保顾客的顺利停车和方便取车。
以下是一个针对商场停车场的管理方案，旨在最大程度地提高停车场的效能和服务质量。
1.增加停车位数量：评估商场停车场的容量和需求，如果有必要，可以增加停车位数量。
这可能需要扩建或寻找额外的用地，但它将大大提高停车场的容量，减少停车问题和拥堵。
2.使用车位预订系统：引入车位预订系统，让顾客能提前预定停车位。
这将大大减少顾客再找车位时的时间和困扰，提高顾客满意度。
预订系统可以通过商场的网站或手机应用程序访问，顾客可以根据他们的需求选择停车位。
3.实施分区停车：将停车场划分为各个区域，对不同类型的车辆安排专门的停车位。
例如，可以为残疾人提供专门的停车位，并在离商场入口最近的位置提供。
此外，可以为特定车辆（如家庭车辆、出租车等）保留一定数量的停车位。
4.增加停车场标识：清晰的停车场标识对于顾客找到停车位至关重要。
商场应放置大型指示牌和标志，引导顾客找到可用的停车位。
此外，为了方便导航，可以在每个停车位上标记行和列号。
5.引入智能停车系统：应考虑安装智能停车系统。
这种系统使用传感器和相机来监测停车场中每个停车位的状态。
当停车场几乎满员时，智能停车系统可以在商场的网站或应用程序上显示可用车位的数量。
这将帮助顾客更容易找到空车位，节省他们的时间和精力。
6.增加停车员数量：增加停车员数量可以加快停车过程，解决繁忙时间段产生的停车排队问题。
停车员应接受专业培训，提高他们的工作效率和服务质量。
7.提供多种支付方式：引入多种支付方式，如现金、刷卡、移动支付等方便顾客在停车后付款。
许多商场还提供停车充值卡等设施，使顾客能够更快地支付停车费用。
8.增加停车场安保措施：加强停车场的安全措施，增加监控摄像机和警卫人员的数量，以确保顾客的安全。
商场还可以通过安装亮度适中的照明设备来提高夜间的可见性，并增加紧急呼叫按钮以帮助处理突发事件。
9.提供充电设施：随着电动汽车的普及，商场停车场应提供电动汽车的充电设施。
购物中心商场停车场管理制度
购物中心、商场停车场管理制度
一、停车场护管员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护；
二、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序；
三、商场内所有客户的激动车辆必须登记备案；
四、当有车辆驶入停车场时，值班人员应迅速指引车辆慢行，安全地停放在指定的车位上，并提醒司机关锁好车门、窗，并将车内贵重物品随身带走；
五、每隔半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏水、漏油、未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主；
六、严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生；
七、车辆出场时，仔细核对出场之车和驾驶员，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问；
八、当停车场发现可疑人员时，保安岗应及时前往对可疑人员进行查问，同事巡视检查停车所有车辆，有无丢标志，车辆有无损伤，车门窗、后备箱有无撬痕。
商业广场车辆管理方案
商业广场车辆管理方案
为了更好地管理商业广场内车辆停放以及减少因车辆管理不当对广场和周边环境带来的影响，商业广场管理方制定了如下车辆管理方案:
1. 停车位管理
商业广场内将设定专门的车位供车辆停放，停车区域将设立明显标识，区分不同类型车位。
2. 车辆通行管理
商业广场内分设进出口车道，车辆进出需进入指定通道，停车的车辆离开停车区域也需从指定通道出场。
商业广场内将设有车辆通行指示牌，提醒车辆驶入和驶离指定通道。
3. 停车记录管理
商业广场内将设有停车记录表格，车辆停放时需要填写车牌号、停放时间以及联系方式等基本信息。
管理方将根据记录表格实时掌
握停车区域内车辆的状态，做好停车区域管理。
4. 巡逻管理
商业广场管理方将设立巡逻岗位，加强对商业广场内车辆管理
的监管。
对于无牌车、长时间未停放的车辆等将及时处理，保障商
业广场内车辆管理的有序性。
以上是商业广场车辆管理方案，感谢各位车主的配合与支持，
共同维护商业广场良好秩序。
商业停车场管理方案（通用16篇）
商业停车场管理方案商业停车场管理方案（通用16篇）为了确保事情或工作有序有力开展，就需要我们事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的商业停车场管理方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业停车场管理方案篇1为进一步提升停车场管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，结合实际情况，现制订万达停车场外包经营管理方案。
一、车场车位情况总共有车位453个，其中地下停车场145个。
生活区固定停车位98个，员工区固定停车位180个，露天临时停车位30个。
生活区业主、职工车辆大约330辆。
二、车场存在的问题1、随着娱乐业的快速发展，游客逐步增加，加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多，而停车位有限，导致供需矛盾。
2、由于停车位有限，道路狭窄，车辆进出不畅通，影响交通，加上场地分散管理难度大，不少车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了环境和交通秩序。
3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。
导致少数社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。
三、停车场管理解决办法1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。
将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道)，西侧主干线改为单向线(只出不进)。
2、因周边无大型停放场，为了缓解万达停车难的问题，建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。
3、为了提高车位周转率，实施差别化停车收费。
按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部门批复为准。
对游客游玩的车辆，凭公司当天有关凭证(当天证明等)，按现收费标准收费。
4、参照兄弟单位做法，能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。
5、为了进一步完善车场停车场安全管理，对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位，安排人员24小时值班。
7：00-21：30西出口道闸收费员2人。
商场地下停车场管理方案
目录一、管理目标1二、岗位设置及管理架构21、停车场之岗位设置2三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德21、物业物业主管职责22、管理员职责33、管理人员纪律34、车场清洁人员职责45、车场工程技术人员职责4四、管理工作规程41、停车场管理规程42、管理员岗53、巡逻岗54、车道口岗65、交接班6五、停车场管理流程7六、停车场特殊情况处理程序71、发生偷车应急处理程序72、发生车辆被损坏处理83、库内交通事故（物业设备受损）84、暴雨及水淹95、发生火警96、紧急停电97、与客户纠纷108、系统故障10七、停车场清洁服务安排10商场地下停车场管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，确保停车场（库）内的设备、设施和停车车辆的安全，保证车场内整齐有序，场内交通畅顺，出入有序，防止事故发生。
二、岗位设置及管理架构1、停车场之岗位设置1.1停车场整体管理由工程物业部负责，非机动车不得在车库内存放；1.2机动车出入口收费岗及固定岗；1.3停车场内设流动巡逻岗（巡逻岗兼），同时，监控中心也负责停车场内部之监控。
三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、物业物业主管职责1.1对工程物业经理负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。
1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。
1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证商户、主力店协议车位正常使用，按物价部门规定收取车位停放费。
（至年月为免费停车期）1.4安排和调整停车场管理员的工作时间，合理分派工作给予停车场管理员，确保管理员严格遵照指示工作，提高工作效率。
1.5负责监督和落实管理员岗位职责，对管理员进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对管理员进行考核，提高管理员的工作技能及服务质素。
1.6负责每日工作检查，并做好相关记录。
商场停车场管理制度(5篇)
商场停车场管理制度(5篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的商场停车场管理制度(5篇)，一起来看看吧!商场停车场管理制度1□所有车主应将停车证放在所驾车辆风挡玻璃右侧,以便查验。
□无论持有地上、地下停车场车证的车辆必须将车辆停放到指定车位。
□所有车辆必须遵守车场内交通标志的指示,严禁将车停泊于车场之任何出入口,不得堵塞行车路线及消防通道。
□任何人士不准在地下及地上停车场内修理汽车,紧急事故且得到车场管理部门同意的`除外。
□停泊于停车场内的任何车辆严禁装载易燃易爆等危险物品。
□遇有重大活动或特殊情况,车场管理人员有权指挥车辆停放在指定位置。
□停泊车场内的车辆,应将车门、车窗锁好,严禁在车内存放现金及其他贵重物品。
□无证车辆不得停泊于停车场内。
商场停车场管理制度2一、停车场保安员工作细则(1)维持车场出入口秩序，保证车道畅通;(2)车场进场秩序维护员须熟记车场守则，对进入车场的租赁客人，要热情有礼;(3)车辆停泊后要求司机熄火将贵重物品取走，关好门窗。
(4)车场保安要合理安排停泊车辆;分清是否固定车并对号停泊;编号外的地方禁止停车;送货车辆要停泊在指定的货车停泊位;停车不能压线。
(5)固定车位不能安排其他车辆停泊;固定车离开后要将障碍锥标志放在固定车位上。
(6)禁止无关人员玩弄车辆及停留于车场。
(7)搬运人员，施工人员在车场工作，需申请并做好登记，进出物品需有秩序维护班签发的放行条，方能放行。
(8)禁止送货或搬运人员在车场闲坐、躺睡应劝其离开。
(9)熟记固定车位及月保车车辆，公司车辆牌和司机。
(10)停车场内严禁堆放任何杂物，确保场内的车辆安全出车。
商业停车场管理规定范文(三篇)
商业停车场管理规定范文第一章总则第一条为进一步规范商业停车场的管理，保障停车场用户的合法权益，提高停车场的服务质量，根据《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，制定本管理规定。
第二条商业停车场是指专门为商业综合体、购物中心、写字楼等商业建筑或商业区域提供停车场服务的场所。
第三条商业停车场的管理工作由停车场管理部门负责。
停车场管理部门应当制定相关管理制度，明确管理流程和管理规范，确保停车场的规范运行和高效管理。
第四条商业停车场应当建立健全的管理机构和管理制度，配备专业的管理人员。
停车场管理人员应具备相关知识和技能，严格履行管理职责，确保停车场管理工作的顺利进行。
第五条商业停车场应当建立健全的设备设施，包括停车场的标识、指示牌、停车收费系统等。
停车场的设备设施应当具备安全、方便、快捷等特点，提供良好的停车环境和服务体验。
第六条商业停车场应当合理设置停车位，确保用户合法停车需求得到满足。
停车位的设置应当符合相关法律法规和相关规定，确保停车场的通行能力和停车资源的合理利用。
第七条商业停车场应当建立健全的收费制度，明确停车费用计算、缴纳方式、收费标准等。
停车费用的收取应当公平合理，不得随意涨价或收取不合理费用。
第八条商业停车场应当建立健全的安全管理制度，加强停车场的安全防范措施。
停车场应配备监控设备，确保车辆和财物的安全。
停车场管理人员应具备相关安全知识，能够及时处理停车场的安全事故和突发事件。
第二章停车场的管理第九条停车场应当建立健全管理制度，明确停车场的管理职责和管理流程。
停车场管理部门应配备足够的管理人员，确保停车场的正常运行和顺利管理。
第十条停车场管理人员应当具备相关知识和技能，经过专业培训合格后方可上岗。
停车场管理人员应严格遵守相关法律法规和管理规定，履行好管理职责，提供优质的停车服务。
第十一条停车场管理部门应当建立健全的工作制度，明确各项工作要求和工作流程。
停车场管理部门应当定期组织管理人员进行培训，提升其管理水平和服务意识。
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#####商城停车场管理方案停车场管理是物业管理的一个重要内容。
如何使车辆有序进入、安全停放、减少事故、减少纠纷、杜绝车辆丢失、控制非商户车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题，根据#####的实际情况制定如下管理方案。
第一章停车场总体规划
停车位的规划
交通警示标识及其它设施的布局和安装
车辆收费管理制度的制定和公示
第二章停车场管理方案
管理办法
日常管理细则
第三章承包合同的拟定
第一节车辆运行管理细则（2）
第二节停车场保安员、收银员工作细则
第三节停车场财务收费制度
第四节停车场守则
第五节停车场日常管理重点
第六节停车场应急措施
第七节停车场员工配备及管理要求
附件经济效益预算
第一节车辆运行管理细则
一、停车场设有固定车位和非固定车位，固定车位需按车位
号码发放通行证管理方案，非固定车进入停车场需按就近位置指定停车。
二、免费车位使用原则
免费停车位需由总经理签署交项目部主任办理。
三、除龙信商城商铺业主车辆以外，非固定车位采取每次2
元收费标准。
四、停车场保安维护
––停车场内需设两名保安负责巡逻、维护停车场出、入口秩序，日常收费管理；
––24小时闭路电视监控及录映，由监控室人员负责监控，如发现可疑人员即时通知保安人员或主管现场前往处理。
五、清洁管理：
1、停车场现场每日彻底清扫一次，随脏随扫，注意保持卫生洁净，其余时间确保停车场内无脏物、无积水；
2、每月彻底清理一次停车场的死角，收费明示牌清理一次；
3、每月对停车场监督设备保养一次，彻底清查监控探头、电脑设备的正常运行，确保有据可查；
4、每半年负责原位划车位，确保车位明显。
第二节停车场保安工作职责
1、车辆进入停车场要热情有礼，熟记车牌号与车辆特征，
对于车窗未关闭、皮卡车篷内物品等贵重物品要提醒租赁客人，随时关好车窗、贵重物品妥善保管不外露为原则，起到告知义务；
2、维护停车场出、入口秩序，及停车场内秩序，确保道路
畅通；
3、保安员要分清固定停车位、非固定停车位户主，停车时
不得压线；
4、发生突发事件时需上报保安主管，由保安主管通过监控
查清事情经过；
5、不准在停车场内吸烟，禁止在停车场内洗车；
6、注意上下班车辆高峰期停车与取车时的秩序，守秩序、
互相谦让、注意安全。
第三节停车场收银员工作细则
1、停车场进出口需设两名收费员采取8小时机动收费方
式；
2、收费流程：
①业主进入停车场。